Specialiteti "Menaxhimi i organizatës": kush mund të punojë?

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2023-12-17 10:40

Çdo vit, mijëra specialistë diplomohen nga institucionet e arsimit të lartë, të cilët më pas përpiqen pa shpresë të gjejnë një punë që përputhet me kualifikimet e tyre të diplomës. Nëse në kohët e vjetra ky problem zgjidhej lehtësisht përmes shpërndarjes shtetërore, dhe punonjësve të rinj u kërkohej të punonin shumë dhe të ndiqnin rreptësisht udhëzimet e mentorit, tani situata ka ndryshuar rrënjësisht. Një person vendos në mënyrë të pavarur fatin e tij, përfshirë karrierën e tij. Prandaj, është jashtëzakonisht e rëndësishme kur hyni në një universitet t'i qaseni seriozisht zgjedhjes së fakultetit dhe profilit të studimit në mënyrë që të keni një ide se në cilin drejtim të kërkoni më pas një punë.

Çfarë do të thotë menaxhimi?

Menaxhimi është një fjalë mjaft e re në jetën e përditshme midis bashkatdhetarëve, por shpejt fitoi popullaritet. Pasi të keni hapur një gazetë ose një faqe interneti me një përshkrim të specialistëve të kërkuar, gjithmonë mund të vini re se kompanitë kanë nevojë për menaxherë. Le të përpiqemi të kuptojmë se çfarë do të thotë ky koncept dhe kush mund të punojëspecialiteti "menaxhimi i organizatës".

Një person që nuk e ndesh kurrë këtë koncept shpesh mendon se do të thotë menaxhim. Në një farë mënyre është, sepse koncepti i "menaxhimit" vjen nga latinishtja manus (dora), e cila pasqyrohet në foljen angleze për të menaxhuar - "të udhëheq". Megjithatë, menaxhimi është një koncept më i gjerë, i cili nënkupton aftësinë për të menaxhuar çdo sistem, përfshirë ato automatike, ndërsa menaxhimi është arti i krijimit të një produkti me duart e njerëzve të tjerë. Kjo do të thotë se një menaxher është një person që menaxhon njerëzit dhe në të njëjtën kohë ka cilësi drejtuese.

Menaxhimi i organizatës. Çfarë mund të bëni me këtë specialitet?

Shkëmbimet e punës janë të tejmbushura me kërkesa për menaxherë të zgjuar. Kjo është për shkak të zhvillimit të biznesit vendas.

Çdo lider e kupton se sa e rëndësishme është që një kompani të ketë një staf të kualifikuar, në mënyrë që çdo divizion të drejtohet nga një drejtues i shquar, i cili mund të rrisë fitimin tregtar të organizatës. Kjo është e mundur në dy raste: kur menaxheri ka zgjedhur saktë rrugën e tij të jetës, dhe cilësitë e tij personale janë plotësisht në përputhje me profilin e pozicionit, dhe kur ai di të ndajë saktë burimet e kompanisë.

Perspektiva për të menaxhuar një kompani ose për të qenë drejtues i një departamenti bën që shumë studentë dhe prindër të tyre të zgjedhin specialitetin "menaxhimi i një organizate". "Kush mund të punojë në realitet me këtë profesion?" - pyetje që duhet bërëaplikantët së pari. Gjëja më interesante është se nuk ka asnjë përgjigje të vetme për këtë pyetje. Mjedisi i biznesit po ndryshon vazhdimisht, që do të thotë se studentëve mund t'u kërkohet të fitojnë kompetenca të reja në fund të mandatit të tyre pesëvjeçar të studimit, të cilat nuk ishin menduar fillimisht në profilin e tyre të punës.

Për momentin, në literaturën shkencore ka përkufizime që nënkuptojnë se organizimi i menaxhimit në një ndërmarrje është një fushë menaxhimi që synon planifikimin e aktiviteteve të kompanisë, një sistem hap pas hapi për të siguruar aktivitetin e saj jetësor. kontrolli mbi funksionimin e njësive individuale dhe shpërndarjen e aftë të burimeve të përkohshme, të punës, informacionit dhe materiale.

Menaxheri dhe pronari i kompanisë - cili është ndryshimi?

Biznesi vendas nuk është gjithmonë në hap me risitë e huaja, ndaj shumë shpesh ka konfuzion në interpretimin e koncepteve të caktuara. Profesioni i menaxherit erdhi në vendin tonë nga perëndimi dhe mbuloi shpejt të gjitha segmentet e tregut, por për shumë mbetet ende një mister: cili është ndryshimi midis pronarit të ndërmarrjes dhe menaxherit, nëse të dy këta persona janë, sipas përkufizimit, vendimmarrësit. Në fakt, nuk ka asnjë ndryshim midis këtyre lëndëve. Përgjegjësitë e tyre përfshijnë të njëjtën listë detyrash, por ato ndahen nga një ndryshim në nivelin e autoritetit. Me fjalë të tjera, një menaxher është një punonjës i punësuar që thirret për të menaxhuar me mjeshtëri një organizatë, ndërsa pronari i saj është një person që ka investuar të tijën.fonde për zhvillimin e saj, por jo domosdoshmërisht organin drejtues. Megjithatë, siç tregon përvoja e kompanive të huaja, çdo pronar kompanie duhet të jetë një menaxher i mirë a priori.

Përgjegjësitë e një menaxheri

Sistemi i menaxhimit të një organizate nënkupton që çdo kompani ka njësi funksionale, të cilat duhet të drejtohen nga një vendimmarrës. Në praktikë, menaxheri më së shpeshti vepron si një menaxher i mesëm, përgjegjësitë imediate të të cilit përfshijnë:

• planifikimi dhe zbatimi i masave për modernizimin e punës së ndërmarrjes;
• analizë e plotë e kompanisë;
• kontroll i gjerë mbi përmbushjen e detyrave që i janë caktuar stafit;
• motivoni punonjësit, krijoni një klimë të favorshme në ekip.

Qëllimi i një menaxheri si punonjës është të rrisë efikasitetin e ndërmarrjes, prandaj është jashtëzakonisht e rëndësishme që ai të jetë në gjendje të shohë situatën në tërësi dhe të kuptojë se si puna e departamentit të tij mund të rrisë KPI i të gjithë kompanisë.

Cilësitë që një menaxher duhet të ketë në botën e sotme

Diplomimi nga një universitet, marrja e një diplome dhe ndoshta edhe përvoja janë larg nga faktorët përcaktues të suksesit për një punëtor në fushën e menaxhimit. Përveç nuancave të mësipërme, çdo menaxher duhet të punojë në përmirësimin e karakteristikave personale dhe të zhvillojë aftësitë dhe cilësitë e mëposhtme:

1. Aftësia e liderit.
2. Mendimi strategjik.
3. Qasje novatore ndaj menaxhimit.
4. Të jetë në gjendje të ndikojë dhe manipulojë stafin tuaj sipas nevojës.
5. Përdor një levë efektive për të kontrolluar ekzekutimin e porosisë.
6. Delegoni autoritetin bazuar në një qasje personale ndaj menaxhimit.

Fushat e punës pas marrjes së specialitetit "Menaxhimi i Organizatës"

Sipas statistikave të universiteteve që u ofrojnë aplikantëve të bëhen studentë dhe të zotërojnë profesionin e menaxherit, të diplomuarit e tyre punojnë në fushat e mëposhtme:

• shërbim publik;
• restorant dhe biznes hotelerie ose, siç quhet tani, HoReCa;
• me shumicë dhe pakicë;
• shërbime bankare dhe sigurimesh;
• institucione financiare;
• teknologji informacioni;
• industri;
• arsim.

Ndër pyetjet e bëra shpesh është kjo: "Menaxhimi i një organizate - me kë mund të punoni?" Kjo nuk është për t'u habitur: kompanitë ofrojnë një listë tepër të gjerë të vendeve të lira të punës për punonjësit e mundshëm. Sigurisht, shumica e djemve ëndërrojnë të fillojnë biznesin e tyre, por në një mjedis konkurrues agresiv, është e dëshirueshme të keni përvojë paraprake, kështu qëshumë ndjekin rrugën e provuar ndër vite: ata punësojnë punonjës.

Sot ka aq shumë mundësi për shfaqjen e aftësive të veta, saqë ka një punë për të gjithë. Menaxhimi i organizatës si specialitet mbulon një horizont mjaft të gjerë aktivitetesh që do të kënaqin ambiciet e secilit që është i gatshëm të bëjë përpjekje. Merrni parasysh fushat më premtuese për realizimin e potencialit tonë.

Shërbime konsulence

Sot, kjo është një fushë aktiviteti shumë tërheqëse, ku jo vetëm sipërmarrësit që kanë pasur më parë përvojë të suksesshme në biznes, por edhe fillestarët që janë të gatshëm të ndihmojnë në fillim liderin mund të gjejnë aplikim për aftësitë e tyre. Për të marrë një punë në një agjenci këshillimi, duhet të keni aftësi në fushën e shërbimeve të ofruara dhe të keni aftësi të mira komunikimi, pasi puna përfshin komunikimin me njerëzit kudo dhe aftësinë për t'u përcjellë atyre informacione me kompleksitet të ndryshëm.

Shërbime marketingu dhe reklamimi

Sot është një nga fushat më premtuese të aktivitetit. Është dinamik, kërkon kreativitet nga menaxherët dhe është ideal për ata djem që pëlqejnë një organizim demokratik të menaxhimit. Menaxhimi brenda një kompanie të tillë duhet të bazohet në aftësinë për të planifikuar qartë aktivitete dhe fushata reklamuese, për të pozicionuar veten në treg, njohuri për bazat e skemave të çmimeve dhe financimit, aftësinë për të gjetur tregje dhe aftësi për të promovuar produktin e vet.

Burimet Njerëzore

Së pari, menaxhimi studion levat e ndikimit te njerëzit, duke i lejuar ata të menaxhohen në mënyrë efektive. Shumë kompani kanë arritur prej kohësh në përfundimin se burimi i tyre më i vlefshëm janë njerëzit, dhe për këtë arsye ata fokusohen në krijimin e një mikroklime të favorshme në ekip. Ndërtimi i ekipit dhe trajnimi mbi bazën e ndërmarrjes, të gjitha llojet e garancive sociale dhe kushteve të përshtatshme të punës - kjo nuk është aspak një dëshirë njerëzore e udhëheqjes për të bërë më shumë të mira në botë, por një veprim i planifikuar mirë. Kjo është arsyeja pse në ndërmarrjet e mëdha, vendet e lira për menaxherët e burimeve njerëzore janë kudo - njerëz që kujdesen për performancën e secilit punonjës. Këta profesionistë janë krijuar për të motivuar punonjësit për të përmirësuar performancën e tyre personale. Më shpesh, këto pozicione rekrutohen nga vajza të cilat, përveç punës analitike në letër, janë të përfshira edhe në organizimin e ngjarjeve të korporatave dhe programeve të tjera të zhvillimit të personelit. Ata që dëshirojnë të marrin një pozicion të tillë duhet t'i kushtojnë vëmendje studimit të Kodit të Punës, pajisjeve të veçanta softuerike, punës në zyrë dhe psikologjisë, pasi menaxherët e burimeve njerëzore shpesh përfshihen në rekrutim.

Nëse dikush ka ende pyetje "çfarë do të ndodhë nëse shkoni për të studiuar në menaxhimin e një organizate", "kë mund të punoni pasi të keni mbaruar universitetin", atëherë duhet të mendoni për cilësitë dhe fantazitë tuaja personale. Ky specialitet është kaq i gjerë dhe hap kaq shumëmundësitë që me të drejtë mund të quhen universale.