2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2023-12-17 10:41
Çdo sipërmarrës, qoftë edhe fillestar, duhet të dijë se burimet njerëzore janë kapitali kryesor i biznesit të tij. Por si mund të ndikojnë ato në suksesin e firmës?
Burimet njerëzore është një term i kuptuar plotësisht që karakterizon njerëzit, aftësitë dhe mundësitë e tyre, kontributin e tyre, punën dhe potencialin
fuqi në lidhje me një ndërmarrje ose organizatë tregtare ose jofitimprurëse. Sido që të ketë pajisjet e kompanisë, sado që një biznesmen të investojë në pajisje apo mallra, nëse nuk ka punëtorë kompetentë që do të menaxhojnë pasurinë materiale, atëherë nuk do të ketë zhvillim. Gjithçka së shpejti mund të rrënohet, shembet, zhduket. Burimet njerëzore janë burimi i ndryshimit, produktivitetit, fitimit në planin afatgjatë. Ju mund të jepni një analogji të një rezidence të braktisur. Për sa kohë ka staf, banorë, të ftuar, vendi jeton dhe krijon të ardhura. Por nëse nuk ka asnjë shpirt në të, edhe muret më të qëndrueshme do të fillojnë të shemben nga koha, kushtet atmosferike, forcat fizike.
Asnjë biznes nuk ekziston jashtë njerëzve. njerëzoreburimet janë
kusht i domosdoshëm për zhvillimin e ndërmarrjes. Suksesi i kompanisë, dhe ndonjëherë i gjithë industrisë, varet nga sa me kompetencë janë përzgjedhur dhe përdorur. Sistemi i menaxhimit të burimeve njerëzore duhet të ndërtohet në përputhje me arritjet më të fundit në psikologji, menaxhim dhe njohuri për produktivitetin. Të gjithë dimë shembuj të kompanive ku njerëzit nuk qëndrojnë gjatë. Ose një pagë e ulët, ose një orar i papërshtatshëm i punës, ose një menaxher grindavec dhe analfabet - faktorë të tillë shkaktojnë lëvizjen e stafit. Çfarë vijon? Punonjësit fillojnë ta trajtojnë punën e tyre me përbuzje dhe neglizhencë. Për ta nuk është interesante dhe e padobishme të investojnë punë dhe kohë në aktivitetet e një ndërmarrjeje që nuk i vlerëson ato. Si rezultat, sipërmarrësi detyrohet të shpenzojë fonde të konsiderueshme për gjetjen dhe trajnimin e personelit të ri, i cili (nëse përdorimi i burimeve njerëzore nuk bëhet më kuptimplotë dhe racional) së shpejti do të largohet nga kompania dhe do të shkojë te konkurrentët.
Menaxhimi kompetent i personelit bazohet në respektimin për
kapaciteti dhe nevojat e punonjësve. Burimet njerëzore janë një pasuri e paprekshme, por pa të është e pamundur të zhvillohet dhe të krijohet një produkt, të gjenerohen të ardhura. Nëse mundësitë e njerëzve që punojnë në ndërmarrje përdoren me mençuri, nëse nevojat e tyre - për shembull, në rekreacion, në trajnim, në rritje profesionale, në paga të mira - plotësohen, mund të mbështeteni në besnikërinë e tyre dhepërkushtimi i kompanisë. Duke ia kushtuar kohën prodhimit, zhvillimit të produkteve të reja, promovimit të mallrave, njeriu jo vetëm duhet të ndiejë nevojën dhe dobinë e tij, por edhe të mos shqetësohet për bukën e përditshme, se nuk do t'ia dalë dot.
Vlerësimi i përgjithshëm ose reputacioni i kompanisë në treg varet gjithashtu nga politika e personelit. Të kujtojmë se njerëzit nuk jetojnë në një hapësirë të izoluar, por komunikojnë me miqtë, të afërmit, fqinjët. Rrjedhimisht, një gamë e gjerë njerëzish do të mësojnë se si kompania i trajton punonjësit, nëse ata kanë mundësi të zhvillohen profesionalisht, nëse e konsiderojnë punën e tyre premtuese. Është e rëndësishme që imazhi i kompanisë të jetë pozitiv edhe në këtë drejtim.
Recommended:
Funksionet kryesore të nënsistemit të zhvillimit të personelit janë: puna me rezervën e personelit, rikualifikimi dhe trajnimi i avancuar i punonjësve, planifikimi dhe monitorimi i një karriere biznesi
Funksionet kryesore të nënsistemit të zhvillimit të personelit janë mjete organizative efektive që mund të përmirësojnë kualifikimet e një punonjësi të aftë për një të brendshëm, master, autoritet, mentor. Pikërisht në organizimin e një rritjeje të tillë të punonjësve qëndron aftësia e një punonjësi të ftohtë të personelit. Është e rëndësishme për të kur "ndjenja e personelit premtues" subjektive plotësohet nga një njohuri e thellë objektive e metodologjisë së punës së personelit, e cila zhvillohet thellësisht dhe rregullohet në detaje
Burimet njerëzore sot
Artikulli përshkruan shkurtimisht konceptet moderne në praktikën ruse të burimeve njerëzore dhe tendencat në zhvillimin e marrëdhënieve midis punëdhënësit dhe stafit
Është një vulë e detyrueshme për një sipërmarrës individual: veçoritë e legjislacionit të Federatës Ruse, rastet kur një sipërmarrës individual duhet të ketë një vulë, një letër konfirmimi për mungesën e një vule, një mbushje mostre, pro dhe disavantazhet e punës me një vulë
Nevoja për të përdorur printimin përcaktohet nga lloji i aktivitetit që kryen sipërmarrësi. Në shumicën e rasteve, kur punoni me klientë të mëdhenj, prania e një vule do të jetë një kusht i domosdoshëm për bashkëpunim, megjithëse jo i detyrueshëm nga pikëpamja e ligjit. Por kur punoni me urdhra qeveritarë, printimi është i nevojshëm
Biznesi tregtar: hartimi i një plani biznesi, përgatitja e një pakete dokumentesh, zgjedhja e një asortimenti, çmimi, taksat dhe fitimet
Biznesi tregtar është i shkëlqyeshëm për ata që vendosin të provojnë dorën e tyre për të punuar për veten e tyre. Shumë sipërmarrës aspirantë fillojnë të tregtojnë sepse blerja e diçkaje më të shtrenjtë dhe shitja e saj më lirë është mënyra më e dukshme për të fituar para. Por tregtia nuk duhet të konsiderohet hit, sepse asnjë biznesmen nuk është i imunizuar nga rreziqet e paparashikuara, problemet me furnitorët apo ndryshimet në preferencat e tregut
Plani i biznesit për kafene: një shembull me llogaritjet. Hapni një kafene nga e para: një plan biznesi shembull me llogaritjet. Plan biznesi i gatshëm për kafene
Ka situata kur ekziston një ide e organizimit të ndërmarrjes suaj, një dëshirë dhe mundësi për ta zbatuar atë dhe për zbatimin praktik ju nevojitet vetëm një skemë e përshtatshme organizimi biznesi. Në raste të tilla, mund të fokusoheni në planin e biznesit të kafenesë
