Menaxheri i krizës: tiparet e profesionit

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2023-12-17 10:40

Biznesi modern është një realitet i ashpër ku mbijetojnë më të fortët. Çdo ditë, qindra apo edhe mijëra kompani janë në prag të falimentimit apo marrjes në dorëzim. Në realitete të tilla, vetëm një specialist kompetent, një menaxher krizash, mund të shpëtojë një organizatë "të fundosur". Prandaj, nuk është për t'u habitur që në një moment të vështirë, drejtorët janë gati për çdo kosto, vetëm për të marrë një punonjës të tillë në stafin e tyre.

Natyrisht, një kërkesë e tillë ka çuar në faktin se sot shumë njerëz ambiciozë duan të zotërojnë këtë profesion të veçantë. Megjithatë, a është vërtet e aftë t'u japë atyre pavarësinë financiare që ata ëndërrojnë? Për ta kuptuar këtë, le të shohim të gjitha ndërlikimet e këtij profesioni.

Kush është një menaxher krizash?

Ky profesion erdhi në biznesin modern relativisht kohët e fundit. Kjo është për shkak të zhvillimit të shpejtë të ekonomisë si shkencë në shekullin e 21-të. Ishte përgjithësimi i teorive dhe ligjeve për paranë që lejoi specialistët e kualifikuar të merrnin kompetencëmenaxhimi i flukseve financiare në organizata të ndryshme.

Për sa i përket vetë profesionit, një menaxher krizash është një person që mund ta nxjerrë një kompani nga një gjendje humbje. Shpesh ai punësohet në situata kur kompania është në prag të falimentimit ose fillon të rrëshqasë në një humnerë financiare.

Kush ka nevojë për një menaxher krizash?

Shërbimet e një menaxheri krize janë të rëndësishme jo vetëm në kohë të vështira për kompaninë. Duke marrë përsipër përmirësimin e kompanisë, një person i tillë është në gjendje ta sjellë atë tek drejtuesit e shitjeve, duke rritur kështu të ardhurat e saj. Prandaj, shumë organizata të mëdha jashtë vendit kanë pozicionin e menaxherit të krizës për të përmirësuar jo vetëm procesin e prodhimit, por edhe për të parashikuar rreziqet e mundshme.

Në Rusi, për fat të keq, kjo është e rrallë. Këtu, ndihma e këtij specialisti përdoret vetëm në ato raste kur biznesi tashmë është në prag të kolapsit. Me shumë mundësi, kjo është për shkak të mungesës së përvojës së sipërmarrësve rusë, të cilët shpesh injorojnë përvojën e partnerëve perëndimorë.

Në të njëjtën kohë, më shpesh një menaxher krizash punësohet nga investitorë të cilët janë të zhgënjyer në investimet e tyre. Një lëvizje e tillë nevojitet jo vetëm për të rivendosur stabilitetin e të ardhurave, por edhe për të vlerësuar rreziqet e ardhshme. Dhe nëse një specialist i tillë vendos që investimi i tyre është në rrezik, atëherë ata kanë më shumë gjasa ta besojnë atë sesa CEO.

Si të bëhesh menaxher krizash?

Sot, shumë universitete ekonomike u ofrojnë studentëve të tyre specialitetin "menaxhimi i krizës". Pas marrjes së një diplome bachelor, një person mund të vazhdojë me sigurikryerjen e detyrave të tyre. Por kostoja e arsimit në këtë fushë është shpesh disa herë më e lartë se për profesionet e tjera ekonomike.

Megjithatë, profesionistët tashmë të afirmuar rekomandojnë që fillestarët të mos shqetësohen për këtë. Në fund të fundit, ju mund të bëheni menaxher krizash edhe pa një diplomë specialisti. Gjëja kryesore është që një person të ketë një arsim të lartë dhe të njohë mirë ligjet ekonomike dhe ligjore. Një deklaratë e tillë është për faktin se në këtë fushë në radhë të parë janë aftësitë e një personi, dhe vetëm atëherë - edukimi i tij.

Shkathtësitë prioritare

Një menaxher krizash është një specialist që punon në sferën ekonomike. Prandaj, ai duhet të jetë i përgatitur mirë në teoritë dhe strategjitë financiare. Në fund të fundit, kjo është mënyra e vetme për të parë boshllëqet në raportimin e kompanisë dhe për të gjetur një mënyrë për t'i mbyllur ato.

Përveç kësaj, menaxheri duhet të kuptojë aktet dhe ligjet ligjore. Përndryshe, si mund të shmangë marrëveshjet dhe kontratat e rrezikshme të bazuara në analfabetizmin ligjor të kundërshtarit? Natyrisht, ai nuk ka nevojë të mësojë përmendësh të gjithë kodin ligjor, sepse ka avokatë për këtë. Por ai duhet të dijë konceptet bazë.

Një tjetër menaxher krizash duhet të kuptojë strukturën e kompanisë. Në fund të fundit, kjo është mënyra e vetme për të vendosur punën kompetente të departamenteve, si dhe për të mbajtur gjurmët se cili prej tyre është më "hacky". Kjo është veçanërisht e rëndësishme në organizatat e mëdha ku një departament ose ekip i veçantë është përgjegjës për çdo operacion.

Cilësitë personale

Tani le tëLe të flasim se çfarë lloj personi duhet të jetë një menaxher krizash. Trajnimi është vetëm gjysma e rrugës, sepse ju ende duhet të vendosni veten si një specialist i besueshëm. Dhe pa të dhëna të caktuara, kjo thjesht nuk mund të arrihet.

Me siguri të gjithë e kanë dëgjuar thënien "Qëllimi justifikon mjetet". Pra, për një menaxher krizash, kjo thënie është një kredo jetësore. Në fund të fundit, detyra e tij është të nxjerrë kompaninë nga falimentimi me çdo mjet. Për shembull, nëse punonjësit e saj nuk performojnë mirë ose ka shumë prej tyre, atëherë specialisti duhet t'i pushojë ata, pavarësisht nga lutjet e tyre ose problemet personale. Prandaj, një menaxher i mirë i krizës është një person gjakftohtë dhe i palëkundur.

Një cilësi tjetër e rëndësishme personale është vëzhgimi. Pa të, specialisti nuk do të jetë në gjendje të kapë informacionin që është i nevojshëm për të ndërtuar strategjinë e duhur. Meqë ra fjala, menaxherët me përvojë të krizës sigurojnë se janë në gjendje të gjejnë të gjitha mangësitë e kompanisë brenda 2-3 javësh.

Veçoritë e profesionit

Shumë besojnë se përparësia kryesore është paga që merr menaxheri i krizës. Përshkrimi i punës dhe kontrata e këtij specialisti mund ta rrëzojnë shpejt këtë mit. Në të vërtetë, sot shumë biznesmenë i lidhin fitimet e një menaxheri krizash me rezultatet e punës së tij. Kjo do të thotë, nëse një specialist e nxori kompaninë nga kriza, atëherë ai do të marrë një bonus të mirë, nëse jo, atëherë puna e tij do të shkojë dëm.

Sigurisht, menaxherët me përvojë dinë të shmangin kurthe të tilla ligjore, por të ardhurit shpesh bien në to. Përveç kësaj, një disavantazh i madh është i ulëtnevoja në tregun e punës. Më saktë, mungesa e plotë e propozimeve për specialistë me pak përvojë. Prandaj, në fillim do t'ju duhet të merrni çdo porosi, pavarësisht nga kompleksiteti dhe niveli i pagesës.