Thelbi i termave "epror i drejtpërdrejtë" dhe "epror i menjëhershëm", ndryshimi midis tyre; Menaxher i performancës. Cili duhet të jetë lideri
Thelbi i termave "epror i drejtpërdrejtë" dhe "epror i menjëhershëm", ndryshimi midis tyre; Menaxher i performancës. Cili duhet të jetë lideri

Video: Thelbi i termave "epror i drejtpërdrejtë" dhe "epror i menjëhershëm", ndryshimi midis tyre; Menaxher i performancës. Cili duhet të jetë lideri

Video: Thelbi i termave
Video: MJC Stream: О чем говорят лиды? 2024, Mund
Anonim

Para se të kuptoni termat shef i drejtpërdrejtë dhe shef i menjëhershëm, është e nevojshme të përcaktohet fjala kryesore.

Kush është shefi

Sipas enciklopedisë ligjore, ky është një person që mban një pozicion drejtues, që ushtron pushtet administrativ mbi vartësit dhe gjithashtu është përgjegjës për disiplinën.

Mbikëqyrës i drejtpërdrejtë dhe mbikëqyrës i menjëhershëm
Mbikëqyrës i drejtpërdrejtë dhe mbikëqyrës i menjëhershëm

Udhëheqësi i menjëhershëm është një punonjës me të cilin punonjësit e tij kontaktojnë drejtpërdrejt dhe i raportojnë atij, ai është i pajisur me një funksion menaxherial mbi personat vartës, është përgjegjës për kryerjen e detyrave të caktuara të punës ose opsioneve të caktuara.

Termi "drejtpërdrejt" do të thotë që shefi indirekt ushtron kontroll mbi vartësit në vend. Në rolin e tij mund të jetë Arti. shitës, rr. mjeshtër ose shef inxhinier, shef teknik dhe kështu me radhë.

Nënrenditja e drejtpërdrejtë do të thotë që nuk ka lidhje të ndërmjetme (të tjeranivelet).

Shefi i drejtpërdrejtë dhe i menjëhershëm: cili është ndryshimi

Duke krahasuar këto dy terma, mund të konkludojmë se ka vetëm një mbikëqyrës të menjëhershëm dhe mund të ketë shumë mbikëqyrës të drejtpërdrejtë, domethënë, ky është mbikëqyrësi më i afërt në pozicionin lart nga vartësi në shkallët e karrierës.

Ndryshimi i drejtpërdrejtë dhe i menjëhershëm superior
Ndryshimi i drejtpërdrejtë dhe i menjëhershëm superior

Rezulton se shefi është një vartës që i nënshtron të tjerët ndaj vetes, kështu që ky trend përhapet më tej në drejtime të ndryshme.

Kush është eprori i drejtpërdrejtë dhe i menjëhershëm

Këta janë personat që janë të pajisur me funksione menaxheriale, duke zënë vendet e tyre sipas hierarkisë qeverisëse.

Si interpretohet koncepti i një eprori të drejtpërdrejtë dhe të menjëhershëm? Në kuptimin global, termi nënkupton vendosjen lineare të pjesëve individuale të një tërësie në raport me njëra-tjetrën, bazë e së cilës është kriteri: nga më e larta në më të ulët, nga komplekse në të thjeshtë etj.

Kështu konkluzioni se, duke krahasuar termat shef i drejtpërdrejtë dhe i menjëhershëm, ndryshimi shihet vetëm në faktin se i pari i jep urdhër një personi vartës.

Duke u nisur nga kjo, rezulton se të dy këta terma janë të lidhur.

Mbikëqyrësi i drejtpërdrejtë dhe mbikëqyrësi i menjëhershëm janë hallka që zënë vende të njëpasnjëshme në të njëjtin zinxhir, që bien nën përkufizimin e përgjithshëm të "Menaxherit të punës".

Çfarë liderësh janë ata

Kjo është kategoria e punonjësve që kanë të drejtë të kryejnë veprimtari drejtuese për të siguruar funksionimin efikas të kompanisë.

Menaxher i Performancës
Menaxher i Performancës

Kato përfshijnë specialistët e mëposhtëm: drejtorin e përgjithshëm, shefin e departamentit, e kështu me radhë, si dhe të gjithë zëvendësit e tyre.

Thelbi i termit "menaxher i punës" është se menaxherët, të përfaqësuar nga punonjësit, marrin vendime të rëndësishme dhe janë përgjegjës për to, dhe në të njëjtën kohë janë përgjegjës për performancën e vartësve.

Udhëheqja ndahet në nivelet e mëposhtme

Niveli më i lartë. Këta janë individët që menaxhojnë dhe kontrollojnë të gjithë organizatën. Ata zhvillojnë taktika për zhvillimin e prodhimit, marrin vendime të përgjegjshme, merren me çështje buxhetore, etj. Drejtuesit e lartë mund të jenë: menaxheri, presidenti, kryetari i bordit të drejtorëve, etj. Vetëm ata mund të kontrollojnë fatin e organizatë.

