Çfarë është një partneritet biznesi? Marrëveshja e partneritetit të biznesit: mostër

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2023-12-17 10:40

Formimi i një forme të tillë biznesi si një partneritet është për shkak të një përpjekjeje për të kapërcyer disavantazhet e pronësisë së vetme. Është një marrëdhënie kontraktuale e krijuar ndërmjet disa sipërmarrësve me qëllim të bashkëpronësisë dhe menaxhimit të firmës. Kjo formë e organizimit të biznesit i lejon secilit prej tyre të marrë fitimin e dëshiruar duke shkëmbyer rezultatet e aktiviteteve të shprehura në formë materiale. Partnerët kombinojnë aftësitë e tyre në të bërit biznes dhe në menaxhimin e burimeve financiare. Në këtë mënyrë shpërndahen rreziqet, si dhe fitimet dhe humbjet e mundshme.

Format kryesore të partneritetit

Ndërsa merrni pjesë në aktivitetet e firmës, partneritetet e biznesit mund të jenë të ndryshme. Partnerët mund të luajnë një rol aktiv në menaxhimin e ndërmarrjes, ose disa pjesëmarrës mund të kontribuojnë me burimet e tyre materiale, por nuk marrin pjesë në zhvillimin e biznesit. Bashkëpunimi në biznes mund të ndjekë qëllime të ndryshme për secilin prej pjesëmarrësve të tij, duke shpërndarë njëkohësisht nivelin e përgjegjësisë. Format e partneritetit rrjedhin nga kjo:

1. Tregtare. Organizata e bazuar në anëtarësiqëllimi i së cilës është të nxjerrësh një fitim.
2. Jokomerciale. Në këtë rast, qëllimi i një organizate jofitimprurëse është të ndihmojë anëtarët e saj në arritjen e qëllimeve individuale (sociale, kulturore, shkencore, bamirëse, etj.).
3. Partneritet i plotë. Anëtarët janë bashkërisht dhe individualisht përgjegjës.
4. partneritet i kufizuar. Anëtarët kanë përgjegjësi të kufizuar.
5. Strategjike. Në të njëjtën kohë, njëri prej partnerëve është më i rëndësishëm ekonomikisht, pra më i fuqishëm në kuptimin financiar, i aftë për t'i siguruar kompanisë tjetër burime për të arritur qëllimet strategjike.

Parimet e partneritetit në biznes

Marrëdhëniet midis njerëzve, kompanive dhe pjesëmarrësve të tjerë të tregut financiar rrisin vazhdimisht vlerën e krijuar për palët e interesuara. Ka një sërë parimesh mbi të cilat ndërtohet një partneritet biznesi:

1. Vullnetarizmi.
2. Qëllimi dhe interesi i vetëm.
3. Ndërvarësia që lind nga shpërndarja e rreziqeve, të ardhurave, pushteteve.
4. Dalja (shfaqja e pronave të reja si rezultat i përpjekjeve të kombinuara).
5. Detyrime dhe marrëveshje për pjesën e ortakëve.
6. Punojmë së bashku.
7. Ndarja e burimeve dhe kompetencave.
8. Komunikim i mirë.

Ana etike e marrëdhënies është gjithashtu shumë e rëndësishme për bashkëpunim efektiv. Ai qëndron në respektin reciprok dhe besimin e partnerëve.

Përfitimet e bashkëpunimit të biznesit

Faleminderit për të pamohueshmen e tyreavantazhet, partneritetet e biznesit janë shumë të kërkuara si një mekanizëm ekonomik. Oferta për të bashkëpunuar sot perceptohet si një mënyrë efektive për të rritur fitimet e veta. Për më tepër, partneriteti organizohet duke nënshkruar një marrëveshje me shkrim, pa burokratikë shtesë.

Ju lejon të rishpërndani rreziqe të ndryshme dhe gjithashtu ka avantazhet e mëposhtme:

1. Kombinimi i burimeve të pjesëmarrësve ofron mundësi të reja për zgjerimin e biznesit. Kjo jo vetëm që përmirëson perspektivat për fushatën, por gjithashtu e bën organizatën më pak të rrezikshme për bankierët.
2. Partneriteti i biznesit ofron motivim dhe interes për të arritur performancë të lartë.
3. Struktura e partneritetit të organizatës është më tërheqëse për investitorët ndërkombëtarë.
4. Specializim i lartë në menaxhim.
5. Kryerja e një shkëmbimi komunikimi.
6. Sigurimi i avantazheve konkurruese të pjesëmarrësve dhe arritja e një ekuilibri të forcave konkurruese.

Sigurisht, bashkëpunimi inkurajon krijimin e një ideje unike biznesi. Partneriteti, pra, është një mbështetje për burimet inovative. Potenciali i brendshëm i organizatës mobilizohet për të arritur qëllimet e veta ekonomike.

Disavantazhet kryesore të partneritetit

Me të gjitha mundësitë pozitive, partneritetet e biznesit kanë edhe disavantazhe të caktuara. Ato lidhen kryesisht me problemin e ndarjes së pushtetit dhe papajtueshmërisë së pikëpamjeve të pjesëmarrësve. Një politikë jokonsistente mund të kthehet në rezultate të pakthyeshme, negative për të dyja palët. Vështirësi mund të lindin edhe në formimin e një strukture të menaxhimit të biznesit.

Një tjetër pikë negative është paparashikueshmëria e partneritetit. Faktorë të tillë si vdekja e njërit prej anëtarëve, tërheqja nga ortakëria, mund të çojnë në riorganizimin e shoqërisë ose në kolaps të plotë të saj.

Zgjedhja e një partneri për bashkëpunim të mëtejshëm

Vendimi për të përfshirë një partner në aktivitete të përbashkëta merret për arsye të ndryshme. Në çdo rast, ai duhet të sigurojë një partneritet efektiv biznesi.

Oferta duhet të bëhet vetëm nga pjesëmarrësit e tregut që janë në gjendje të marrin përgjegjësi dhe kanë potencial serioz.

Partneri duhet të përfshihet plotësisht në të gjitha proceset e biznesit dhe të marrë pjesë aktive në zhvillimin e tij. Pjesëmarrësit në partneritet duhet të ndajnë vizionin e strategjisë së menaxhimit të ndërmarrjes. Vetëm në këtë mënyrë do të jetë e mundur të shmangen mosmarrëveshjet dhe kërcënimi i ndërprerjes së parakohshme të bashkëpunimit. Një parakusht është mbështetja dokumentare e partneritetit.

Rregullat për të bërë biznes së bashku

Vetëm zgjedhja e qasjes së duhur dhe përmbushja e kërkesave të caktuara garanton bashkëpunim të suksesshëm biznesi. Partneriteti do të jetë një mjet dhe mënyrë e shkëlqyer për të rritur të ardhurat nëse respektohen pikat e mëposhtme:

• përcaktimi i një qëllimi specifik, objektivave dhe rezultateve të dëshiruara të bashkëpunimit;
• shpërndarja fillestarekompetencat, detyrat dhe të ardhurat;
• marrja e një vendimi për mundësinë e pjesëmarrjes së partnerit në një biznes tjetër;
• monitorimi i performancës financiare në procesin e bashkëpunimit, i cili është një test performance.

Të gjitha kushtet e partneritetit duhet të jenë me shkrim dhe të konfirmohen ligjërisht.

Partneritet në biznesin rus

Si i tillë, institucioni i partneritetit në Rusi është mjaft i ri, megjithëse disa ndërmarrje përdorin disa nga elementët e tij në aktivitetet e tyre. Ka një sërë ndërmarrjesh vendase të këtij lloji, si dhe organizata me pjesëmarrjen e partnerëve të huaj.

Për prosperitetin ekonomik të shtetit është shumë i rëndësishëm zhvillimi i biznesit dhe partneritetit. Rusia bashkëpunon me shumë shtete, ndërkohë që rrit kapitalin investues.

Më tipike për vendin tonë është ndërveprimi i shtetit dhe sektorit privat për zgjidhjen e problemeve të rëndësishme shoqërore. I ashtuquajturi partneritet publik-privat ka një histori të gjatë, përfshirë edhe Rusinë. Megjithatë, ajo ka arritur një popullaritet dhe kërkesë të veçantë vetëm në dekadat e fundit.

Partneritet mes shtetit dhe biznesit privat

Stimulon shfaqjen e marrëdhënieve midis shtetit dhe biznesit disa faktorë. Së pari, vështirësitë në jetën socio-ekonomike e bëjnë shumë më të vështirë për shtetin kryerjen e funksioneve të tij të rëndësishme.

Së dyti, biznesi është gjithmonë i interesuar për objekte të rejainvestimi. Kështu, PPP është një alternativë ndaj privatizimit të pronës publike me rëndësi publike.

Megjithatë, partneriteti mes shtetit dhe biznesit, ndryshe nga privatizimi, ruan një aktivitet të caktuar ekonomik të vendit. Marrëdhënie të tilla praktikohen më aktivisht në industritë e mëposhtme:

• Utilities;
• transport, duke përfshirë urban;
• arsim dhe kujdes shëndetësor;
• shkencë;
• ndërtimi i ndërtesave publike;
• sektori financiar.

Në të njëjtën kohë, shteti është i përfshirë në mënyrë aktive në aktivitetet prodhuese, administrative dhe financiare të ndërmarrjes, duke kontrolluar kështu proceset ekonomike të vendit.

Shembull marrëveshjeje partneriteti

Kur fakti i bashkëpunimit ndërmjet palëve, hartohet një marrëveshje partneriteti në biznes. Një shembull i një dokumenti të tillë mund të jetë si më poshtë.

Marrëveshja e Partneritetit

[Data]

Organization [Organization Name], në vijim referuar si Pala 1, së bashku me [Organization Name], në vijim referuar si Pala 2, kanë hyrë në këtë Marrëveshje si më poshtë:

1) Objekti i marrëveshjes.

2) Përgjegjësia e palëve.

3) Procedura për shlyerjet dhe raportimin financiar.

4) Procedura për zgjidhjen e mosmarrëveshjeve dhe forcës madhore.

5) Kohëzgjatja e marrëveshjes.

6) Terma të tjerë.

7) Detajet dhe nënshkrimet e palëve.

Në varësi të situatëszgjidhet forma më e përshtatshme e kontratës. Ata gjithashtu përdorin dispozita të përgjithshme që rregullojnë aktivitetet dhe konfirmojnë bashkëpunimin e koordinuar në këtë fushë. Në disa raste, bëhet e ditur procedura për ndryshimin dhe përfundimin e kontratës. Në fund të dokumentit tregohen detajet dhe vihen nënshkrimet e palëve.