2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2023-12-17 10:40
Dy dekadat e fundit të realitetit të tregut kanë vërtetuar të drejtën e ekzistencës për shërbimet moderne të menaxhimit të burimeve njerëzore. Natyrisht, kishte disa ngërçe. Kishte dy periudha euforie të shfrenuar nga testet e modës dhe zhgënjim të hidhur nga pavlefshmëria e teknologjive perëndimore në realitetin rus.
Në përgjithësi, mund të themi me besim se transformimi i shërbimeve të personelit sovjetik në departamente të burimeve njerëzore (departamente, dhe më shpesh specialistë në një person të vetëm) ka përfunduar. Askush nuk e kundërshton domosdoshmërinë, dobinë dhe përputhshmërinë e tyre me realitetet e reja. Koncepte të reja janë shfaqur dhe vendosur fort në shoqëri, duke përfshirë burimet njerëzore, rezymetë, vlerësimin, kompetencat, menaxhimin e burimeve njerëzore, burimet e jashtme dhe shumë të tjera.
Le të ndalemi te koncepti i parë - burimet njerëzore, ose burimet njerëzore (HR). Në një kuptim të gjerë, do të thotë tërësia e burimeve të punës së një vendi ose shoqërie, në një kuptim më të ngushtë, personeli kompetent i një organizate. Në praktikën e brendshme, termi "personel" përdoret shpesh si sinonim, megjithëse në Evropë dhe SHBA ky term u përdor kryesisht në mesin e shekullit të 20-të. Termi "burime njerëzore" karakterizon shfaqjen e një paradigme të re, më humane, në marrëdhëniet kontradiktore midis administratës (pronarëve) dhe punonjësve. Në Rusi, megjithatë, termi HR nuk mund të zëvendësonte plotësisht nocionin "kuadro", kaq të dashur nga lideri famëkeq. Këtu, si askund tjetër, dallimi në mentalitet është i dukshëm. Fjala “kuadro” do të thotë ushtarak profesionist, burimet njerëzore të kujtojnë makineritë dhe mekanizmat. Specifikimi i HR është si vijon: ai është i vetmi burim që mund ta kryejë punën e tij në mënyrë kuptimplote dhe është i aftë të vetëpërmirësohet.
Burimet njerëzore kanë karakteristika të caktuara. Alokoni treguesit sasiorë: strukturën dhe numrin e personelit. Me ndihmën e metodave të miratuara, përcaktohet kualifikimi dhe struktura e moshës dhe gjinisë, shkalla e qarkullimit dhe mungesave. Treguesit cilësorë përfshijnë: kualifikimin ose kompetencën, motivimin, potencialin dhe, natyrisht, efikasitetin. Natyrisht, treguesit e parë janë shumë më të lehtë për t'u matur sesa të dytat. Kjo është arsyeja pse pronarët ishin disi të zhgënjyer nga teknologjitë pro-perëndimore, kur doli se "copy-paste" e tyre e pamenduar rriti kostot e stafit dhe nuk çoi në kthime reale.
Planifikimi i burimeve njerëzore është një hap i rëndësishëm për punën e integruar të të gjithë kompanisë. Pas zhvillimit të qëllimeve të biznesit të kompanisë, çdo njësi strukturore bën të nevojshmenjë parashikim i nevojës për personel, i cili merr parasysh përbërjen, kompetencat e nevojshme dhe listën e pagave të punonjësve të rinj. Bazuar në të dhënat e marra, departamenti i personelit, duke përdorur metoda të tilla si vlerësimet e ekspertëve, ekstrapolimi dhe analiza e qarkullimit të stafit, harton një plan-buxhetin për rekrutim. Recesioni ekonomik i viteve të fundit ka treguar bindshëm pasigurinë e një planifikimi të tillë. Bota celulare dikton rregulla të reja, teknika të provuara në përzgjedhje dhe punësim, trajnim dhe zhvillim në karrierë nuk i plotësojnë më nevojat e kohës.
Janë shfaqur metoda revolucionare duke përdorur burime në internet: shërbimet elektronike të punësimit, intervistat në Skype, aksesi në distancë në vendin e punës. E gjithë kjo çon në një ndryshim në marrëdhëniet: filizat e ndrojtura të partneritetit çelin përmes stilit të zakonshëm të drejtimit të menaxhimit.
Recommended:
Cilat janë përgjegjësitë e një menaxheri të burimeve njerëzore?
Tani është e vështirë të imagjinohet një kompani moderne pa pozicionin e një menaxheri të burimeve njerëzore. Çfarë bën një punonjës i tillë? "Kadrot vendosin gjithçka" - kjo deklaratë e njohur nuk e ka humbur rëndësinë e saj në kohën tonë. Por kërkimi dhe përzgjedhja e personelit nuk është detyra e vetme e një menaxheri të burimeve njerëzore. Çfarë tjetër bën një specialist i burimeve njerëzore, do të mësoni nga artikulli
Burimet financiare të organizatave tregtare: konceptet themelore, llojet, burimet e formimit
Doktrina e burimeve financiare në shtetin tonë u prezantua për herë të parë në vitin 1928, kur u përcaktuan qëllimet e zhvillimit të BRSS për periudhën 1928-1932. Për momentin, nuk ka një përkufizim të vetëm të saktë të këtij koncepti, i cili shoqërohet me diversitetin praktik të konceptit. Ekziston një sasi e madhe e burimeve financiare të organizatave tregtare dhe përbërjes së tyre, prandaj ekonomistë të ndryshëm i japin konceptit përkufizime të ndryshme
Burimet e investimit: koncepti, burimet e formimit dhe metodat e tërheqjes së investitorëve
Nën burime investimi më së shpeshti nënkupton një grup fondesh të një firme ose kompanie që synojnë zgjerimin e fushës së projektit ose ndërtimin e degëve të organizatës në qytete të tjera. Është e lehtë të merret me mend se shumica e parave janë marrë nga palët e interesuara - investitorë që investojnë në një ndërmarrje premtuese për të marrë përfitime materiale. Lexoni më shumë rreth kësaj në artikullin tonë
Burimet alternative të energjisë në Bjellorusi. Burimet e karburantit dhe energjisë së Bjellorusisë
Problemi i mungesës në rritje të burimeve energjetike tani po arrin nivelin e problemit të ndryshimit të klimës dhe, siç e dini, historia e njerëzimit është historia e luftës për burimet e energjisë. Një situatë e ngjashme vërehet në shekullin e 21-të (për shembull, luftërat në Lindjen e Mesme për naftë)
Burimet njerëzore janë asetet kryesore jo-materiale të një biznesi
Çdo - edhe një sipërmarrës fillestar - duhet të dijë se burimet njerëzore janë kapitali kryesor i biznesit të tij. Çfarë është dhe si mund të ndikojnë në suksesin e kompanisë?
