"Transneft": reagime nga punonjësit në lidhje me punëdhënësin, kushtet e punës, pagat

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2023-12-17 10:40

Shoqëria Aksionare Publike "Transneft" është monopoli absolut i tregut rus për transportin e naftës dhe produkteve të naftës, duke siguruar më shumë se 84% të furnizimeve totale. Kjo është një nga ndërmarrjet kryesore të kompleksit të karburantit dhe energjisë në vend. Numri i përgjithshëm i punonjësve të Transneft mund të krahasohet me popullsinë e një qyteti të tërë; kompania punëson më shumë se 119,000 punonjës.

Ky staf mbresëlënës punëtorësh që shërbejnë transportin e naftës së prodhuar në Rusi dhe produkteve të lehta të naftës të prodhuara nga kjo lëndë e parë janë përgjegjës për asete të konsiderueshme prodhimi, të vlerësuara në 2.9 trilion rubla në 2017.

Fjala është për më shumë se 68 mijë kilometra tubacione gazi të tipit kryesor, më shumë se500 nënstacione pompimi, depo depozita për naftë dhe produkte nafte me një vëllim prej gati 25 milion m33.

Kompania është e rëndësishme strategjike, fitimprurëse dhe jep një kontribut të rëndësishëm në ekonominë ruse. Në fund të vitit 2017, fitimi neto i marrë prej saj arriti në 191.8 miliardë rubla. Me interes të padyshimtë është mënyra sesi vetë punonjësit e Transneft lidhen me kompaninë e tyre. Në fund të fundit, besnikëria e punonjësve është një nga kushtet më të rëndësishme për zhvillimin dinamik të çdo sipërmarrjeje, dhe veçanërisht të një ndërmarrje kaq të madhe si PJSC që po shqyrtojmë.

Transneft: karakteristikat e politikës së personelit

Udhëheqja e AK-së po ndjek një politikë sociale shumë efektive. Në veçanti, politika e personelit të kompanisë është e përcaktuar dhe e rregulluar qartë me Urdhrin 199 të datës 28 nëntor 2017. Ajo i kushton vëmendjen e duhur zhvillimit të personelit, masave për të kapërcyer qarkullimin e stafit, bashkëpunimit afatgjatë dhe të hapur midis punonjësve dhe punëdhënësit.

Ndodhi që fëmijët të fillojnë të mësojnë për Transneft në shkollë, kompania pajis rregullisht klasa kompjuteri në institucionet arsimore. Ndërmarrja punon në mënyrë aktive me studentët e inxhinierisë dhe të rinjtë që punojnë. Organizon rregullisht ekskursione në objektet e prodhimit, biseda me specialistët më të mirë.

Kompania mirëpret punën e punonjësve më të vjetër që kanë punuar për 30, 40 dhe madje 50 vjet në Transneft. Reagimet nga punonjësit e konfirmojnë plotësisht këtë.

Transneft kaprecedentë të dinastive shumë të denja të punës me një përvojë totale prej 100 vjetësh ose më shumë.

Kreu i Transneft, Nikolai Tokarev, në një intervistë për Interfax njoftoi statistikat e përqindjes së punonjësve mbi 50 vjeç. Është më shumë se 21.6% e numrit të përgjithshëm të personelit. Me fjalë të tjera, niveli i kualifikimit të personelit mbahet në mënyrën më të besueshme - duke minimizuar qarkullimin e stafit.

Punëtorët e naftës e vlerësojnë vërtet vendin e tyre të punës në ndërmarrje. Sipas rezultateve të vitit 2017, qarkullimi i stafit në Transneft ishte vetëm 3.7%. Kjo është e papërfillshme krahasuar me të njëjtën shifër të industrisë prej 24%. Fakte të tilla dëshmojnë qartë dhe pa mëdyshje për një gjë: menaxhimi i kompanisë është në një nivel të lartë, menaxherët e lartë kujdesen vërtet për sferën sociale.

Për të përmirësuar shëndetin e punonjësve të saj, Kompania ka zbatuar një program sigurimesh vullnetare që lejon 3000 punëtorë të prodhimit të pushojnë çdo vit në sanatoriume me kushte preferenciale. Gjithashtu, rreth 20,000 punonjës kompensohen pjesërisht për pushimet në shtëpi pushimi dhe sanatoriume nga punëdhënësi i tyre, PJSC Transneft. Reagimet nga punonjësit që tashmë kanë dalë në pension (nga të cilët 3500 vazhdojnë të punojnë në kompani) tregojnë se përveç pensionit shtetëror, ata marrin një pension të korporatës që u paguhet nga kompania.

Kompania, nëse është e nevojshme (aksidente shtëpiake, fatkeqësi natyrore, dëmtime të shëndetit) u ofron punonjësve ndihmë materiale një herë. Zvogëlimi ose pushimet e detyruara nga punapër punonjësit që kanë mbetur 2 vjet ose më pak para se të marrin pensionin, kompania fillon të transferojë rregullisht pensionet e korporatave.

Llojet e ndarjeve të kompanive

Siç e dini, politika sociale e një ndërmarrje vjen gjithmonë e dyta pas aktiviteteve prodhuese. Prandaj, ne e konsiderojmë të rëndësishme t'u paraqesim lexuesve se nga cilat ndarje përbëhet PJSC.

Për të kuptuar shkallën e punës së kompanisë, duhet të largohemi nga tema kryesore e artikullit. Merrni parasysh numrin e njësive, kjo është e rëndësishme për të kuptuar statusin e tyre. Vlen të theksohet se gjatë vitit të kaluar, numri i përgjithshëm i punonjësve të ndërmarrjes u rrit me 1.7 mijë persona.

Një sipërmarrje e madhe me një staf mbresëlënës prej 119 mijë është e ndarë në organizata të rëndësishme, kategoria "Të tjera", lidhje shërbimi. Organizatat e rëndësishme përfshijnë 11 ndërmarrje strategjike që u shërbejnë plotësisht subjekteve përbërëse të Federatës Ruse, si dhe përcaktojnë drejtimin e eksporteve.

Kategoria “Të tjera” karakterizon divizionet rajonale transitore të monopolit që kryejnë detyra të rëndësishme të një niveli më të vogël mbulimi të territorit dhe të konsumatorëve. Në shoqërinë aksionare ka 10 divizione të tilla.

Imbresëlënës është numri i ndërmarrjeve të brendshme që u shërbejnë dy kategorive të sipërpërmendura të nënndarjeve të specializuara të Transneft. Reagimet nga punonjësit dëshmojnë për punën e tyre të mirëorganizuar dhe ritmike. Përparësitë e punonjësve përfshijnë pagat e duhura dhe të drejta, ndihma e ndërsjellë dhe udhëtimet e shpeshta të biznesit konsiderohen si disavantazh. Mirëmbajtja e ndërmarrjeve kryesore kryhet në dyfushat kryesore: shërbime dhe aktivitete mbështetëse. Aktivitetet e shërbimit përfshijnë komunikimin, sigurinë, kontabilitetin dhe auditimin, ato shërbehen nga 3 divizione. Aktivitetet ndihmëse të ndërmarrjes me rëndësi federale ofrohen nga më shumë se 20 divizione.

Në këtë artikull, ne kufizohemi qëllimisht në një demonstrim sasior të ndarjeve të kompanisë, pa u thelluar në përshkrimin e karakteristikave të tyre dhe nivelin e njësive kryesore kryesore territoriale - departamentet rajonale të tubacioneve të naftës (RNU). Transneft, si çdo monopol i madh, drejtohet në dy nivele. Linja e përgjithshme e zhvillimit dhe treguesit tregues rregullohen dhe kontrollohen nga nivelet më të larta të menaxhimit, ata gjithashtu mbajnë krah për krah ritmin e prodhimit. Menaxherët rajonalë kryejnë menaxhimin e përditshëm të divizioneve. Siç është e qartë, kompania ka një vertikale të përcaktuar qartë të pushtetit, dhe një nga parimet e udhëheqjes është uniteti i komandës së presidentit të Transneft, i cili tani është Nikolai Petrovich Tokarev.

Historia e formave organizative të PJSC Transneft

Kompania shtetërore me rëndësi strategjike u krijua në bazë të departamentit të specializuar të prodhimit Glavtransneft të Ministrisë së Industrisë së Naftës të BRSS.

