Menaxhimi 2024, Prill
Mosha më e mirë për të filluar biznesin tuaj: studimi
Kërkimet, duke përfshirë një raport nga Universiteti Northwestern Kellogg, tregojnë se rezultatet statistikisht më të mira për themeluesit e moshës së mesme janë se themeluesit janë më me përvojë në shmangien e grackave. Raporti gjithashtu arriti në përfundimin se themeluesit e vjetër mund të kenë akses në para shtesë të farës. Ata gjithashtu mund të kenë një rrjet më të madh profesional
Menaxhimi. Mjedisi i brendshëm dhe i jashtëm i organizatës: koncepti, karakteristikat dhe shembujt
Mjedisi i jashtëm dhe i brendshëm i një organizate në menaxhim varet nga një kombinim i faktorëve ekonomikë. Kjo është aftësia për të konkurruar, përfitimi i kompanisë, treguesit e performancës së strategjisë së miratuar dhe kushtet për zhvillim të mëtejshëm
Si të rritni shitjet me shumicë: mënyrat dhe metodat më të mira
Artikulli rendit metodat kryesore që i përgjigjen pyetjes se si të rriten shitjet në tregtinë me shumicë. Janë dhënë rregullat për rritjen e asortimentit, ndryshimin e politikës së çmimeve dhe kryerjen e një fushate reklamimi me cilësi të lartë
Edukim për menaxherët: programe: pyetje, tema. Kurse ekzekutive
Çfarë është trajnimi i lidershipit, pse nevojitet, si organizohet dhe çfarë mund të mësojnë vendimmarrësit e lartë? Këto janë pyetjet që do të trajtohen në këtë artikull. Përveç kësaj, do të përshkruhet përmbajtja e kurseve kryesore të trajnimit të avancuar për menaxherët
Të tundur kokën e Sullivan - çfarë është ajo? Metodat për të rritur shitjet në një restorant për kamarierët
Një kamarier i mirë është një person që di jo vetëm t'u ofrojë pjata mysafirëve, por edhe t'i shesë ato. Rritja e shitjeve varet nga kualifikimet e stafit të institucionit. Ka shumë teknologji që ju lejojnë të rrisni fitimet. Ky artikull do t'ju tregojë në detaje se çfarë është dremitja Sullivan në një restorant, kur duhet ta përdorni. Dhe gjithashtu do të jetë e mundur të zbulohet se cilat metoda të tjera të shitjes ekzistojnë
Cilat janë përgjegjësitë e një menaxheri të burimeve njerëzore?
Tani është e vështirë të imagjinohet një kompani moderne pa pozicionin e një menaxheri të burimeve njerëzore. Çfarë bën një punonjës i tillë? "Kadrot vendosin gjithçka" - kjo deklaratë e njohur nuk e ka humbur rëndësinë e saj në kohën tonë. Por kërkimi dhe përzgjedhja e personelit nuk është detyra e vetme e një menaxheri të burimeve njerëzore. Çfarë tjetër bën një specialist i burimeve njerëzore, do të mësoni nga artikulli
Trajnimi i personelit në një organizatë: mënyra, metoda dhe veçori
Kadrotë vendosin gjithçka. Sa e vjetër është kjo frazë, por ende nuk e humbet rëndësinë e saj. Dhe nuk ka gjasa që kjo të ndodhë ndonjëherë. Por si rezultat i kësaj qasjeje, lind pyetja se si të trajnohet personeli në organizatë. Për çfarë të bastni? Cilat nuanca duhet të merren parasysh?
Kostot e logjistikës - çfarë është ajo? Klasifikimi, llojet dhe metodat për llogaritjen e kostove të ndërmarrjes
Aktiviteti prodhues i ndërmarrjeve dhe firmave është një proces kompleks. Ai përbëhet nga faza të ndryshme. Kjo, për shembull, krijimi, ruajtja, shpërndarja, transporti i mallrave. Secila prej këtyre hallkave në zinxhirin e prodhimit të mallrave shoqërohet me një sërë vështirësish, rreziqesh dhe kostosh. Si rregull, ato duhet të shprehen në terma monetarë. Shifrat që rezultojnë quhen kosto logjistike
Detyra fiduciare e pjesëmarrësve në marrëdhëniet e korporatës: koncepti dhe shembujt
Ligji rus mësoi për detyrat e besueshmërisë relativisht kohët e fundit. Në të njëjtën kohë, në vendet perëndimore, veçanërisht në SHBA, ato janë përdorur për një periudhë të gjatë, gjatë së cilës qasja e gjyqtarëve ka ndryshuar më shumë se një herë. Artikulli do të diskutojë se si janë zhvilluar detyrat e besimit në Shtetet e Bashkuara, si dhe cilat janë tiparet kryesore në praktikën gjyqësore ruse sot për këtë temë
Metodat dhe stilet e menaxhimit
Stilet e menaxhimit përcaktojnë efektivitetin e një kompanie të vetme, korporate ose një shteti të tërë. Një metodologji veprimi e zgjedhur mirë ndihmon për të reaguar më pak me dhimbje ndaj ndryshimeve kalimtare në botë dhe ndonjëherë të vendosë ritmin e zhvillimit. Kjo shpjegon rëndësinë e të kuptuarit të të gjitha metodave dhe stileve të menaxhimit. Më shumë detaje rreth kësaj mund të gjenden në artikull
Strategjia funksionale është Koncepti, llojet dhe roli i strategjisë funksionale në menaxhim
Një strategji funksionale e mirëformuar është një nga elementët më të rëndësishëm të strukturës së vetë kompanisë dhe një garanci e efikasitetit të lartë. Për të planifikuar siç duhet aktivitetet dhe për të përcaktuar fushat prioritare, është e nevojshme të ndahen me saktësi kompetencat, përgjegjësitë dhe qëllimet për secilin departament dhe vetë punonjësit
Misioni në menaxhim është Përkufizimi, veçoritë, detyrat
Çfarë është një mision? Në menaxhim, ky koncept është shumë i paqartë. Ai tregon filozofinë e kompanisë. Në mënyrë që një ndërmarrje të funksionojë në mënyrë të qëndrueshme dhe të gjenerojë të ardhura, ajo duhet të përfitojë njerëzit, dhe jo vetëm fitimin për pronarin e saj. Kjo është arsyeja pse sot korporatat e mëdha e kanë si mision të tyre mbrojtjen e mjedisit, ndihmën e njerëzve ose përmirësimin e cilësisë së jetës së çdo individi
Menaxhimi i mendjes: koncepti, përkufizimi, parimet bazë dhe librat tematikë
Pak njerëz modernë dinë të menaxhojnë kohën e tyre. Pavarësisht popullaritetit të menaxhimit të kohës, njerëzit humbasin në rrjedhën e informacionit dhe nuk arrijnë të rregullojnë jetën e tyre. Dhe të gjithë pse? Për arsye se nuk kanë një sistem të vetëm për strukturimin e informacionit. Menaxhimi i mendjes do t'ju ndihmojë të vendosni rregull në kaosin e përjetshëm
"I dashur zotëri" Si të ruani një ton biznesi në korrespondencë
Stili i korrespondencës së biznesit është karta juaj e biznesit. Çfarë duhet të bëni kur ankesat e vjetruara janë të papërshtatshme, por ju duhet të aplikoni, dhe çdo ditë dhe për arsye të ndryshme? Si të bëni një përshtypje të mirë, të respektoni etiketën, si t'i shkruani një bashkëbiseduesi të panjohur sipas të gjitha kanuneve të zhanrit? Le të zbulojmë në këtë artikull
Kodi model i etikës për punonjësit e shtetit dhe bashkisë
Një nga dokumentet e brendshme më të rëndësishme të çdo organizate, përfshirë edhe atë shtetëror, është kodi i etikës. Natyrisht, ky dokument në institucionet shtetërore dhe komunale duhet të jetë në përputhje me disa standarde uniforme dhe të ketë përmbajtje afërsisht të njëjtë. Në këtë artikull, ne do të shqyrtojmë një kod model të etikës për një punonjës shtetëror (komunal)
Përmbajtja dhe llojet e letrave të biznesit
Letra e biznesit është një nga mënyrat më të rëndësishme të komunikimit ndërmjet kompanive tregtare, përfaqësuesve të një organizate me një tjetër, korrespondencës ndërmjet institucioneve etj. Tashmë, në epokën e internetit, rëndësia e korrespondencës së biznesit nuk ka rënë, por thjesht ka ndryshuar median në ato elektronike dhe është bërë më e shpejtë. Prandaj, është jashtëzakonisht e rëndësishme për çdo punonjës, punëkërkues, si dhe për njerëzit në pozicione drejtuese, të jenë në gjendje të hartojnë saktë një letër biznesi
Si të shkruani letra biznesi, ose "Ne presim bashkëpunim të mëtejshëm"
Etika (rregullat e sjelljes) në biznes është ajo që do t'ju ndihmojë të arrini qëllimet tuaja. Suksesi i kompanisë së tij varet drejtpërdrejt nga sjellja e një sipërmarrësi dhe një biznesmeni, sepse gjykoni vetë, nëse një person sillet në mënyrë adekuate, me edukatë dhe të përmbajtur, atëherë ne i besojmë një përfaqësuesi të tillë biznesi më shumë sesa dikujt që është i pangopur dhe nuk mund të lidhet. nja dy fjalë
Si të negociosh saktë: rregullat dhe gabimet e zakonshme
Si të zhvilloni negociata biznesi? Nëse takimi është joformal, përpiquni të përdorni qëndrime të hapura dhe të mbani kontaktin me sy me bashkëbiseduesin tuaj. Të ulesh me këmbë të kryqëzuara dhe me duar të kryqëzuara nuk ia vlen
Etika e nëpunësit civil: kod model, përgjegjësi profesionale
Etika e sjelljes së një nëpunësi civil në Federatën Ruse përfshin një sërë rregullash dhe opsionesh, normash dhe parimesh të pranueshme që pasqyrojnë pritshmëritë e publikut në lidhje me punën e një personi të tillë. Etika ndikon në thelbin e punëtorit. Karakteristikat e kërkesave etike janë për faktin se fillimisht nëpunësit civilë kuptoheshin si nëpunës të publikut
Protokolli diplomatik dhe etiketa
Protokolli diplomatik është një sistem rregullash të mirësjelljes për marrëdhëniet ndërshtetërore, të cilat bazohen në parimin e mirësjelljes ndërkombëtare. Shkelja e këtyre rregullave mund të dëmtojë autoritetin dhe prestigjin e shtetit
Planifikimi është një aksesor thelbësor për të gjithë
Gjatë gjithë zhvillimit të biznesit, janë propozuar një numër i madh i gjërave të ndryshme të nevojshme që ua bëjnë jetën më të lehtë biznesmenëve. Planifikimi është një aksesor origjinal dhe i dobishëm
Strategjitë e Porterit: strategjitë bazë, parimet bazë, veçoritë
Michael Porter është një ekonomist, konsulent, studiues, mësues, pedagog dhe autor i shumë librave të njohur. të cilët zhvilluan strategjitë e tyre të konkurrencës. Ata marrin parasysh madhësinë e tregut dhe tiparet e avantazheve konkurruese. Këto strategji janë të detajuara në artikull
Menaxhimi i rrezikut në tregti: rregullat e llogaritjes, si
Tema e tregtimit është e rëndësishme për të gjithë lexuesit që janë të interesuar në tregun e aksioneve. Specialistët janë të vetëdijshëm për nevojën e menaxhimit profesional të rrezikut kur kryejnë çdo transaksion financiar. Sidoqoftë, jo të gjithë fillestarët e dinë këtë. Nëse nuk ndiqni rregullat e menaxhimit të rrezikut në tregti, do të humbni llogarinë tuaj tregtare ose një pjesë të saj për një kohë të shkurtër
Menaxhimi në fushën e kulturës: koncepti, specifikat, veçoritë dhe problemet
Koncepti i menaxhimit nënkupton një sistem të aktiviteteve të menaxhimit që kontribuon në funksionimin e suksesshëm të një sërë organizatash të rëndësishme shoqërore që sigurojnë jetën e shoqërisë. Këto janë biznesi komercial dhe jo-tregtar, shkenca dhe politika, arsimi e kështu me radhë
Menaxhimi i njohurive: koncepti, llojet dhe funksionet
