2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2023-12-17 10:40
Qëllimi i çdo sipërmarrjeje prodhuese është të krijojë një produkt të vlefshëm për konsumatorin, i cili do të ishte i suksesshëm në treg, me kosto minimale. Realizimi i këtij qëllimi është i pamundur pa parashikim dhe planifikim për të ardhmen.
Nuk është rastësi që plani i biznesit përfshin një seksion të veçantë që përshkruan në detaje proceset e ardhshme teknologjike dhe inovative, traditën e kontrollit të cilësisë të miratuar në ndërmarrje, ngarkesën potenciale dhe aktuale të pajisjeve dhe pajtueshmërinë me mjedisin. standardet. Ky seksion quhet "Plani i prodhimit". Arritja e të gjitha qëllimeve të tjera, duke përfshirë edhe ato financiare, varet nga përmbajtja dhe vlefshmëria e tij.
Çfarë është një plan prodhimi? Si është përpiluar? Para së gjithash, ky është një dokument për investitorët, i cili duhet t'i bindë ata se ideja e biznesit është e realizueshme dhe tërheqëse komerciale. Është e pamundur të arrihet besueshmëria pa llogaritjet ekonomike dhe llogaritjet matematikore, prandaj një numër i madh formulash janë gjithmonë të pranishëm në seksionin teknologjik. Duhet të jetëjanë llogaritur kapaciteti total dhe prodhimi i planifikuar, produktiviteti i pajisjeve, pika e reduktimit, indeksi i efikasitetit të punës dhe tregues të tjerë. Një plan biznesi i prodhimit duhet të ketë përzierjen e duhur të gjuhës së përgjithshme dhe informacionit specifik, dhe të jetë shumë i lexueshëm dhe bindës. Është e rëndësishme që investitori, edhe pa njohuri të thella teknologjike, të kuptojë nëse ia vlen të mbështesë projektin apo jo. Për qartësi më të madhe, janë ndërtuar grafikët dhe grafikët që shfaqin dinamikën e treguesve sipas muajve. Në seksionet e mëposhtme ekonomike dhe financiare, këto të dhëna do të përdoren në llogaritjen e treguesve më të rëndësishëm - fitimi, përfitimi, periudha e kthimit, të ardhurat neto.
Në fakt, plani i prodhimit është baza e të gjitha seksioneve të tjera. Informacioni i përfshirë në të, korrespondenca e tij logjike me llogaritjet dhe llogaritjet ekonomike luan një rol vendimtar në marrjen e një vendimi për financimin e projektit. Do të ishte mirë nëse investitori të gjejë në dokument përgjigjet e pyetjeve se cila do të jetë dinamika e prodhimit, nëse do të jetë e nevojshme hapja e fabrikave të reja, zgjerimi i flotës së pajisjeve, nëse ka kushte për furnizim normal të lëndëve të para dhe shitjen e produkteve të gatshme, nëse do të aplikohet asgjësimi i mbeturinave. Nëse plani i prodhimit zhvillohet jo për investitorët, por për përdorim të brendshëm, atëherë zbatohet një qasje e ndryshme për përgatitjen e tij.
Qëllimi kryesor këtu është shpërndarja e saktë e ngarkesës midis punëtorive dhe divizioneve individuale,ngarkimi adekuat i pajisjeve, sigurimi i punës së tij të koordinuar, nxjerrja e një sasie të mjaftueshme të çdo produkti nga asortimenti pa martesë, me kosto minimale.
Kur hartohet një plan i kontrollit të brendshëm të prodhimit në një ndërmarrje, rezultatet e kërkimit të marketingut, gjendja e pajisjeve, stafi dhe rezervat e disponueshme merren domosdoshmërisht parasysh. Sa më shumë faktorë që merren parasysh në procesin e programimit, aq më shumë ka gjasa që të prodhohen produkte cilësore që përmbushin pritshmëritë e klientëve dhe suksesin tregtar.
Recommended:
Sistemi i menaxhimit të prodhimit në ndërmarrje
Thelbi i biznesit është të kënaqë nevojat e klientëve nëpërmjet ofrimit të shërbimeve apo mallrave. Ekzistenca e menaxhimit të prodhimit në ndërmarrje tregon zbatimin e koncepteve të organizimit të biznesit dhe zbatimin e menaxhimit të cilësisë në krijimin e produkteve. Në artikull do të flasim për pse dhe kush ka nevojë për menaxhim të prodhimit me cilësi të lartë në ndërmarrje, si dhe se si ndikon në mënyrë indirekte në mirëqenien tonë
Shërbimi cilësor ndaj klientit është rruga drejt suksesit të çdo organizate
Shërbimi cilësor ndaj klientit është një nga komponentët kryesorë në marrëdhëniet e jashtme të organizatës. Në të vërtetë, për shkak të këtij faktori, konkurrenca e tij përcaktohet kryesisht. Përmirësimi i organizimit të marrëdhënieve me klientët çon në nevojën që kompanitë t'i kushtojnë më shumë vëmendje kësaj fushe
Planifikimi strategjik në ndërmarrje: cilat janë mënyrat për të rritur volumin e prodhimit?
Procesi i prodhimit në çdo ndërmarrje është i lidhur pazgjidhshmërisht me vëllimin e produkteve të shitura, i cili kontrollohet nga kërkesa e konsumatorit
Plani i biznesit të prodhimit të polisterolit: hapat hap pas hapi, teknologjia e prodhimit, llogaritja e të ardhurave dhe shpenzimeve
Polyfoam mund t'i atribuohet një prej materialeve ndërtimore më të përdorura. Kërkesa për të është mjaft e lartë, pasi ka një zhvillim të tregjeve të shitjeve, të cilat me një qasje marketingu kompetente mund të sigurojnë fitime të qëndrueshme për një periudhë të gjatë kohore. Në këtë artikull, ne do të shqyrtojmë në detaje planin e biznesit për prodhimin e plastikës me shkumë
Një furnizues i mirë është çelësi i suksesit të çdo ndërmarrje
Kur formon një ekip punonjësish, çdo menaxher duhet të dijë se një furnizues është një specialist i cili, si rezultat i aktiviteteve të tij prodhuese, është në gjendje ose të lehtësojë ose të komplikojë punën e tij. Kjo është arsyeja pse përzgjedhja e personelit të tillë duhet trajtuar me kujdes të veçantë