Forma e parë organizative ruse e një shoqërie aksionare shtetërore u quajt Transneft LLC (1993). Ajo ruan një reputacion si një punëdhënës konkurrues, jo vetëm për punonjësit e saj, por edhe për të tjerët.individë, subjekte të tregut të punës.

Menaxhmenti i kompanisë motivon krijimin dhe ruajtjen e një klime psikologjike dhe morale në kolektivët e punës, komode, miqësore, të favorshme për punë. Politika e personelit e OOO Transneft është e koordinuar pa ndryshim me planet e zhvillimit afatgjatë. Reagimet nga punonjësit dëshmojnë jo vetëm për shpejtësinë e tërheqjes së kandidatëve për vende të reja të lira pune, por edhe për synimin, përshtatshmërinë e inkurajimit moral dhe material të punonjësve të merituar.

Politika e personelit të kompanisë vërtet tregon shqetësim për ruajtjen dhe përmirësimin e cilësisë së fuqisë punëtore. Përmirësimi i formimit të punonjësve arrihet me trajnimin dhe thellimin e edukimit special të të gjitha niveleve të personelit: nga drejtuesit tek punonjësit e zakonshëm. Specialistët e nivelit të lartë janë trajnuar për teknologjitë më të fundit inovative, strategjitë e të mësuarit për investime efektive të synuara.

Kompania në politikën e saj të personelit ndjek parimin e përputhjes së nivelit në rritje të detyrave me nivelin e trajnimit të personelit. Në përputhje me këtë parim, trajnimi i punonjësve të kompanisë është planifikuar dhe koordinuar menjëherë me planet e zhvillimit të Transneft. Reagimet nga punonjësit dëshmojnë gjithashtu për ndihmën e kompanisë në zgjidhjen e problemeve të tyre të strehimit. Punonjësit konfirmojnë efektivitetin e përpjekjeve të kompanisë për të siguruar vendbanime drejtpërdrejt në zonat e aktivitetit prodhues. Në mënyrë të vazhdueshme, kjo punë kryhet nëzona të karakterizuara nga klima ekstreme.

Kompania monitoron nivelin e pagës së drejtë për punë të kualifikuar. Kategoritë tarifore të pagave rishikohen periodikisht për të përmirësuar stimulimin e punës kuptimplotë dhe produktive.

Kualifikimi i lartë i specialistëve është një krenari e veçantë për këtë një nga kompanitë më të mëdha në botë. Pra, në vitin 2017, në konkursin ndërkombëtar të industrisë në Shangai, ku u përfaqësuan 12 vende, ishin salduesit e Transneft-Druzhba SHA ata që morën çmime. Reagimet nga punonjësit (shumica prej tyre) tregojnë gjithashtu se autorët e tyre mësuan vërtet shumë gjatë punës së tyre në ndërmarrje.

Një fushë e rëndësishme e veprimtarisë së kompanisë është shqetësimi i vazhdueshëm për rritjen e produktivitetit të punës. Ndër aktivitetet e planifikuara në këtë drejtim, intervistat me drejtuesit e saj përmendin automatizimin e mëtejshëm të funksioneve të biznesit, optimizimin dhe standardizimin e proceseve të prodhimit, përputhjen e personelit të përfshirë me nivelin e kompleksitetit të detyrave.

Edhe pa u thelluar në planet e zhvillimit të kompanisë, me të drejtë mund të arrihet në përfundimin se Transneft po zhvillohet në mënyrë progresive. Punët në një kompani me qarkullim relativisht të ulët janë, natyrisht, mjaft të rralla.

Më tej në artikull, do të jepet një përshkrim i shkurtër social i disa pjesëve të kompanisë.

OOO Transneft-Vostok

Kjo divizion i kompanisë kryen detyrat si të furnizimit rajonal të derivateve të naftës ashtu edhe të eksportit të kësaj lënde të parë në Kinë. Gjatësia e tubacionit të naftës që transporton naftë në Kinë është 2700 km, gjatësia totale e tubacioneve vendase të naftës (nga Omsk dhe Krasnoyarsk në Irkutsk) është 1300 km.

Ferma e tankeve, stacionet e pompimit të naftës, pikat e ngarkimit të naftës, bazat e furnizimit përbëjnë gjithashtu potencialin e prodhimit të Transneft-Vostok SHA. Rishikimet e punonjësve përmbajnë karakteristikat e mëposhtme të performancës në të:

• paketë sociale e denjë;
• shkollë e mirë industriale;
• marrëdhëniet konstruktive në kolektivat e punës.

Ndarja ka perspektiva për zhvillim të mëtejshëm. Aktualisht, përveç naftësjellësit ekzistues të eksportit "Siberia Lindore - Oqeani Paqësor", është marrë një vendim strategjik për ndërtimin e një tjetër tubacioni të naftës "Kuyumba - Taishet". Strukturisht, Transneft Vostok SHA përbëhet nga tre ndërmarrje rajonale të tubacioneve të naftës (Neryugrinsky, Leninsky, Irkutsk). Reagimet nga punonjësit për këtë janë pozitive. Dakord, për menaxherët rajonalë një rezultat prej 4, 4 pikë nga 5 është një tregues shumë i lartë. Rrallëherë në forume joformale, punonjësit e miratojnë kaq hapur stilin dhe metodat e udhëheqjes, metodologjinë e punës stimuluese, klimën morale në ekipe.

Transneft Lindja e Largët

Kjo është një kompani mjaft e re, fillimi i ndërtimit të linjave të saj të trungut u bë më 2010-01-13. Investitori dhe kompania e shërbimit për fazën e dytë të tubacionit të naftës që shtrihet në Oqeanin Paqësor është Sh. A. Transneft - Lindja e Largët. Reagimet nga punonjësit dëshmojnë për të si të dukshmeavantazhet dhe momentet e pakëndshme në organizimin e punës.

Prandaj, punonjësit i japin kompanisë 3 pikë nga 5, që korrespondon me vlerësimin mesatar të ponderuar të ndërmarrjeve në industri.

Le të përpiqemi të kuptojmë se cili është problemi. Ndërmarrja zgjidh probleme komplekse të prodhimit: shërben 2047 km të tubacionit kryesor të gazit në drejtim të Skovorodino-Khabarovsk-Vrangel; transporton naftë për eksport, dhe gjithashtu siguron lëndë të para për rafinerinë e naftës Khabarovsk të Transneft Far East SHA. Shqyrtimet e punonjësve vënë në dukje se ky është një vend shumë i besueshëm për të punuar, punonjësit marrin një paketë të plotë sociale, por përmbajnë edhe kritika, të cilat kanë të bëjnë me faktin se punonjësit e niveleve më të ulëta shpesh gjobiten nga eprorët e tyre të drejtpërdrejtë. Ka, sigurisht, vlerësime më besnike të punonjësve, ku mund të lexoni midis rreshtave se qëndrimi i tyre serioz ndaj punës u vlerësua. Sidoqoftë, një fakt është një fakt - nuk ka aq shumë komente lavdëruese për ndërmarrjen Transneft Lindja e Largët sa ka për ndërmarrjen JSC Transneft East. Punonjësit nuk shkruajnë për ndërmarrjen e tyre me krenari.

Ndoshta, menaxhmenti i lartë i Transneft duhet t'i kushtojë më shumë vëmendje përmirësimit të metodologjisë së menaxhimit të këtij divizioni.

Transneft-Siberia

Ky është divizioni më i madh brenda kompanisë Transneft. 300 milion ton naftë Tyumen në vit transportohen nga asetet e prodhimit të kësaj ndërmarrje. Shërben 27tubacionet kryesore të naftës me një gjatësi totale prej 9.3 mijë km. Më i madhi ndër to:

• Surgut - Gorki - Polotsk;
• Kholmogory - Klin;
• Ust-Balyk - Kurgan - Ufa - Almetyevsk;
• Nizhnevartovsk - Kurgan - Kuibyshev;
• Ust-Balyk - Omsk.

Stafi i kompanisë prej 11 mijë personash u shërben objekteve të vendosura në Okrugët Autonome Yamalo-Nenets dhe Khanty-Mansi, si dhe në rajonet Tyumen, Kurgan, Sverdlovsk. 85 stacione pompimi nafte, një fermë tankesh me kapacitet 3.3 milion m33 shërbehen nga personeli i Transneft Siberia SHA. Reagimet nga punonjësit e divizionit më të madh të kompanisë mund të quhen mjaft besnikë. Ndër aspektet pozitive të organizimit të punës përmenden:

• mundësi trajnimi profesional;
• stabilitet pagash dhe një paketë e mirë sociale;
• bonuse: rroga e ditës së naftëtarit dhe paga e 13-të.

Për sa i përket ditës së normalizuar të punës, mendimet e punonjësve ndryshojnë. Shumica prej tyre shkruajnë se kompania ka një ditë pune tetë orëshe dhe dy ditë pushim. Megjithatë, ka komente nga punonjës që pretendojnë se ky orar nuk është i vërtetë.

Përmendet gjithashtu se sipas CV-së, është joreale që një "burrë nga rruga" të marrë një punë në Transneft-Siberia SHA. Reagimet nga punonjësit e ndërmarrjes tregojnë se për të gjetur një punë, një person duhet të japë rekomandime. Një politikë e tillë e kujdesshme e personelit është e pranishme vetëm në toorganizata ku puna vlerësohet.

Transneft-North

Kjo ndërmarrje është strategjike për zhvillimin e rajonit Timan-Pechersk. Ajo punëson rreth 2700 punonjës. Ai shërben për tubacionet e naftës të rajoneve të Republikës së Komit, Yaroslavl, Arkhangelsk, Vologda. Gjatësia totale e tyre është 1560 km. Degët më të mëdha të autostradave janë "Ukhta - Yaroslavl" dhe "Usa - Ukhta". Në prodhimin dhe bilancin e përgjithshëm të Transneft, një pjesë relativisht e vogël zë SHA Transneft-North. Reagimet nga punonjësit janë besnikë. Rezultati mesatar është 4 në një sistem me pesë pikë. Ndër avantazhet e ndërmarrjes vërehen:

• paga e lartë dhe paketë e mirë sociale;
• mundësi karriere;
• skuadra të forta pune;
• përditësim në kohë dhe mirëmbajtje korrekte të pajisjeve;
• qëndrim respektues i menaxhmentit ndaj punonjësve.

Ndër të metat është krijimi artificial i qarkullimit të personelit duke lidhur kontrata pune me punonjësit për një periudhë të shkurtër.

Transneft-Urals

Kjo ndërmarrje shërben 8,858 km tubacione të produkteve të naftës, si dhe një fermë tankesh me një kapacitet total prej 2 milion m33. Ajo merr naftë nga prodhuesit e saj Orenburgneft PJSC, LUKOIL-PERM LLC. Për më tepër, kompania merr naftë nga njësitë ngjitur në sistemin e kompanisë: "Siberia", "Siberia Perëndimore".

Kryen funksione tranziti në territorin e tetë subjekteve përbërëse të Federatës Ruse Transneft-Ural SHA. Rishikimet e punonjësveFatkeqësisht, kjo kompani nuk është e disponueshme në faqen zyrtare të kompanisë. A është e mirë apo e keqe? Sociologët argumentojnë se kjo situatë korrespondon afërsisht me një rezultat prej 4 në një sistem me pesë pikë. Në fund të fundit, asgjë nuk e pengon një punonjës të një ndërmarrje, të shkarkuar në mënyrë të pamerituar, të shprehë bezdinë e tij në rishikimin përkatës.

Njësitë e shërbimit (mbikëqyrja, siguria, drejtuesit)

Një nënndarje e Transneft Nadzor kryen inspektime të planifikuara në të gjitha pjesët e kompanisë. Kryen kontrollin e hyrjes, verifikimin e përputhshmërisë së të gjitha proceseve të transportit, ruajtjen e materialeve dhe produkteve me projektimin dhe dokumentacionin teknologjik të disponueshëm. Puna e kontrollit dhe rishikimit udhëhiqet nga kodi i planifikimit të qytetit, rregullorja për kontrollin e ndërtesave, SNiP 12-01-2004 e Transneft-Nadzor LLC. Reagimet nga punonjësit vënë në dukje kërkesa të shtuara për disiplinë, udhëtime të shpeshta dhe të gjata pune dhe qarkullim të lartë të stafit. Vlen të përmendet mendimet e punonjësve, të cilat dëshmojnë për preferencën për rekrutimin e personelit nga radhët e punonjësve të divizioneve të tjera të Transneft. Janë këta auditorë, të cilët tashmë kanë përvojë në kompani dhe njohin parimet e punës së saj, të cilët mund të përfitojnë nga auditimet e tyre. Në fund të fundit, qëllimi i kontrollit të departamentit, përveç identifikimit të mangësive, është një sugjerim në kohë për mënyrat për të zgjidhur një problem. Dhe këshilla të mira mund të pritet vetëm nga një profesionist që i njeh specifikat e punës.

Relativisht kohët e fundit, në vitin 2014, u krijua një nënndarje e Transneft Okhrana LLC si pjesë e Transneft. Reagimet nga punonjësit tregojnë të duhuratorganizimi i mbrojtjes së tubacioneve të naftës, mirëmbajtja e regjimeve të objekteve dhe aksesit, parandalimi i shkeljeve administrative dhe keqpërdorimeve. Ndërmarrja ka 11 divizione të tipit ndërrajonal.

Transneft punëson një numër të madh shoferësh. Gjatë pajisjes së njësive me automjete, merren parasysh treguesit teknikë dhe ekonomikë (koeficientët e shfrytëzimit, kapaciteti mbajtës, kilometrazhi, shpejtësia mesatare teknike).

Dy kategori automjetesh: për qëllime të përgjithshme dhe mjete të specializuara operative përdoren nga Transneft PJSC. Reagimet nga punonjësit - shoferët dëshmojnë për organizimin e ndryshëm të punës së tyre: me një, dy turne dhe gjatë gjithë orarit. Cikli i punës së drejtuesve varet nga orari i përgjithshëm i riparimit dhe mirëmbajtjes, numri i automjeteve, koha e dërgesës së mundshme të furnitorëve.

Vetë punonjësit-shoferë vlerësojnë punën në kompani me 3 pikë nga 5. Ndër aspektet pozitive përmendet një paketë e denjë sociale, kompania ofron riparimin dhe mirëmbajtjen në kohë të automjeteve. Këta punonjës flasin negativisht për orarin e parregullt të punës dhe udhëtimet e shpeshta të punës. Qarkullimi i stafit është rritur midis drejtuesve të kompanisë.

Përfundim

Kompania është një punëdhënës i besueshëm. Transneft është vazhdimisht në proces zhvillimi: struktura e tij po përmirësohet dhe po ndërtohet rrjeti i tubacioneve kryesore të naftës. Punimet e ndërtimit në vazhdim:

• Sistemi Siberia Lindore-Oqeani Paqësor i aftë për të transportuar rreth 30 milionë tonë në vit;
• Sistemi B altik (35 milion ton në vit);
• Tubacioni i naftës Murmansk;
• Tubacioni i naftës Zapolyarye-Purpe-Samotlor.

Çështjet e sigurimeve shoqërore të punonjësve janë vazhdimisht në fokus të vëmendjes së menaxhmentit të kompanisë. Kompania vendosi qartë parimet e shpërblimit, mbështetje materiale shtesë. Kjo vepër mori vlerësimin më të lartë në Forumin Ndërkombëtar të Ndërmarrjeve të Naftës dhe Gazit në Shën Petersburg, ku çmimi kryesor i një kompanie të orientuar nga shoqëria iu dha PJSC Transneft. Reagimet nga punonjësit e ndërmarrjes e konfirmojnë këtë. Punonjësit e pothuajse të gjitha departamenteve vërejnë një paketë të rëndësishme sociale.

Përveç kësaj, personeli i shumicës së sipërmarrjeve të kompanisë përmend organizimin e mirë të formimit profesional, klimën e favorshme të biznesit në kolektivat e punës. Megjithatë, këto karakteristika zbatohen në departamente të ndryshme në mënyra të ndryshme. Me shumë mundësi, udhëheqja e Transneft tashmë po merr masa për të rritur besnikërinë e kolektivëve të punës me qarkullim të lartë të stafit.

Diplomat e merituara gjithë-ruse "Për zgjedhjen dhe trajnimin sistematik të personelit inxhinierik dhe teknik" dhe "Për efektivitetin e motivimit të punëtorëve për të punuar" iu dha Transneft PJSC. Reagimet nga punonjësit për kompaninë konfirmojnë vlefshmërinë e një vlerësimi kaq të lartë. Në fund të fundit, frazat koncize gjenden vazhdimisht në rishikimet e stafit"shkollë e mirë industriale" ose "kam fituar përvojë të vlefshme" flet shumë.