2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2023-12-17 10:41
Funksionimi i qetë i një organizate bazohet në planifikimin racional të qëllimeve, strategjisë, politikave të saj, si dhe në kontrollin e mjedisit të brendshëm dhe të jashtëm të ndërmarrjes. Përveç kësaj, është shumë e rëndësishme të merren parasysh perspektivat për zhvillimin e organizatës dhe funksionimin e saj të mëtejshëm në treg.
Për shumë organizata, llogaritë e arkëtueshme është një nga mënyrat për të rritur numrin e shitjeve dhe, rrjedhimisht, konkurrencën e tyre. Por në mënyrë që kjo të mos jetë humbje parash dhe, në të njëjtën kohë, produkte dhe shërbime, kompania duhet të ushtrojë kontroll efektiv mbi detyrimet e borxhit.
Menaxhmenti i llogarive të arkëtueshme të një organizate po planifikon perspektivat e organizatës dhe politikën e saj të marketingut për të rritur shitjet e produkteve ose shërbimeve të ofruara, si dhe shmangien e vonesave të paparashikuara në fondet nga palët.
Menaxhimi efektiv i të arkëtueshmeve përfshin komponentët e mëposhtëm:
• Disponueshmëria e informacionit të besueshëm mbi aftësinë paguese të palëve;
• analiza dhe vlerësimi i debitorëve dhehistoria e tyre e kreditit;
• analiza e lëvizjes së llogarive të pagueshme dhe llogarive të arkëtueshme të organizatës, si dhe raporti i tyre për të përcaktuar stabilitetin financiar të ndërmarrjes;
• zhvillimi i metodave për mbledhjen e shpejtë të borxheve dhe reduktimin e debitorëve që nuk paguajnë.
Analiza dhe menaxhimi i të arkëtueshmeve ju lejon të shihni dobësitë e organizatës, të vlerësoni efektivitetin e politikës së saj të kreditit dhe gjithashtu të parashikoni rrjedhën e fondeve të ardhshme në llogarinë e kompanisë.
Kontrolli mbi detyrimet e borxhit është i pamundur pa një rregullore të formuluar qartë dhe të strukturuar për bashkëpunimin me palët, e cila duhet të pasqyrojë rregullat strikte për kryerjen e një transaksioni tregtar, si dhe procedurën e pagimit të llogarive të arkëtueshme.
Përveç kësaj, menaxhimi racional i llogarive të arkëtueshme bazohet në punën e organizuar të departamenteve, e cila gjithashtu duhet të tregohet në rregullore (cilat departamente janë, për çfarë janë përgjegjës dhe si ndërveprojnë me njëri-tjetrin). I gjithë ky informacion mund të përfshihet në politikën e kredisë së organizatës, e cila është zhvilluar për vitin financiar.
Për të zbatuar politikën e kreditit të organizatës në lidhje me të arkëtueshmet, duhet të ndiqen rregullat e mëposhtme:
• mbajtja e shënimeve të porosive dhe datave të tyre të mbarimit sipas palëve;
• prezantimi i përfitimeve dhe bonuseve për shlyerjen e parakohshme të kredisë;
• analiza e mallrave (shërbimeve) jopretenduar nga debitorët;
• Përcaktimi i shumës maksimale të të arkëtueshmeve për të gjithë organizatën, si dhe për palët individuale (duke marrë parasysh periudhën e bashkëpunimit, formën e pronësisë së debitorit, etj.);
• Futja graduale e faktoringut për të përshpejtuar qarkullimin e kapitalit, si dhe kompensimi i garantuar i fondeve.
Kështu, menaxhimi i të arkëtueshmeve është një aspekt i rëndësishëm në aktivitetin ekonomik të ndërmarrjes. Me menaxhimin e saj efektiv, organizata arrin stabilitet financiar, rritje të qëndrueshme dhe rritje të konkurrencës.
Recommended:
Fazat e zhvillimit të organizatës. Cikli jetësor i organizatës
Çfarë kanë të përbashkët gjigantët si McDonald's, Apple dhe Walmart, përveç që kanë mbi 100,000 punonjës, është një pyetje interesante. Ata filluan të gjithë të vegjël, me vetëm pak njerëz, dhe më pas u rritën. Fazat e zhvillimit organizativ vlejnë edhe për kompanitë vendase. Të gjithë prodhuesit kryesorë përballen me periudha tranzicioni. Në thelb, pa mbështetjen e qeverisë dhe investimet e mëdha, gjithçka fillon me biznesin e vogël
Thelbi dhe koncepti i organizimit. Forma e pronësisë së organizatës. Cikli jetësor i organizatës
Shoqëria njerëzore përbëhet nga shumë organizata që mund të quhen shoqata të njerëzve që ndjekin qëllime të caktuara. Ata kanë një sërë dallimesh. Sidoqoftë, të gjithë ata kanë një numër karakteristikash të përbashkëta. Thelbi dhe koncepti i organizimit do të diskutohet në artikull
Plani i Llogarive është Udhëzime për përdorimin e Planit të Llogarive
Diagrami i llogarive është një pjesë integrale e kontabilistit të çdo organizate. Vlen të përmendet se në disa raste një ndërmarrje mund të përdorë llogari që nuk përfshihen në dokumentin kryesor. Por kryesisht përdoren llogaritë që janë të përcaktuara në planin e punës së organizatës
Llogaritë e arkëtueshme dhe llogaritë e pagueshme është Raporti i llogarive të arkëtueshme ndaj llogarive të pagueshme. Inventari i të arkëtueshmeve dhe të pagueshmeve
Në botën moderne zëra të ndryshëm kontabël zënë një vend të veçantë në menaxhimin e çdo ndërmarrje. Materiali i paraqitur më poshtë diskuton në detaje detyrimet e borxhit nën emrin "të arkëtueshme dhe të pagueshme"
Menaxhimi i ngjarjeve është menaxhimi i organizimit të ngjarjeve. Menaxhimi i ngjarjeve dhe zhvillimi i tij në Rusi
Menaxhimi i ngjarjeve është një kompleks i të gjitha aktiviteteve të kryera për të krijuar ngjarje masive dhe korporative. Në të njëjtën kohë, të parët thirren të ofrojnë mbështetje të fuqishme për kompanitë reklamuese, ndërsa të dytat synojnë forcimin e frymës brenda korporatave