Koncepti i eprorit të drejtpërdrejtë dhe të menjëhershëm
Koncepti i eprorit të drejtpërdrejtë dhe të menjëhershëm

Lidhja e mesme. Menaxherët në këtë nivel marrin udhëzime nga eprorët e tyre dhe ua përcjellin vartësve të tyre. Punonjësit e divizionit janë të autorizuar të krijojnë metoda dhe mënyra për të zgjidhur, duke zbatuar detyrat e vendosura, ata mund të bëjnë sugjerime për përmirësimin e aktiviteteve të kompanisë. Ky punonjës përfaqësohet nga: drejtuesi i departamentit, drejtuesi i një projekti të veçantë.

Lidhja e poshtme. Menaxherët e këtij niveli kryejnë punë me interpretuesit e procesit të punës. Ata përfaqësojnë dhe mbrojnë interesat e vartësve, monitorojnë aktivitetet e tyre të punës. Ky është përgjegjësi i faqes, drejtuesi i ekipit, etj.

Çfarë është një udhëheqës modern

Të jesh në një pozicion drejtues nuk është e lehtë. Menaxheri duhet të ketëcilësitë profesionale, si dhe një sërë tiparesh të nevojshme pozitive të karakterit që do ta lejojnë atë të menaxhojë në mënyrë efektive kompaninë.

Personi që mban këtë pozicion shpesh ka jo një, por dy arsim të lartë, për të kuptuar jo vetëm drejtimin kryesor të zhvillimit të kompanisë, por edhe për të pasur njohuri në fusha të ndryshme, në ekonomi, në financë, dhe, në fund të fundit, të jetë në gjendje të punojë me njerëz, kjo është njohuri e bazave të psikologjisë, etikës dhe disiplinave të tjera.

Një udhëheqës i nivelit të lartë duhet të ketë cilësi të tilla si lidershipi, përgjegjësia, aftësitë e komunikimit, përpikëria dhe, natyrisht, aftësitë organizative.

Duhet të theksohet se menaxherët e të gjitha niveleve duhet të kenë një mendje fleksibël, kreativitet, të jenë në gjendje të përgjigjen shpejt dhe saktë në një situatë kritike dhe të kenë parime të larta morale.

Shenjat e një shefi të mirë

- E para është aftësia për të udhëhequr një ekip! Kjo është cilësia e një lideri, është e pamohueshme. Lideri është i qetë dhe i ekuilibruar, nuk kërkon të dallohet.

Kush është eprori i drejtpërdrejtë dhe i menjëhershëm
Kush është eprori i drejtpërdrejtë dhe i menjëhershëm

- Të kesh një qëllim! Jo për të mirën tuaj, por për të mirën e përbashkët, duke bashkuar të gjithë punonjësit dhe kolegët për të arritur sukses kolektiv.

- Shefi duhet t'u përmbahet parimeve dhe vlerave të tij. Ky është respekt, besim, aftësi për të mbajtur fjalën, jo vetëm për të dëgjuar, por edhe për të qenë në gjendje të dëgjosh, të mbrosh punonjësit, të respektosh ligjet dhe rregullat e pranuara përgjithësisht të vendosura brenda organizatës.

- Një udhëheqës i mirë duhet të qëndrojë pozitivkyç.

- Kërkohet një arsim i lartë dhe në punën e mëvonshme - përvojë në njohjen dhe drejtimin e një kompanie.

- Arritja e suksesit duke punuar, korrigjuar gabimet së bashku, si ekip. Kjo është kur shefi arrin një rezultat të mirë. Ai bëhet spontanisht një model.

- Një menaxher i mirë është ai që vlerëson punonjësit e tij, i zhvillon ata dhe merr kënaqësi dhe kënaqësi të vërtetë nga rritja, përvoja dhe profesionalizmi i tyre.

- Mbani kontakt me realitetin, hulumtoni dhe njihni gjendjen aktuale të punëve të kompanisë në të gjitha nivelet.

Gabimet që bëjnë shefat

- E paracaktuar. Shpesh, paga e premtuar nuk përputhet me pagën e marrë në fund të muajit të punës.

- Paaftësi. Për shembull, pranimi i të afërmve në kompani, duke përfshirë pozicionet e larta.

- Sharjet e vazhdueshme reduktojnë efikasitetin e punës. Si menaxheri i linjës ashtu edhe ai i linjës duhet të lavdërojnë vartësit e tyre.

- Është e pamundur t'i imponosh të gjitha detyrat vetes. Së pari, kjo është një mungesë besimi te punonjësit dhe deputetët, dhe së dyti, është e mbushur me humbje të kontrollit mbi situatën e përgjithshme, si në kompani ashtu edhe brenda ekipit.

- Sistemi i gjobave dhe kontrollit total. Mbikëqyrja fanatike e punonjësve, mosbesimi dhe nëse, për shembull, planet e shitjeve janë ende shumë të larta, qarkullimi i stafit të kompanisë nuk mund të shmanget.

- Mungesa e rritjes dhe zhvillimit të karrierës.

- Çrregullim në kompani.

Bazuar në sa më sipër, mund të konkludojmë se shefi i drejtpërdrejtëdhe mbikëqyrësi i menjëhershëm - para së gjithash, njerëzit që gjithashtu priren të bëjnë gabime, gjëja kryesore është të ruash njerëzimin, dhe më pas mirëkuptimi i vartësve dhe punonjësve do të ndihmojë në kapërcimin e të gjitha pengesave.

Recommended: