Karakteristikat ekonomike dhe organizative të ndërmarrjes. Përshkrim i shkurtër i LLC

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2023-12-17 10:40

Karakteristikat organizative dhe ekonomike të ndërmarrjes ju lejon të gjykoni shkurtimisht gjendjen e punëve të subjektit të veprimtarisë ekonomike. Si pjesë e artikullit, ne do të shqyrtojmë se çfarë duhet të jetë në të dhe një shembull i vogël i përpilimit.

Informacion i përgjithshëm

Karakteristikat e ndërmarrjes (përmbledhje) nevojiten në rastet kur kryhet një vlerësim i aktiviteteve të ndërmarrjes. Për të marrë idenë më të mirë të gjendjes reale të punëve, duhet të dini se si ta kompozoni saktë. Studentët e ekonomisë zakonisht e praktikojnë këtë duke përshkruar kompaninë ose ndërmarrjen ku ata po bëjnë praktikën e tyre. Prandaj, nëse doni të kontrolloni se si puna i përmbush standardet, mund të kontaktoni studentët. Në të njëjtën kohë, duhet të theksohet se çdo karakteristikë e shkurtër ekonomike e një ndërmarrje ka pika të përbashkëta që mund të zbatohen për një organizatë arbitrare. Si bëhet përpilimi? Për ta bërë këtë, ju duhet të udhëhiqeni nga një plan.

Përvijimet e ecjes

Meqenëse jemi të interesuar për një përshkrim të shkurtër të ndërmarrjes, një shembull i kësajDokumenti do të ndahet në komponentë të veçantë përgjatë artikullit dhe modat do të jepen me shpjegime. Fillimisht është e nevojshme të merren të dhëna për strukturën e shoqërisë, të dhënat e saj ligjore dhe treguesit ekonomikë. Për të filluar, bëhet një përshkrim i shkurtër i temës, i cili tregon formën e tij ligjore, kohën e themelimit dhe të dhëna të tjera të ngjashme. Pas kësaj, është e nevojshme të përshkruhet qëllimi i ndërmarrjes dhe kapaciteti i saj. Në këtë rast, rrethanat që ndikojnë në të duhet të merren parasysh. Këto përfshijnë faktorë të jashtëm, natyrën e shërbimeve të ofruara ose llojin e produktit dhe specifikën e tij. Këtu kryhet një punë e madhe dhe komplekse, gjatë së cilës kontrollohet aktiviteti ekonomik. Në varësi të kërkesave të paraqitura, zbatimi mund të ndryshojë për organizatat individuale. Pas një përgatitjeje të tillë, duhet të analizohen aktivitetet e vetë ndërmarrjes (ose disa fusha të saj, të cilat janë themelore nga pikëpamja e ekzistencës).

Përmbledhja e rezultateve të kontrollit

Një përshkrim i shkurtër i aktiviteteve të kompanisë duhet të përmbajë të paktën treguesit kryesorë të funksionimit të kompanisë dhe të rezultateve financiare. Gjithashtu, ai mund të përmbajë jo vetëm një analizë dhe përshkrim të prodhimit kryesor, por edhe nënsistemeve, degëve dhe njësive të tjera strukturore që lidhen me kompaninë. Kjo vlen kryesisht për ndërmarrjet e mëdha. Në raste të tilla, është e nevojshme të kuptohet struktura komplekse organizative, e cila përfshin aktivitetet e prodhimit, departamentet e shumta të menaxhimit dhe analitikës, shërbimet e mbledhjes së informacionit, shpërndarjen.materiale dhe financa, si dhe njësi të tjera.

Pse të japim një karakterizim?

Kjo është e nevojshme për të analizuar aktivitetet e ndërmarrjes dhe për të identifikuar fushat e saj problematike. Në fund të fundit, cilësia e punës së çdo organizate varet nga koherenca e punës së departamenteve të saj. Ekziston një situatë e tillë që duhet të përpiqet vazhdimisht për optimale. Prandaj, është e nevojshme të monitorohet përputhshmëria e robotëve me qëllimet e vendosura dhe kushtet e prodhimit. Kur përpilohet një përshkrim i shkurtër i ndërmarrjes, atëherë për të lehtësuar përfundimin e detyrës, është e mundur të hartohet një diagram i strukturës së subjektit të veprimtarisë ekonomike. Në të njëjtën kohë, është e nevojshme të përshkruhen detyrat dhe funksionet e jo vetëm njësive individuale, por edhe lidhjeve. Pas kësaj, performanca e secilës njësi strukturore vlerësohet duke llogaritur treguesit e nevojshëm për këtë. Vëmendje e veçantë duhet t'i kushtohet pajisjes së ndërmarrjes me burime të punës. Në këtë rast, interesojnë kualifikimet e tyre, niveli i trajnimit, qarkullimi i stafit (dhe arsyet e tyre) dhe efektiviteti i menaxhimit të tyre. Në të njëjtën kohë, theksohet struktura e burimeve të punës. Zakonisht ata flasin për personelin e shërbimit, punonjësit, specialistët, punëtorët dhe menaxherët. Gjithashtu, karakteristika duhet të përmbajë një përshkrim të strategjisë për zhvillim të mëtejshëm dhe përshtatje me kushtet ekzistuese moderne.

