Objekt kontrolli, subjekt kontrolli - koncepte plotësuese
Objekt kontrolli, subjekt kontrolli - koncepte plotësuese

Video: Objekt kontrolli, subjekt kontrolli - koncepte plotësuese

Video: Objekt kontrolli, subjekt kontrolli - koncepte plotësuese
Video: Albsig | Çfarë është sigurimi i përgjegjësive? 2024, Mund
Anonim

Në menaxhment ekzistojnë dy koncepte si objekti i menaxhimit, subjekti i menaxhimit. Çdo organizatë përfaqësohet nga një shoqatë e dy nënsistemeve. Njëri prej tyre është në krye, dhe tjetri është i kontrolluar. Por në të dyja rastet, ato përfaqësojnë marrëdhëniet mes njerëzve.

Objekti dhe lënda

Menaxhimi është një sistem i ndërveprimit të elementeve të ndërlidhur. Ai përfaqësohet nga një grup karakteristikash cilësore, njëra prej të cilave është paparashikueshmëria e të gjitha proceseve që ndodhin në sistem. Kështu, menaxhimi dhe menaxhimi zhvillohen. Në të njëjtën kohë, gjithçka që ndodh duhet të jetë e përshtatshme për analiza, e cila ju lejon të thjeshtoni dhe shpjegoni ngjarjet.

Subjekt i drejtimit është organi ose personi që ushtron veprimtari drejtuese. Ai u drejtohet strukturave ose individëve vartës. Ato janë objekt kontrolli. Në të njëjtën kohë, e njëjta pjesë e organizatës në raport me struktura dhe organe të ndryshme mund të kryejë funksione të kundërta. Kjo do të thotë, për të përfaqësuar objektin e kontrollit, subjektin e kontrollit në të njëjtën kohë.

objekt kontrolli subjekt i kontrollit
objekt kontrolli subjekt i kontrollit

Pozicioni i kutisë së zezë

Në teorinë e shqyrtimit të menaxhimit, një koncept i tillë si "kutia e zezë" ka një rëndësi të madhe. Konsiderohet nga drejtimi “Teoria e Organizatës”. Për kufij dhe korniza të caktuara, është e zakonshme të kombinohen faktorë, burime, ndikime dhe karakteristika të tjera ndikuese. Si rezultat, shfaqet një rezultat, elementët e rëndësishëm të të cilit janë objekti i kontrollit, subjekti i kontrollit. Ai përfaqësohet nga karakteristikat sasiore që i nënshtrohen matjes dhe krahasimit.

Dmth, kutia e zezë është njohuria, përvoja, aftësitë praktike që kërkohen për të marrë rezultatin. Sistemi duhet të synojë arritjen e një qëllimi specifik. Burimet e disponueshme, si dhe ndikimi i jashtëm, duhet të çojnë në rezultate. Menaxhimi bazohet në këtë.

Ka disa procese në kutinë e zezë që janë me interes dhe duhen studiuar. Kjo ju lejon të kontrolloni atë që ndodh. Dhe falë një kuptimi të plotë të objektit dhe subjektit, mund të ndërtoni një strukturë mjaft të ndërlidhur. Kjo do të thotë, ekziston një sistem që kombinon koncepte të tilla si objekti i kontrollit, subjekti i kontrollit. Brenda kuadrit të tij zhvillohet ndërveprimi.

menaxhimit dhe menaxhimit
menaxhimit dhe menaxhimit

Shembull i një supermarketi urban

Shumë qartë një sistem i tillë është i dukshëm në shembullin e një supermarketi të zakonshëm. Në të, drejtori dhe administrata formojnë aparatin administrativ. Ndikimi i tij drejtohet në departamentet e dyqanit. Ata përfaqësojnësistem i menaxhuar.

Çdo departament drejtohet nga drejtuesi i tij. Ai menaxhon shitësit që punojnë në seksionin e caktuar. Në të njëjtën kohë, drejtori i dyqanit është një person vartës në raport me autoritetet më të larta. Por Ministria e Tregtisë vepron si subjekt i menaxhimit. Ky shembull tregon qartë se konceptet e "menaxhimit" dhe "menaxhimit" bazohen në objekt dhe subjekt plotësues të menaxhimit. Kjo do të thotë, lideri dhe skllavi janë koncepte relative.

Gjithashtu, subjektet e menaxhimit përfaqësohen nga autoritetet gjyqësore dhe legjislative. Shteti ndikon në strukturat vartëse duke përdorur vendime dhe ligje gjyqësore.

objekti dhe subjekti i sistemit të kontrollit
objekti dhe subjekti i sistemit të kontrollit

Klasifikimi i objekteve të prekura nga gjendja

Ndikimi i subjektit të menaxhimit në objektin e menaxhimit shpesh manifestohet si ndikim në nivel shtetëror. Ekzistojnë disa lloje klasifikimesh për strukturat vartëse:

  1. Sipas nivelit të detyrave për t'u zgjidhur. Ato mund të lidhen me pyetje në lidhje me ekonominë e republikës, një fushë të caktuar aktiviteti, si dhe një rajon ose organizatë.
  2. Në varësi të llojeve të aktiviteteve të rregulluara. Të lidhura me këtë janë investimet, të ardhurat, tregjet, konsumi personal dhe një mori faktorësh të tjerë.
  3. Në varësi të marrësit të ndikimit. Ato mund të përfaqësohen nga kompani private kombëtare, institucione arsimore, fondacione dhe qendra kërkimore.
ndikimi i subjektit të menaxhimit në objektmenaxhimi
ndikimi i subjektit të menaxhimit në objektmenaxhimi

Kështu formohet sistemi i kontrollit. Objekti dhe lënda janë kategori plotësuese. Ata janë në gjendje të shndërrohen në të kundërta në lidhje me struktura të ndryshme.

Recommended: