2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2023-12-17 10:40
Nuk është sekret që burimet më të vlefshme të çdo ndërmarrje janë njerëzit. Pa to, pajisjet nuk do të funksionojnë, shitjet nuk do të kryhen, prodhimi do të ndalet dhe dërgesat do të ndalojnë. Kjo është arsyeja pse është e rëndësishme të kujdeseni mirë për punonjësit tuaj. Një specialist kompetent i burimeve njerëzore do të përpiqet të arrijë efikasitetin maksimal dhe do të kujdeset për besnikërinë e punonjësve. Cilat janë përgjegjësitë e tij kryesore? Çfarë dhe si duhet të bëjë një specialist i burimeve njerëzore?
Përgjegjësitë kryesore
Së pari, një punonjës i tillë (pavarësisht nëse është kreu i një departamenti ose divizioni të tërë ose personi i vetëm përgjegjës për personelin) zgjedh dhe rekruton aplikantët. Për rrjedhojë, është specialisti i personelit ai që vendos i pari se kush ia vlen të punësohet dhe kush nuk është i përshtatshëm për këtë sipërmarrje. Ai mbledh rezyme dhe letra rekomandimi, i studion dhe cakton një intervistë për ata kandidatë që plotësojnë kriteret e përzgjedhjes. Në hapin tjetër, ai domerrni një vendim që do të ndikojë jo vetëm në jetën e një punonjësi të caktuar, por të të gjithë ekipit, si dhe në perspektivat për zhvillimin e kompanisë. Gabimet mund të jenë shumë të kushtueshme për një kompani. Prandaj, krahas vlerësimit të aftësive dhe edukimit profesional, specialisti i personelit duhet të analizojë profilin psikologjik të kandidatit. Për shembull, duke punësuar një person konfliktuoz, kompania rrezikon të ulë aftësinë për të punuar të anëtarëve të tjerë të ekipit. Nëse kandidati nuk dallohet nga këmbëngulja, por duhet të jetë përgjegjës për bashkëpunimin me palët, ai mund të dëmtojë kompaninë nga paaftësia e tij për të mbrojtur pozicionin e tij. Analiza e karakteristikave psikologjike të një punonjësi të ardhshëm, identifikimi i përparësive dhe potencialit të tij janë detyrat e një specialisti të personelit. Përveç kësaj, ai do të duhet të merret me ekzekutimin e kontratave të punës, pushimet dhe largimet nga puna. Detyrat e tij do të përfshijnë akumulimin e pensionit, lindjes, udhëtimit dhe pagesave të tjera.
Trajnim dhe përvojë jetësore
Stafi kompetent dhe i arsimuar është çelësi i prosperitetit të kompanisë. Por vetëm përgatitja (diplomimi nga një departament psikologjie ose kurse në politikën e personelit) shpesh nuk mjafton. Në fund të fundit, shumë në fushën e komunikimit midis njerëzve varet nga intuita, nga aftësia për të ndërtuar marrëdhënie. Prandaj, shumë menaxherë preferojnë në mënyrë të arsyeshme që specialisti i burimeve njerëzore të mos jetë një i sapodiplomuar në universitet, por një person me një përvojë të caktuar jetësore. Jo vetëm përzgjedhja e personelit, por edhesa i bashkuar do të jetë ekipi, sa besnik do të jetë dhe nëse do të veprojë në interes të kompanisë. Duke qenë se specialisti i Burimeve Njerëzore është një pozicion jashtëzakonisht i përgjegjshëm, preferohet që ai të jetë i zënë nga personi më i ekuilibruar, objektiv dhe më i arsyeshëm. Përndryshe, konfliktet e fshehura dhe të dukshme ndërmjet menaxhmentit dhe stafit nuk mund të shmangen.
A është premtues ky pozicion?
Nga njëra anë, një specialist i burimeve njerëzore, veçanërisht një me përvojë dhe kompetent, është dora e djathtë e çdo sipërmarrësi. Por nga ana tjetër, ky pozicion është i varur. Në korporatat e mëdha me rritje të karrierës, ju mund të merrni postin e drejtuesit të një departamenti të tërë të politikave të personelit. Nëse ambiciet e një specialisti shkojnë përtej punës "për dikë", ekziston gjithmonë mundësia për të hapur agjencinë tuaj të rekrutimit të kontraktimit. Për më tepër, në kohën tonë, shërbimet e firmave të tilla, të cilat përzgjedhin personelin për sipërmarrjet sipas kritereve të përcaktuara, janë në kërkesë gjithnjë në rritje.
Recommended:
Cilat janë përgjegjësitë e një menaxheri të burimeve njerëzore?
Tani është e vështirë të imagjinohet një kompani moderne pa pozicionin e një menaxheri të burimeve njerëzore. Çfarë bën një punonjës i tillë? "Kadrot vendosin gjithçka" - kjo deklaratë e njohur nuk e ka humbur rëndësinë e saj në kohën tonë. Por kërkimi dhe përzgjedhja e personelit nuk është detyra e vetme e një menaxheri të burimeve njerëzore. Çfarë tjetër bën një specialist i burimeve njerëzore, do të mësoni nga artikulli
Metodat bazë të menaxhimit të burimeve njerëzore
Zhvillimi i menaxhimit modern është i pamundur pa njohur rolin gjithnjë në rritje të çdo personi në proceset e prodhimit. Në kushtet aktuale, në të cilat risitë teknologjike po përshpejtohen ndjeshëm, konkurrenca po intensifikohet dhe ekonomia po globalizohet, burimi kryesor për rritjen e efikasitetit të një organizate janë aftësitë sipërmarrëse dhe krijuese, kualifikimet dhe njohuritë e punonjësve
Është një vulë e detyrueshme për një sipërmarrës individual: veçoritë e legjislacionit të Federatës Ruse, rastet kur një sipërmarrës individual duhet të ketë një vulë, një letër konfirmimi për mungesën e një vule, një mbushje mostre, pro dhe disavantazhet e punës me një vulë
Nevoja për të përdorur printimin përcaktohet nga lloji i aktivitetit që kryen sipërmarrësi. Në shumicën e rasteve, kur punoni me klientë të mëdhenj, prania e një vule do të jetë një kusht i domosdoshëm për bashkëpunim, megjithëse jo i detyrueshëm nga pikëpamja e ligjit. Por kur punoni me urdhra qeveritarë, printimi është i nevojshëm
Menaxhimi i burimeve njerëzore: çështje të përgjithshme dhe të veçanta
Menaxhimi i burimeve njerëzore, pra i personelit, është një art i vërtetë. Sigurisht, ka institucione të veçanta që mësojnë këtë detyrë të vështirë, por megjithatë, pa disa veçori dhe kuptim të psikologjisë njerëzore, ky duket të jetë një proces mjaft i vështirë
Përgjegjësitë e Departamentit të Burimeve Njerëzore: çdo gjë është bërë më e vështirë dhe më e rëndësishme
Nëse shikoni nja dy dekada më parë, mund të shihni se që atëherë kërkesat për departamentet e burimeve njerëzore janë rritur ndjeshëm, këto ndryshime kanë ndikuar në përgjegjësitë e departamentit të personelit