Të dhëna të dobishme

Një përshkrim i shkurtër i ndërmarrjes duhet të përmbajë gjithashtu një vlerësimgjendja aktuale e subjektit të veprimtarisë ekonomike, niveli i zhvillimit dhe qëndrueshmërisë së tij. Falë kësaj, ju mund të merrni informacione të dobishme në lidhje me racionalitetin e mirëmbajtjes së kësaj ndërmarrje. Por vëmendja më e madhe duhet t'i kushtohet analizës së aktivitetit ekonomik të shoqërisë, të cilat bazohen në treguesit kryesorë. Këto përfshijnë fitimin bruto dhe neto, kostot korrente dhe efektin ekonomik. Nëse dëshironi, disa tregues të tjerë mund të shtohen veçmas. Falë kësaj qasjeje përgjithësuese, arrihet një vlerësim i plotë i aktiviteteve të ndërmarrjes. Dhe se ku do të përdoren këto të dhëna është një pyetje më vete. Si një shembull i vogël, do të merret parasysh një përshkrim i shkurtër i ndërmarrjes LLC (shoqëri me përgjegjësi të kufizuar).

Pjesa përshkruese

Çfarë duhet të jetë këtu? Një përshkrim i shkurtër i ndërmarrjes përfshin emrin e formës organizative të pronësisë (d.m.th., në këtë rast është një shoqëri me përgjegjësi të kufizuar) dhe adresën. Pas kësaj, duhet të tregoni se cili është aktiviteti kryesor për kompaninë. Pas kësaj, tregohet se vepron në përputhje me legjislacionin e Federatës Ruse dhe statusin e saj. Në bazë të tyre kryhet aktiviteti ekonomik dhe synimi përfundimtar është fitimi. Pas kësaj, duhet të tregohen aktivitetet kryesore. Por diçka e tillë ishte disa fjali më parë, apo jo? Pse të shkruani përsëri? Fakti është se qëllimi fillimisht tregohet, dhe më pas vijnë specifikat. Pra, mund të shkruani se aktiviteti kryesor është ndërtimi,dhe llojet janë punë riparimi dhe instalimi dhe të ngjashme. Duhet të theksohen gjithashtu qëllimet kryesore. Këto përfshijnë ruajtjen e kompanisë dhe zhvillimin e saj, ngopjen e tregut me shërbime ose mallra të cilësisë së lartë, maksimizimin e fitimeve të ndërmarrjes dhe përmirësimin e mirëqenies së punonjësve.

Pjesa praktike

Pas kësaj, vëmendje mund t'i kushtohet detyrave ekzistuese. Si e tillë, mund të përmendet dëshira për të përdorur në mënyrë më efikase kapacitetet e disponueshme prodhuese, për të rritur volumin e shërbimeve të ofruara dhe të ngjashme. Si shtesë, mund të tregoni se një kompani është një person juridik që ka llogari shlyerjeje, një bilanc, një vulë dhe pronë. Kjo e fundit mund të përfshijë disa vlera materiale dhe/ose burime financiare që janë pronë e saj. Ju gjithashtu mund t'i kushtoni vëmendje se çfarë lloj orari organizativ ekziston këtu. Kjo vlen për specifikat e punës së stafit dhe për atë se kush është organi më i lartë drejtues. Pra, duke qenë se po shqyrtojmë një shoqëri me përgjegjësi të kufizuar, këtu do të jetë mbledhja e themeluesve. Ju gjithashtu mund të prekni çështje organizative në lidhje me sistemin e shërbimeve financiare dhe ekonomike, personelin dhe departamentet e kontabilitetit dhe komponentët e tjerë të njësive strukturore.

Përfundim

Pra, ne kemi shqyrtuar se çfarë përbën një përshkrim të shkurtër organizativ të ndërmarrjes. Për marrjenminimumin e nevojshëm të informacionit, ju mund të pikturoni dy pjesët e shembullit të mësipërm. Nëse dëshironi, mund të bëni një analizë më të detajuar, por mbani mend se ky është një përshkrim i shkurtër organizativ i ndërmarrjes. Prandaj, është e panevojshme të pikturojmë gjithçka në detaje këtu.