2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2023-12-17 10:41
Me ardhjen e ekonomisë së tregut, janë shfaqur koncepte të reja të menaxhimit, dhe tani në kohën tonë me zhvillim të shpejtë, menaxhimi i një organizate është një punë mjaft e vështirë që nuk mund të bëhet pa një kuptim të rregullave të përgjithshme dhe rëndësisë. nga opsionet e shumta që ndikojnë në secilën situatë veç e veç. Me risitë u prezantua një koncept i shumëanshëm i menaxhimit, i cili mund të konsiderohet si praktikë menaxheriale, si shkencë dhe art, si një proces kompleks me miratimin e një vendimi drejtues dhe si një organizim i përgjithshëm i menaxhimit të kompanisë.
Me fjalë të thjeshta, koncepti i menaxhimit shpjegohet me aftësinë për të arritur qëllimet me ndihmën e punës njerëzore, inteligjencës dhe përdorimit të saktë të burimeve materiale dhe të punës. Gjithashtu, menaxhimi është një grup metodash, parimesh dhe formash të menaxhimit të bazuara në një sistem njohurish shkencore. Ky sistem përbëhet nga një bazë teorike dhe praktike dhe i ofron menaxhmentit rekomandime të bazuara në dëshmi.
Konceptet bazë të menaxhimit zbulojnë detyrat, qëllimet, parimet dhe funksionet e menaxhmentit, subjektet e tij dheobjektet, si dhe speciet.
Qëllimi kryesor i menaxhimit është të sigurojë të ardhurat dhe fitimet e dëshiruara nëpërmjet një organizimi të arsyeshëm të prodhimit dhe burimeve njerëzore, si dhe rritjen e shitjeve dhe uljen e kostove. Ky synim arrihet duke zgjidhur këto detyra: vlerësimin e gjendjes së organizatës, përcaktimin e qëllimeve zhvillimore dhe prioritetin e tyre, ndërtimin e një plani strategjik etj. Këto përfshijnë si më poshtë: planifikimin, organizimin, motivimin dhe kontrollin. Brenda kuadrit të tyre, përcaktohet se kur, çfarë dhe si të prodhohen, si të përdoren dhe shpërndahen burimet, si të menaxhohen punonjësit.
Përveç kësaj, ka disa lloje të menaxhimit që janë shfaqur si zona të pavarura. Midis tyre janë menaxhimi organizativ, prodhimi, marketingu, inovacioni, financiar, etj. Të gjitha kryejnë funksionet e tyre menaxheriale dhe zgjidhin problemet e tyre. Megjithatë, më i rëndësishmi prej tyre është koncepti i menaxhimit financiar, sepse është arti i menaxhimit të financave të një firme.
Këtu buxheti i organizatës, plani financiar, formimi dhe shpërndarja e burimeve të saj financiare, vlerësimi i gjendjes financiare dhe zbatimi i masave të nevojshme për forcimin e saj. Duke përmbledhur, ne mund të them se, duke studiuar thellësisht konceptin e menaxhimit, duke u bërë të disponueshme të gjitha modelet e menaxhimit, bëhet e mundur të praktikohet në mënyrë efektivepërdorin këtë njohuri duke vlerësuar dhe optimizuar në mënyrë objektive sistemin e menaxhimit. Por nuk ka formula të gatshme për zgjidhjen e të gjitha vështirësive këtu për faktin se kushtet mjedisore po ndryshojnë vazhdimisht, si dhe qëllimet e organizatës, por do të mësoni se si të mendoni saktë dhe të zbatoni në mënyrë krijuese parimet themelore në situatat ekzistuese..
Recommended:
Stafi i sistemit të menaxhimit të personelit. Mbështetja informative, teknike dhe ligjore e sistemit të menaxhimit të personelit
Meqenëse çdo kompani përcakton numrin e punonjësve në mënyrë të pavarur, duke vendosur se çfarë kërkesash për personel i nevojitet dhe çfarë kualifikimesh duhet të ketë, nuk ka një llogaritje të saktë dhe të qartë
Detyrat dhe qëllimet e kontabilitetit të menaxhimit. Kurse të Kontabilitetit dhe Buxhetit të Menaxhimit
Kontabiliteti i menaxhimit është gjithmonë i fokusuar në përcaktimin e kostos së produkteve/shërbimeve dhe kostove të kompanisë. Në të njëjtën kohë, secila ndërmarrje përcakton në mënyrë të pavarur se si informacioni do të përpunohet brenda kornizës së një prodhimi të caktuar. Nëse kontabiliteti përdoret në mënyrë korrekte, atëherë menaxherët do të jenë në gjendje të përcaktojnë saktë pikat e kthimit dhe buxhetin
Qëllimi i menaxhimit është Struktura, detyrat, funksionet dhe parimet e menaxhimit
Edhe një person që është larg menaxhimit e di se qëllimi i menaxhimit është të gjenerojë të ardhura. Paraja është ajo që siguron përparim. Natyrisht, shumë sipërmarrës përpiqen të zbardhin veten e tyre dhe për këtë arsye mbulojnë etjen e tyre për fitim me qëllime të mira. A është kështu? Le ta kuptojmë
Efiçenca e menaxhimit, kriteret e efikasitetit të menaxhimit të ndërmarrjes
Detyra kryesore e çdo menaxheri është menaxhimi efektiv. Kriteret e performancës ju lejojnë të vlerësoni në detaje cilësinë e punës së menaxherit në mënyrë që të bëni rregullimet e duhura. Puna vlerësuese duhet të kryhet rregullisht për të identifikuar pikat e forta dhe të dobëta, e ndjekur nga rregullimet në kohë
Çfarë hapash përfshin procesi i menaxhimit? Bazat e proceseve të menaxhimit
Procesi i menaxhimit të fillit të kuq përshkon të gjitha aktivitetet e organizatës. Efikasiteti i proceseve të menaxhimit mund të krahasohet me një orë. Një mekanizëm i lyer mirë dhe i qartë do të çojë në rezultatin e planifikuar. Konsideroni bazat dhe fazat e proceseve të menaxhimit
