Menaxheri i projektit është një profesion i respektuar për njerëzit aktivë

Menaxheri i projektit është një profesion i respektuar për njerëzit aktivë
Menaxheri i projektit është një profesion i respektuar për njerëzit aktivë

Video: Menaxheri i projektit është një profesion i respektuar për njerëzit aktivë

Video: Menaxheri i projektit është një profesion i respektuar për njerëzit aktivë
Video: Exclusive/ Shpërndarësi i drogës në Tiranë: Ka policë që bashkëpunojnë me ne...... 2024, Mund
Anonim

Menaxheri i projektit është një profesion i ri që sapo ka filluar të përhapet në Rusi. Më parë, menaxhimi i të gjitha detyrave, ngjarjeve, projekteve binte mbi supet e kokës. Kjo ngarkoi ndjeshëm njerëzit në pozicione drejtuese dhe gjithashtu uli efikasitetin e punës. Prandaj, në vazhdën e rritjes së efikasitetit të menaxhimit të organizatës, u shfaq specialiteti "menaxher projekti". Ky punonjës mund të jetë pjesë e stafit të kompanisë ose të jetë një specialist i ftuar.

Menaxher i Projektit
Menaxher i Projektit

Një projekt është një grup masash për të arritur një qëllim specifik në kushte të përcaktuara rreptësisht: afate, cilësi, buxhet. Një menaxher projekti është një specialist i cili është përgjegjës për rezultatet e tij. Ndryshe nga menaxheri funksional, menaxheri i projektit në çdo projekt përballet me një qëllim unik që kërkon një qasje inovative dhe një zgjidhje të re. Udhëheqja e menaxherit në projekt përfundon sapo ideja realizohet. Kompleksiteti dhe specifika e këtij profesioni qëndron në faktin se menaxheri i projektit detyrohet të zbatojë çdo projekt të ri me një ekip të ri, gjë që nënkupton ndërtimin e marrëdhënieve të punës nga e para. Pasi të përfundojë projekti, menaxheri,nuk është pjesë e stafit të organizatës, mund të jetë përkohësisht pa punë.

Çdo projekt është një provë, një sfidë, kështu që profesioni i një menaxheri projekti është i përshtatshëm për njerëzit ambiciozë, me vetëbesim dhe me qëllim. Ai përfshin ndryshimin e vazhdueshëm të kushteve të jetesës.

Një menaxher projekti duhet të ketë një grup të detyrueshëm aftësish profesionale

Menaxhimi i profesionit
Menaxhimi i profesionit

karakteristika, pa të cilat puna e tij nuk do të jetë efektive. Për një udhëheqës të tillë, njohuritë në fushën e menaxhimit të përgjithshëm janë të rëndësishme, pasi ai, para së gjithash, menaxhon njerëzit. Këto aftësi janë veçanërisht të rëndësishme në kontekstin e një ekipi të paqëndrueshëm, anëtarët e të cilit duhet të mblidhen së bashku në një kohë të shkurtër dhe t'i drejtojnë përpjekjet e tyre drejt një qëllimi të përbashkët. Specifikimi i profesionit shprehet në njohuritë e veçanta të menaxhimit projektues. Në këtë fushë, janë grumbulluar një numër i madh zgjidhjesh dhe teknikash praktike që çdo menaxher i tillë duhet të dijë. Menaxhimi i projektit kërkon trajtim kompetent të shumë kategorive, si afatet kohore, financat, komunikimet, konfliktet, personeli, rreziqet, siguria, dërgesat. Puna mund të lidhet me çdo industri, kështu që menaxheri i projektit duhet të jetë i vetëdijshëm për të gjitha industritë, d.m.th. të ketë të paktën një këndvështrim të gjerë dhe të jetë në gjendje të plotësojë shpejt njohuritë që mungojnë nëse është e nevojshme.

Menaxhimi i Projektit
Menaxhimi i Projektit

Ky është një profesion unik. Menaxhimi kërkon cilësi të veçanta personale nga një person. Jo të gjithë, pasi kanë mësuar teorinë, do të jenë në gjendje të bëhen një menaxher i mirë, dhe veçanërisht një menaxher projekti. Para së gjithash, kjo ndjenjëpërgjegjësinë dhe vullnetin për ta përballuar atë. Menaxheri i projektit ka përgjegjësi personale për gjithçka, vetëm ai është përgjegjës për aktivitetet e të gjithë ekipit në tërësi dhe anëtarëve individualë. Në punën e një menaxheri projekti, shpesh ndodhin situata të paparashikuara në të cilat duket se kolapsi është i pashmangshëm. Por menaxheri duhet të arrijë një rezultat pozitiv me çdo kusht dhe të mos lejojë që projekti të dështojë. Përqendrimi në rezultate është cilësia e dytë thelbësore për një menaxher. Sigurisht, një lider duhet të jetë lider. Njerëzit duhet ta ndjekin pa hezitim, ta besojnë dhe t'i besojnë. Dhe për të arritur këtë, nevojiten aftësi komunikimi dhe aftësi të duhura negociuese. Një projekt është një sistem i madh i ndërveprimeve të ndryshme. Për të mbajtur krah për krah statusin e secilës pjesë të projektit, menaxheri i projektit duhet të jetë në gjendje të mendojë sistematikisht dhe të marrë shpejt vendime optimale edhe në kushtet e mungesës së informacionit.

Menaxhimi i projektit është i vështirë, por interesant. Kjo është një punë që nuk është për të gjithë. Por ai që e konsideron veten një person energjik, ambicioz, guximtar do të jetë në gjendje të gjejë sukses në këtë fushë të veprimtarisë.

Recommended: