Koncepti, funksionet, modeli i planit të biznesit. Plani i biznesit është

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2023-12-17 10:40

Planifikimi në çdo biznes është themeli i tij. Në biznes, është veçanërisht e rëndësishme të bësh një plan, sepse një sipërmarrës duhet të vizualizojë se sa fitimprurës është ndërmarrja e tij.

Çfarë është një plan biznesi

Pra, duhet të tregohet menjëherë se asnjë ndërmarrje e vetme nuk mund të bëjë pa planifikimin e duhur, pavarësisht nga shkalla e ndërmarrjes së planifikuar. Një plan biznesi është një dokument që rregullon aktivitetet e një kompanie. Ai përmban të gjitha informacionet e rëndësishme për pronarin, industrinë, konkurrencën, shitjet dhe më shumë.

Koncepti i një plani biznesi është mjaft i gjerë, në fakt ai është një udhëzues hap pas hapi për veprimin e vetë sipërmarrësit, në të cilin gjithçka përshkruhet pikë për pikë. Ai gjithashtu merr parasysh rreziqet e mundshme dhe mënyrat për të zgjidhur problemet e mundshme. Një plan biznesi përmban domosdoshmërisht llogaritjet, jo vetëm shpenzimet korente, por edhe fitimin e vlerësuar.

Në përgjithësi, ju duhet të merrni parasysh në detaje se çfarë është planifikimi i biznesit, një mostër, detyrat dhe funksionet e tij. Gjithashtu duhet theksuar se për çdo ndërmarrje individuale, planiështë individuale dhe biznesmeni e kompozon ekskluzivisht për vete.

Udhëzime

Si të shkruani një plan biznesi? Përkufizimi i tij nënkupton planifikimin e biznesit. Në të ardhmen, jo vetëm vetë organizatori, por i gjithë ekipi i tij do të veprojë në mënyrë rigoroze sipas planit. Prandaj, ky nuk duhet të jetë një përmbledhje termash shkencorë, por një udhëzues veprimi i shkruar në një gjuhë të thjeshtë dhe të arritshme që mund ta kuptojë të gjithë, qoftë edhe një jospecialist. Për shembull, nëse një investitor është i përfshirë në një organizatë, ai duhet të kuptojë thelbin e planit të biznesit.

Gjithashtu kini parasysh se në varësi të rrethanave, plani mund të rregullohet. Llogaritjet, kushtet e zbatimit të projektit dhe shumë më tepër mund të ndryshojnë. Megjithatë, plani i biznesit ka objektiva të caktuara.

Objektivat e planit të biznesit

Është e qartë se sipërmarrësi nuk përballet me një, por disa detyra. Këtu janë disa prej tyre:

• Përcaktoni qëllimin e ndërmarrjes dhe perspektivën e zhvillimit të saj, si do të sillet në treg.
• Përcaktoni flukset e shitjeve, për cilën kategori të popullsisë është projektuar produkti përfundimtar.
• Zbuloni se çfarë përqindje të tregut duhet të fitojë kompania.
• Përcaktoni asortimentin e kompanisë dhe përcaktoni politikën e çmimeve të ndërmarrjes.
• Zbuloni se çfarë vështirësish mund të përballet një sipërmarrës në faza të ndryshme të projektit dhe si t'i zgjidhni problemet.
• Në cilin drejtim do të lëvizë ndërmarrja dhe si do të zhvillohet në të ardhmen.
• Sa kushton projekti? atëllogaritjet e detyrueshme që do të ndihmojnë organizatorin të vlerësojë aftësitë e tyre financiare.

Krejt gabimisht, shumë biznesmenë besojnë se një plan biznesi nuk është një komponent i detyrueshëm dhe është mjaft e mundur të bëhet pa të. Por kjo nuk është aspak kështu, sepse pa të është e pamundur të koordinohen qartë veprimet e tyre. Nga rruga, një plan biznesi nevojitet jo vetëm në fazën e organizimit të një ndërmarrje, por edhe për zhvillimin e saj.

Qëllimi i planit të biznesit

Qëllimi kryesor i një plani biznesi është të sigurohet që ndërmarrja të jetë fitimprurëse dhe të shpërndajë siç duhet veprimet dhe forcat. Përveç kësaj, ju duhet të kuptoni qartë se si do të sillet organizata në tregun e sotëm.

Një qëllim tjetër i rëndësishëm i një plani biznesi është kërkimi i tregut. Për të përcaktuar përfitimin e një ngjarjeje, duhet të gjeni përgjigje për pyetjet e rëndësishme:

• Sa është produkti në kërkesë në tregun e sotëm?
• A ka ndonjë konkurrencë?
• Çfarë ju nevojitet për të filluar një biznes?
• Ku të kërkoni furnitorë?
• Ku dhe si të gjeni klientë?
• Cili do të jetë raporti kosto/vlera e tregut të produktit?

Për t'iu përgjigjur këtyre dhe pyetjeve të tjera të ngjashme, duhet të bëhet hulumtimi i tregut. Është më mirë t'ia besoni një tregtari. Vetëm planet më të mira të biznesit, të shkruara nga profesionistë, garantojnë sukses në aktivitetin sipërmarrës dhe është e pamundur për një fillestar të përballet me detyrën.

Veçoritë e planit të biznesit

Në ekonominë e sotme, ekzistojnë katër funksione të planifikimit të biznesit:

1. Planifikimi është i detyrueshëm në fazën e organizimit të një kompanie të re dhe gjatë një periudhe të caktuar të veprimtarisë së saj.
2. Funksioni kryesor i një plani biznesi është të vlerësojë aftësitë e ndërmarrjes dhe të kontrollojë proceset e organizimit dhe zhvillimit.
3. Merr një kredi: kjo do të kërkojë një plan shpenzimesh.
4. Tërheqja e investitorëve: Pa një plan të detajuar biznesi, është e pamundur të mblidhen fonde për të filluar ose rritur një biznes.

Mos harroni se funksionet e planit të biznesit nuk kufizohen në sa më sipër. Kryesorja është të ndihmosh sipërmarrësin të vlerësojë saktë aftësitë e tij dhe të shpërndajë veprime për të arritur qëllimin.

Struktura e planit të biznesit

Nuk ka një përcaktim të qartë se si të krijoni një plan biznesi dhe nuk ka kërkesa të qarta për ta shkruar atë, çdo sipërmarrës e shkruan atë në çdo formë. Mund të ndahet në disa artikuj:

1. Përmbledhje, duhet të përshkruajë shkurtimisht atë që do të diskutohet më pas.
2. Më pas, ju duhet të identifikoni qëllimet dhe objektivat e planifikimit. Kjo do të thotë, ju duhet të përcaktoni me kusht se çfarë duhet bërë për të marrë një rezultat të caktuar.
3. Krijoni një përshkrim real të kompanisë, sa punonjës do të ketë, ku dhe në cilën zonë do të vendoset.
4. Plani financiar, pra përcaktimi i sasisë së kapitalit fillestar, si do të shpërndahet në përqindje, të ardhurat e vlerësuara dhe politika e çmimeve të ndërmarrjes.
5. Duhet të hartoni një plan marketingu, të merrni parasysh konkurrentët, të identifikoni dobësitë e tyreanët dhe kuptoni se si ato mund të tejkalohen.
6. Plani i prodhimit, domethënë një përshkrim i procesit teknologjik - nga gjetja e një furnizuesi dhe blerja e lëndëve të para deri te përcaktimi i blerësit përfundimtar.
7. Më pas, duhet të caktoni organizimin e rrjedhës së punës dhe sistemin e menaxhimit të ndërmarrjes.
8. Gjëja e fundit për t'u marrë parasysh është plotësimi i personelit të ndërmarrjes dhe shpërndarja e përgjegjësive ndërmjet stafit.

Meqenëse koncepti i një plani biznesi është i paqartë, struktura e tij mund të ndryshojë në varësi të madhësisë së organizatës dhe shumë faktorëve të tjerë.

Shembull plani biznesi

Nuk ka kërkesa të qarta për të shkruar një plan, kështu që mund të shikoni vetëm një shembull dhe ta shkruani vetë. Për shembull, një model biznesi për një biznes të vogël do të fillonte me një përmbledhje, domethënë një përmbledhje të projektit.

Më pas, duhet të shkruani në detaje se në çfarë do të specializohet kompania, për shembull, shitja me pakicë e ushqimit ose materialet e ndërtimit. Është gjithashtu e nevojshme të përcaktohet se ku do të jetë zyra ose dyqani, në çfarë zone dhe me çfarë dendësie popullsie.

Hapi tjetër është kërkimi i marketingut. Para së gjithash, është e nevojshme të identifikohet prania e konkurrentëve dhe të vlerësohen aktivitetet e tyre. Më pas caktoni audiencën e synuar, domethënë rrethin e konsumatorëve për të cilët do të llogaritet produkti ose shërbimi. Nëse, për shembull, ky është një dyqan ushqimor, atëherë banorët e shtëpive më të afërta do të jenë klientët e tij të rregullt.

Hapi tjetër do të jetë llogaritja e financaveshpenzimet. Është e nevojshme të llogaritet gjithçka - nga dhënia me qira e lokaleve dhe blerja e pajisjeve deri te blerja e lëndëve të para dhe pagesa për punën e personelit. Ju gjithashtu duhet të llogaritni fitimin që do të sjellë kompania, domethënë të bëni një parashikim.

Mos harroni se në çdo biznes ka rreziqe, ato duhen minimizuar. Për shembull, nëse ka konkurrencë të vërtetë, atëherë së pari duhet të mendoni për promovimin e ndërmarrjes, domethënë për reklamat me cilësi të lartë, dhe kjo kërkon kosto shtesë.

Në fakt, nëse keni nevojë për një model biznesi për një biznes të vogël, atëherë është e lehtë ta gjeni atë në rrjet, por vetëm për referencë. Ju nuk duhet të udhëhiqeni prej tij, sepse çdo rast është individual.

Gabimet kryesore kur shkruani një plan biznesi

Fatkeqësisht, pa përvojë, është e vështirë të planifikosh saktë. Përkundër faktit se një plan biznesi është një dokument që nuk ka një formë specifike, disa nuanca duhet të merren parasysh. Për shembull, nuk duhet të përmbajë informacione të panevojshme, gjithçka e shkruar duhet të ketë një kuptim të caktuar.

Para se të krijoni një plan biznesi që është i qartë dhe i kuptueshëm, duhet të identifikoni qartë qëllimet e ndërmarrjes. Sepse mënyrat për t'i arritur ato duhet të jenë reale dhe të arritshme. Përveç kësaj, ju duhet të analizoni qartë tregun, të vlerësoni në mënyrë adekuate konkurrencën. Është i pranishëm në çdo industri, duhet pasur parasysh para së gjithash.

Përfundim

Pra, një plan biznesi është një udhëzues për veprim për një sipërmarrës që do ta ndihmojë atë të shpërndajë siç duhetmundësitë dhe tërheqjen e investimeve. Duhet të përgatisni vetë një plan dhe ta dini shumë mirë. Nuk është e nevojshme të shkruash shumë, gjëja kryesore është të theksohen çështjet kryesore dhe thelbi i të gjithë ngjarjes.