Si të shkruani një plan biznesi: udhëzime hap pas hapi. Plani i biznesit të vogël

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2023-12-17 10:40

Një plan biznesi është faza fillestare e çdo biznesi. Kjo është kartëvizita e projektit tuaj të ardhshëm. Si të shkruani një plan biznesi? Udhëzimet hap pas hapi në këtë artikull do të ndihmojnë në këtë çështje.

Qëllimet e planit të biznesit

Shkrimi i një plani biznesi mund të jetë i ndryshëm në varësi të arsyes pse ju nevojitet. Një nga qëllimet më të zakonshme është prezantimi i tij për investim. Një plan i tillë biznesi për një projekt është më kompleksi. Shpesh palët e treta përfshihen në shkrimin e tij - ekspertë në fushën e tyre të cilët do të krijojnë një plan biznesi të përshtatshëm për miratimin e investitorit.

Ndodh që drejtuesi të udhëzon të shkruhet një plan biznesi për kompaninë, për shembull, për të hapur një degë. Edhe në këtë rast ata shpesh i drejtohen specialistëve të palëve të treta për përgatitjen e planeve të tilla. Kontraktori në fund mund të ketë nevojë vetëm për disa rregullime për nevojat e kompanisë.

Epo, kur një plan biznesi është i nevojshëm për të filluar biznesin tuaj, është mirë që ta shkruani nga fillimi në mbulim. Edhe pse ky është një proces i vështirë, ai është emocionues dhe shumë interesant. Në fund të fundit, biznesi juaj është ideja e vërtetë e një sipërmarrësi. Dhe kështu përkrijimi i tij trajtohet me shumë nderim dhe tërësisht. Artikulli ofron udhëzime se si të shkruani një plan biznesi për biznesin tuaj.

Ideja fillestare

Në thelb, ata që vendosin të hapin biznesin e tyre kanë zgjedhur tashmë dhe janë të vetëdijshëm për shtrirjen e aktiviteteve të tyre. Por ka sipërmarrës që duan të kenë biznesin e tyre, por ende nuk e dinë qartë se çfarë do të bëjnë saktësisht. Ata janë në kërkim të një ideje biznesi. Është e vështirë të mbivlerësohet rëndësia e saj. Ideja duhet t'u përshtatet interesave dhe dëshirave të vetë sipërmarrësit.

Kjo mund të jetë një gjë e preferuar që një person është gati ta bëjë edhe falas, ose një biznes që tashmë sjell të ardhura të garantuara. Në çdo rast, pasi të keni zgjedhur një kamare për veten tuaj, është e rëndësishme të mos shpërqendroheni nga asgjë tjetër dhe të mos ëndërroni për maja të paarritshme, por ta ktheni idenë tuaj të vërtetë në realitet hap pas hapi. Një plan biznesi do të ndihmojë vërtet në këtë çështje.

Si të shkruani një plan biznesi? Udhëzime hap pas hapi

Pra, duke imagjinuar se cili do të jetë biznesi i ardhshëm, mund të vazhdoni të shkruani një plan biznesi. Ekzistojnë standarde të veçanta të planifikimit. Prandaj, nëse do të dorëzohet për investim, duhet zgjedhur një standard i përshtatshëm dhe duhet respektuar gjatë shkrimit.

Për të kuptuar se si të shkruani një plan biznesi, udhëzimet hap pas hapi dhe standardet e pranuara përgjithësisht do t'ju shërbejnë mirë, pasi ato miratohen nga njerëz që janë të përgatitur profesionalisht në këto çështje. Sipërmarrësi do të jetë në gjendje të zgjidhë të tijën,ndoshta ende nuk janë formuar plotësisht mendime dhe të sjellin në jetë biznesin tuaj.

Një plan standard biznesi përbëhet nga kapitujt e mëposhtëm:

• Përmbledhje.
• Dispozitat e përgjithshme.
• Analiza e tregut.
• Marketing dhe plani strategjik.
• Shpenzime.
• Plani i prodhimit.
• Investime.
• Plani financiar.

CV

Kjo duhet të tregojë shkurtimisht thelbin e çështjes, një përshkrim të idesë së biznesit, informacion në lidhje me nevojën e saj objektive në treg, kohën e zbatimit, kthimin e projektit dhe konkurrencën.

Sigurisht, kjo pjesë është më e destinuar për investitorët potencialë. Janë ata që, pasi lexojnë rezymenë, nxjerrin një përfundim nëse ia vlen të njiheni më tej me këtë plan apo jo. Prandaj, nëse do t'i paraqitet një investitori, kjo pjesë duhet të përshkruhet me kujdes, ndoshta duke e rishikuar vazhdimisht, duke bërë rregullime pasi të kenë përfunduar kapitujt e ardhshëm.

Megjithatë, për nevojat e veta, kjo pjesë është gjithashtu e rëndësishme, pasi e ndihmon sipërmarrësin të shohë më mirë të gjithë procesin e organizimit të një biznesi në tërësi.

Dispozitat e përgjithshme

Nëse përmbledhja është maksimumi rreth një - dy faqe, atëherë ky kapitull mund të shkruhet më në detaje. Kjo është, në fakt, kapitulli "Dispozitat e Përgjithshme" përmban të njëjtin informacion si përmbledhja, por në një formë më të zgjeruar e fton lexuesin të njihet meprojekti në tërësi.

Kjo përshkruan karakteristikat dhe zbatimin e projektit, ciklin e tij jetësor, mundësinë e zhvillimit shtesë dhe parashikimin e ndryshimeve të produktit me një ndryshim të mundshëm në tendencat e tregut.

Plani i biznesit të shërbimit në këtë kapitull duhet të përmbajë informacion rreth asaj se për çfarë shërbimi specifik bëhet fjalë dhe si do të tërheqë klientët. Për shembull, një plan biznesi për një sallon bukurie përshkruan të gjitha shërbimet e propozuara, karakteristikat dhe veçoritë e tyre dalluese. Një tipar tërheqës këtu do të jetë legjenda sesi personazhet e famshëm i nënshtrohen procedurave në sallon ose se si specialistë individualë u ofrojnë atyre këto shërbime, se si specialistët janë trajnuar drejtpërdrejt me markën e produktit me të cilin punojnë.

Analiza e Tregut

Paralelisht me shkrimin e një plani biznesi ose përpara se të jetë e nevojshme të kryhet një analizë tregu. Kjo është një pjesë jashtëzakonisht e rëndësishme, sepse suksesi i projektit të ardhshëm varet drejtpërdrejt nga kjo.

Pas zgjedhur një vend tregu dhe audiencë të synuar, kryhet një analizë e plotë për të përcaktuar se sa i rëndësishëm është plani i biznesit i projektit, propozimi origjinal dhe ideja e tij. Nëse analiza zbulon një tepricë, atëherë ia vlen t'i rikthehemi idesë dhe të përpiqemi ta korrigjojmë atë në një mënyrë të tillë që të korrespondojë me gjendjen e punëve në treg. Nëse ka një kërkesë të shtuar, atëherë gjithçka është në rregull dhe ju mund të vazhdoni me siguri në veprime të mëtejshme.

Analiza e tregut bëhet në shumë mënyra. Por nëse ka probleme me zbatimin e tij, ka kompani ku mund të jepnianaliza e tregut të kontraktimit.

Megjithatë, një sipërmarrësi këshillohet ta zgjidhë vetë këtë çështje, pasi çdo organizatë e palëve të treta do të japë vetëm një rezultat mesatar objektiv, duke mos marrë plotësisht parasysh planet e biznesit të një biznesi të vogël dhe të gjitha nuancat e ideja e biznesit e autorit të projektit.

Marketing dhe planifikimi strategjik

Ky plan përfshin lëshimin e produktit, zhvillimin e produktit, çmimet, sistemin e shitjeve dhe shpërndarjes dhe reklamat. Për të lançuar një produkt, këshillohet të ndërtoni një grafik Gantt, i cili do të shfaqë datat për zbatimin e ngjarjeve të ndryshme. Në bazë të analizës së tregut dhe konkurrencës, llogaritet strategjia, si do të pushtohet tregu dhe çfarë veprimesh taktike do të kërkohen për zbatimin.

Çmimi bazohet në llogaritjet ekonomike dhe fitimet e pritshme të kompanisë. Shitjet dhe marketingu mund të paraqiten në formën e një diagrami, ku i gjithë procesi do të jetë i dukshëm në faza. Për shembull, nga marrja e mallrave në magazinë dhe deri te marrja e parave për mallrat dhe shitja e tij.

Kostot dhe orari i prodhimit

Ky kapitull përfshin blerjen e pajisjeve të nevojshme, riparimet, qiratë e ambienteve dhe kosto të tjera. Orari i prodhimit duhet të pasqyrojë sa njerëz kërkohen për të zbatuar projektin, orarin e tyre të punës, zbritjet e pagave dhe pagesat përkatëse.

Planet e biznesit të vogël do të bëhen shumë më tërheqëse për investitorin nëse ka një ekip të gatshëm për të punuar në projekt, pasi kjo dëshmon aftësinë e sipërmarrësit për të realizuar planet e tij. Kjo është arsyeja psedo të ishte me vend që të theksohej ky fakt në planin e biznesit.

Plani i prodhimit

Nëse kompania do të jetë një kompani prodhuese, atëherë këtu është e nevojshme të përshkruhet procesi i prodhimit, si dhe partnerët dhe furnitorët që do të përfshihen në këtë rast. Për shembull, plani i biznesit të fermës në këtë kapitull duhet të përfshijë pajisje për mjeljen, mbushjen në shishe, paketimin e qumështit dhe një mekanizëm për tregtimin e tij nëpërmjet furnitorëve të veçantë.

Plani financiar dhe investimet

Pjesa më e rëndësishme e të gjithë planit të biznesit është, sigurisht, plani financiar. Për më tepër, nëse projekti synon të njohë investitorin, atëherë pas leximit të përmbledhjes, një investitor serioz ka të ngjarë të shikojë planin financiar. Në fund të fundit, është këtu që aftësia reale e një sipërmarrësi për të zbatuar idetë e biznesit do të jetë e dukshme. Ky është thelbi i sipërmarrjes.

Plani financiar ofron të gjithë informacionin në lidhje me kostot dhe të ardhurat e mundshme të projektit. Bazuar në marketingun, planin strategjik dhe kostot, përpilohet një tabelë për disa vite, e cila tregon investimet e kërkuara dhe planin e shlyerjes së tyre, të gjitha kostot dhe të ardhurat e mundshme.

Pjesa përfundimtare e planit financiar duhet të jetë domosdoshmërisht llogaritja e përfitimit të biznesit të ardhshëm.

Lexuesi tani e di se si të shkruajë një plan biznesi. Udhëzimet hap pas hapi të dhëna në artikull janë një udhëzues i shpejtë që demonstron rëndësinë e të kuptuarit të qëllimeve dhe nevojën për planifikimin e biznesit.