2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2023-12-17 10:40
Departamenti i Burimeve Njerëzore është një nga divizionet strukturore më të rëndësishme të çdo organizate. Puna e tij duhet të jetë e qartë dhe e koordinuar. Ndihmon për të arritur këtë dokument rregullator - rregulloren për departamentin e personelit. Në artikull do të pasqyrojmë pikat kryesore të tij, si dhe do të analizojmë strukturën, detyrat, funksionet, përgjegjësitë dhe llojet e ndërveprimit të vetë njësisë.
Dispozitat e përgjithshme
Përshkrimet kryesore të Rregullores së Burimeve Njerëzore janë si më poshtë:
- Objekti i bisedës (departamenti i HR) është një degë e pavarur strukturore e organizatës.
- Krijimi dhe likuidimi i departamentit - me urdhër të drejtorit të kompanisë.
- Njësia raporton drejtpërdrejt te drejtori i strukturës.
- Shef i Burimeve Njerëzore - drejtues i kësaj dege. Lejohet edhe emërimi i zëvendësmenaxherit si drejtues. Drejtor i burimeve njerëzore.
- Kryetari i BNJ mund të ketë n zëvendës.
- Përgjegjësitë ndërmjet "deputetëve" shpërndahen nga projektuesi kryesor i ndërmarrjes.
- Si zëvendësit ashtu edhe punonjësit e tjerë të departamentit emërohen dhe shkarkohen nga pozicionet e tyre në paraqitjen e drejtuesve. konstruktordrejtor.
- Në punën e saj, njësia strukturore duhet të udhëhiqet nga statuti i organizatës, kjo rregullore për departamentin e personelit dhe rregullore të tjera vendore.
Struktura
Tani informacione të rëndësishme për strukturën e kësaj dege. Këta janë artikujt e mëposhtëm:
- Si numri i punonjësve të departamentit të personelit ashtu edhe struktura e tij miratohen nga drejtori i kompanisë, bazuar në karakteristikat e aktiviteteve të organizatës. Propozimet vijnë nga drejtori teknik dhe projektuesi kryesor. Vendimi është në përputhje me ndarjen e organizimit të punës, paga
- Departamenti është i ndarë brenda vetes në grupe, zyra, laboratorë. Këto janë ndarjet e kontabilitetit, pranimit, pushimit nga puna, punës me punëtorë.
- Përgjegjësi i departamentit miraton rregulloret për këto grupe, byro, etj. Shpërndarja e detyrave ndërmjet punonjësve të tyre është prerogativë e drejtuesve të këtyre departamenteve, zv. Shef i Burimeve Njerëzore.
Vektor i synuar
Detyrat kryesore të departamentit të burimeve njerëzore janë si më poshtë:
- Rekrutimi, trajnimi, vendosja e punëtorëve.
- Studimi i biznesit dhe cilësive psikologjike të stafit në lidhje me punën.
- Krijimi i rezervave për promovimin e ardhshëm të personelit në poste menaxheriale me përgjegjësi materiale.
- Si organizimi ashtu edhe kryerja e trajnimit, zhvillimi i stafit.
- Kontabiliteti i punonjësve.
- Sigurimi i garancive, përfitimeve dhe të drejtave të punonjësve të organizatës.
Funksionet e Departamentit të Burimeve Njerëzore
Tani le të kalojmë te titrat më të zakonshëm. Funksionet e Departamentit të Burimeve Njerëzore janë si më poshtë:
- Zhvillimi i strategjisë së personelit dhe politikës së kompanisë.
- Si parashikimi ashtu edhe përcaktimi i nevojës aktuale për staf. Duke e kënaqur atë duke studiuar tregjet e punës.
- Staf me punëtorë, punonjës, specialistë të profesioneve, kualifikimeve të caktuara, bazuar në profilin, strategjinë dhe synimet e kompanisë, si dhe në drejtimet e veprimtarisë së saj që ndryshojnë nën ndikimin e faktorëve të brendshëm dhe të jashtëm.
- Krijimi dhe mirëmbajtja e një baze të dhënash për përbërjen cilësore dhe sasiore të punonjësve.
- Përzgjedhja dhe përzgjedhja e punonjësve së bashku me drejtuesit e divizioneve strukturore. Bërja e propozimeve për emërimin e personave në poste të caktuara. Hartimi i një urdhri për punësim dhe detaje të tjera të nevojshme.
- Zhvillimi i ftesave për punësim me konkurs. Përgatitja dhe organizimi i veprimtarive të komisionit të konkurrencës.
- Një funksion tjetër i departamentit të burimeve njerëzore është të informojë punonjësit e tyre për vendet e lira të punës, duke përdorur mediat për të postuar oferta pune.
- Krijimi i lidhjeve me institucionet arsimore profesionale, shërbimet e punësimit.
- Dokumentacioni i pranimit, pushimit nga puna, transferimit të punonjësve në bazë të legjislacionit të punës, akteve rregullatore vendore.
- Kontabilitet për personelin tuaj.
- Lëshimi i certifikatave të punësimit të punonjësve - të tashme dhe të kaluar.
- Pritja, ruajtja,plotësimi dhe nxjerrja e librave të punës.
- Mbajtja e dokumenteve të vendosura për personelin.
- Përgatitja e dokumenteve për prezantimin e punonjësve të kompanisë për promovim.
- Përgatitja e materialeve për sjelljen e personelit në përgjegjësi - administrative dhe disiplinore.
- Organizimi i personelit bazuar në cilësitë, kualifikimet personale dhe të biznesit.
- Kontroll mbi shpërndarjen e saktë të punonjësve sipas pozicionit, përdorimin e punës së tyre.
- Studimi i cilësive afariste, morale, profesionale të personelit në vazhdimësi të veprimtarisë së punës.
- Çertifikimi i punonjësve, ofrimi i tij (informativ, metodologjik), pjesëmarrja në analizën e rezultateve të eventit, monitorimi i vazhdueshëm i zbatimit të vendimeve të komisionit të certifikimit.
- Përgatitja e dokumenteve të nevojshme të një punonjësi të shoqërisë për paraqitje në komisionin e vjetërsisë.
- Përgatitja e dokumentacionit për sigurimet pensionale, dorëzimi i tij pranë organeve të sigurimeve shoqërore.
- Lëshimi i vërtetimeve për faktin e punës në ndërmarrje, pozicionin e mbajtur, masën e shpërblimit.
- Ofrimi i garancive sociale për punonjësit në fushën e punësimit, respektimi i algoritmit të punësimit dhe rikualifikimi i personelit të liruar, dhënia e kompensimit dhe përfitimeve për punonjësit.
- Hartimi i dokumenteve me oraret e pushimeve. Kontabiliteti për përdorimin e (gjetheve) të tyre nga personeli. Regjistrimi i të dy pushimeve sipas orarit dhe pushimi shtesë.
- Të dhënat e personelit.
- Kontabilitet dhe zhdoganimudhëtime pune.
- Monitorimi i disiplinës së punës në divizionet e kompanisë, respektimi i rregullave të rregulloreve të brendshme të punës nga punonjësit.
- Rregulloret për Departamentin e Burimeve Njerëzore kërkojnë gjithashtu një analizë të qarkullimit të stafit.
- Zhvillimi i masave që kontribuojnë në forcimin e disiplinës së punës, reduktimin e humbjes së kohës së punës, reduktimin e qarkullimit të stafit, si dhe monitorimin e zbatimit të të gjitha sa më sipër.
- Shqyrtimi i aplikacioneve, ankesave të punëtorëve për çështje të pranimit, pushimit nga puna, transferimeve të punës, shkeljeve të Kodit të Punës të Federatës Ruse.
- Marrja e veprimeve për të identifikuar dhe eliminuar shkaqet e ankesave të punonjësve.
Përgjegjësia e njësisë
Për Departamentin e Burimeve Njerëzore të një fabrike, firme ose organizate tjetër:
- Përgjegjësia për kryerjen në kohë dhe të plotë të funksioneve të mësipërme nga njësia i takon kreut të saj.
-
Shefi i departamentit është gjithashtu personalisht përgjegjës për:
Organizimi i punës së njësisë, zbatimi i detyrave kryesore dhe funksioneve private. Organizimi i punës cilësore dhe efikase me dokumentacion dhe mbajtje të përgjithshme të shënimeve në bazë të rregulloreve aktuale. Respektimi i disiplinës së prodhimit dhe punës nga vartësit. Pajtueshmëria me rregullat e sigurisë nga zjarri. Sigurimi i sigurisë së pronës që ndodhet brenda kufijve të departamentit. Përzgjedhja, vendosja dhe puna e vartësve të tyre. Pajtueshmëria me aktet aktuale legjislative të Federatës Ruse të udhëzimeve të miratuara nga ai (kreu),rregulloret, urdhrat, rezolutat dhe dokumentacioni tjetër.
- Kur vlerësojnë cilësitë e biznesit, personale, profesionale të një punonjësi ose një kandidati për një pozicion, punonjësit duhet të mbështeten vetëm në burime zyrtare. Ndalohet zbulimi i të dhënave personale.
- Përshkrimet e punës u japin punonjësve të burimeve njerëzore pjesën e tyre të përgjegjësisë.
Ndërveprimi me të gjitha departamentet
Pasi analizuar strukturën e departamentit të burimeve njerëzore, është e rëndësishme të dini se si lidhet me departamentet e tjera të kompanisë.
Merr: | Dhuruar nga: |
Ofertat e orarit të pushimeve | Vendime të komisionit të vërtetimit |
Shënime shpjeguese nga shkelësit e disiplinës | Oraret e miratuara të pushimeve |
Karakteristikat e punonjësve të sjellë në përgjegjësi materiale ose disiplinore | Vendime nxitëse |
Aplikime për rekrutët e rinj | Kopje të dokumenteve për pushimin nga puna, pranimin, zhvendosjen |
Karakteristikat e ofruara për promovim |
Dhe tani për më shumë raste të veçanta.
Ndërveprimi me departamentin kryesor të kontabilitetit
Le të shqyrtojmë këtu çështjen e vartësisë së departamentit të personelit.
Merr: | Dhuruar nga: |
Kërkesat për regjistrimin e pagave, pensioneve | Të dhënat për pranimin, lëvizjen, shkarkimin e personelit |
Materiale për certifikatat e punësimit, pagës etj. | Draft porositë për sa më sipër |
Oraret e pushimeve | |
Fletët e kohës | |
Fletët e paaftësisë së përkohshme |
Vazhdo me nëntitullin tjetër.
Ndërveprimi me organizatën e punës
Ajo që do të shënojmë këtu është në tabelë.
Merr: | Dhuruar nga: |
Treguesit e pagave dhe punës | Të dhënat e kishës |
Stafi | Informacion mbi numrin e punonjësve |
Formulat e pagave zyrtare, rritjet e pagave | Informacion për largimin nga puna, punësimin, zhvendosjen e punëtorëve |
Llogaritja e nevojës për punëtorë | |
Rregulloret mbi bonuset | |
Llogaritja e numrit të punonjësve |
Komunikimi me një degë tjetër të strukturës - më tej.
Ndërveprimi me departamentin e trajnimit
Detyrime të ndërsjella - në tabelë.
Merr: | Dhuruar nga: |
Llogaritja e nevojës për specialistë të kualifikuar në profesione të caktuara, pozicione | Propozime për komitetet e certifikimit |
Informacion mbi përbërjen cilësore të stafit | Planet e studimit |
Të dhënat për kandidatët për rolin e instruktorëve, mësuesve | Orafat për dërgimin e stafit në trajnime të avancuara |
Listat e punëtorëve që marrin arsim të dytë gjatë punës | |
Rezultatet e garave profesionale, provimet përfundimtare. |
Lidhja e fundit - tjetër.
Bashkëpunimi me Juridik
Tani - bashkëpunim me legal. njësi.
Merr: | Dhuruar nga: |
Lajme rreth ndryshimeve në legjislacion - sociale, punëtore | Urdhër për t'u parë |
Shpjegimet e ligjeve aktuale, radha e zbatimit të tyre | Draft kontrata pune |
Aplikime për kërkimin e dokumenteve të nevojshme ligjore, shpjegimi i tyre |
Kështu, ne analizuam aktivitetet e departamentit të personelit në aspekte të ndryshme. Të gjitha informacionet e rëndësishme për funksionet, strukturën dhe përgjegjësinë e kësaj njësie gjenden në rregulloren e saj.
Recommended:
Funksionet kryesore të nënsistemit të zhvillimit të personelit janë: puna me rezervën e personelit, rikualifikimi dhe trajnimi i avancuar i punonjësve, planifikimi dhe monitorimi i një karriere biznesi
Funksionet kryesore të nënsistemit të zhvillimit të personelit janë mjete organizative efektive që mund të përmirësojnë kualifikimet e një punonjësi të aftë për një të brendshëm, master, autoritet, mentor. Pikërisht në organizimin e një rritjeje të tillë të punonjësve qëndron aftësia e një punonjësi të ftohtë të personelit. Është e rëndësishme për të kur "ndjenja e personelit premtues" subjektive plotësohet nga një njohuri e thellë objektive e metodologjisë së punës së personelit, e cila zhvillohet thellësisht dhe rregullohet në detaje
Çfarë është departamenti i personelit: funksionet dhe detyrat, struktura, detyrat e punonjësve
Funksioni kryesor i departamentit të personelit është të identifikojë nevojën për specialistë të veçantë, kërkimin e tyre dhe regjistrimin pasues. Përmbushja e detyrave të tilla shoqërohet me një sasi të madhe pune, pasi është e nevojshme të vlerësohen saktë punonjësit e mundshëm dhe të shpërndahen saktë në pozicione të ndryshme
Detyrat dhe funksionet e departamentit financiar të ndërmarrjes
Menaxhimi i një ndërmarrje është i vështirë dhe një drejtues nuk mund ta bëjë atë. Për këtë arsye po krijohen departamente të shumta, një nga më të rëndësishmet është ai financiar. Mund të themi se ai është zemra e gjithë organizatës. Le të shqyrtojmë më në detaje qëllimet dhe funksionet e departamentit financiar
Departamenti i Planifikimit dhe Ekonomisë: funksionet dhe detyrat e tij. Rregullore për departamentin e planifikimit dhe ekonomisë
Departamentet e planifikimit dhe ekonomisë (në tekstin e mëtejmë PEO) krijohen për organizimin efektiv të ekonomisë së organizatave dhe ndërmarrjeve. Edhe pse shpesh puna e departamenteve të tilla nuk është e rregulluar qartë. Si duhet të organizohen, çfarë strukture duhet të kenë dhe çfarë funksionesh duhet të kryejnë?
Çfarë ju nevojitet për të punuar në një taksi: dokumentet dhe kërkesat e nevojshme, rregulloret dhe aspektet ligjore. Reagime dhe këshilla nga shoferët e taksive, klientët dhe dispeçerët
Sipas shumë pasagjerëve, puna e një taksisti është më e lehtë. Ju uleni, dëgjoni muzikë të këndshme dhe vozitni përpara dhe mbrapa. Dhe ata ju japin para për të. Por kjo është vetëm ana e jashtme e medaljes. E kundërta është shumë më pak rozë. Ne do të flasim për të në këtë artikull. Dhe ne gjithashtu do të theksojmë se çfarë ju nevojitet për të punuar në një taksi