2025 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2025-01-24 13:25
Ndryshimet aktuale në tregun modern të punës çuan në faktin se në vitin 2015 një e re u shfaq në listën e specialiteteve zyrtare - "Menaxhimi i Personelit". Në shumë institucione arsimore të vendit është hapur rikualifikimi profesional në një specialitet të ri, sepse rekomandimet e ministrive dhe institucioneve për mbrojtjen e punës i detyrojnë specialistët e agjencive të rekrutimit të kenë një arsim të përshtatshëm të specializuar.
Çfarë jep rikualifikim
Rikualifikimi profesional në fushën e menaxhimit të personelit ofron për të marrë njohuritë e nevojshme për përzgjedhjen e punonjësve. Kursi standard i studimit përbëhet nga dy drejtime. Çdo drejtim është i rëndësishëm në mënyrën e vet dhe ofron aftësitë dhe njohuritë e nevojshme,e cila praktikisht mund të zbatohet duke mbajtur pozicionin e inspektorit të personelit.
Moduli i parë. Arti i punësimit
Drejtimi i parë jep konceptet dhe idetë bazë se si rekrutohen punonjësit, si shkojnë proceset e prodhimit nga këndvështrimi i një punonjësi dhe një menaxheri, i cili është i ngulitur në konceptin e "menaxhimit të personelit". Rikualifikimi profesional në këtë modul ju mundëson të fitoni njohuri mbi:
- detyrat dhe funksionet kryesore të departamentit të BNJ;
- ligji i punës;
- motivimi i proceseve të punës;
- menaxhimi i zyrës në departamentin e personelit (duke marrë parasysh ndryshimet më të fundit në organizimin e punës);
- etika dhe kultura korporative;
- siguria e korporatës;
- parimet e listës së pagave;
- përdorimi i teknologjisë së informacionit në menaxhimin e personelit me studimin e programit 1C.
Moduli i dytë. Arti i menaxhimit
Shërbimi i personelit në çdo organizatë kujdeset kryesisht për komoditetin psikologjik të punonjësve të organizatës. Në fund të fundit, siç e dini, nuk mjafton të punësosh një punonjës, duhet gjithashtu ta stimulosh që të punojë mirë. Problemet e rritjes së efikasitetit të proceseve të punës në ndërmarrje trajtohen nga oficerët e personelit.
Moduli i dytë i trajnimit ju lejon të përdorni faktorë të ndryshëm personalë dhe të sjelljes për të organizuar menaxhim efektiv të personelit. Rikualifikimi profesional i të dytitfaza fokusohet në studimin e disiplinave të tilla si:
- psikologjia e përgjithshme e stafit;
- aspektet socio-psikologjike të sjelljes njerëzore;
- psikodiagnostika dhe profesionalizmi;
- konfliktet në organizatë dhe si t'i zgjidhni ato;
- marrëdhëniet ndërpersonale dhe problemet e bashkëpunimit të njerëzve me psikotipe të ndryshme;
- psikologjia e moshës;
- sjellje organizative.
Ku mund të ritrajnoheni
Aktualisht, universitete, kolegje dhe qendra të ndryshme kualifikimi ofrojnë një kurs në disiplinat e personelit. Në Moskë, midis institucioneve arsimore për rikualifikim NRU "MPEI" InEI, Universiteti Shtetëror i Menaxhimit. Në Shën Petersburg - Instituti i Menaxhimit të Zhvillimit të Burimeve Njerëzore. Ndoshta programi i rikualifikimit profesional "Menaxhimi i personelit" është zhvilluar tashmë në institucionet arsimore të qytetit tuaj.
Si po shkon trajnimi?
Studentët e lartë të universitetit, punonjësit aktualë të agjencive të rekrutimit, specialistët e burimeve njerëzore dhe punonjësit e qeverisë të përfshirë në fushën e mbrojtjes së punës mund të trajnohen dhe të marrin specialitetin "Menaxhimi i Burimeve Njerëzore". Rikualifikimi profesional do të rrisë ndjeshëm shanset për të gjetur një punë të denjë. Arsimi zgjat gjashtë muaj, dhe mund të zhvillohet në forma të ndryshme - korrespondencë, në distancë, në mbrëmje ose një kombinim i këtyre llojeve të edukimit. Kostoja e trajnimit paguhet nga studenti ose organizata,e interesuar në përmirësimin e kualifikimeve të punonjësve të vet të personelit.
Ku mund të gjesh një punë?
Çdo punonjës i shërbimit të personelit do të jetë në gjendje të përdorë në mënyrë efektive aftësitë dhe njohuritë e ofruara nga rikualifikimi profesional në të ardhmen. Një specialist i burimeve njerëzore është një profesion i kërkuar në tregun modern të punës. Me një diplomë të tillë, një punonjës mund të mbajë pozicione të ndryshme në shërbimet e personelit, agjencitë e rekrutimit, organizatat e jashtme dhe më shumë.
Recommended:
Funksionet kryesore të nënsistemit të zhvillimit të personelit janë: puna me rezervën e personelit, rikualifikimi dhe trajnimi i avancuar i punonjësve, planifikimi dhe monitorimi i
Funksionet kryesore të nënsistemit të zhvillimit të personelit janë mjete organizative efektive që mund të përmirësojnë kualifikimet e një punonjësi të aftë për një të brendshëm, master, autoritet, mentor. Pikërisht në organizimin e një rritjeje të tillë të punonjësve qëndron aftësia e një punonjësi të ftohtë të personelit. Është e rëndësishme për të kur "ndjenja e personelit premtues" subjektive plotësohet nga një njohuri e thellë objektive e metodologjisë së punës së personelit, e cila zhvillohet thellësisht dhe rregullohet në detaje
Përbërja e personelit: koncepti, llojet, klasifikimi. strukturën dhe menaxhimin e personelit
Në veprimtari shtetërore-administrative nënkuptohet një lloj pune e dobishme shoqërore. Në fakt, kjo është puna profesionale e personave të përfshirë në aparatin e pushtetit shtetëror në mënyrë të vazhdueshme. Çdo proces menaxhimi nënkupton një sërë kërkesash për objektet e menaxhimit, ndaj të gjithë të përfshirë në shërbimin civil duhet të jenë shumë të kualifikuar dhe të kenë cilësi të veçanta njerëzore. Pra, çfarë është stafi?
Politika e personelit dhe strategjia e personelit: koncepti, llojet dhe roli në zhvillimin e ndërmarrjes
Tani funksioni i menaxhimit të personelit po kalon në një nivel të ri cilësor. Tani theksi nuk është në ekzekutimin e udhëzimeve të drejtpërdrejta nga menaxhimi i linjës, por në një sistem holistik, të pavarur, të rregulluar, i cili kontribuon në përmirësimin e efikasitetit dhe arritjen e qëllimeve të organizatës. Dhe këtu ndihmojnë politikat e burimeve njerëzore dhe strategjia e burimeve njerëzore
Llojet e vlerësimit të personelit. Menaxhimi i personelit
Kontrollimi i personelit sot - përballë konkurrencës së ashpër - drejtuesit e biznesit i kushtojnë vëmendje më të madhe. Suksesi i kompanisë varet drejtpërdrejt nga kriteret me të cilat formohet stafi dhe sa efektivisht përdoret potenciali i tyre. Dhe udhëheqësit e mirë e kuptojnë këtë. Në lidhje me kërkesën, diktuar nga realitetet e kohës, institucionet e arsimit të lartë filluan të prodhojnë specialistë të një niveli të ri - menaxherë personeli
Stafi i sistemit të menaxhimit të personelit. Mbështetja informative, teknike dhe ligjore e sistemit të menaxhimit të personelit
Meqenëse çdo kompani përcakton numrin e punonjësve në mënyrë të pavarur, duke vendosur se çfarë kërkesash për personel i nevojitet dhe çfarë kualifikimesh duhet të ketë, nuk ka një llogaritje të saktë dhe të qartë