Një organizatë korporative është Koncepti, struktura dhe udhëheqja e një korporate

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2023-12-17 10:40

Për herë të parë koncepti i "organizatës korporative" mori rëndësinë e tij në fillim të shekullit të kaluar. Në vendet e zhvilluara, kompanitë dhe firmat filluan të bashkohen në një sistem të vetëm. Deri më sot, është shfaqur një koncept i tillë si "kultura e korporatës", që nënkupton ekzistencën e rregullave dhe normave të caktuara. Çfarë është ajo? Organizimi i korporatës është një mekanizëm kompleks dhe strukturor, për të cilin do të flasim në artikull.

Një histori e shkurtër

Asociacionet e para u ngritën në Romën e lashtë. Krijimi i një organizate korporative nuk është i lehtë, pasi në ato ditë sindikata të tilla mund të themeloheshin vetëm me pëlqimin e autoritetit më të lartë - senatit. Pas rënies së Perandorisë Romake, korporatat humbën rëndësinë e tyre. Megjithatë, në shekullin XII, njerëzit filluan të bashkohen në grupe sipas aftësive dhe interesave të tyre. Për shembull, tregtarët krijuan aleanca me artizanët. Qëllimi kryesor i këtyre organizatave ishte formimi i një prodhimi të përbashkët dhe rritja e të ardhurave.

Stora Kopparberget konsiderohet të jetë një nga korporatat më të vjetra. Veprimtaria e saj kryesore ishte në fushën e nxjerrjes së bakrit në hapësirat e hapura të Suedisë. Formacione të ngjashme kishte edhe në Indi. Për shembull, Kompania e Indisë Lindore. Mbreti Magnus Eriksson është një figurë kyçe në zhvillimin e aleancave të korporatave. Në shekullin XIV, ai nxori një dekret për të drejtën për të kryer veprimtari tregtare. Në mesin e shekullit të 20-të, kishte deri në 7000 ndërmarrje të tilla.

Përkufizim

Korporata është një bashkim i ndërmarrjeve të ndryshme që kryejnë veprimtari të përbashkëta sipas interesave dhe specializimit të tyre. Është e rëndësishme që kompania të gjejë partnerë biznesi të ndërgjegjshëm që do të sillnin përfitime reciproke. Për shembull, tërheqja e investitorëve të huaj, rritja e fitimeve, kryerja e një lloj aktiviteti. Një qëllim i rëndësishëm i një organizate korporative është rritja e konkurrencës në tregun ndërkombëtar. Kontribuon në rritjen e kërkesës për produkte.

Karakteristikat e organizatave të korporatave

Individët që mbajnë blloqe letrash me vlerë bashkohen për të koordinuar njëri-tjetrin në sferën ekonomike. Një organizatë korporative është një shoqëri aksionare. Çdo anëtar i kësaj sindikate ka një status juridik të pavarur. Menaxhimi dhe kontrolli i aktiviteteve të një organizate korporative kryhet nga njerëz të trajnuar posaçërisht - menaxherë. Struktura e shoqatës përfshin parti drejtuese, tregtare dhe financiare. Një ndërmarrje mund të funksionojë si në një drejtim ashtu edhe në drejtime krejtësisht të ndryshme. Një korporatë është një sistem i mirëkoordinuar dhe i strukturuar.

Shikime

Ka tre lloje kryesore të sindikatave të korporatave në botë:

• Publik. Shoqatat e tilla janë të hapura. Qëllimi i tyre kryesor është të tërheqin investitorë të huaj dhe të rrisin kapitalin.
• Integruar është një bashkim i ndërmarrjeve industriale dhe ekonomike. Ata lidhin një marrëveshje ndërmjet tyre, sipas së cilës kompania mëmë menaxhon organizatën e korporatës.
• Affiliate është një bashkëpunim i disa kompanive.

Ka disa lloje të tjera në Shtetet e Bashkuara të Amerikës:

• Organizatat që lidhen drejtpërdrejt me biznesin.
• Jo-fitimprurëse janë shkollat, universitetet, fondacionet bamirëse e kështu me radhë.

Përveç kësaj, ato ndahen në publike dhe private. E para përfshin të gjitha objektet komunale dhe qeveritare dhe e dyta përfshin korporatat sipërmarrëse.

Karakteristikat

Struktura e organizatës korporative, veçoritë nuk janë të vështira për t'u kuptuar. Kjo aleancë ka një sërë karakteristikash:

• Së pari, një shoqëri aksionare nënkupton pronësinë e letrave me vlerë, pronës.
• Së dyti, i gjithë menaxhimi kryhet nga menaxherët që janë anëtarë të bordit të drejtorëve.
• Së treti, çdo kompani që është anëtare e korporatës ka pavarësi të plotë nga ndikimet e jashtme ekonomike dhe gjithashtu ka të drejta ligjore.
• Interesat e aksionarëve mund të ndryshojnë nga menaxhimi i organizatës. Megjithatë, të drejtat dhe detyrimet e tyre duhet të përcaktohen në kontratë.
• Në thelb, ky bashkim nënkupton një fokus tregtarnë punë të mëtejshme.

Parimet e organizimit të korporatës

Të gjitha transaksionet monetare të një korporate duhet t'u nënshtrohen rregullave dhe rregulloreve të caktuara. Ka disa parime që ndihmojnë në koordinimin e lidhjeve financiare.

• Pavarësia ekonomike ose industriale. Ky parim nënkupton që të gjitha firmat kanë të drejtë të kontrollojnë në mënyrë të pavarur aktivitetet e tyre në mënyrë që të rrisin kapitalin. Detyra kryesore është krijimi i një strategjie të mëtejshme për zhvillimin e ndërmarrjes, si dhe rritja e kërkesës për produkte dhe shërbime në treg.
• Vetëfinancim. Kompania kontrollon të ardhurat dhe shpenzimet e saj. Qëllimi kryesor është rritja e fitimeve dhe zgjerimi i kapitalit tuaj, tërheqja e investitorëve. Organizata po koordinon plotësisht investimet e saj për të rritur nivelin e konkurrencës në tregun ndërkombëtar.
• Një tjetër faktor i rëndësishëm është krijimi i rezervave financiare shtesë. Ato nevojiten në rast krize ose rrethanave të tjera të paparashikuara.

Menaxhment

Bordi i drejtorëve është në krye të korporatës. Detyra e tyre kryesore është të zhvillojnë një strategji për të rritur të ardhurat dhe asetet. Përveç kësaj, ata janë të detyruar të ushtrojnë kontroll mbi aktivitetet e firmave, të mbrojnë të drejtat e aksionarëve dhe të mbështesin interesat e tyre. Organe të rëndësishme që marrin pjesë edhe në menaxhimin e sindikatës janë komisionet:

• Investim.
• kompensohet.
• Audit.

Këto formacione përbëhen nga të kualifikuarprofesionistë që përmirësojnë performancën e të gjithë organizatës së korporatës. Drejtori Ekzekutiv është përfaqësues i kësaj shoqate. Përgjegjësitë e tij përfshijnë monitorimin e punës së Bordit të Drejtorëve dhe komiteteve, zgjidhjen e disa problemeve dhe çështjeve.

Parimet udhëzuese

Ka gjithashtu rregulla në menaxhimin dhe kontrollin e shoqatës që duhen ndjekur:

• Bordi Drejtues është i detyruar të marrë dhe peshojë të gjitha vendimet, duke marrë parasysh informacionin e verifikuar për punën e shoqërisë aksionare.
• Udhëheqja duhet të marrë parasysh nevojat e të gjithë anëtarëve të organizatës.
• Interesat që garantojnë përparim të mëtejshëm në aktivitetet e korporatës duhet të vihen mbi të gjitha.
• Mbroni të drejtat e aksionarëve dhe merrni dividentë prej tyre.

Korporata të fuqishme

Në fund të vitit të kaluar, revista e njohur për njerëzit e pasur "Forbes" prezantoi botën me një listë të organizatave më me ndikim dhe më të shtrenjtë në fillim të vitit 2019. Vlerësimi:

• Vendi i parë i takon organizatës Apple. Korporata prodhon pajisje celulare, kompjuterë, tableta, laptopë, TV, orë, kufje. Produktet e saj konsiderohen shumë cilësore dhe të shtrenjta në botë. Apple u themelua në vitin 1976 nga Steve Jobs. Në vitin 2018, kompania fitoi 183 miliardë dollarë.
• Vendin e dytë e ka fituar korporata kineze e naftës Sinopec. Kompania është e angazhuar në furnizimin me naftë dhe gaz, si dhe produkte kimike.
• Është e pamundur të mos përmendet Shoqata e Internetit Walmart. Themeluesi i kompanisë është Sam W alton. Është themeluar në fillim të vitit 1962. Organizata është e angazhuar në shitje me shumicë dhe pakicë të produkteve të ndryshme. Fitimi i saj është afërsisht 125 miliardë.
• Microsoft është në vendin e katërt. Kompania u formua në 1975 nga një prej miliarderëve - Bill Gates. Kjo organizatë shpiku softuerin e parë kompjuterik në botë. Microsoft vazhdon të funksionojë edhe sot e kësaj dite. Në vitin 2018, të ardhurat e saj ishin 110 miliardë dollarë.
• Amazon është në vendin e pestë. Organizata është e angazhuar në tregtinë me pakicë, si dhe furnizimin e produkteve përmes platformës së saj në internet. Korporata lindi në 1994 falë Jeff Bezoson. Amazon ka një kapital të të gjitha kohërave prej 71 miliardë dollarësh.

korporatat ruse

Sot, ka edhe disa organizata prestigjioze të korporatave në Rusi. Këto përfshijnë:

• Gazprom u formua në vitin 1989. Kompania është e angazhuar në nxjerrjen e gazit natyror në zorrët e tokës ruse, si dhe furnizimin e tij. Të ardhurat e organizatës për vitin 2018 arritën në 5 trilion rubla.
• Rosneft është korporata e dytë më e madhe në Federatën Ruse. Organizata është e specializuar në prodhimin e naftës dhe gazit natyror të pastër. Fitimi varion deri në 6 trilion rubla.
• Shoqëria aksionare "Surgutneftegaz" u themelua në vitin 1977. Kompania është renditur e 496 në Top 500 të Fortune Global.
• "Lukoil" është organizata e dytë korporative në Rusi pas "Gazprom" për sa i përket të ardhurave. Drejtimi kryesor i kompanisë është nafta.

Krijoni një korporatë

Formimi i një organizate korporative është një proces gradual dhe kompleks. Një korporatë është një person juridik që është në gjendje të krijojë llogaritë e veta bankare, të zotërojë pronë dhe të vendosë taksa. Ka disa hapa që duhen marrë parasysh kur krijoni një aleancë të tillë:

• Së pari, duhet të zgjidhni një emër për organizatën e ardhshme. Duhet të jetë me zë të lartë dhe të paharrueshëm. Mund të përdorë emërtimet e mëposhtme: Corp., Inc. dhe kështu me radhë. Megjithatë, emri nuk duhet të lidhet me shtetin.
• Më pas, ju duhet të regjistroni emrin në agjencitë qeveritare.
• Pas kësaj, është e nevojshme të fillohet krijimi i organeve të qeverisjes së korporatës, përkatësisht Bordit të Drejtorëve. Ata do të përzgjedhin punonjësit, do të kontrollojnë të gjithë punën e kompanisë, do të kërkojnë aksionarë dhe investitorë të rinj, do të merren me çështje financiare.
• Më pas, ia vlen të merrni të gjitha licencat dhe lejet e nevojshme që lejojnë formimin dhe funksionimin e një organizate korporative.
• Përveç kësaj, ju duhet të hartoni dokumentin kryesor të kompanisë - ky është statuti, i cili do të përmbajë të gjitha informacionet e rëndësishme. Për shembull, adresa e shoqatës, detajet e kontaktit të Bordit të Drejtorëve, e kështu me radhë.
• Të gjitha taksat duhet të paguhen kur aplikoni për të regjistruar një organizatë.
• Atëherëështë e nevojshme të hartohen rregulla sipas të cilave do të vazhdojë e gjithë puna e kompanisë.
• Më pas, ia vlen të mblidhet Bordi Drejtues dhe të zgjidhen të gjitha çështjet e rëndësishme që lidhen me përzgjedhjen e punonjësve dhe funksionimin e korporatës.
• Më pas, duhet të lidhni kontrata me ankandët.

Cili është ndryshimi midis një kompanie mbajtëse dhe një korporate?

Disa besojnë se këto dy koncepte nënkuptojnë të njëjtën gjë. Megjithatë, ka një ndryshim domethënës midis tyre. Çfarë është ajo:

• Holding është bashkimi i kompanive në një sistem të vetëm. Firmat e vogla i transferojnë të gjitha aksionet e tyre shoqërisë mëmë. Shoqëria mëmë ushtron kontroll dhe menaxhim mbi filialet. Gjithashtu, ajo krijon rregulla dhe norma të përbashkëta për të gjitha strukturat, zgjidh problemet dhe problematikat e firmave në ngarkim të saj.
• Korporata është një bashkim ankandësh. Shoqëritë tregtare bashkohen për të kryer aktivitete në një drejtim. Një bord drejtorësh është ngritur për të mbikëqyrur të gjithë organizatën. Çdo firmë në sindikatë ka status ligjor dhe pavarësi.

Dallimi kryesor është se Holding ka një kompani kryesore që menaxhon të gjithë mekanizmin. Anëtarët e korporatës mund të menaxhojnë në mënyrë të pavarur financat e tyre, si dhe të kryejnë aktivitete.