2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2023-12-17 10:40
Të gjithë duam të jemi të lumtur. Por çfarë duhet bërë për këtë? Dijetarët janë të ndarë në dy kampe për këtë çështje. Të parët besojnë se planifikimi i aktiviteteve është hapi i parë drejt suksesit. Këta të fundit pretendojnë pikërisht të kundërtën, duke argumentuar se është humbje e një kohe kaq të vlefshme. Por ç'të themi për faktin se planifikimi është pjesë përbërëse e rutinës së përditshme të çdo njeriu të suksesshëm? Ndoshta ata e fitojnë këtë aftësi pasi bëhen pronarë të lumtur të shumave të mëdha parash?
Shumë njerëz modernë janë plotësisht të bindur se planifikimi është një aktivitet jashtëzakonisht i mërzitshëm që imponon shumë kufizime të panevojshme për një person. Prandaj, ata kurrë nuk përpiqen të mendojnë për hapat e tyre të ardhshëm. Është e çuditshme që pastaj edhe këta njerëz janë të befasuar që jeta doli të ishte kaq kalimtare.
Por në fakt planifikimi është një aftësi që nuk është aq e lehtë për t'u fituar. Fatkeqësisht, shumica e njerëzve thjesht nuk dinë të mendojnë siç duhet për veprimet e tyre të ardhshme, duke u fokusuar në qëllimet e tyre afatgjata. Por ata kurrë, kurrë nuk do ta pranojnë atë, por përkundrazi këmbëngulin se planifikimi është gjëja më e mërzitshme dhe e padobishme për të bërë. Dhe njerëzit me një qëndrim të tillë ndaj jetës drejtojnë kompanitë e tyre! Nuk ka asgjë të habitshme në faktin se ata së shpejti deklarojnë veten të falimentuar.
Planifikimi i proceseve që zhvillohen në ndërmarrje është baza e bazave të të bërit biznes. Vetëm me ndihmën e tij mund të arrini qëllimet tuaja, kështu që është një nga funksionet më të rëndësishme të menaxhimit. Planifikimi kryhet në ndërmarrje në disa faza.
1) Parashikimi është analiza sistematike e pikave të forta, dobësive, rreziqeve dhe mundësive ekzistuese për të parë të ardhmen. Për ta bërë këtë, është e rëndësishme të vendosni për tre dimensione kryesore: kohën (sa vite përpara ju duhet për të bërë një parashikim), drejtimin (cilat tendencave duhet t'i kushtoni vëmendje) dhe madhësia (çfarë ndryshimesh mund të ndodhin).
2) Zgjedhja e një skenari të caktuar për zhvillimin e ngjarjeve në të ardhmen është faza në të cilën menaxheri krahason alternativat dhe zgjedh opsionin më të dobishëm për ndërmarrjen. Ai e bën këtë në bazë të informacionit në lidhje me burimet në dispozicion të subjektit afarist në të cilin personi punon.
3) Formulimi i detyrave aktuale dhe qëllimeve afatgjata -hartimi i një plani që përcakton afatet për përfundimin e detyrave individuale.
4) Miratimi i orarit të punës dhe hartimi i një programi veprimi. Në këtë fazë, e ardhmja e ndërmarrjes tashmë po përcaktohet përfundimisht falë një analize të plotë të të gjithë skenarëve të mundshëm, si dhe mënyrave për të arritur planet e përcaktuara. Gjëja kryesore tani është që të zbatohet vazhdimisht plani dhe të shpresojmë se ai është hartuar nga një menaxher kompetent i cili me të vërtetë e kupton atë që po bën. Përndryshe, planifikimi vetëm sa prishi gjithçka, sepse analiza e gjendjes aktuale në këtë rast ishte krejtësisht e gabuar. Po, dhe një kohë kaq e vlefshme e humbur.
Recommended:
Është një vulë e detyrueshme për një sipërmarrës individual: veçoritë e legjislacionit të Federatës Ruse, rastet kur një sipërmarrës individual duhet të ketë një vulë, një letër konfirmimi për mungesën e një vule, një mbushje mostre, pro dhe disavantazhet e punës me një vulë
Nevoja për të përdorur printimin përcaktohet nga lloji i aktivitetit që kryen sipërmarrësi. Në shumicën e rasteve, kur punoni me klientë të mëdhenj, prania e një vule do të jetë një kusht i domosdoshëm për bashkëpunim, megjithëse jo i detyrueshëm nga pikëpamja e ligjit. Por kur punoni me urdhra qeveritarë, printimi është i nevojshëm
Si të përcaktoni nëse një lepur është një vajzë apo një djalë? Si të dalloni një lepur djalë nga një vajzë
Lepujt mbahen si kafshë ferme dhe si kafshë shtëpiake. Pronarët e papërvojë nuk mund të përcaktojnë gjithmonë me saktësi seksin e kafshës, dhe nga kjo mund të lindin probleme të ndryshme. Për shembull, një fermer fillestar blen kafshë për mbarështim dhe një shitës i paskrupullt i jep dy meshkuj. Si të përcaktoni nëse një lepur është një vajzë apo një djalë? Mësoni nga ky artikull
Zyra - është një segment ndihmës apo departamenti më i rëndësishëm i kompanisë?
Absolutisht çdo organizatë përbëhet nga departamente të specializuara, secila prej të cilave ka një fokus të ndryshëm. Shumë prej tyre u shfaqën në shekujt e kaluar dhe kanë mbetur në përdorim deri më sot. Kjo është për shkak të nevojës për të kryer aktivitete të caktuara në organizim dhe ndarjen e punës midis specialistëve në fusha të ndryshme
Si të shlyeni një kredi me një kredi? Merrni një kredi nga një bankë. A është e mundur të shlyeni para kohe kredinë
Ky artikull ndihmon në trajtimin e marrëveshjes së rifinancimit, e cila është një nga opsionet më të suksesshme të shlyerjes së kredisë
Blerja është një proces shumë i rëndësishëm për një aktivitet të plotë
Çdo pronar biznesi e di mirë se blerja është një nga levat më të rëndësishme në suksesin e kompanisë. Pikërisht në lidhje me rëndësinë e këtij procesi në rezultatet e sipërmarrjes duhet t'i kushtohet vëmendja e duhur studimit të kësaj industrie
