2025 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2025-01-24 13:25
Vlerat e kompanisë janë një grup standardesh, normash, kriteresh dhe besimesh që ndikojnë në sjelljen e punonjësit të një organizate. Sigurisht, ato janë thelbi i kulturës së korporatës. Vlerat e korporatës së kompanisë bëhen lidhja që bashkon punonjësit e gradave dhe departamenteve të ndryshme, krijon një unitet pikëpamjesh dhe veprimesh dhe lejon organizatën të arrijë qëllimet e saj. Për ta bërë këtë, ato duhet të ndahen, kultivohen dhe deklarohen nga menaxhmenti i kompanisë dhe punonjësit e saj më autoritativë. Vlerat e kompanisë, të cilave u përmbahen shumica e punonjësve të kompanisë, përcaktojnë grupin e kritereve me të cilat ata formojnë një gjykim për çdo punonjës si person.
Në organizatë ata luajnë të njëjtin rol si morali në shoqëri, e mundësojnë ekzistencën dhe zhvillimin e tij. Në këtë drejtim, pohimi është i vërtetë se një kompani ku vlerat e kompanisë përcaktohen vetëm formalisht, do të bëhet e paqëndrueshme në planin afatgjatë. Në mënyrë që një punonjës të jetë i mbushur sinqerisht me vlera, ato duhet të korrespondojnë me aspiratat e tij sociale, standardet morale, të kuptuarit e tij personale.drejtimi i zhvillimit.
Çdo punonjës në grupin total të vlerave merr pozicionin e tij personal, i cili ndryshon me kalimin e kohës në procesin e ndërveprimit midis njerëzve. Në të njëjtën kohë, duhet të kuptohet se jo të gjitha vlerat e kompanisë, madje edhe ato të pranuara nga një person, mund të bëhen përfundimisht personale. Të kuptuarit e vlerës, ta trajtosh atë pozitivisht nuk mjafton gjithmonë që ajo të bëhet normë dhe rregull personal. Por pavarësisht kësaj, menaxhmenti i kompanisë duhet të kryejë punë sistematike për të formuar, komunikuar dhe shpjeguar vlerat e organizatës, përfshirjen e punonjësit në aktivitetet që lidhen me zbatimin e tyre.
Si rregull, vlerat e kompanisë, shembujt e të cilave janë dhënë më poshtë, janë gjëra që shumica e njerëzve i kuptojnë. Diçka komplekse dhe e paqartë mund të mos pranohet dhe kuptohet. Nëse shikoni kodet etike të korporatave të mëdha të njohura që janë serioze për këtë çështje, atëherë shumë shpesh mund të gjeni koncepte të tilla si përgjegjësia, vetëkritika, ndershmëria dhe çiltërsia, një qëndrim miqësor ndaj punonjësve dhe klientëve dhe qëllimshmëria.
Është shumë e rëndësishme të kuptohet se në çdo organizatë të krijuar ka vlera, pavarësisht nëse menaxhmenti i saj i lartë është i angazhuar në formimin e tyre apo jo. Prandaj, në mënyrë që ato të përputhen me qëllimet strategjike të kompanisë, kjo punë duhet bërë, por në të njëjtën kohë duhet të merren parasysh normat, rregullat, kriteret dhe traditat e vendosura joformale. Një nga mënyrat më të mira në këtë punëmund të ketë vendosjen e një kuadri të caktuar për sistemet ekzistuese informale, korrigjimin e tyre të butë në drejtimin e duhur, pa përmbysje, ndalime dhe veprime represive revolucionare. Kësaj pune duhet t'i paraprijë një analizë e thellë e sistemit ekzistues të vlerave informale me përfshirjen e specialistëve dhe rezultati i dëshiruar duhet të zhvendoset gradualisht, duke mbuluar të gjitha nivelet e organizatës.
Recommended:
Menaxhimi në fushën e kulturës: koncepti, specifikat, veçoritë dhe problemet
Koncepti i menaxhimit nënkupton një sistem të aktiviteteve të menaxhimit që kontribuon në funksionimin e suksesshëm të një sërë organizatash të rëndësishme shoqërore që sigurojnë jetën e shoqërisë. Këto janë biznesi komercial dhe jo-tregtar, shkenca dhe politika, arsimi e kështu me radhë
Avokat i korporatës: detyrat. Përshkrimi i punës së avokatit të korporatës
Ky artikull trajton pozicionin e "avokatit të korporatës", çfarë detyrash i ngarkohen një personi në këtë profesion, i cili përfshihet në gamën e kompetencave të tij. Për më tepër, në fund do të merret parasysh se çfarë duhet të tregohet në rezyme për të tërhequr vëmendjen e një punëdhënësi të mundshëm për kandidaturën tuaj
Çfarë roli luajnë asetet e kompanisë në formimin e fitimit të kompanisë
Prona personale e një shoqërie, e cila përfaqësohet në terma të prekshëm, monetarë ose jo-materialë, quhet aktiv. Në varësi të burimeve të formimit, objekte të tilla kanë likuiditet të ndryshëm. Vlerat e blera me kapital konsiderohen aktive neto, ndërsa fondet e marra hua zakonisht përdoren për të blerë aktive bruto
Menaxhimi i kulturës organizative: veçoritë, problemet dhe metodat
Në botën moderne, ka mjaft organizata, institucione dhe komunitete që kanë qëllimet dhe objektivat e tyre, që kanë një kuptim dhe vend të caktuar në shoqëri. Kompani të tilla kanë dhe mbrojnë vlerat dhe standardet e tyre morale. Ishte rritja e firmave të tilla që provokoi krijimin e konceptit të kulturës organizative
Raporti i kartës së korporatës: shembull. Kontabiliteti për një kartë bankare të korporatës
Kontabiliteti për kartat e korporatës është mjaft i thjeshtë. Kontabilistët me përvojë, si rregull, nuk kanë asnjë problem me regjistrimin e transaksioneve. Vështirësitë mund të lindin kur përpiloni një raport për një kartë të korporatës nga një punonjës të cilit i është lëshuar