Plani i biznesit: mostra, faqja e titullit, struktura
Plani i biznesit: mostra, faqja e titullit, struktura

Video: Plani i biznesit: mostra, faqja e titullit, struktura

Video: Plani i biznesit: mostra, faqja e titullit, struktura
Video: Získejte odměnu až 3 000 Kč! Nová zajímavá nabídka od Raiffeisenbank 2024, Prill
Anonim

Supozoni se keni pasur idenë e zhvillimit të biznesit tuaj në kokën tuaj dhe keni dashur të punoni për veten tuaj. Idetë nuk mjaftojnë, ju duhet të mendoni në çdo fazë të zhvillimit të kompanisë suaj në mënyrën më të detajuar, domethënë: nga analiza e tregut deri në momentin kur të gjitha investimet tuaja shpërblehen dhe biznesi fillon të sjellë para.

Ide për biznes
Ide për biznes

Plani i biznesit: për çfarë shërben

Një plan biznesi nuk është vetëm Talmude me një mori fjalësh dhe numrash të paqartë. Pronari i ardhshëm i biznesit duhet të kuptojë se përpara se të nxjerrë idenë e tij në treg ose të kërkojë një investitor, ai duhet të dijë me siguri se projekti i tij shpërblehet dhe mund të jetë fitimprurës në të ardhmen. Në fakt, për këtë është përpiluar.

Një investitor i mundshëm, pasi ka studiuar projektin tuaj, do të zbulojë se për cilin audiencë synohet, çfarë, si dhe ku do të shesni, si do të prodhoni (kryeni), çfarë kostosh priten, çfarë fitimi keni do të marrë dhe pas çfarë periudhe.

Prandaj, për të krijuar një dokument në përputhje me të gjitha kërkesat, është e nevojshme të studiohen shembuj të planeve të biznesit, mostra të titullitfletë dhe seksione të tjera.

Sot do të njihemi me strukturën e projekteve për biznesin dhe kërkesat.

Ide për biznesin tuaj
Ide për biznesin tuaj

Plani i biznesit. Modeli i faqes së titullit

Pjesa e rëndësishme është kopertina e projektit. Kjo është “fytyra” e planit të biznesit, të cilin investitori do të vendosë nëse do ta lexojë apo jo. Prandaj, do të ndalemi më në detaje në faqen e titullit të planit të biznesit dhe do të shqyrtojmë mostrën e tij.

Kopertina duhet të interesojë lexuesin. Është e rëndësishme ta hartoni saktë dhe të tregoni të dhënat e mëposhtme (duke përdorur shembullin e një bar-rostiçeri):

  • emri i projektit - "Plan biznesi për hapjen e një dyqani sanduiçësh";
  • vendi i krijimit të zhvillimit - emri i qytetit;
  • kosto dhe periudha e zbatimit;
  • periudha e vlefshmërisë së çmimit nga momenti i krijimit të planit;
  • krijuesit e projektit, emri i kompanisë dhe vendndodhja, detajet e kontaktit;
  • memorandumi i konfidencialitetit flet për privatësinë dhe moszbulimin e informacionit në rast të mungesës së interesit të investitorit për të investuar fonde;
  • kërkesë kthim tek autorët.

Një faqe kopertine e modelit të një plani biznesi për IP do të konsiderohet më poshtë.

Faqja e kopertinës së planit të biznesit
Faqja e kopertinës së planit të biznesit

Duhet të mbahet mend se faqja e kopertinës së modelit të planit të biznesit mund të shërbejë vetëm si një udhëzues për zhvilluesit. Një qasje individuale është e mirëseardhur. Mund të tregoni logon e kompanisë së ardhshme në kopertinë ose të shtoni stilin tuaj të dizajnit.

Përmbledhje e planit

Projekti i biznesit ndonjëherë përmban një shënim. Ai përshkruan bazat e një plani biznesi me teza. Sekuenca e shënimeve:

  1. Emri i kompanisë.
  2. Adresa e kompanisë.
  3. Numri i telefonit dhe faksit.
  4. Emri i drejtuesit të ndërmarrjes.
  5. Thelbi i projektit të propozuar dhe vendi i zbatimit.
  6. Rezultatet e projektit.
  7. Strategjia e financimit.
  8. periudha e kthimit të projektit.
  9. Të ardhurat neto.
  10. Forma dhe kushtet e propozuara të pjesëmarrjes për investitorin.

Trupi i projektit të biznesit

Një dokument i shkruar mirë përbëhet nga dhjetë seksione. Në thelb, këta janë hapat që një IP duhet të kryejë për të krijuar një plan biznesi:

1) Përmbledhje. Ky seksion plotësohet i fundit. Këtu biznesmeni përshkruan shkurt thelbin dhe llogaritjet e planit.

2) Hulumtimi dhe analiza e tregut. Duhet të analizoni tregun. Kjo do të thotë, zbuloni audiencën e synuar, kryeni të gjitha llojet e kërkimeve (anketime, analiza të konkurrentëve, analiza SWOT, kapaciteti i tregut).

3) Thelbi i projektit të propozuar. Përshkruani projektin e propozuar - në gjithë lavdinë e tij, tregoni investitorit për idenë tuaj dhe përfitimet e saj.

4) Plani i prodhimit. Tregoni: procesin e prodhimit, pajisjet e nevojshme, lokalet (qira ose ndërtim, rregullim), lëndët e para dhe materialet, justifikimin e furnizuesit të zgjedhur, kostot e mirëmbajtjes, pagat, amortizimin, koston, mbrojtjen e mjedisit, përkatësisht depozitimin e mbetjeve.

5) Plani i marketingut. Zgjidhni një metodë çmimi, burimet e reklamimit dhe buxhetin e reklamave.

6) Mbështetja ligjore e kompanisë. Emërtoni llojin e aktivitetit sipas OKVED,dokumentet themeluese, një listë kostosh për marrjen e lejeve nga autoritetet.

7) Plani organizativ. Struktura e ndërmarrjes dhe struktura e menaxhimit, pozicionet dhe kërkesat, orari i zbatimit të projektit janë marrë parasysh.

8) Rreziqet e mundshme dhe vlerësimi i tyre. Këtu investitori duhet të kuptojë se çfarë rreziqesh e presin atë. Përshkruani llojet e rreziqeve, metodat e sigurimit, llogaritjen e pikës së reduktimit.

9) Plani financiar. Supozon planet e të ardhurave dhe shpenzimeve dhe fluksin e parave.

10) Strategjia e financimit. Këtu duhet të flisni se çfarë fondesh dhe sa keni, sa ju mungojnë dhe ku planifikoni t'i merrni ato. Jep llogaritjen e vlerës aktuale neto.

Ndiqen nga aplikacionet me tabela, figura, diagrame të mëdha.

Kjo kompleton strukturën.

Recommended: