Fondi i pagave: formula e llogaritjes. Fondi i pagave: formula për llogaritjen e bilancit, shembull

2025 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2025-01-24 13:25

Kriza aktuale financiare dhe ekonomike në vendin tonë ka njëfarë ndikimi të rëndësishëm në rënien e të ardhurave të organizatave, e cila shoqërohet me uljen e kërkesës për mallra dhe shërbime te popullata. Nga ana tjetër, rritja e çmimeve për mallra dhe shërbime rrit kërkesat për madhësinë e pagave për punëdhënësit. Mbi këtë bazë shpesh lindin konflikte mes tyre. Prandaj, një studim i plotë i shpërblimit është çelësi i suksesit të kompanisë, pasi ndikon në produktivitetin e stafit në tërësi.

Në vitet në vijim është i mundshëm një skenar i përkeqësimit të kushteve të zhvillimit të biznesit në vendin tonë, i cili vë shumë sipërmarrje në prag falimentimi. Menaxhmenti po mendon për optimizimin e kostove të tyre dhe maksimizimin e fitimeve, duke përfshirë racionalizimin e kostove të listës së pagave.

Në kushtet aktuale të paqëndrueshmërisë së ekonomisë globale, çdo organizatë përballet me pyetjen se si të përballet në mënyrë efektive dhe me humbje minimale krizën aktuale ekonomike.

Tëkalimi i vështirësive ekonomike kontribuon në racionalizimin e pagave si pjesë integrale e funksionimit të organizatësnë përgjithësi.

Shpërblimi është mekanizmi kryesor për rregullimin e marrëdhënieve të punës dhe një mjet i fuqishëm për stimulimin e sjelljes prodhuese të punonjësve të organizatës. Shpërblimi, organizimi i tij, format dhe sistemet, përfitimet dhe kompensimet shtesë, sistemet e bonusit janë një element i rëndësishëm i menaxhimit të personelit të kompanisë. Kjo ju lejon të lidhni interesat materiale të punonjësve me qëllimet dhe objektivat strategjike të organizatës.

Në kushtet aktuale ekonomike, një nga detyrat kryesore të çdo organizate është ndryshimi i pagave me qëllim që ta bëjë atë më fleksibël, duke përmbushur situatën në ndryshim të shpejtë në tregun e punës, duke stimuluar interesin material të pjesëmarrësve në procesi i punës, d.m.th. organizohu në mënyrë efektive për të arritur qëllimet kryesore të organizatës.

Koncepti i FOTO. Diferenca nga lista e pagave

Të dyja këto koncepte, në shikim të parë, janë shumë të ngjashme. Në fakt, ato kanë një ndryshim të caktuar.

Çdo drejtues i një kompanie moderne duhet të ketë një ide se çfarë përfshihet në listën e pagave.

Elementët e parë dhe më të rëndësishëm të listës së pagave janë pagat dhe shpërblimet, si dhe pagesat e shumta shtesë. Në sfond, duhet të merren parasysh kompensimet e ndryshme në formën e kompensimit.

Përbërja

Le të shënojmë katër elementët kryesorë të FOTO:

• vetë paga;
• kohë e papunuar (p.sh. pushime, pushime, etj.);
• pagesa të ndryshme stimuluese;
• pagesa të ndryshme "mirëmbajtjeje".

Struktura në bilancin e listës së pagave ndryshon nga organizata në organizatë. Për shembull, struktura e fondit "paga" të një kompanie të caktuar konsulence është llogaritja e mëposhtme.

Shuma totale e listës së pagave është 100%, nga të cilat:

• pagesa për menaxhmentin - 35%;
• Paguaj konsulentëve – 40%;
• pagesat e kontabilitetit – 15%;
• pagesat për stafin teknik - 10%.

Formula e llogaritjes. Përshkrimi i detajuar

Le të shqyrtojmë se si të llogarisim saktë listën e pagave duke shqyrtuar formulën për llogaritjen e fondit të pagave. Çfarë kërkon?

Çështja e llogaritjes së fondit të pagave dhe formula për llogaritjen e tij është shumë e rëndësishme për kompanitë moderne, pasi komponenti i pagës është pjesë e kostos së produkteve, mallrave dhe shërbimeve (dhe, shpesh, kjo është një pjesë e konsiderueshme), që do të thotë se ndikon në rezultatin përfundimtar të funksionimit të kompanisë.

Nga ana tjetër, hiper-ekonomia e tepërt në madhësinë e listës së pagave është e rrezikshme sepse performanca e punonjësve po përkeqësohet drejt një fitimi të mirë. Rezultati përfundimtar i një situate të tillë mund të jetë një rritje në qarkullimin e stafit, një rënie në produktivitetin e punës dhe dëshira e punonjësve individualë për të vjedhur.

Për fondin e pagave, formula e llogaritjes do të jetë shuma e përbërësve të tij individualë. Përbërja e elementeve tregues mund të varet nga përmbajtja e akteve lokale të punës brenda ndërmarrjes.

FOT=ZP+PR+OTP+MP, ku:

• ZP - paga, fshij.;
• OL -primet, mijë rubla;
• OTP - pagesa e pushimeve, mijë rubla;
• MP - ndihmë materiale, mijë rubla.

Shembulli i llogaritjes së listës së pagave sipas formulës së mësipërme është skematik, kështu që llogaritja e listës së pagave në kompani të ndryshme mund të kryhet sipas një versioni më të detajuar, në varësi të elementeve.

Këtu duhet theksuar se për të llogaritur fondin e pagave vjetore, formula e llogaritjes merr formën e mëposhtme:

PHOT year=CF MessH Mërkurë_{12, ku:}

viti FOT - fondi vjetor i pagave, mijë rubla;

ZP muaj - paga mesatare mujore, mijë rubla;

H e martë – numri i përgjithshëm i stafit, njerëzit

Llogaritja e bilancit

Fondi i pagave (formula e bilancit) diskutuar më poshtë.

Është e nevojshme të përmblidhen të dhënat për llogarinë e kreditit 70 nga llogaritë e debitit:

• rezultati 20;
• rezultat 25;
• rezultat 26;
• llogari 08;
• rezultat 91.

Llogaritja sipas vlerësimit

Qëllimi kryesor i vlerësimit të fondit të pagave është përdorimi pak a shumë sistematik i fondeve të "pagave". Në shumicën e organizatave, llogaritjet e tilla bëhen për vitin me një ndarje tremujore ose mujore. Me ndihmën e vlerësimit, parashikohet se në cilat fusha do të shpenzohen fondet, si dhe treguesit mesatarë të madhësisë së komponentëve të listës së pagave.

Fondi i pagave sipas formulës së llogaritjes në vlerësim është elementi më i rëndësishëm i planifikimit, i cili pasqyron vlerën e vlerësuarpagat e punonjësve.

Kontabiliteti për koeficientin e rrethit dhe shpërblimet

Momenti tjetër. Fondi i listës së pagave me një koeficient rajonal dhe bonuse sipas formulës së llogaritjes është paraqitur më poshtë:

PHOT=CF smH12Rk _{Kp, ku:}

• ZP cm - paga mesatare në muaj, mijë rubla;
• H – numri i punonjësve, njerëzit;
• Rk- koeficienti i rrethit;
• Kp - faktor bonus.

Koeficienti i sipërfaqes është një faktor me të cilin pagat duhet të shumëzohen për të mbuluar kostot që lidhen me kushtet e vështira të jetesës në një zonë të caktuar.

Këtu është një listë e përafërt e koeficientëve për disa rajone të Rusisë:

• Jakutia - 2;
• Rajoni Sakhalin - 2;
• Territori Krasnoyarsk - 1, 8;
• Rajoni Kamçatka - 1, 6;
• Rajoni Tyumen - 1, 5;
• Territori i Khabarovsk - 1, 4;
• Karelia - 1, 15, etj.

Qëllimi kryesor i sistemit të bonusit mund të quhet arritja e marrëveshjes ndërmjet interesave të të gjitha palëve të ndërmarrjes për garantimin e rritjes së treguesve përfundimtarë të performancës së kompanisë.

Taksat

Modifikohet edhe formula për llogaritjen e fondit të pagave gjatë llogaritjes së tyre. Si?

Kur llogaritni tatimin mbi të ardhurat personale të mbajtura në burim nga paga e një punonjësi, përdorni formulën:

NDFL=NB_{C/100, ku:}

• NB - taksabazë, mijë rubla;
• С – norma tatimore, %.

Shkalla standarde e taksave për rezidentët është 13%, për jorezidentët - rreth 30%.

Baza tatimore është e gjitha të ardhurat e një individi, me përjashtim të shumës së zbritjeve të përcaktuara me ligj.

Shembull. Tabelat

Një shembull i formulës së listës së pagave është paraqitur më poshtë. Pra.

Përpara se të vazhdohet me analizën dhe vlerësimin e fondit të pagave, është e nevojshme të përmblidhen të dhënat për të gjitha pagesat që janë bërë në periudhat e treguara. Të dhënat fillestare janë të dhënat e akrualeve dhe zbritjeve. Përbërja e fondit të pagave për periudhën nga shkurti deri në qershor 2015 dhe 2016 janë paraqitur përkatësisht në tabelat 1 dhe 2.

Tabelat përmbajnë të dhëna për pagesën për orët e punuara dhe të papunuara (përfshirë: pushimet e rregullta, pagesën e pushimit mjekësor në kurriz të organizatës, kompensimin për pushimin pas pushimit nga puna).

Tabela 1

FOT për periudhën nga shkurti deri në qershor 2015

Treguesi						gjithsej
	02.2015	03.2015	04.2015	05.2015	06.2015
Pagesa e pagave
Gjatë gjithë kohës	0	0	2 400, 00	807, 62	12 521, 38	15 729, 00
përfshirë:
Pushime të rregullta					11 725, 28	11 725, 28
Pagimi i pushimit mjekësor në kurriz të organizatës			2 400, 00	807, 62	796, 10	4 003, 72
Kompensimi për pushimet pas pushimit nga puna						0, 00
FOT	153 547, 36	160 800, 00	155 685, 70	172 283, 80	213 996, 38	856 313, 24

Tabela 2

FOT për periudhën nga shkurti deri në qershor 2016

Treguesi						gjithsej
	02.2016	03.2016	04.2016	05.2016	06.2016
Pagesa e pagave	685 000, 00	730 000, 00	733 054, 54	691 850, 00	604 850, 00	3 444 754, 54
Orë të papunuara	14 807, 46	1 034, 48	0, 00	21 630, 33	23 335, 01	60 807, 28
përfshirë:
Pushime të rregullta				12 340, 44	9 771, 19	22 111, 63
Pagimi i pushimit mjekësor në kurriz të organizatës	1 916, 72	1 034, 48		976, 74	808, 82	4 736, 76
Kompensimi për pushimet pas pushimit nga puna	12 890, 74			8 313, 15	12 755, 00	33 958, 89
FOT	699 807, 46	731 034, 48	733 054, 54	713 480, 33	628 185, 01	3 505 561, 82

Këshillohet gjithashtu llogaritja e devijimeve dhe vlerësimi i dinamikës së treguesve. Llogaritja e të gjithë këtyre treguesve është paraqitur më poshtë në formën e tabelës 3.

Tabela 3

Lista e vlerësuar e pagave për periudhën nga shkurti deri në qershor 2015 dhe 2016

Emri i treguesit	Vlera absolute				Analizë e fakteve të planit
	për 2015viti		për 2016
	në RUB	deri në %	në RUB	deri në %	devijim absolut, fshij.	devijim relativ, %	dinamika strukturore, %
1	2	3	4	5	6=4 - 2	7=4/2100	8=5 / 3
Orë të punuar	840 584, 24	98, 16	3 444 754, 54	98, 27	2 604 170, 30	4, 10	0, 10
Koha e papunuar	15 729, 00	1, 84	60 807, 28	1, 73	45 078, 28	3, 87	-0, 10
përfshirë:
Pushime të rregullta	11 725, 28	1, 37	22 111, 63	0, 63	10 386, 35	1, 89	-0, 74
Pagesa e pushimit të sëmurë	4 003, 72	0, 47	4 736, 76	0, 14	733, 04	1, 18	-0, 33
Kompensimi për pushimet pas pushimit nga puna	0	0	33 958, 89	0, 97	33 958, 89		0, 97
FOT	856 313, 24	100, 00	3 505 561, 82	100, 00	2 649 248, 58	4, 09	0, 00

Mënyra e llogaritjes së Tabelës 3 është paraqitur më poshtë.

CF_in%=CF_{RUB×100%÷∑ POT, ku:}

• ZP_{në% - vlera treguese, %;}
• ZP_{RUB- vlera e treguesit në rubla;}
• ∑ Lista e pagave - shuma totale e fondit të pagave për periudhën, rubla.

– pjesa e pagës për orët e punuara në vitin 2015 në listën totale të pagave:

ZP_{in%=840 584, 24×100%÷856 313, 24=98, 16%.}

– pjesa e pagës për orët e punuara në vitin 2016 në listën totale të pagave:

ZP_{in%=3 444 757, 54×100%÷3 505 561, 82=98, 27%.}

– pjesa e pagës për kohën e papunuar në vitin 2015 në listën totale të pagave:

ZP_{in%=15 729, 00×100%÷856 313, 24=1, 84 %.}

– pjesa e pagës për kohën e papunë në 2016 në listën totale të pagave:

ZP_{në%=60 807, 28×100%÷3 505 561, 82=1, 73 %.}

Abs. off=RF_RUB2016–RF_RUB2015,ku:

• Abs. fikur – devijimi absolut, fshij.;
• ZP_{rub.2016 – vlera e treguesit në rubla në 2016;}
• ZP_{rub.2015 – vlera e treguesit në rubla në 2015.}

- devijimi absolut në pagën për orët e punës:

Abs. off=3 444 754, 54–840 584, 24=2 604 170, RUB 30

- variancë absolute në pagën për orët e papunuara:

Abs. off=60 807, 28–15 729, 00=45 078, 28 RUB

TR=RF_RUB2016÷RF_{RUB2015, ku:}

• TR - norma e rritjes, %;
• ZP_{rub.2016 – vlera e treguesit në rubla në 2016;}
• ZP_{rub.2015 – vlera e treguesit në rubla në 2015.}

- Shkalla e rritjes së pagës për orët e punuara në 2015:

TP=3 444 754, 54÷840 584, 24=4, 10.

- Shkalla e rritjes së pagës për orët e punuara në 2015:

TP=60 807, 28÷15 729, 00=3, 87.

SD=RF_%2016–RF_{%2015, where:}

SD - dinamika strukturore në %;

ZP_{%2016 – vlera e treguesit në % në 2016;}

ZP_{%2015 – vlera e treguesit në % në 2015.}

– dinamika strukturore e pagës për orët e punës:

SD=98, 27%-98, 16%=0, 10%.

- dinamika strukturore e pagave për orët e papunuara:

SD=1, 73%-1, 84%=-0, 10%.

Vendosje në Hekurudhat Ruse

Një shembull i mirë. Fondi i pagave sipas formulës së llogaritjes në Hekurudhat Ruse është paraqitur më poshtë:

FOT=ZP_{(T+H+Rk), ku:}

SW - paga, mijë rubla;

T - normë fikse (paga), mijë rubla;

N - shtesa shtesë, mijë rubla;

Рк - një koeficient i caktuar rajonal, mijë rubla.

Sipas kësaj formule, llogaritjet bëhen veçmas për secilin nëngrup të punonjësve të Hekurudhave Ruse.

Përmirësimi i pagave në ndërmarrjet moderne

Ndër këto zona, ne vërejmë pikat e mëposhtme:

• Llogaritni kriteret e performancës mbi bazën e të cilave formohen pagat.
• Zhvilloni një kriter të veçantë për kënaqësinë e klientit me cilësinë e shërbimit. Ky kriter do të jetë kryesori në formimin e pagave.
• Përcaktoni efektivitetin e projektit.
• Kryej një sërë ngjarjesh informacioni për stafin mbi planet për përmirësimin e ardhshëm të POT.
• Zhvilloni një projekt për të ndryshuar rregulloren "Për pagat".
• Pranoni ndryshime në rregulloren "Për pagat".
• Bëni ndryshimet e nevojshme në përshkrimet e punës së menaxherëve të departamenteve të agjencisë.

Përfundime

Shpërblimi është një koncept multifaktorial, i përbërë nga shumë elementë që synojnë përcaktimin e pagave dhe racionalizimin e kostove të ndërmarrjes. Një element i rëndësishëm i sistemit të shpërblimit është marrja parasysh e kontributit individual, kolektiv dhe të përgjithshëm të punonjësve të organizatës.

Megjithatë, duhet pasur parasysh që shpërblimi duhet të bazohet në specifikat e aktivitetitvetë ndërmarrja ose organizata.

Për të zbatuar parimet dhe funksionet e shpërblimit, duhet të merren parasysh faktorët që përcaktojnë qëllimin e organizatës.