Në literaturën shkencore mbi ekonominë, koncepti i "menaxhimit të njohurive" është gjithnjë e më i zakonshëm. Ky term përdoret gjerësisht në punën kërkimore dhe praktike, të përdorur nga ndërmarrjet në fusha të ndryshme të veprimtarisë. Menaxhimi i njohurive është menaxhimi i procesit të njohjes, ruajtjes, aplikimit dhe transmetimit të të dhënave që mund të përmirësohen më pas dhe të përdoren për qëllimin e synuar
Strategjitë e Porterit: llojet, llojet dhe shembujt
Michael Eugene Porter është një ekonomist amerikan që mori çmimin Adam Smith në vitin 1998. Dhe kjo nuk është rastësi, pasi Porter eksploroi ligjet e konkurrencës, tema e të cilave është trajtuar që nga koha e Smith. Modeli i Porter sugjeron disa strategji konkurruese që kanë funksionuar mirë
Metodat kolektive të vendimmarrjes në menaxhim: fazat kryesore dhe shembujt
Vendimmarrja për një menaxher është një punë konstante dhe mjaft e përgjegjshme. Ajo kryhet fjalë për fjalë me të gjitha veprimet e drejtuesve në çdo nivel, duke ndihmuar në formulimin e përcaktimit të qëllimeve dhe duke çuar në arritjen e tyre. Vendimmarrja nuk ka të bëjë vetëm me menaxherin. Ajo prek punonjësit e organizatës, dhe nganjëherë të gjithë ekipin. Kjo është arsyeja pse, për të arritur sukses, është kaq e rëndësishme të kuptohet natyra dhe thelbi i veprimeve të tilla, të cilat do të bëjnë të mundur arritjen e suksesit në fushën e menaxhimit
Shkolla Ruse e Menaxhimit: rishikimet e studentëve, fushat e trajnimit dhe trajnimit të avancuar, degët
Shkolla Ruse e Menaxhimit është një qendër trajnimi e avancuar moderne, e klasit botëror. Dallimi kryesor mund të quhet një staf unik mësimor. Si ndryshojnë mësuesit e RSU dhe çfarë thonë klientët për qendrën e trajnimit do të diskutohet në këtë artikull
Struktura e menaxhimit: llojet, llojet dhe funksionet
Çfarë është menaxhimi? Për t'iu përgjigjur kësaj pyetjeje, duhet të gërmoni thellë në histori. Ndonjëherë kjo nuk është e nevojshme për një person të zakonshëm, por për ata që punojnë në këtë fushë, duket se është e nevojshme. Ne besojmë se çdo person duhet të dijë për gjithçka, prandaj sot po flasim për strukturën e menaxhimit
Procesi i menaxhimit - përshkrimi, objektivat, funksionet dhe përkufizimi
Të gjitha sistemet e ndërmarrjeve kanë strukturën e tyre organizative, falë së cilës ekziston një proces menaxhimi. Çdo person që ka zgjedhur një karrierë si menaxher dhe dëshiron të arrijë performancë të lartë në të duhet të dijë për proceset e menaxhimit
Cilësia si objekt i menaxhimit: konceptet bazë, nivelet, metodat e planifikimit, objektet dhe lëndët
Analiza e cilësisë së produktit si objekt i menaxhimit është veçanërisht e rëndësishme nëse kujtojmë faktin se një ekonomi tregu mbretëron në botën tonë. Në këtë sistem, çështjeve të cilësisë i kushtohet vëmendje e veçantë. Arsyeja për këtë është konkurrenca e fortë
Në duar të brishta por të forta - Olimpi i Elena Myasnikova
Jo çdo menaxher mund të bëhet një udhëheqës i mirë. Një lider nuk është vetëm një person me një bërthamë të brendshme solide, por edhe një udhëheqës. Është një gjë kur të gjitha urdhrat përmbushen në kohë dhe me saktësi, dhe tjetër gjë është të vendosësh detyra, të drejtosh njerëzit dhe të arrish rezultate. Një menaxher dhe udhëheqës i suksesshëm ngjall tek vartësit e tij ndjenja të tilla si respekti, besimi. Elena Myasnikova është një menaxhere dhe udhëheqëse e tillë
Kim Igor Vladimirovich, bankier: biografi, banka, pasuri
Kim Igor Vladimirovich, një investitor i rëndësishëm, një bankier i suksesshëm. Zotëron një aksion vendimtar, anëtar i bordit të shoqërisë aksionare "D2 Insurance". Sipas versionit rus të Forbes, ai ka në dispozicion 460 milionë dollarë
Prioritetet e menaxhimit: koncepti, llojet, struktura dhe detyrat
Qeveria në nivel shteti, menaxhimi i biznesit, menaxhimi i jetës suaj. Në artikull, çështja e menaxhimit konsiderohet në të gjitha nivelet që ndikojnë në jetën e një personi modern. Janë dhënë udhëzime për metodat e menaxhimit të jetës private
Politika kontabël e një ndërmarrje është Përkufizimi, parimet, metodat dhe procedurat
Cila është politika kontabël e një ndërmarrje? Cilat janë parimet, qëllimet, variacionet e tij? Komponentët kryesorë të politikës së kontabilitetit, shembuj të organizimit të kontabilitetit. Teknikat, metodat e raportimit, përgjegjësia. Organizimi i kontabilitetit tatimor. Rregulloret ndërkombëtare dhe ruse
Komunikimi horizontal: konceptet bazë, llojet, metodat e menaxhimit në një organizatë
Çfarë është komunikimi? Komunikimi i jashtëm dhe i brendshëm i biznesit. Karakteristikat e komunikimit horizontal, problemet e mundshme dhe mënyrat e zgjidhjes së tyre. Karakteristikat e komunikimit vertikal: nëngrupet hierarkike dhe të anasjellta, përshkrimi i tyre, problemet e mundshme dhe zgjidhja e tyre
Kovalchuk Boris Yurievich - Kryetar i Bordit të PJSC Inter RAO: biografia, jeta personale, karriera
Boris Kovalchuk është një nga menaxherët më të suksesshëm në Rusi. Aktualisht mban një pozicion të lartë në një kompani shtetërore. Ai është djali i Yuri Kovalchuk, një bankier i njohur në Rusi, i cili është i famshëm për pasurinë e tij. Duke qenë një nga aksionarët e bankës së madhe Rossiya, babai i Boris arriti të bëhej një nga miliarderët. Në këtë artikull, ne nuk do të flasim vetëm në detaje për Boris Kovalchuk, por edhe për momentet më interesante të jetës
Kontrolli refleksiv: koncepti, teoria, metodat dhe shtrirja
Çfarë nënkupton një gjë e tillë si "kontrolli refleksiv"? Përkthyer nga latinishtja, reflexio do të thotë "reflektim" ose "kthim prapa". Refleksiv kuptohet si një menaxhim i tillë, në të cilin secila nga palët kërkon të bëjë gjithçka për të detyruar palën e kundërt të veprojë në një mënyrë që është e dobishme për veten
Struktura e menaxhimit të matricës: skema, parimet bazë, efikasiteti
Në kuadrin e këtij artikulli shqyrtohen bazat e formimit dhe karakteristikave të strukturës së menaxhimit të matricës në kompanitë moderne. Janë pasqyruar disavantazhet dhe avantazhet kryesore të strukturës, veçorive dhe karakteristikave. Një shembull i një strukture të tillë është dhënë. Shqyrtohen mundësitë e aplikimit të tij në kompani të ndryshme
Sistemi i menaxhimit të prodhimit në ndërmarrje
Thelbi i biznesit është të kënaqë nevojat e klientëve nëpërmjet ofrimit të shërbimeve apo mallrave. Ekzistenca e menaxhimit të prodhimit në ndërmarrje tregon zbatimin e koncepteve të organizimit të biznesit dhe zbatimin e menaxhimit të cilësisë në krijimin e produkteve. Në artikull do të flasim për pse dhe kush ka nevojë për menaxhim të prodhimit me cilësi të lartë në ndërmarrje, si dhe se si ndikon në mënyrë indirekte në mirëqenien tonë
Fazat e menaxhimit të rrezikut. Identifikimi dhe analiza e rrezikut. Rreziku komercial
Specialistët nga industri të ndryshme në mesazhet dhe raportet e tyre funksionojnë vazhdimisht jo vetëm me përkufizimin e "rrezikut", por edhe me një term të tillë si "rreziku". Në literaturën shkencore, ekziston një interpretim shumë i ndryshëm i termit "rrezik" dhe ndonjëherë në të investohen koncepte të ndryshme
Funksionet kryesore të një lideri: llojet e menaxherëve dhe përgjegjësitë e tyre
Për të kuptuar se cilat janë funksionet e menaxhimit të kryera nga menaxheri, duhet të udhëhiqet nga veçoritë e këtij pozicioni. Menaxher konsiderohen ata që zëvendësojnë personat që zënë pozita drejtuese në hierarkinë e ndërmarrjes. Të gjithë ata duhet të dinë dhe të marrin përsipër funksionet bazë të një drejtuesi. Le t'i shqyrtojmë ato në më shumë detaje
Procesi i marrjes së një vendimi menaxherial: faktorët ndikues, fazat, thelbi dhe përmbajtja
Vendimmarrja është një aspekt i rëndësishëm i menaxhimit modern, pasi përcakton veprimet organizative në kompani. Ky është një funksion bazë menaxhimi dhe mund të përkufizohet si një kurs veprimi që zgjidhet me vetëdije nga një grup alternativash për të arritur një rezultat të dëshiruar
Detyrat dhe funksionet e departamentit financiar të ndërmarrjes
Menaxhimi i një ndërmarrje është i vështirë dhe një drejtues nuk mund ta bëjë atë. Për këtë arsye po krijohen departamente të shumta, një nga më të rëndësishmet është ai financiar. Mund të themi se ai është zemra e gjithë organizatës. Le të shqyrtojmë më në detaje qëllimet dhe funksionet e departamentit financiar
Aftësitë udhëheqëse profesionale. Cili duhet të jetë lideri
Një udhëheqës ka një përgjegjësi të madhe mbi supet e tij, ai duhet të zgjidhë një shumëllojshmëri të gjerë detyrash. Çfarë aftësish dhe cilësish duhet të ketë një menaxher efektiv? Le të flasim se si duhet të jetë një lider dhe çfarë duhet të jetë në gjendje të bëjë
Parimet e kompanisë: koncepti, qëllimet dhe aktivitetet
Vizioni i kompanisë është një paraqitje figurative e kuptimit të aktiviteteve të saj, si dhe e perspektivës. Ai demonstron dhe shpjegon për publikun dhe punonjësit se çfarë është një strukturë tregtare, çfarë duhet të jetë dhe për çfarë duhet të përpiqet. Në artikullin tonë, ne do të shqyrtojmë parimet e kompanisë dhe aspekte të tjera të kësaj kategorie
Kërkesat për një drejtues: kriteret e vlerësimit, cilësitë personale dhe profesionalizmi
Në çdo kompani ka një sërë kërkesash për liderin. Kjo është një masë e nevojshme për të kontrolluar cilësinë e punës së specialistëve të tillë. Me ndihmën e tyre, ju mund të përcaktoni shkallën e profesionalizmit të menaxherit dhe të identifikoni dobësitë e tij. Gjithashtu, vetë menaxheri apo drejtori, duke kuptuar se çfarë saktësisht pritet prej tij, mund të rregullojë veprimet e tij, duke i sjellë ato në përputhje me standarde specifike
Etika e kreut: bazat e komunikimit të biznesit, motivimi i stafit dhe marrëdhëniet e shërbimit
Për të kuptuar se çfarë është etika e menaxhimit të një drejtuesi, duhet të jeni në gjendje të artikuloni qartë se cili është thelbi i punës së një personi të tillë. Udhëheqja është një koncept që përfshin aktivitetet organizative dhe koordinimin e aktiviteteve të personelit të punësuar nga një person ose një grup njerëzish të specializuar në zgjidhjen e çështjeve menaxheriale
Belozerov Oleg Valentinovich (SH.A. Hekurudhat Ruse): biografia, familja, karriera
Oleg Valentinovich Belozerov është kreu aktual i Hekurudhave Ruse. Ai erdhi në një kompani që ishte në një situatë mjaft të vështirë financiare, dhe arriti të rriste fitimet e saj herë pas here. Ky artikull do të tregojë për të
Menaxhimi i restorantit - çfarë është?
Në çdo biznes restoranti dhe hotelerie, është i nevojshëm një menaxhim i qartë dhe me cilësi të lartë i të gjitha departamenteve. Kjo mund të arrihet vetëm me menaxhim të mirë
Pasiguri dhe rrezik në vendimmarrje
Pasiguria dhe rreziku karakterizojnë një sërë marrëdhëniesh juridike. Cila është specifika e këtyre shteteve? Cilat janë mënyrat për të identifikuar faktorët e pasigurisë dhe rrezikut në procesin e marrjes së një vendimi?
Lideri ideal: çfarë duhet të jetë, cilësitë dhe tiparet
Çfarë cilësish dhe karakteristikash duhet të ketë një udhëheqës ideal? Nuk ka rregulla dhe kritere strikte, por ka disa karakteristika që vërtet mund të konsiderohen më të rëndësishmet për një shef
Udhëzime situative: përshkrimi i modelit, stilet, nivelet e zhvillimit të punonjësve
Suksesi i çdo ndërmarrje varet drejtpërdrejt nga lideri dhe shkalla e marrëdhënies së tij me vartësit e tij, aftësia për të marrë vendimet e duhura dhe për të deleguar autoritet. Secili udhëheqës ka stilin e tij të udhëheqjes, i cili nuk është gjithmonë efektiv në raport me vartësit. Koncepti i udhëheqjes situative do të ndihmojë në tejkalimin e vështirësive në udhëheqje. Ajo do të diskutohet në artikull
A e dini se administrata është
Siç e dini, ekzistojnë lloje dhe lloje të ndryshme kontrolli mbi njerëzit në ditët e sotme. Për shembull, menaxhimi social kuptohet si një lloj abstraksioni i menaxhimit të njerëzve, pasi në përgjithësi, ashtu si shteti, ai nuk ekziston. Megjithatë, ka ende kontroll mbi njerëzit, ai kryhet në kushte dhe situata specifike
Lidhjet e biznesit: përcaktimi i konceptit, reputacionit, lidhjeve, krijimit të marrëdhënieve
Suksesi në biznes është i pamundur pa krijuar marrëdhënie me njerëz të tjerë. Prandaj, çdo biznesmen përpiqet të zgjerojë rrethin e tij të kontakteve, sepse çdo marrëdhënie biznesi apo miqësore mund të bëhet një burim i domosdoshëm në zhvillimin e biznesit. Le të flasim për lidhjet dhe marrëdhëniet në botën e biznesit, si të zhvillohen lidhjet dhe pse janë të nevojshme
Vladimir Voronin: biografi. "Udhëheqësi" i FSK
Voronin Vladimir është kreu i strukturës financiare dhe ndërtimore "Leader". Në një kohë ai veproi si një nga themeluesit e saj. Aktualisht është një Holding i madh që bashkon projekte të shumëllojshme në fushën e ndërtimit dhe të pasurive të paluajtshme
Si të refuzoni një punëdhënës pas një interviste? Arti i dështimit
Shumë punëkërkues janë të interesuar se si të refuzojnë një punëdhënës pas një interviste. Një nevojë e tillë lind kur një person ka aplikuar për punësim në kompani të ndryshme dhe disa prej tyre kanë rënë dakord menjëherë. Artikulli do t'ju tregojë se si të silleni në mënyrë që të mos dukeni injorantë
Streshinsky Ivan Yakovlevich: biografi
Streshinsky Ivan ka lindur në vitin 1969. Ai mori arsimin e lartë në Institutin e Fizikës dhe Teknologjisë në Moskë. U diplomua në vitin 1992. Ai studioi në specialitetin "matematikë dhe fizikë të aplikuar" në fakultetin e teknologjisë së avionëve dhe aerodinamikës. Pas diplomimit, ai vendosi të merrej me biznes
Douglas McGregor: kontribut në menaxhim
Si psikolog social, Douglas McGregor, Ph.D., ka qenë prej kohësh i përfshirë në çështjet e menaxhimit. Pas përfundimit të Luftës së Dytë Botërore, emri i tij u lidh ngushtë me idetë brilante në këtë fushë
Presidenti-Kryetari i VTB Andrey Kostin: biografia, familja, karriera
Për zhvillimin e çdo shteti nevojiten liderë që kanë sistemin e nevojshëm të njohurive dhe janë në gjendje të zhvillojnë një strategji. Kostin Andrey Leonidovich - presidenti aktual i VTB - një udhëheqës në të cilin njohuritë profesionale, largpamësia dhe aftësia për të menaxhuar një kompani janë shkrirë
Menaxhimi i reputacionit: qasje dhe teknologji moderne
Qëllimi i çdo biznesi është të bëjë një fitim. Ky faktor varet nga sa interesant është produkti ose shërbimi për blerësit. Sot, konsumatorët nuk i besojnë më shumë reklamave, por rishikimeve dhe rekomandimeve nga të njohurit. Prandaj, kompanitë që respektojnë veten i kushtojnë vëmendje krijimit të një imazhi në Ueb. Për ta bërë këtë, ata përdorin një mjet të fuqishëm - menaxhimin e reputacionit, i cili ju lejon të krijoni mendimin e duhur për produktin, të rrisni ndërgjegjësimin e markës dhe të rrisni numrin e blerësve
"Biocad": vlerësimet e punonjësve, kushtet e punës, produktet e prodhuara, cilësia, qëllimi, themeluesit e kompanisë dhe data e krijimit
Shëndeti i mirë është çelësi i një jete të lumtur. Sigurimi i një mirëqenie të kënaqshme sot është mjaft i vështirë për shkak të ekologjisë së dobët, jo gjithmonë stilit të duhur të jetesës, si dhe sëmundjeve të rënda (hepatiti, HIV, sëmundjet virale, infektive, etj.). Zgjidhja për këtë problem është ilaçe shumë efektive dhe të sigurta që ju lejojnë të zgjasni ekzistencën e një personi dhe të siguroni një standard të mirë jetese
Transferimi i një drejtori në pozicionin e drejtorit të përgjithshëm: procedura e regjistrimit, mostra e plotësimit të një porosie, veçoritë
Në punën e çdo kompanie ka ndryshime në personel. Vështirësi e veçantë paraqet kalimi i drejtorit në postin e drejtorit të përgjithshëm. Për të shmangur shkeljet ligjore, është e nevojshme të njihni procedurën e emërimit të një drejtuesi, hollësitë ligjore të përfundimit ose ndryshimit të funksionit të punës të një kuratori dhe pasardhësit të tij
Misioni dhe vizioni i organizatës. Menaxhimi strategjik
Kur një person planifikon të fillojë biznesin e tij, ai duhet të mendojë se çfarë përfitimesh do t'u sjellë kompania njerëzve. Çdo ndërmarrje duhet të ketë një qëllim. Në botën e biznesit, ai quhet vizioni i organizatës. Si ta formoni dhe çfarë ndodh, lexoni më poshtë
Soichiro Honda, themeluesi i Honda, tani Honda Motor Corporation: biografi, fakte interesante
Soichiro Honda ishte një vizionar i famshëm i industrisë së automobilave. Një njeri me mjete të kufizuara, por me talent të madh, ndryshoi përgjithmonë mënyrën se si ne vozisim sot. Kjo histori e shkurtër nxjerr në pah vetëm disa nga fazat interesante të biografisë së tij të gjatë dhe të lavdishme
Teknologjitë e menaxhimit: llojet, karakteristikat, aplikimi
Teknologjitë e menaxhimit përbëhen nga një gamë e gjerë zgjidhjesh harduerësh dhe softuerësh të krijuar për të përmirësuar performancën e menaxherëve të funksioneve kryesore. Meqenëse teknologjitë janë përshtatur për t'i shërbyer menaxhimit, teknologjitë mund të përshkruhen në terma të tillë si komunikimi, planifikimi, monitorimi dhe kontrolli. Të kuptuarit se si teknologjia mund të përmirësojë çdo veçori është çelësi për ta përdorur atë në mënyrë efektive për avantazh konkurrues
Detyrat dhe qëllimet e kontabilitetit të menaxhimit. Kurse të Kontabilitetit dhe Buxhetit të Menaxhimit
Kontabiliteti i menaxhimit është gjithmonë i fokusuar në përcaktimin e kostos së produkteve/shërbimeve dhe kostove të kompanisë. Në të njëjtën kohë, secila ndërmarrje përcakton në mënyrë të pavarur se si informacioni do të përpunohet brenda kornizës së një prodhimi të caktuar. Nëse kontabiliteti përdoret në mënyrë korrekte, atëherë menaxherët do të jenë në gjendje të përcaktojnë saktë pikat e kthimit dhe buxhetin
Metodat bazë të menaxhimit të burimeve njerëzore
Zhvillimi i menaxhimit modern është i pamundur pa njohur rolin gjithnjë në rritje të çdo personi në proceset e prodhimit. Në kushtet aktuale, në të cilat risitë teknologjike po përshpejtohen ndjeshëm, konkurrenca po intensifikohet dhe ekonomia po globalizohet, burimi kryesor për rritjen e efikasitetit të një organizate janë aftësitë sipërmarrëse dhe krijuese, kualifikimet dhe njohuritë e punonjësve
Thelbi i Teorisë së Motivimit të McGregor
Cili është thelbi i teorisë së motivimit të Douglas McGregor? Dispozitat kryesore që formuan "Teoria X" dhe "Teoria Y". Si dhe si lidhen teoria e motivimit e Douglas McGregor dhe hierarkia e nevojave e A. Maslow?
Kontrolli strategjik: detyrat, fazat dhe kriteret e vlerësimit
Kontrolli strategjik synon të sigurojë funksionimin efektiv të organizatës në mjedisin rrethues të biznesit dhe përparimin drejt arritjes së qëllimit strategjik. Për shkak se kërkimi i menaxhimit është ende në fazat e tij të hershme, veçanërisht në fushën e kontrollit strategjik, nuk ka modele apo teori të pranuara përgjithësisht. Në përgjithësi, zbatimi i strategjisë kërkon strukturë, udhëheqje, teknologji, burime njerëzore, sisteme informacioni dhe kontrolli
Balance Scorecard është një mjet strategjik i menaxhimit të performancës
Karta e rezultateve të balancuara është një mjet që ju lejon të vlerësoni me saktësi pikat e forta dhe të dobëta të të gjitha departamenteve të ndërmarrjes dhe kompanisë në tërësi. Për përdorimin efektiv të tij nga menaxhmenti, është e nevojshme të zhvillohen tregues që janë të rëndësishëm në kuadrin e strategjisë së përgjithshme të ndërmarrjes. Është gjithashtu e nevojshme të formohet një sistem vlerësimi për departamente specifike të kompanisë
Vendimmarrja nën pasiguri dhe rrezik: metodat, zhvillimi i strategjisë
Puna e një drejtuesi është e lidhur me nevojën për të marrë vendime të vazhdueshme, ato ndikojnë në suksesin e kompanisë, të ardhmen dhe stabilitetin e saj. Por, përveç përgjegjësisë, në këtë proces ndikon edhe situata në kompani, në treg, në botë dhe këta tregues, siç e dini, janë shumë të ndryshueshëm dhe dinamik. Prandaj, zhvillimi i vendimeve të menaxhimit në kushte pasigurie është një proces kompleks, i shumëanshëm
Sistemi i planifikimit të ndërmarrjes: metoda dhe parime
Planifikimi është një funksion menaxherial, thelbi i të cilit është përcaktimi i strategjisë dhe detyrave të zhvillimit për secilin prej departamenteve dhe strukturave, zbatimi i të cilit është i nevojshëm për të ndjekur strategjinë e zgjedhur. Gjatë planifikimit, përcaktohen jo vetëm qëllimet e ndërmarrjes, por edhe koha, si dhe metodat për arritjen e tyre
Proceset organizative: llojet, fazat, qëllimet
Njohuria e menaxhimit ju lejon të shpërndani punën e ndërmarrjeve të ndryshme në mënyrë më efikase dhe fitimprurëse. Një nga konceptet e menaxhimit janë proceset organizative. Çfarë është ajo, cilat lloje, faza dhe qëllime janë, do të mësoni në këtë artikull
TQM - menaxhimi i cilësisë totale. Elementet kryesore, Parimet, Përfitimet dhe Metodat e Zbatimit
Në cilat fusha dhe pse përdoret TQM. Ideja kryesore. Përkufizimi i termit dhe origjinës së tij. Si menaxhohet cilësia. Shpërndarja e parimeve të përgjithshme të TQM. Zhvillimi ndërkombëtar i sistemeve të menaxhimit të cilësisë
Teoria dhe shkalla Rensis Likert
Efektshmëria e aktiviteteve të organizatës përcaktohet nga puna e mirëkoordinuar e ekipit, menaxhimi i arsyetuar i burimeve, shpërndarja racionale e qëllimeve dhe prioritizimi. Rensis Likert në veprat e tij zbuloi rëndësinë e udhëheqjes së duhur në rrjedhën e punës
Menaxheri: koncepti, karakteristikat dhe veçoritë e profesionit. Cila është puna e një menaxheri
Sot në Rusi të gjithë quhen menaxherë, deri në faktin që një punonjës i një kompanie pastrimi quhet menaxher pastërtie. Kjo shpjegohet me faktin se jo të gjithë njerëzit e kuptojnë kuptimin e kësaj fjale. Le të flasim për atë që fshihet pas konceptit të "menaxherit", cilat janë tiparet e këtij profesioni dhe çfarë bëjnë këta njerëz
Klasifikimi i funksioneve të menaxhimit: përkufizimi i konceptit, thelbi dhe funksionet
Menaxhimi është një proces kompleks dhe i shumëanshëm. Pse është i nevojshëm dhe cili është thelbi i tij? Le të flasim për konceptin dhe klasifikimin e funksioneve të kontrollit, të shqyrtojmë qasjet ndaj këtij problemi dhe të karakterizojmë funksionet kryesore
Veprimi korrigjues është Përkufizimi, veçoritë dhe parimet
Mos nxitoni të mbyllni faqen kur shihni "veprimet korrigjuese" të mërzitshme të shoqëruara me shkronjat shumë trishtuese "QMS". Po, ne jemi dakord, për sa i përket shkallës së lodhjes në sytë e punonjësve të kompanive me një sistem të menaxhimit të cilësisë, vetëm mbrojtja e punës mund të argumentojë. Ndërkohë, SMC është sistemi më efektiv dhe më i testuar në kohë, me një histori të ndritur dhe mjete të zgjuara zbatimi. Një nga mjetet kryesore të sistemit është veprimi korrigjues
Modeli i ciklit jetësor të kaskadës: avantazhet dhe disavantazhet
Zhvillimi i softuerit nuk është si inxhinieria tradicionale. Një metodologji është ajo që zhvilluesit përdorin për të ndarë punën në hapa progresive të menaxhueshme, ku secili mund të rishikohet për të siguruar cilësi. Ekipet punojnë së bashku me klientin për të krijuar një produkt softuerik të përfunduar duke përdorur një nga metodologjitë e zhvillimit të softuerit
Menaxhimi i stresit është Koncepti, metodat e menaxhimit të procesit, teoria dhe praktika
Produktiviteti i punonjësve varet nga gjendja e tyre psikologjike. Nëse një person është i pakëndshëm të jetë në një ekip, ai nuk do të jetë në gjendje të përballojë punën me efikasitet dhe shpejt. Menaxhimi i stresit është një aktivitet që kryhet në mënyrë aktive në ndërmarrjet e mëdha. Drejtuesit me eksperiencë, vetë ose me ndihmën e psikologëve, mbledhin një ekip që funksionon mirë si një e tërë
Parimet, qëllimet dhe objektivat e TQM
Ky artikull do t'u përgjigjet pyetjeve se cili është koncepti i TQM (Menaxhimi i cilësisë totale), cilat janë parimet e tij themelore dhe gjithashtu do të jetë e mundur të zbulohet metodologjia për zbatimin e filozofisë TQM dhe të kuptohet se si ky menaxhim procesi do të ndikojë në aktivitetet e organizatës
Koncepti dhe llojet e pushtetit në menaxhim. Bazat dhe format e shfaqjes së pushtetit në menaxhim
Një person që zë një pozicion drejtues merr gjithmonë një përgjegjësi të madhe. Menaxherët duhet të kontrollojnë procesin e prodhimit, si dhe të menaxhojnë punonjësit e kompanisë. Si duket në praktikë dhe çfarë lloje pushtetesh ekzistojnë në menaxhim, lexoni më poshtë
Marketingu i brendshëm: thelbi, funksionet dhe qëllimet
Çfarë është marketingu i brendshëm, cili është thelbi dhe qëllimet kryesore të tij. Si duhet të ndërtohet një strategji e marketingut të brendshëm në një ndërmarrje. Roli i drejtuesit të kompanisë në organizimin e strategjisë dhe taktikave të duhura
Qasje moderne në menaxhim. Karakteristikat karakteristike të menaxhimit modern
Fleksibiliteti dhe thjeshtësia është ajo për të cilën përpiqet menaxhimi modern. Të gjitha ndryshimet dhe risitë janë krijuar për të siguruar konkurrencë dhe efikasitet. Gjithnjë e më shumë organizata kërkojnë të lënë pas marrëdhëniet komanduese-hierarkike dhe të mbështeten në forcimin e cilësive më të mira të personelit
SWOT: deshifrimi i shkurtesave, analiza, pikat e forta dhe të dobëta
Çfarë përfaqëson SWOT? Përshkrimi i parimeve dhe aspekteve kryesore në analizën SWOT në organizatë dhe në ndërmarrje? Kur duhet të bëni një analizë SWOT në një kompani dhe kur duhet të përmbaheni nga kryerja e saj? Të gjitha këto pyetje mund të përgjigjen në këtë artikull
Menaxhimi administrativ: drejtimet, metodat administrative dhe klasike, veçoritë dhe parimet
Menaxhimi administrativ është një nga drejtimet e menaxhimit modern, i cili studion format administrative dhe administrative të menaxhimit. Në të njëjtën kohë, vetë administrata është një organizim i veprimeve të personelit, i cili bazohet në formalizimin, stimujt e rreptë dhe rregullimin e rreptë
Funksioni kryesor i kontrollit në menaxhim
Çdo lider kryen funksionet themelore të menaxhimit: planifikimin, organizimin, motivimin, kontrollin. Katër elementë të funksionit të kontrollit: përcaktimi i treguesve dhe metodave për matjen e rezultateve, matja e rezultateve, përcaktimi nëse rezultatet janë siç janë planifikuar dhe veprime korrigjuese
Mary Parker Follett: foto, biografi, vite të jetës, kontribut në menaxhim
Mary Parker Follet është një punonjëse sociale, sociologe, konsulente dhe autore e librave mbi demokracinë, marrëdhëniet njerëzore dhe menaxhimin. Ajo studioi teorinë e menaxhimit dhe shkencat politike dhe ishte e para që përdori shprehje të tilla si "zgjidhja e konflikteve", "detyrat e liderit", "të drejtat dhe fuqitë". Së pari hapen qendra lokale për ngjarje kulturore dhe sociale
Elementet e mjedisit të brendshëm të organizatës dhe karakteristikat e tyre
Elementet e mjedisit të brendshëm të organizatës për sa i përket ndikimit të tyre në aktivitetet e kompanisë. Identifikimi i pikave të forta dhe të dobëta të ndërmarrjes. Marrëdhënia midis burimeve të brendshme të kompanisë dhe analizës SWOT
Agile - çfarë është?
Agile është një qasje e kundërt me qasjen tradicionale të ujëvarës së dizajnimit të produkteve dhe shërbimeve, fillimisht i lindur në mjedisin e zhvillimit të softuerit, më pas i transferuar në korporata dhe arsim
Optimizimi i kostos: plani, aktivitetet
Optimizimi i kostove në ndërmarrje është një hap i domosdoshëm dhe i rëndësishëm në një situatë ekonomikisht të paqëndrueshme
Analiza teknike për fillestarët: ku të filloni?
Kohët e fundit, popullariteti i tregtimit në bursa të ndryshme është në rritje. Ka të gjitha llojet e tregjeve dhe mjeteve, por parimet e punës janë të njëjta kudo. Ky artikull do t'ju tregojë për analizën teknike për tregtarët fillestarë
Si t'i shisni shërbimet një klienti: një udhëzues hap pas hapi
Shumë shitës nuk duhet të shesin mallra, por shërbime. Kjo zonë është në kërkesë. Si të shisni shërbimet diskutohet në këtë artikull
Menaxheri i logjistikës: përgjegjësitë e punës, udhëzimet, rezyme. Kush është një menaxher logjistik dhe çfarë bën ai?
Me zhvillimin e ekonomisë po rritet edhe numri i ndërmarrjeve në sektorë të ndryshëm të saj. Prandaj, kërkohet të ruhen dhe transportohen gjithnjë e më shumë lloje të ndryshme të produkteve. Ky aktivitet duhet të organizohet nga një specialist i caktuar - një menaxher i logjistikës, përgjegjësitë e punës së të cilit do të shqyrtojmë në këtë artikull
Metodat e kërkimit në menaxhim dhe thelbi i tyre
Metodat e kërkimit në menaxhim janë mjetet e nevojshme për të zgjidhur problemet e menaxhimit në çdo kompani. Artikulli paraqet qasjet kryesore për studimin e çështjeve të menaxhimit të organizatës
Si të promovoni një sallon bukurie nga e para: udhëzime hap pas hapi
Çdo biznes që ofron shërbime ka nevojë për klientë, duke përfshirë një sallon bukurie. Nuk ka rëndësi se çfarë shërbimesh ofron një kompani nëse njerëzit nuk dinë për të. Mos neglizhoni reklamat dhe metodat e tjera të tërheqjes së klientëve, nga të cilat ka shumë në shoqërinë moderne. Si të promovoni një sallon bukurie? Shume e thjeshte. Mjafton të ndiqni disa rregulla
Kandidatja e Shkencave Ekonomike Anna Belova: biografia, karriera
Anna Grigoryevna Belova - profesoreshë, menaxhere e lartë ruse e klasës më të lartë, kandidate e shkencave ekonomike, një personalitet i shquar, është përfshirë vazhdimisht në vlerësimin e njëqind grave më me ndikim dhe më të suksesshëm në Rusi. E trajnuar si inxhiniere sistemesh, ajo ka pasur një karrierë të suksesshme në disa industri: konsulencë, vetëpunësim, politikë, mësimdhënie
Edward Deming: biografi, libra
Edward Deming është një njeri që ka zhvilluar një mënyrë të re të të bërit biznes. Një shkencëtar që ndihmoi në sjelljen e Japonisë në një nivel të ri të zhvillimit ekonomik. Një specialist i njohur për çdo menaxher të lartë në këtë botë. Kushdo që dëshiron të menaxhojë me kompetencë dhe në mënyrë efektive proceset e biznesit duhet të njihet me biografinë dhe veprat e këtij personi
Përfaqësues i autorizuar: baza ligjore për të vepruar në interes të një personi juridik
Përfaqësuesi i autorizuar: thelbi i afatit dhe dallimi nga përfaqësuesi ligjor. Rregullat për hartimin e një autorizimi, termat, thelbi dhe detajet e detyrueshme