Personeli industrial dhe prodhues: përshkrimi i konceptit, kategorisë, numri standard

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2023-12-17 10:40

Nga bazat e disiplinës së Menaxhimit të Burimeve Njerëzore, dihet se personeli është një grup punonjësish që punojnë në një ndërmarrje të caktuar, sipas kushteve të një kontrate pune. Ndonjëherë kjo popullsi quhet shtet.

I gjithë stafi i kompanisë zakonisht ndahet në dy kategori të mëdha: personeli joprodhues dhe personeli prodhues industrial.

Punëtorë joprodhues

Personeli joprodhues ose joindustrial është personeli që punon në objektet që lidhen me asetet joprodhuese. Këto objekte janë në bilancin e ndërmarrjes dhe nuk përfshihen drejtpërdrejt në prodhimin e produkteve. Një shembull i mrekullueshëm i institucioneve të tilla do të jenë sanatoriumet e bazuara në një ndërmarrje të madhe makinerish (një spital, një kopsht fëmijësh, një mensë, një pallat kulture, një klub, etj.).

Koncepti i personelit të prodhimit industrial

Ky grup punëtorësh është i përfshirë drejtpërdrejt në prodhimin e produkteve dhe sigurimin e një procesi të vazhdueshëm prodhimi. Personeli i prodhimit kryesor, mirëmbajtjes, ndihmës dhe ndihmës i përket kategorisë së personelit të prodhimit industrial. Ai përfshin gjithashtu punonjës të zyrave të kërkimit dhe zhvillimit, një kamare menaxhimi, si dhe strukturat e sigurisë.

Personeli industrial dhe prodhues i një organizate janë si qelizat e organeve të një organizmi të madh - një kompani, pa të cilën cikli jetësor i një ndërmarrje nuk do të zgjasë shumë dhe as do të përfundojë fare.

Klasifikimi i stafit të ndërmarrjes

Siç u përmend në parathënie, stafi i kompanisë është i ndarë në dy nënspecie të mëdha. Personeli industrial dhe i prodhimit, nga ana tjetër, përbëhet gjithashtu nga dy hallka: lidhja e menaxhimit dhe lidhja e prodhimit. Le t'i shqyrtojmë ato në mënyrë më të detajuar dhe për qartësi, le t'i drejtohemi diagramit më poshtë për të paraqitur vizualisht atë që do të diskutohet.

Stafi menaxhues

Në mënyrë që kompania të operojë me sukses në treg dhe të shesë produkte me efikasitet të lartë, pronarët duhet të grumbullojnë një ekip me personel të kualifikuar industrial dhe prodhues në fushën e menaxhimit. Zakonisht ndahen në tre grupe të tjera. Këta janë menaxherë, specialistë dhe punonjës.

Udhëheqësit zakonisht caktohen në një njësi specifike në organizatë dhe mbikëqyrin punën e saj. Ata janë të autorizuar të marrin vendimet e nevojshme dhe të japin urdhra,në përputhje me detyrat e tyre zyrtare. Punonjësit menaxherialë janë të angazhuar në vendosjen e qëllimeve dhe rregullimin e punës së njësisë së tyre në atë mënyrë që në të ardhmen të përmbushen të gjitha planet e planifikuara.

Specialistët ndryshojnë nga udhëheqësit në atë që ata nuk kanë njerëz nën komandën e tyre. Ata janë të angazhuar vetëm në zgjidhjen e detyrave dhe gjetjen e zgjidhjeve për probleme specifike. Dhe vetëm për këto vendime dhe opsione ata janë përgjegjës para udhëheqësve kryesorë. Shembuj të pozitave të tilla janë një projektues, një avokat, një sociolog, një teknolog dhe të tjerë.

Punonjësit janë performues teknikë që ofrojnë procesin e menaxhimit për lëvizjen e flukseve të informacionit në organizatë. Ata trajtojnë dokumentet ose ofrojnë kushtet e nevojshme që menaxhmenti i lartë të punojë. Për shembull, sekretarët, pastruesit, shoferët, arkëtarët, punonjësit e arkivave.

