Menaxheri i rrezikut: një profesion i ri dhe premtues
Menaxheri i rrezikut: një profesion i ri dhe premtues

Video: Menaxheri i rrezikut: një profesion i ri dhe premtues

Video: Menaxheri i rrezikut: një profesion i ri dhe premtues
Video: Deutsch lernen im Beruf C1 2024, Nëntor
Anonim

Çdo aktivitet njerëzor mund të shoqërohet me rrezik në një mënyrë ose në një tjetër. Në një kuptim të gjerë, rreziku është gjasat për një humbje ose humbje. Nëse po flasim për biznes, atëherë të gjitha këto pasoja negative janë të natyrës financiare. Është thjesht e pamundur të mbroheni plotësisht nga të gjitha anët. Por faktorët e pafavorshëm mund të llogariten dhe, për rrjedhojë, të minimizohen gjasat e një humbjeje. Vërtetë, për këtë ju duhet të keni njohuri dhe aftësi të caktuara në fushën e biznesit. Për më tepër, ndonjëherë vetëm dhuntia mund të ndihmojë. Ishte nën ndikimin e të gjitha këtyre kërkesave që një specialitet absolutisht i ri dhe shumë i kërkuar u shfaq në tregun e punës - një menaxher rreziku. Kush është ky dhe si mund të bëhet një specialist i tillë është tema e shkrimit të sotëm.

menaxher rreziku
menaxher rreziku

Rreziqet: cilat janë ato

Duke folur për këtë sferë mjaft të re të veprimtarisë njerëzore, vlen të përmendet se fjala kyçe këtu është ende "menaxher". Dhe vetëm atëherë mund ta themi këtëJu mund të mësoni se si të parashikoni rreziqet. Nëse marrim parasysh strukturën e pothuajse çdo biznesi, mund të dallojmë llojet e mëposhtme të rreziqeve:

Operativ. Rreziqet që lidhen me papërsosmërinë e politikës së personelit të kompanisë, shkeljet e sigurisë, mashtrimin, dëmtimin e aseteve, etj. Në përgjithësi, gjithçka që mund të ndodhë në rrjedhën e operacioneve të kompanisë bie këtu.

Financiare. Rreziku që, për një arsye ose një tjetër, një ndërmarrje mund të mos jetë në gjendje të përmbushë detyrimet e saj financiare ndaj ortakëve. Këto rreziqe përfshijnë:

  • kredi;
  • tregu - një rënie në vlerën e aktiveve për arsye të ndryshme;
  • bilanci - rreziku i bilancit dhe likuiditetit të aktiveve ekzistuese.

Një menaxher kompetent i rrezikut financiar duhet të jetë në gjendje të vlerësojë saktë secilën prej tyre dhe të llogarisë mënyrat për t'i minimizuar ato.

Menaxherial. Këto rreziqe përfshijnë:

  • humbje e vullnetit të mirë;
  • Zgjedhje e gabuar e strategjisë së zhvillimit të ndërmarrjes;
  • ulja e vlerës së kompanisë në tregun përkatës.

Lloje të tjera rreziqesh. Në përgjithësi, ekzistojnë rreth njëqind lloje të rreziqeve të ndryshme që mund të klasifikohen në bazë të llojit të aktivitetit të organizatës.

menaxher i riskut financiar
menaxher i riskut financiar

Përshkrimi i profesionit

Ka shumë rreziqe. Menaxheri i rrezikut të një ndërmarrje është i angazhuar pikërisht në përcaktimin, klasifikimin, analizën dhe kontrollin e tyre.

Ky është një nga pozicionet udhëheqëse në menaxhimin strategjik të kompanisë. Në moderneNë realitet, biznesmenët rusë duhet të merren rregullisht me shumë faktorë të ndryshëm, secili prej të cilëve mund të ndikojë në mënyrë të paparashikueshme në punën e organizatës. Kjo është kryesisht për shkak të një ndryshimi të mprehtë të kursit të këmbimit dhe, si rezultat, të çmimeve të mallrave. Gjithashtu lirisht "ecni" dhe normat e interesit për kreditë.

Si rregull, ndërmarrjet e mëdha krijojnë një sistem të tërë për identifikimin dhe minimizimin e rreziqeve. Në ato më të vogla, menaxheri i rrezikut është më shpesh vetë lideri.

Ku mësohet kjo

Trajnimi i një specialisti të këtij lloji është shumë i vështirë. Prandaj vështirë se do të gjeni një profesion të tillë si menaxher risku në listën e specialiteteve të instituteve, akademive dhe universiteteve.

Një specialist i mirë në këtë fushë duhet të ketë një sasi mjaft të madhe njohurish në fushat e mëposhtme:

  • jurisprudencë;
  • analizë matematikore;
  • statistika;
  • sistemet e informacionit;
  • teknologji kompjuterike;
  • specifikat e aktivitetit ekonomik të ndërmarrjes në të cilën do të punoni.

Më shpesh, aplikantët për pozicionin e "menaxherit të rrezikut" janë drejtues biznesi me përvojë të mjaftueshme pune. Gjithashtu, menaxherë të mirë për punën me “rreziqet” merren nga të diplomuarit e institucioneve arsimore tekniko-matematikore me përvojë në analizat matematikore dhe statistikore.

menaxher rreziku
menaxher rreziku

Praktikisht e vetmja qendër e specializuar e trajnimit në këtë fushë sot është Shoqata Globale e Profesionistëve të Rrezikut(GARP). Specialistët e kësaj kompanie ofrojnë programe trajnimi të avancuara dhe trajnime të centralizuara për drejtuesit e lartë. GARP operon në tregun rus që nga viti 1999 dhe ofron programe certifikimi në fushën e menaxhimit të rrezikut. Kjo Shoqatë ka zyra në më shumë se 100 vende dhe trajnon specialistë të nivelit të lartë.

Përgjegjësi

Puna si menaxher risku më së shpeshti shoqërohet me vlerësimin e çështjeve aktuale në ndërmarrje, gjetjen e dobësive dhe mënyrat për t'i eliminuar ato. Aktivitetet e një specialisti të tillë mund të vendosen afërsisht në skemën e mëposhtme:

  • identifikimi i rreziqeve ekzistuese;
  • vlerësimi i mundësisë së një zhvillimi të pafavorshëm të situatës;
  • zhvilloni një plan veprimi për të menaxhuar procesin;
  • zhvillimi i një strategjie për aktivitetet e kompanisë për të reduktuar negativin e mundshëm dhe për të minimizuar humbjet;
  • zbatimi i strategjisë së zgjedhur;
  • korrigjimin e veprimeve nëse është e nevojshme;
  • duke përmbledhur punën.

Sigurisht, përgjegjësitë e qarta të punës varen kryesisht nga projektet që menaxhon menaxheri i rrezikut.

menaxher i rrezikut të ndërmarrjes
menaxher i rrezikut të ndërmarrjes

Çfarë tjetër duhet të dini

Përveç njohurive mjaft të gjera në matematikë, ekonomi, statistikë dhe fusha të tjera të veprimtarisë, një specialisti i rrezikut do të ketë nevojë gjithashtu për aftësitë e mëposhtme:

  • të paktën 2 vjet përvojë në analitikë;
  • aftësia për të punuar me një kompjuter në nivelin e një përdoruesi të avancuar;
  • njohuri e anglishtes, dhesi me gojë ashtu edhe me shkrim;
  • njohuri e kontabilitetit dhe legjislacionit rus në fushën e zgjedhur;
  • njohuri mbi sistemet e raportimit financiar;
  • gatishmëri për të punuar pothuajse vazhdimisht nën stres;
  • aftësia për të provuar këndvështrimin e dikujt dhe për ta mbrojtur atë nëse është e nevojshme.

Perspektivat

Për shkak të shfaqjes relativisht të fundit të profesionit të "menaxherit të rrezikut të projektit", nuk ka një bum të madh në tregun e punës. Megjithatë, ka gjithmonë një kërkesë për specialistë të mirë në këtë fushë. Dhe çdo vit ajo vetëm rritet. Specialistë të tillë janë veçanërisht të kërkuar në kompanitë që planifikojnë të bëhen tërheqëse për investitorët e huaj. Sot, këto janë kryesisht banka të mëdha, kompani leasing dhe ndërmarrje të tjera në sektorin financiar. Por çdo vit lista e ndërmarrjeve vetëm rritet.

Niveli i pagesës

Meqenëse shumica e aplikantëve për një pozicion të tillë janë të sapodiplomuar në institucionet e arsimit të lartë, niveli i pagës për ta nuk është shumë i lartë, rreth 2 mijë dollarë. Por tashmë pas disa vitesh, me marrjen e përvojës dhe njohurive praktike, fitimet rriten me rreth 2.5 herë.

Kompanitë më të mëdha të menaxherëve të rrezikut me përvojë kanë çmime pak më të shtrenjta. Këtu, pagat fillojnë nga 10 mijë dollarë amerikanë, dhe shiriti i sipërm praktikisht mungon. Një menaxher rreziku me përvojë, i cili zë një pozicion të lartë në një firmë, mund t'i vlerësojë shërbimet e tij në 60,000–80,000 dollarë ose edhe më lart.

menaxherët e rrezikut të kompanisë
menaxherët e rrezikut të kompanisë

Njerëzduke zgjedhur një profesion të tillë, ata jo vetëm që duhet të kenë shumë njohuri të ndryshme, por edhe të kenë një lloj karakteri të caktuar. Një profesionist i mirë karakterizohet nga përpikëri, vëmendja ndaj detajeve, aftësia për të mbajtur në sy një sasi të madhe informacioni, aftësia për të punuar për një kohë të gjatë nën stres të vazhdueshëm.

Sa duhet një specialist i tillë

Pozicioni i menaxherit të rrezikut, i fokusuar në pikën më të ulët të një biznesi ekzistues, si rregull, prezantohet nga kompani tashmë të krijuara dhe të pjekura. Futja e një specialisti të tillë në staf është e mundur dhe e justifikuar në rastin kur ndërmarrja tashmë ka një model të caktuar të proceseve të biznesit. Përndryshe, është shumë e vështirë të shpërndahen kompetenca dhe të imponohen përgjegjësi për të bërë biznes. Më shpesh, në ndërmarrjet që nuk kanë një specialist të tillë, ende kryhet menaxhimi i rrezikut. Në këtë rast, funksionet e menaxherit të rrezikut u delegohen departamenteve të tjera:

  • departamenti ligjor;
  • shërbim sigurie;
  • njësia e kontrollit të brendshëm;
  • departamenti financiar;
  • shërbimi i sigurisë së informacionit;
  • për specialistë të tjerë.
puna e menaxherit të rrezikut
puna e menaxherit të rrezikut

Si përfundim, do të doja të them se biznesi sot po përdor gjithnjë e më shumë një shumëllojshmëri të teknologjive të informacionit dhe, siç e dini, ato po zhvillohen me shpejtësi. Prandaj, nuk ka asnjë garanci që përvoja e profesionistëve të sotëm të menaxhimit të rrezikut do të ketë ndonjë vlerë pas disa vitesh. Pra, suksesi i këtij profesioni, natyrisht, varet nga niveli i zhvillimitdhe vetë-edukimi i aplikantëve.

Recommended: