Planifikimi strategjik në ndërmarrje: cilat janë mënyrat për të rritur volumin e prodhimit?

Përmbajtje:

Planifikimi strategjik në ndërmarrje: cilat janë mënyrat për të rritur volumin e prodhimit?
Planifikimi strategjik në ndërmarrje: cilat janë mënyrat për të rritur volumin e prodhimit?

Video: Planifikimi strategjik në ndërmarrje: cilat janë mënyrat për të rritur volumin e prodhimit?

Video: Planifikimi strategjik në ndërmarrje: cilat janë mënyrat për të rritur volumin e prodhimit?
Video: Nafta zgjeron humbjet -Rezervat e naftës në SHBA rriten me 2.5 mln fuçi 2024, Nëntor
Anonim

Procesi i prodhimit në çdo ndërmarrje është i lidhur pazgjidhshmërisht me vëllimin e produkteve të shitura, i cili kontrollohet nga kërkesa e konsumatorit. Duke zgjedhur një ose një produkt tjetër, blerësi motivon sipërmarrësit që zënë një segment të caktuar tregu për të konkurruar - në fakt, dikton kushtet e kërkuara për mbijetesën e firmës.

Zgjedhja strategjike

Si mund ta rrisni produktin tuaj
Si mund ta rrisni produktin tuaj

Zgjedhja e rrugës për të optimizuar procesin, çdo organizatë ngre pyetjen se si të rritet vëllimi i prodhimit.

Të ardhurat bruto (fitimi i marrë nga shitja e mallrave) maksimizohet me dy metoda të kundërta. E para ka për qëllim rritjen e burimeve të nevojshme për çdo proces prodhimi. E dyta, përkundrazi, i zvogëlon ato. Çdo ndërmarrje vendos vetë se cilën rrugë të ndjekë.

Në çdo rast, opsioni i optimizimit diskutohet pasi të jetë kryer analiza e vëllimit të produkteve të prodhuara në lidhje me sasinë e mallrave të shitura. Është e rëndësishme të kryhen hulumtime të tregut përsubjekti i përputhshmërisë së produktit me kërkesat e blerësve, për të përjashtuar ndikimin e faktorëve negativë.

Rritja e burimeve

Departamenti i marketingut i një ndërmarrjeje, kur vendos të rrisë burimet e prodhimit, mbështetet në të dhënat e mbledhura si rezultat i kërkimit. Arsyeja kryesore për këtë mund të jetë kërkesa e tepërt për produkte të prodhuara.

Nëse çmimi i një produkti me cilësi të pranueshme është në intervalin më të ulët të kostos, atëherë ai sjell një dëshirë të natyrshme të blerësve për të blerë produkte në vëllime të mëdha. Në fund të fundit, zhvillohet një çekuilibër. Krijohet një situatë në të cilën vëllimi i prodhimit është i pamjaftueshëm dhe shkakton mungesën e tij në treg.

vëllimi i prodhimit
vëllimi i prodhimit

Për të stabilizuar këtë proces, kërkohet të rritet produkti i produktit. Duke rritur burimet dhe duke zgjeruar ndërmarrjen, pronari i biznesit kryen kosto të caktuara që përfshihen në koston e produkteve.

Në rastin e kërkesës së tepërt, çështja se si të rritet vëllimi i prodhimit duhet të zgjidhet në këtë mënyrë. Një rritje e lehtë në koston përfundimtare të produktit nuk do t'i trembë blerësit e mundshëm, sepse ata janë të sigurt në cilësinë e tij.

Minimizo kostot

Le të shqyrtojmë variantin e mëposhtëm të një situate të mundshme në tregun e konsumit. Kompania prodhon një numër të madh mallrash, çmimi i të cilave është mjaft i lartë. Nuk është e mundur të ulet niveli i kostos pa dhimbje për ndërmarrjen. Blerësit refuzojnë mallrat në favor të më shumëanalog i lirë i prodhuar nga konkurrentët. Kjo çon në mbingarkimin e objekteve të magazinimit dhe humbje të pashmangshme për ndërmarrjen.

Cilat janë mënyrat për të rritur volumin e prodhimit në këtë rast? I vetmi vendim i duhur nga pikëpamja e marketingut dhe organizimit do të jetë minimizimi i kostos së burimeve të përfshira në procesin e formimit të mallrave. Rezultati i masave të marra do të ulë koston e prodhimit.

Kjo do t'i kthejë klientët dhe prodhimi i rritur do të shitet me sukses. Pasi ndërmarrja të stabilizohet në treg, ju mund të ktheheni përsëri në metodën e rritjes së burimeve.

Konkurrencë kompetente

Analiza e vëllimit të prodhimit
Analiza e vëllimit të prodhimit

Është e rëndësishme të kuptoni se si mund të rrisni volumin e prodhimit përballë konkurrencës serioze. Kjo, për shembull, është një linjë produktesh të zgjeruara, që sigurisht është një avantazh: një blerës që dikur e vlerësonte cilësinë do të përdorë një markë të njohur në të ardhmen.

Një opsion efektiv për të luftuar rënien e efikasitetit të prodhimit është eliminimi i defekteve në shitjet direkte.

Recommended: