Organizimi i punës është Sistemi i organizimit të punës

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2023-12-17 10:40

Në kushtet moderne, nevoja për organizim të lartë të punës po rritet me rritjen e mjedisit konkurrues dhe efikasitetit të prodhimit. Puna e rregullt, sistematike ka siguruar gjithmonë dhe vazhdon të japë rezultatet më të larta. Një sistem organizimi i nivelit të lartë bëhet garanci për aktivitet efektiv në çdo fushë.

Organizimi i punës është një shkencë e tërë

Përcakton numrin e nevojshëm të njerëzve për një lloj aktiviteti të caktuar, organizimin e vendeve të punës, metodat dhe metodat, krijimin e kushteve më të mira të punës, punës dhe pushimit.

Në kuadrin e një sipërmarrjeje, organizimi i punës është ndërveprimi i punëtorëve me njëri-tjetrin dhe objektet e prodhimit, i cili bazohet në një proces të ndërtuar dhe të qëndrueshëm pune për të arritur rezultatet më të mira. Ky është një element i pavarur i organizimit të prodhimit.

Por edhe organizimi i punës është gjithashtu një komponent që ndikon drejtpërdrejt në prodhimin, i cili realizohet nëpërmjet intensitetit të punës të vendosur të punës. Pas te gjithavepër të rregulluar pajisjet dhe për të bashkëpunuar punët, gjithçka duhet të llogaritet me kujdes.

Organizimi mund të studiohet si një nga metodat e menaxhimit, pasi përmes saj koordinohet dhe zbatohet puna.

Më në fund, organizimi i punës është racionimi i saj, sepse ai realizohet me kalimin e kohës. Kështu, racionimi përdoret gjithmonë në planifikimin dhe zbatimin e prodhimit.

Udhëzimet e organizatës së punës

Ky proces mund të ndahet në disa drejtime:

• Zhvillimi i bashkëpunimit dhe ndarjes së punës bazuar në pjesë të veçanta të rrjedhës së punës, në varësi të kërkesave për punëtorët dhe funksioneve të tyre, si dhe ndërveprimit të tyre të ngushtë me njëri-tjetrin.
• Pajisje me mjete dhe objekte të ndryshme të vendeve të punës dhe vendosja e tyre në mënyrë të tillë që të sigurojë efikasitet optimal të punës për çdo punëtor individual.
• Sigurimi i punëve me furnizime, riparime dhe mirëmbajtje të tjera të vazhdueshme.
• Optimizimi nëpërmjet aplikimit të teknikave dhe metodave të veçanta.
• Krijimi i kushteve komode dhe një regjimi që ofron turne të arsyeshme pune, ditë pushimi, pushime.
• Certifikimi i punonjësve.
• Racionimi.

Ndarja dhe bashkëpunimi i punës

Ndarja e punës në një ndërmarrje mund të përfaqësohet nga tre lloje: funksionale, profesionale dhe ndarja e punës sipas kualifikimit.

Duhet pasur parasysh se monotonia e punës ndikon shumë negativisht në produktivitet. Për ta eliminuar atëmund të ketë ndryshime periodike të punës, futja e ritmeve të veçanta, pushimet për pushim aktiv, e kështu me radhë.

Bashkëpunimi i punës është i lidhur pazgjidhshmërisht me ndarjen e tij. Meqenëse është e ndarë, natyrisht, ka nevojë për ndërveprim. Përndryshe, rrjedha e punës nuk do të ishte e mundur. Nëpërmjet bashkëpunimit, arrihen përmasa optimale në kostot e punës dhe marrëdhëniet ndërmjet punonjësve.

Punë

Planifikimi, organizimi dhe ruajtja për të krijuar kushtet e nevojshme në vendin e punës është një nga komponentët më të rëndësishëm të organizatës së tij.

Vendi i punës është një zonë ku realizohet puna. Ai duhet të jetë i pajisur me të gjitha pajisjet e nevojshme. Organizuar për një ose më shumë punëtorë.

Organizimi i punës së një punonjësi varet nga organizimi i duhur i vendit të tij të punës, pra masat për planifikimin dhe furnizimin e fondeve të nevojshme, vendosjen e duhur, mirëmbajtjen dhe certifikimin e tyre.

Çdo vend pune duhet të ketë zona: pune, ndihmëse dhe operacionale. Në zonat e punës dhe operacionale, të gjitha mjetet e nevojshme janë të vendosura në duart e punonjësit. Ndihma përmban ato që nuk nevojiten aq shpesh.

Mirëmbajtja e vendeve të punës është jashtëzakonisht e rëndësishme, pasi vlerësohet se mangësitë në to mund të shkaktojnë humbjen e dy të tretave të orëve të punës.

Formimi i kushteve të punës

Kushtet e punës dhe përmirësimi i tyre është një problem seriozfaktor motivues për performancën. Në fund të fundit, njerëzit kalojnë pjesën më të madhe të jetës së tyre aktive në punë. Prandaj, rezultati dhe bashkë me të edhe aftësia e punës së një personi, shëndeti i tij, aktiviteti social etj., varen drejtpërdrejt nga kushtet.

Kushtet e punës në vendin e punës janë një seri e një sërë parametrash, duke përfshirë komponentët prodhues, psiko-fiziologjik, social, sanitar dhe higjienik e estetik. Ato ndikojnë në performancën e përgjithshme të një personi.

Prandaj organizimi i kushteve të punës duhet të synohet në përmirësimin e tyre. Sipas parametrave të prodhimit, po krijohen pajisje të reja, po zotërohen mënyra të reja teknologjike. Pjesa tjetër i shërben përmirësimit të sferës së prodhimit dhe rritjes së interesit për procesin dhe rezultatin e punës.

Duhet shtuar se punët e pafavorizuara ofrojnë paga më të larta, pensione dhe përfitime të tjera.

Shëndeti dhe Siguria

Mbrojtja e punës është masa teknike dhe sanitaro-higjienike për të siguruar kushte normale.

Përcaktoi ligjërisht disa rregulla të mbrojtjes së punës, të cilat janë të detyrueshme për ndërmarrjet, organizatat dhe institucionet. Ata ofrojnë pajisjet e nevojshme dhe krijojnë kushte të sigurta për punë dhe në përputhje me kërkesat e ligjeve të Federatës Ruse.

Fusha e mbrojtjes së punës përfshin çështje që lidhen me lëndimet në punë dhe pasojat e saj. Në këtë aspekt, ka shumë dokumente dhe udhëzime,të detyrueshme për të respektuar. Ata të gjithë vijnë në kërkesat themelore të mëposhtme:

• sistematizimi i të gjitha dëmtimeve në punë për të zhvilluar parandalimin e tyre të mëtejshëm;
• krijimi i një mjedisi të sigurt;
• kompensim për dëmet e viktimave të lëndimeve në punë;
• masa parandaluese për të parandaluar dëmtimet;
• përputhje me kërkesat e shëndetit dhe sigurisë.

Racionimi

Një sistem kompetent i organizimit të punës nuk mund të mos përfshijë organizimin e kohës së punës, i cili luan një rol të rëndësishëm në efikasitetin e procesit të prodhimit. Të gjithë e dinë se çdo kursim në fund është kursim i kohës. Prandaj, organizimi i kohës së punës është një detyrë shumë e rëndësishme për optimizimin në përgjithësi. Formimi i regjimit bëhet duke marrë parasysh performancën njerëzore. Në këtë mënyrë vendosen turnet dhe oraret e punës ditore, javore dhe mujore, si dhe pushimet e punonjësve.