Cilësitë e lidershipit: 10 më të mirat

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2023-12-17 10:40

Udhëheqja është një term i përdorur gjerësisht në menaxhim që karakterizon pozicionin e një personi në një ekip. Lider konsiderohet ai që gëzon autoritet në një grup të caktuar, është në gjendje të udhëheqë masat pas tij, të ndikojë në vendimet e marra nga anëtarët e grupit. Fillimisht, termi u përdor në politikë dhe shkenca politike, u përdor për krerët e shtetit, lëvizjet shoqërore dhe politike. Më vonë filloi të përdoret në menaxhimin e organizatave.

Tiparet kryesore të liderëve

Ndër menaxherët modernë, ekziston një mendim se të gjithë udhëheqësit pa përjashtim, pavarësisht nga madhësia dhe llojet e grupeve të njerëzve që ata udhëheqin, kanë cilësi të caktuara në një masë më të madhe ose më të vogël. Pavarësisht se kuptimi i këtij fakti ka hyrë fort në ndërgjegjen e shoqërisë, ende ekzistojnë interpretime të ndryshme të këtyre aftësive, një numër i ndryshëm i tyre.

Më poshtë janë 10 tiparet kryesore më themelore të një lideri të vërtetë:

1. Ndershmëri dhe standarde të larta etike.
2. Pozicioni aktiv i jetës, optimizëm.
3. Angazhim.
4. Ambicie.
5. Komunikimi.
6. Besim në veten dhe aftësitë tuaja.
7. Iniciativa.
8. Karizmatik, aftësia për të udhëhequr njerëzit.
9. Niveli i lartë i organizimit dhe përgjegjësisë personale.
10. Arsyeshmëria dhe qëndrueshmëria e veprimit.

Kjo përfshin gjithashtu aftësinë për të marrë shpejt vendime të informuara. Më poshtë do t'i hedhim një vështrim më të afërt disa prej këtyre cilësive.

Nga vijnë këto cilësi

Burime të ndryshme flasin për cilësitë e lidershipit në mënyra të ndryshme. Dikush promovon teorinë se dikush mund të lindë vetëm një lider, dhe dikush - se mund të bëhet i tillë.

Në fakt, zhvillimi i sektorit të edukimit të biznesit ka dëshmuar se një lider mund të ngrihet dhe një numër i madh faktorësh ndikojnë në zhvillimin e aftësive drejtuese, që nga përvoja e fëmijërisë deri tek nevoja për të mbrojtur interesat e dikujt në moshë madhore.

A është e mundur të bëhet pa këto cilësi

Për t'u bërë lider nuk është e nevojshme të kesh cilësi të zhvilluara në maksimum, në fillim të rrugëtimit ato mund të jenë vetëm prirje, ndërsa prania e tyre bazë është e detyrueshme. Në disa raste, zhvillimi maksimal i një tipari është në gjendje të zëvendësojë mungesën e një tjetri. Por ky është më shumë përjashtim sesa rregull.

Secila nga cilësitë personale është e nevojshme për një person jo vetëm për të udhëhequr njerëzit, por edhe për të mbrojtur pozicionin e tij në shoqëri.

Në fëmijëri dhe adoleshencë

Është e mundur të identifikohen cilësitë e lidershipit tek një fëmijë që në fëmijëri nga linja e sjelljes që ai përdor me prindërit e tij, ndërsa mbroninteresat e tij, çfarë është i gatshëm të bëjë për të marrë atë që dëshiron dhe, më e rëndësishmja, si sillet me bashkëmoshatarët.

Shfaqja e këtyre tipareve varet kryesisht nga edukimi dhe kushtet e jetesës, megjithatë, është e pamundur të kundërshtohet fakti që ka tipare të marra që nga lindja, sepse dy fëmijë që janë rritur në kushte të njëjta mund të rezultojnë të jenë plotësisht. njerëz të ndryshëm: kush - dikush do të jetë lider, dhe dikush do të jetë një nga ndjekësit.

Ndikimin më të madh në zhvillimin e mëtejshëm e ushtrojnë cilësitë drejtuese të adoleshentëve. Nëse i lini të zhvillohen dhe nuk përpiqeni të shtypni me forcë temperamentin e një fëmije rebel, atëherë shanset për të rritur një person të suksesshëm rriten ndjeshëm.

Si të zhvillojmë lidershipin tek një fëmijë

Fëmijët janë më të lakueshëm për formimin e cilësive të lidershipit. Ju mund të krijoni prirje të tilla tek një fëmijë pa shumë vështirësi, duke punuar në secilën nga pikat e treguara, duke formuar sjelljen e tij në mënyrë që të zhvillohen vetitë pozitive:

• Ju mund ta mësoni një fëmijë të jetë i sinqertë duke inkurajuar të vërtetën dhe duke mos ndëshkuar për gabimet, por duke shpjeguar pse ky apo ai veprim është i gabuar në mënyrë që foshnja të mos dëshirojë të gënjejë.
• Idetë etike për jetën mund të merren vetëm nëse ekziston një shembull i tillë afër, prandaj, prindërit që nuk respektojnë njerëzit e tjerë dhe nuk kanë ndjenjën e dhembshurisë, para së gjithash duhet të jenë çështja e zhvillimit të kësaj cilësie në veten e tyre.
• Një pozicion dhe iniciativë aktive e jetës duhet të inkurajohet vazhdimisht, vetë fëmijët janë aktivë dhe marrin iniciativën që nga lindja, thjesht nuk duhetparandaloje atë.
• Qëllimi i një fëmije duhet të inkurajohet gjatë gjithë kohës. Çdo sukses duhet të mbështetet, duke forcuar kështu besimin në arritjen e qëllimeve. Dhe nuk ka rëndësi se çfarë do të jetë - një letër me dorëshkrim kaligrafik, një garë 100 metrash, një përpjekje për t'u ngjitur në një pemë apo diçka tjetër.
• Ambicie. Mësojeni fëmijën tuaj të ngrejë shiritin gjatë gjithë kohës: Unë kam qenë në gjendje të vrapoj njëqind metra sot, më ndihmoni të kuptoj se është koha për të rritur qëllimin dhe për t'u rritur në një distancë prej 500 metrash. Ndonëse është e vogël dhe fitorja ishte më shumë një aksident sesa një model, por një qëllim ambicioz të çon në të njëjtat rezultate.
• Komunikimi. Gjatë gjithë kohës që fëmija duhet të shoqërohet me komunikim live, sa më shumë njerëz të shohë, aq më shumë të jetë në gjendje të fillojë një bisedë që në minutën e parë, aq më mirë. Shoqërueshmëria është ndoshta një nga karakteristikat kryesore që lejon një lider të jetë i tillë.
• Karizmatik. Shumë prindër shpesh ankohen për imagjinatën dhe historitë e egra të fëmijëve të tyre. Mos nxitoni në përfundime. Aftësia për të treguar me ngjyra një histori në moshë madhore do të luajë rolin e saj, tek të rriturit kjo aftësi vlerësohet shumë më lart, të gjithë i duan personalitetet që flasin bukur.

Kështu, pothuajse çdo gjë që është e ndaluar në fëmijëri dhe adoleshencë shkatërron përfundimisht cilësitë e një udhëheqësi të vërtetë, prandaj ka kaq pak prej tyre tani. Prindërit duhet të kujdesen se si të zhvillojnë cilësitë e lidershipit tek një fëmijë që në fëmijërinë e hershme, atëherë nuk do të jetë e vështirë të rritet një personalitet i fortë.

A mund të mësohet?

Nëse gjithçka është e qartë me fëmijët, atëherë çfarë duhet të kenë ata që tashmë janë rritur dhe kuptuarnevoja për të qenë lider? Ju mund të zhvilloni tipare lidershipi në veten tuaj. Ju duhet ta bëni këtë duke lëvizur hap pas hapi nëpër të gjitha veçoritë e përshkruara dhe duke pompuar secilën prej tyre veç e veç.

Është e pamundur të detyrosh një të rritur të zhvillohet në këtë rrugë, cilësitë e lidershipit kërkojnë përgjegjësi të lartë dhe në pjesën më të madhe tregojnë një karakter të fortë, ndërsa shumë njerëz duan të jetojnë në pozicionin e një viktime dhe të transferojnë përgjegjësinë tek të tjerët.. Për më tepër, nëse vendimi merret personalisht dhe ka një kuptim të mangësive të dikujt, atëherë është realiste të rriteni drejt udhëheqësit.

Çfarë cilësish mund të zhvilloni vetë

Një person është në gjendje të zhvillojë të gjitha tiparet e përshkruara vetë, për këtë mjafton të kuptojmë qartë se cilat cilësi mungojnë dhe cilat prej tyre janë të zhvilluara dobët dhe kërkojnë punë për veten.

Për një rezultat të shpejtë, është më mirë të hartoni një plan zhvillimi me identifikimin e dobësive dhe metodat për përmirësimin e tyre. Më poshtë janë aktivitetet bazë ditore që do të ndihmojnë në vendosjen e themeleve për zhvillimin e lidershipit.

Ndershmëri në çdo gjë

Një parim banal, por që ka shumë peshë për një lider të vërtetë. Njerëzit nuk do të ndjekin dikë që nuk mund t'i besojnë. Një gënjeshtër e vetme mund të prishë çdo përpjekje.

Fshehja e së vërtetës është gjithashtu një formë e gënjeshtrës, kështu që nuk mund të fshehni informacione të rëndësishme për funksionimin e saj nga anëtarët e grupit. Herët a vonë, çdo fakt bëhet publik dhe reputacioni i liderit vuan.

Vetëkontroll dhe vetëkontroll

Një tjetër parim bazë. Një person nervoz, i hidhëruar dhe agresiv nuk mund të udhëheqë të tjerët. Të mësosh të kontrollosh veten është gjithmonë e vështirë, veçanërisht kur ka shumë irritues përreth. Por kjo duhet bërë thjesht duke treguar tolerancë dhe besnikëri ndaj njerëzve.

Niveli i lartë i përgjegjësisë

Për të gjitha vendimet e marra, veprimet e ndërmarra dhe pasojat e tyre, ju duhet të merrni përgjegjësi. Lideri nuk ka të drejtë të fajësojë të tjerët apo rrethanat, gjithmonë dhe në çdo gjë përgjegjësia bie mbi të.

Sigurisht, është më e lehtë të fajësosh faktorët e jashtëm sesa të pranosh gabimet e tua, por duke rritur gradualisht përgjegjësinë, një person mund të përmirësojë cilësinë e jetës së tij. Niveli i lartë i vetë-angazhimit nuk ju lejon të dorëzoheni përballë vështirësive dhe të fikni rrugën e synuar.

Veprim vendimtar por i matur

Vendimet duhet të merren shpejt, të veprohet pa vonesë, por ia vlen të merret parasysh se në çfarë mund të çojnë ato, rreziku i pajustifikuar rrallëherë është një burim fati.

Besimi

Një lider duhet të besojë në veten e tij, në projektin e tij dhe në suksesin e sipërmarrjeve të tij. Nëse lideri nuk ka besim, nuk do ta ketë as mjedisi. Që besimi të mos shuhet, por vetëm të rritet, çdo ditë duhet të veçoni një fitore të vogël, por një fitore ose arritje tuajën dhe të lavdëroni veten për rezultatin e arritur.

Planifikoni kohën tuaj

Mungesa e një plani të qartë çon në mënyrë të pashmangshme në mungesë kohe, përpjekjeje dhe energjie, si dhe mungesë të të kuptuarit të asaj që duhet bërë. Rezultati është stresidhe synime të paarritura. Lideri duhet të planifikojë gjithçka, nëse planet nuk mund të realizohen për ndonjë arsye, ato ose duhet të rishikohen ose të riplanifikohen.

Zhvillimi

Përveç kompetencave të një drejtuesi, ju duhet të zhvilloni një personalitet, duke e përmirësuar plotësisht dhe vazhdimisht veten. Njerëz interesantë do të jenë vetëm dikush që di më shumë se ata, i cili mund të quhet ekspert. Lexo më shumë, merr pjesë më shpesh në ngjarje kulturore dhe cilësia do të përmirësohet.

Puna në rrjetëzimin dhe përmirësimin e komunikimit

Një udhëheqës, si rregull, detyrohet të kontaktojë vazhdimisht një numër të madh njerëzish. Është përmirësimi i aftësive të komunikimit që mund të çojë në rritje të shpejtë.

Metodat e zhvillimit personal

Për të zhvilluar cilësitë drejtuese të një personi (si dhe çdo tjetër), mund të përdorni metodat e mëposhtme:

1. Vetë-zhvillim - me një kërkim të pavarur për materialet e nevojshme, studimin dhe përmirësimin e tyre. Një plus i caktuar i metodës është disponueshmëria e saj, ndërsa minusi nuk është më pak i rëndësishëm, nuk ka reagime, gjë që kërkon gjithashtu shumë kohë.
2. Përfundoni trajnimin e lidershipit. Tregu i programeve kompjuterike për arsimin e të rriturve ka një ofertë të gjerë për këtë temë. Përparësitë e një trajnimi të tillë janë marrja e informacionit nga ekspertët dhe profesionistët, reagimet gjatë trajnimit, zbulimi i dobësive. Disavantazhet - një shans për të hasur në sharlatanë të drejtpërdrejtë dhe për të mos marrë rezultatin e dëshiruar, dhe ekspertët e njohur kanë një kosto mjaft të lartë trajnimi.
3. Mësoni në internet. Shumë burime arsimoreofrojnë versione online të programeve të tyre që ofrojnë pothuajse të njëjtat përfitime si trajnimi, ndërkohë që janë shumë më të lira dhe nuk kanë referencë kohore.

Një udhëheqës dhe një shef janë e njëjta gjë?

Vetëm në një model ideal menaxhimi, shefi vepron si një udhëheqës i vërtetë. Si rregull, drejtuesi menaxhon vartësit vetëm me forcën e autoritetit artificial të shkaktuar nga grada zyrtare. Lideri, nga ana tjetër, ka autoritet të vërtetë mes punonjësve, i cili shkaktohet nga tiparet e personalitetit të tij drejtues, ata i besojnë atij, janë të gatshëm ta ndjekin. Shpesh ka 2 menaxherë të veçantë në një ekip - shefi dhe drejtuesi i grupit.

Kompanitë që po kalojnë në modelet moderne të menaxhimit po vendosin gjithnjë e më shumë cilësitë drejtuese të një drejtuesi si kërkesën kryesore për punonjësit e sapo punësuar, pasi shtypja e vartësve nuk sjell më rezultatin e dëshiruar.