Jeff Bezos: biografia, jeta personale, pasuria

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2023-12-17 10:40

Çfarë kanë të përbashkët shitësi më i madh në internet Amazon.com, shtëpia botuese Washington Post dhe një kompani e hapësirës ajrore? Ata janë të bashkuar nga pronari, frymëzuesi ideologjik, zhvilluesi, miliarderi Jeff Bezos.

Fëmijëri

Amerikani vendas Jeffrey Preston Bezos lindi më 12 janar 1964 në Albuquerque, New Mexico, SHBA. Prindërit e tij, Jacqueline Guise dhe Tad Jorgensen, u takuan në shkollë. Kur Jacqueline mbeti shtatzënë, ajo ishte 17 vjeç, dhe Ted ishte 18. Me paratë e prindërve, ata shkuan në Meksikë për t'u martuar. Martesa nuk zgjati shumë: një vit pas lindjes së djalit të tyre, çifti bëri kërkesë për divorc. Jeff Bezos nuk e takoi kurrë babanë e tij biologjik, duke besuar se ky rol i takon me të drejtë Kubanit Mike Bezos, burrit të dytë të nënës së tij. Një burrë adoptoi fëmijën e gruas së tij, e rriti atë si të tijin.

Një mendje kureshtare u shfaq që në fëmijërinë e hershme - argëtimi i tij i preferuar ishte të ndante gjithçka që ishte e keqe në garazhin e babait të tij. Në moshën 6-vjeçare, ai zhvilloi në mënyrë të pavarur një alarm që binte kur dikush u përpoq të shkelte privatësinë e dhomës së tij. Një tjetër krijim origjinal është "mikrovala diellore", e përbërë nga fletë metalike dhe një çadër. Me ndihmën e saj në rrezet e ndritshmedielli mund të bëjë disa sanduiçe të nxehtë.

Një rol të madh në edukimin e Jeff Bezos, biografia e të cilit është bërë objekt i shqyrtimit tonë, i takon gjyshit të tij, Lawrence Preston, i cili shërbeu si Drejtor Rajonal i Komisionit të Energjisë Atomike të SHBA deri në pensionimin e tij. Pushimet verore në fermën e tij i dhanë djalit mundësinë e plotë për të treguar talentin e tij. Së bashku ata riparuan pompat e ujit, korrësit, mullinjtë, ndërsa Jeff ishte në shkollë të mesme, ata organizuan një kamp për fëmijë të tipit edukativ. Gjyshi dhe gjyshja ishin anëtarë të Klubit të Udhëtimit në Amerikë dhe Kanada me shtëpitë e tyre të rimorkiove dhe nipi i tyre mori pjesë me entuziazëm në këto udhëtime.

Arsim

Shkolla Jeff Bezos (kombësia - amerikan) i diplomuar me nderime, u nderua të mbajë një fjalim lamtumire për të diplomuarit. Vitet e shkollës i kaloi nën kujdesin e pasionit për fizikën, ai planifikoi të vazhdonte të zhvillonte njohuritë e tij në Universitetin Princeton, për t'u bërë inxhinier.

Por fati dekretoi ndryshe: fakulteti ishte i mbipopulluar, nuk kishte mbetur asnjë vend, vendimi duhej ndryshuar urgjentisht. Zgjedhja ra në departamentin e softuerit kompjuterik. Dëshira e tij për të qenë më i miri në çdo fushë të jetës funksionoi edhe këtu: në vitin 1986 ai u diplomua me nderime nga universiteti, pas së cilës menjëherë mori shumë oferta pune.

Kariera

Jeff Bezos (ju tashmë e dini kombësinë) vendosi të fillonte karrierën e tij në Fitel, i cili zhvilloi softuer për tregtimin e aksioneve. Ndryshuar pas dy viteshvendin e punës duke lidhur një kontratë pune me Bankers Trust. Por kjo punë nuk solli kënaqësi, ai ndjeu se mund të bënte shumë më tepër.

Kërkimet e reja e sjellin atë në kontakt me kompaninë e menaxhimit të investimeve D. E. Shaw. Themeluesi i saj, David Shaw, më vonë, në një intervistë, do të thotë se ishte i mahnitur nga ndërthurja e cilësive të një specialisti teknik me krijimtarinë e pashtershme të Jeff Bezos. Biografia përmban informacione se për 4 vjet punë, Jeff u ngrit në gradën e nënpresidentit të vjetër. Me udhëzimet e menaxhmentit, ai i kushtoi shumë kohë Internetit të atëhershëm pak të njohur, fushave të reja të biznesit dhe softuerit.

Jeff Bezos: familja, jeta personale

Kur Jeff kuptoi se ishte gati për një lidhje serioze, ai iu afrua kësaj çështjeje tërësisht. Vallëzoi, dilte në takime blind. Por nuk u desh shumë për të gjetur gjysmën tjetër. Gruaja e ardhshme e Jeff Bezos, Mackenzie Tuttle, ishte një analiste në D. E. Shaw. Më saktë, njohja ka ndodhur në vitin 1993, kur ajo është paraqitur në pragun e zyrës së tij për një intervistë.

Jeff Bezos, duke folur me gazetarët, gjithmonë vë në dukje jo vetëm bukurinë, seksualitetin e gruas së tij, por edhe shkathtësinë, një mendje të mprehtë, sepse ai kishte nevojë për një shok të tillë që mund të tërhiqej edhe nga burgu i vendeve të botës së tretë..

Zyrat e tyre ishin ngjitur. Mackenzie hodhi hapin e parë duke e ftuar për darkë një ditë. Më pas, ajo vuri në dukje se ishte mahnitur nga e qeshura e famshme rrotulluese dhe menjëherë ra në dashuri. Tre muaj më vonë, jeta personale e Jeff Bezos u zhvendos në një të reniveli. Ata u fejuan dhe gjashtë muaj më vonë ata e regjistruan zyrtarisht martesën.

A ka fëmijë Jeff Bezos? Po, çifti ka katër fëmijë. Tre prej tyre janë djemtë natyralë të çiftit, birësohet vajza nga Kina. Familja Jeff Bezos është e madhe dhe miqësore. Lumturia e tyre mund të ketë vetëm zili.

Ndrysho

Sipas biografisë, Jeff Bezos dikur lexoi se numri i përdoruesve të World Wide Web u rrit me 2300% në vetëm një vit. Ai u përpoq të gjente një kamare mallrash për tregti përmes Internetit, të cilat do të ishin të kërkuara, por më kot - arsyetimi çoi në një rrugë pa krye. Ideja erdhi nga gruaja e tij, e cila ëndërronte të bëhej shkrimtare. Meqë ra fjala, ajo do të shkruajë ende dy libra në të ardhmen - "Gjyqi i Luter Albright" dhe "Traps", për njërin prej të cilëve do të shpërblehet me Çmimin Letrar Amerikan.

Më pas, Bezos lindi me idenë për të shitur libra në internet, sepse për t'i blerë ato, nuk keni nevojë t'i shikoni paraprakisht ose t'i provoni. Përveç kësaj, ai e dinte se kompanitë e porosive me postë nuk do të ishin në gjendje të konkurronin me të. Firma të tilla nuk kanë as mundësinë të krijojnë një katalog voluminoz reklamash për postim, sepse në formë të shtypur do të jetë si një enciklopedi e madhe. Por interneti mund të mbushet me një sasi të pakufizuar informacioni.

Të nesërmen, Jeff Bezos, biografia e të cilit është me interes të madh sot, ishte tashmë në mesin e pjesëmarrësve në konferencën e botuesve më të mëdhenj, duke i bindur ata për perspektivat e mëdha për shitje përmes dyqanit online.

Letër dorëheqje nga D. E. Shaw hipimenaxhimi i tavolinës deri të hënën e ardhshme në mëngjes. Shefi i tij, David, bëri çmos për të mbjellë një farë dyshimi në mendjen e sipërmarrësit të ri, duke e nxitur atë të kalonte më shumë kohë duke zhvilluar një plan hap pas hapi. Jeff kishte guximin të mos dëgjonte arsyen. Kështu, në pranverën e vitit 1994, ai iu përkushtua tërësisht punës së tij.

Si u krijua historia

Për fillimin e zbatimit të planit kërkoheshin burime të konsiderueshme financiare. Investitori i parë ishte babai i tij, Mike Bezos, i cili i shkroi një çek prej 300,000 dollarësh. Jeff sinqerisht informoi të gjithë aksionarët e tij se probabiliteti i suksesit është 30%. Ndërkohë për fillimin e punës kërkohej kalimi i procedurës për regjistrimin e një shoqërie. Hapi i parë ishte caktimi i një adrese ligjore. U vendos të zgjidhej nga lista e qyteteve në bregun perëndimor të SHBA, sepse ishte këtu që kompanitë e IT po zhvilloheshin në mënyrë aktive.

Sipas ligjit të SHBA-së, blerësit do t'u kërkohet të paguajnë tatimin nëse regjistrohen në të njëjtin shtet si shitësi. Duke qenë se qëllimi ishte vendosja e shitjeve në të gjithë vendin, ishte e nevojshme të zgjidhej shteti me popullsinë më të vogël, në mënyrë që vetëm një pjesë e vogël e blerësve të paguanin taksën e rritur. Zgjedhja ra në Seattle, Washington, ku jetonte një nga miqtë e Jeff Bezos, i cili premtoi të investonte një shumë të madhe në biznesin e tij dhe ta prezantonte atë me njerëzit e duhur.

Kur çifti Bezos mbërriti me dokumente për të parë një avokat, doli se askush nuk e kishte menduar emrin në konfuzion. Jeff njoftoi se do ta emëronte kompaninë "Kadabra", nga fraza magjike e magjistarit "Abracadabra". Avokati doli të ishte më me këmbë në tokë dhe dhakoha për të menduar. Amazon mbërriti dy javë më vonë.

Hapat e parë të gjigantit të internetit

Zyra e parë e titanit të ardhshëm të tregtisë online ndodhej në shtëpinë me qira të çiftit. Jeff dhe stafi i tij kishin në dispozicion tre kompjuterë për të zhvilluar platformën teknike të dyqanit. Menjëherë pas përfundimit të saj dhe testimit të sistemit, nisën të vinin porositë e para, zyra u zhvendos në bodrumin, ku më parë ishte vendosur studioja e regjistrimit. Ekipi i tij ka zhvilluar gjithashtu një sistem të veçantë zbritjeje në mënyrë që klientët të mund të shohin përfitimet e blerjes së mallrave përmes faqes së tyre të internetit.

Skema e punës ishte e thjeshtë: duke marrë një aplikim, punonjësit e Amazon porositën libra nga Ingram, një nga furnizuesit më të mëdhenj me shumicë të materialeve të shtypura në Shtetet e Bashkuara me një porosi minimale prej 10 artikujsh. Për të kapërcyer këtë gjendje, Jeff përdori një truk: ai përfshiu në listë 9 artikuj që nuk ishin në magazinë. Rezultati ishte një pako me librin e nevojshëm dhe një letër me falje të sinqertë për mungesën e të tjerëve.

Bezos dërgoi personalisht porositë në zyrën postare. Është ekipi i tij që lançoi konceptet e blerjes me 1 klikim, seksionin e vlerësimeve të klientëve, si dhe funksionin e konfirmimit të blerjes me e-mail. Themeluesi nuk kishte një makinë personale, ai drejtoi Chevrolet Blazer 1987 mëmë, sepse kompania u detyrua të kursente para.

Ekipi përbëhej nga njerëz që nuk do të preferonin kurrë paratë sesa mundësinë për të realizuar idetë e tyre. Detyra kryesore ishte përmirësimi i cilësisë dhe veçantisë së projektit, ata kërkuan ta kthenin Amazon.com në diçka si një rrjet social,ku secili mund të ndajë mendimin e tij për librin.

Me kalimin e kohës, koncepti i dyqanit është finalizuar. Midis përdoruesve të përzgjedhur rastësisht, u krye një anketë (rreth 1000 persona morën pjesë) për atë që ata do të donin të blinin në sit. Lista ishte e mbushur me shumë pozicione, duke filluar nga pajisjet elektroshtëpiake deri te një leckë për një makinë. Ky moment ktheu rrjedhën e të menduarit të Bezos. Tani në faqen e internetit të dyqanit mund të blini mobilje, filma, materiale ndërtimi, produkte për fëmijë, lodra, pajisje mjekësore dhe shumë më tepër.

Zhvillimi dhe konkurrentët

Sipas planit fillestar të biznesit, ishte planifikuar një fitim në 4-5 vjet, por në fakt kjo ndodhi vetëm në vitin 2001. Pas 7 vitesh, Amazon Jeff Bezos fitoi 5 milionë dollarë fitim neto me një xhiro vjetore mbi 1 miliard dollarë. Megjithatë, vlen të përmendet se deri në vitin 1999, çmimi i aksioneve të kompanisë u rrit 5 herë.

Pas 2005, kompania u përpoq në mënyrë aktive të reduktonte kostot e transportit dhe kohën e dorëzimit. U zhvillua një ofertë për blerësit: për një tarifë abonimi prej 79 dollarë në vit, mund t'i merrni mallrat brenda dy ditësh. Prodhuesve iu ofruan shërbimet e qendrave të klasifikimit për ruajtjen e produkteve, të cilat gjithashtu do të reduktonin kohën e dorëzimit. Kuptimi se konkurrentët e tij nuk ishin shitës librash Barnes & Noble ose shitës të mëdhenj si Walmart, por Google dhe Apple erdhi shpejt. Për shembull, lëshimi i iPod-it dhe dyqanit muzikor të Apple reduktoi ndjeshëm të ardhurat e Amazon.

Jeff Bezos vendos ta godasë vetë, nga frika se dikushgjithashtu mund të rrëzohet në anën e librit të biznesit. Kompania prezanton publikun Kindle - një pajisje elektronike për blerjen dhe leximin e librave. Në të njëjtën kohë, në një intervistë, Jeff vëren se ai nuk zgjohet në mëngjes me mendime për konkurrentët, duke zhvilluar plane se si të eliminojë disa kompani të tilla, për më tepër, kjo është gjëja e fundit për të cilën mendon. Qëllimi i tij është të krijojë kushte për blerësit më mirë se të tjerët.

Ideologjia e kompanisë

Amazon është i ashpër dhe kriza e vitit 2008 konfirmoi pjesërisht korrektësinë e këtij mendimi. Pra, punonjësit nuk përdorin printera me ngjyra, dhe parkimi në parkingun e korporatës ende paguhet. Xhefi e bëri tavolinën e tij të parë nga një derë druri që bleu nga një dyqan i lirë aty pranë. Stili i zyrës së kompanisë ende nuk pranon përdorimin e mobiljeve të shtrenjta dhe dekorimi i zyrës me sende luksoze është i ndaluar.

Bezos, një mbështetës i flaktë i rregullit "Klienti ka gjithmonë të drejtë", i ngarkon punonjësit e tij të studiojnë nevojat specifike të klientëve të tij, duke harruar t'i japin përparësi rezultatit përfundimtar të tremujorit. Pra, u deshën disa muaj për t'u pajtuar me projektuesit e kutisë së markës për dërgimin e librave, pasi Jeff donte që ajo të përdorej në jetën e përditshme dhe të mos hiqej qafe duke e copëtuar.

Kërkesat për punonjësit janë gjithashtu të larta. Ato kërkojnë përfshirje maksimale në proces, kthim të plotë dhe efikasitet të lartë. Rregulli i korporatës është të punosh deri në kufi. Anëtarët joefikas të ekipit shkarkohen çdo vit. Çdonjë punonjës, qoftë edhe duke mbajtur një pozicion të vogël, kërkohet të nënshkruajë një marrëveshje moszbulimi. Çdo punëtor i ri rrit kërkesat për ato të mëpasshme.

Duhet të kaloni nëpër një sërë intervistash për të gjetur një punë. Intervistuesit përfshijnë një person, detyra e të cilit, në zhargon, është "të ngrejë shiritin". Kompetencat e tij nënkuptojnë aftësinë për të refuzuar një aplikant pa dhënë arsye, edhe nëse anëtarët e tjerë të komisionit miratojnë kandidaturën e tij. Ky rol zakonisht u shkon punonjësve që kanë marrë vendime më të suksesshme për punësim.

Aktivitete të tjera

Sipërmarrësi nuk u ndal me kaq. Që nga fëmijëria, si shumë djem, të cilët ëndërronin të pushtonin hapësirën, Jeff në vitin 2000 krijoi një kompani që organizon turizmin hapësinor - Blue Origin. Ai drejtohej nga ish-inxhinieri i NASA-s Rob Meyerson.

2015-2016 u shënuan nga testet e një anije kozmike pa pilot, e cila u ngjit me sukses 100 km. mbi Tokë dhe u kthye në mënyrë të sigurtë në pozicionin e fillimit. Në vitin 2018 është planifikuar të kryhen fluturimet e para me pjesëmarrjen e njerëzve. Kompania punëson mbi 600 njerëz, por deri më tani ajo ekziston vetëm falë investimeve të Jeff Bezos dhe është plotësisht e varur nga suksesi i Amazon.

Projektet nuk mbarojnë me kaq: në vitin 2013, sipërmarrësi bleu Washington Post për 250 milionë dollarë, i cili, meqë ra fjala, dikur pati pakujdesi të publikonte një shënim për vështirësitë financiare të krijuesit të Amazon. Përveç kësaj, ai luajti rolin e një alieni në një nga skenat e filmit. Star Trek Infinity.

Pasuria e miliarderit

Forbes përmendi për herë të parë Jeff Bezos në vitin 1997. Pasuria e tij neto ishte 1.6 miliardë dollarë. Jeff ishte në listën e TOP-400 amerikanëve më të pasur. Në vitin 1999 iu dha titulli “Personi i Vitit” nga revista Time. Deri në vitin 2007, pasuria neto e Jeff Bezos, 4.4 miliardë dollarë, ishte në dhjetëshen e parë. Në vitin 2017, ai u vendos në rreshtin e tretë të renditjes së njerëzve më të pasur në planet, duke fituar 72.8 miliardë dollarë. Sipas Land Report, ai është një nga pronarët më të mëdhenj të tokave në vend, zotëron disa pallate:

• Medina, Uashington. Ka dy shtëpi, sipërfaqja e të cilave është mbi 2 hektarë. Një nga pronat shtrihet përgjatë bregut piktoresk të liqenit. Gjatësia e vijës bregdetare është pothuajse 100 metra. Kjo është ajo ku familja e Jeff jeton shumicën e kohës.
• Beverly Hills, Kaliforni. Shtëpia e Jeff Bezos ndodhet në një nga rrugët e njohura në mesin e yjeve të Hollivudit, ka shumë dhoma gjumi, një pishinë, shatërvanë, një garazh për disa makina, një fushë tenisi.
• Van Horn, Teksas. Rritja në një fermë në Teksas frymëzoi dëshirën për të zotëruar një fermë prej 30,000 hektarësh. Blue Origin ndodhet gjithashtu këtu.
• Manhatan. Zotëron tre apartamente luksoze në West New York.
• Uashington. Zona e Kalorama është e njohur si rezidenca e zyrtarëve më të lartë. Për shembull, familja Obama dhe Ivanka Trump dhe burri i saj zotërojnë pasuri të paluajtshme në këtë rrugë. Sipërfaqja e shtëpisë është 2500 metra katrorë. Ndërtesadikur një muze tekstili.

Jeff Bezos: bamirësi

Në vitin 2012, Bezos dhe gruaja e tij deklaruan shtetësinë e tyre duke dhuruar 2.5 milionë dollarë për të mbështetur martesën e të njëjtit seks. Për më tepër, 42 milionë dollarë dhe një pjesë e tokave të Teksasit u investuan në ndërtimin e The Long Now - një orë nëntokësore e krijuar për të punuar për 10 mijë vjet. Bazuar në të dhënat e hapura dhe raportet e medias, The New York Times llogariti se sipërmarrësi shpenzoi 100 milionë për bamirësi

Miliarderi, i famshëm për politikën e tij të ashpër të personelit dhe idetë fantastike, emocionon mendjet në mbarë botën, sepse energjia e pashtershme e themeluesit të Amazon e shtyn vazhdimisht drejt projekteve të reja. Dihet se ai madje mendon të ndërtojë një bazë në Hënë në mënyrë që të krijojë një armë elektromagnetike atje për të nisur ngarkesën në orbitë. Një gjë është e qartë: çfarëdo që ai të ndërmarrë, është e dënuar me sukses.