Rekrutimi: një proces i rëndësishëm

2025 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2025-01-24 13:25

Çdo ndërmarrje hapëse ka nevojë për burime pune cilësore. Rekrutimi kërkon shumë kohë dhe përpjekje, sepse suksesi dhe përfitimi i biznesit varet nga niveli i kualifikimit të punonjësve, cilësitë e tyre personale. Kjo është arsyeja pse kësaj zone duhet t'i kushtohet vëmendje e veçantë.

Megjithatë, sipërmarrësit e rinj kanë një ide mjaft të paqartë se si duhet të kryhet rekrutimi, cilat kritere duhet të vendosen për kandidatët e mundshëm për një pozicion të caktuar. Sigurisht, nëse kompania ka në dispozicion burime financiare falas, atëherë mund të përdorni shërbimet e kompanive speciale të specializuara në përzgjedhjen dhe sigurimin e punëtorëve të përshtatshëm. Por, si rregull, një ndërmarrje e re kërkon investime të mëdha, kështu që shërbimet e firmave të tilla janë përtej fuqisë së një personi juridik.

Në fakt, rekrutimi në organizatë mund të kryhet vetë, do t'ju duhet t'i kushtoni pak më shumë vëmendje kësaj teme dhe më pas gjithçka do të funksionojë. Pra para së gjithashduhet të përpilohet një listë e plotë e vendeve të lira, domethënë një listë e pozicioneve që një sipërmarrës mund t'u ofrojë aplikantëve. Më pas, për çdo pozicion specifik, është e nevojshme të përcaktohen kërkesat për punonjësin. Ato duhet të përfshijnë një përshkrim të përgjegjësive të tij kryesore dhe disponueshmërinë e aftësive dhe njohurive specifike. Nëse vendosni të bëni një kërkim të drejtpërdrejtë për personelin, atëherë hapi tjetër do të jetë vendosja e vendeve vakante në botime të specializuara (gazeta, revista). Por më efektive në botën moderne është kërkimi dhe ofrimi i vendeve të lira të punës në internet. Aktualisht, ka shumë sajte të njohura, profili kryesor i të cilave është ndërmjetësimi midis punëdhënësve dhe punëkërkuesve.

Reagimi ndaj njoftimit nuk do t'ju mbajë në pritje, veçanërisht kur kushtet e ofruara janë të dobishme për të dyja palët. Rekrutimi nuk mund të realizohet pa një takim personal me punonjësin e ardhshëm. Kjo është ajo që quhet intervistë. Me kontakt personal, punëdhënësi jo vetëm që mund të krahasojë të gjithë aplikantët për një pozicion, por edhe të vlerësojë karakterin e një personi, shoqërueshmërinë e tij, aftësinë për të marrë vendime shpejt, për të dalë nga situata të vështira dhe për të gjetur një gjuhë të përbashkët me njerëzit. Në fund të fundit, detyra kryesore për çdo lider është të krijojë një ekip koheziv që do të punojë me efikasitet dhe do t'i sigurojë kompanisë një fitim të qëndrueshëm.

Rekrutimi ka të bëjë me zgjedhjen e më të mirëve nga më të mirët. Gjatë intervistës, sipërmarrësi duhet të krijojë një atmosferë të relaksuar, të sjellshme. Atëherë njeriu është më i shpejtëdo të hapet dhe do t'u përgjigjet pyetjeve hapur. Prandaj, sa më shumë që punëdhënësi të fitojë mbi aplikantin, aq më shumë ai do të kuptojë për të si person. Në të njëjtën kohë, nuk duhet të flitet shumë, detyra e menaxherit nuk është të bëjë kërkesa, por të dëgjojë dhe kuptojë punonjësin. E gjithë vëmendja juaj duhet të përqendrohet te bashkëbiseduesi.

Rekomandimet e mësipërme janë mjaft të thjeshta por efektive. Dhe suksesi mund të arrihet vetëm me përkushtim të plotë ndaj biznesit të vet.