Siç mund ta shihni, puna menaxheriale ka specifika - nuk prodhon pasuri materiale, por siguron flukse informacioni, vendimmarrje dhe kontroll mbi zbatimin e duhur të tyre.

Stafi i prodhimit

Në varësi të faktit nëse një person prodhon produkte ose ofron një proces prodhimi, punëtorët e personelit të prodhimit industrial ndahen në kryesorë dhe ndihmës.

Punëtori kryesor i prodhimit, mund të thuhet dikush, krijon produkte me duart e veta. Ndonjëherë punëtorë të tillë përdorin pajisje ose mjete speciale. Për shembull, një rregullues i makinave bluarëse me kontroll numerik. Ai është i angazhuar në përpunimin e pjesës, i jep asaj formën e dëshiruar. Duket qartë se ai nuk gërvisht metalin vetë, por përdor makina të posaçme frezë dhe me ndihmën e një programi të shkruar u jep pjesëve format e nevojshme dhe monitoron përpunimin e saktë të produktit.

Punëtorët ndihmës përfshijnë personelin që kryen operacione shërbimi dhe mbështetjeje. Këto punime janë të nevojshme për rrjedhën normale të procesit të biznesit të prodhimit. Për shembull, një punëtor ndihmës është i angazhuar në transport, magazinim, ruajtjen e sendeve me vlerë, riparimin e pajisjeve, përgatitjen e pajisjeve teknike dhe pajisjeve për punë, kontrollin e cilësisë së produktit dhe detyra të tjera.

Një lloj tjetër divizioni i personelit konsiderohet gjithashtu i rëndësishëm. Punonjësit e kompanisë mund të ndryshojnë në profesion, specialitet dhe kualifikime. Nën profesion kuptojnë llojin e veprimtarisë, të karakterizuar nga përkatësia e industrisë. Profesioni kërkon njohuri, aftësi të caktuara dhe gjithashtu flet për kushte specifike të punës. Le të marrim si shembull profesionin e mësuesit. Profesioni i përket sektorit të arsimit.

Pothuajse për çdo profesion ka një ndarje në specialitete. Një specialitet është një nëngrup i një profesioni i karakterizuar nga një fokus i ngushtë. Me specialitet, nënkuptojmë një nivel më të thellë trajnimi në një industri të caktuar. Duke vazhduar temën e shembujve praktikë, konsideroni një specialitet të tillë si "mësues i shkollës fillore". Nga emri është e qartë se një person ka nevojë për njohuri të thella në këtë fushëmësimdhënie në nivelin e vogël.

Megjithatë, në shumicën e rasteve, një ndarje e tillë e punëtorëve sipas profesionit dhe specialitetit është e kushtëzuar.

Një karakteristikë tjetër e rëndësishme e stafit është kualifikimi - niveli i formimit profesional të punonjësit. Në praktikë, rezulton se me lëvizjen e progresit shkencor dhe teknik në prodhim, njohuritë bëhen më të njohura dhe aftësitë, përkundrazi, bien në fushën e makinerive dhe kompjuterëve.

Sipas shkallës së formimit, stafi i kompanisë është i pakualifikuar, me kualifikim të ulët dhe të kualifikuar. Lloji i parë nuk parashikon disponueshmërinë e njohurive të caktuara për zbatimin e punës. E dyta përfshin trajnime në terren për gjashtë muaj dhe e treta kërkon trajnim të veçantë për 2-3 vjet për të kryer me sukses dhe saktësi detyrat e punës.

Detyrimet e punëtorëve

Detyra më e rëndësishme e punëtorëve të të gjitha kohërave është kryerja e punës në përputhje me kontratën e punës dhe përshkrimin e punës. Në raste specifike, këtyre detyrave mund t'u bashkohen të tjerë për disa tarifa shtesë të specifikuara në marrëveshje shtesë.

Kohët e fundit, roli i punëtorëve ndihmës në procesin e prodhimit ka ndryshuar shumë. Tani, në shumicën e rasteve, ky është personeli që i shërben prodhimit të automatizuar dhe të mekanizuar. Dhe në epokën e robotëve, menaxhimi i kompanisë detyrohet gjithnjë e më shumë ose të reduktojë stafin mbështetës ose të rishikojë plotësisht politikën e personelit.

notat tarifore

Në prodhimNë ndërmarrje, personeli dallohet nga prania e kategorive tarifore. Këta tregues ende përdoren në llogaritjen e pagave të punëtorëve. Kategoria tarifore përcaktohet nga dy vlera: niveli i kompleksitetit të punës së kryer dhe niveli i formimit profesional të punëtorit.

Duhet thënë se karakteristika e kategorisë tarifore është e paqëndrueshme deri në një pikë të caktuar. Kështu, për shembull, i njëjti rregullues i makinës bluarëse CNC tashmë i njohur për ne, i cili ka kategorinë e 4-të, është trajnuar në ndërmarrje në disiplina të caktuara dhe, sipas rezultateve të provimeve, merr kategorinë e 5-të, e cila i jep atij privilegje të caktuara.. Këto përfshijnë: një rritje të tarifës së pagave, pranimin në kryerjen e një pune më komplekse dhe intensive të punës. Pas ca kohësh (pas përpunimit të njohurive të fituara në praktikë dhe asimilimit të tyre), ai mund të provojë përsëri veten për të marrë një gradë më të lartë. Por numri i shifrave nuk është i pafund. Çdo profesion dhe specialitet ka numrin e vet maksimal të notave të pagave.

Llogaritja e nevojës për punëtorë

Ndihmon për të marrë informacion nëse është vërtet e nevojshme të zgjerohet stafi, të përcaktohet numri i personelit industrial dhe prodhues sipas profesioneve dhe kualifikimeve.

Nevoja mund të jetë aktuale ose e ardhshme. Numri aktual i punonjësve përcaktohet nga shuma e personelit bazë të kërkuar, bazuar në vëllimet e prodhimit dhe nevojën shtesë për staf.

Nevoja themelore është raporti i prodhimit me produktin e një punëtori. Në këtë rastështë më mirë të ndahen punëtorët sipas parimeve dhe kategorive të pagave.

Numri i personelit shtesë llogaritet nga diferenca midis nevojës totale për staf dhe disponueshmërisë së tij në fillim të periudhës.

Numri i mundshëm i personelit industrial dhe prodhues të ndërmarrjes është produkt i numrit mesatar të punonjësve dhe koeficientit të ngopjes së specialistëve.

Ndryshorja e fundit gjendet nga raporti i numrit të specialistëve me vëllimin e prodhimit.

Normat për numrin e personelit industrial dhe të prodhimit duhet gjithashtu të llogariten bazuar në zonat e prodhimit, njësitë e punës dhe standardet e mirëmbajtjes së pajisjeve.

Paga

Ekzistojnë dy lloje shpërblimesh për personelin industrial dhe prodhues të një ndërmarrje: koha dhe puna me copë. Për punëtorët thelbësorë, puna me kohë nuk është motivuese, pasi ata presin të marrin një pagë ose normë pagash të shumëzuar me orët e punës.

Me një formë të pagave të punës, punëtorët do të marrin para vetëm për produktet e prodhuara në përputhje me tarifat e ndërmarrjes. Për ata punëtorë që kanë një ndikim në sasinë e produkteve të prodhuara më shpesh dhe përcaktojnë pagat e punës. Këtu janë të dobishme shkalla e përmendur tashmë e tarifave dhe standardet e intensitetit të punës ose tarifat e punës.

Zhvillimi profesional

Kur një ndërmarrje blen pajisje të reja ultra të sakta dhe intensive shkencore, ajo ka nevojë për personel shumë të kualifikuar për të punuar pas saj. Dhe meqenëse specialistë të tillë rrallë gjenden menjëherë, menaxhmenti i kompanisëdetyrohet të dërgojë stafin ekzistues për rikualifikim ose trajnim të avancuar.

Trajnimi mund të jetë individual, ekipor ose kurs. Ekzistojnë forma të formimit të avancuar: kurse prodhimi dhe teknike, trajnime në specialitete të dyta, kurse për qëllime të veçanta, shkolla të masterave dhe shkolla të metodave të avancuara të punës.