2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2023-12-17 10:40
Përgjegjësitë e departamentit të Burimeve Njerëzore janë zakonisht pjesë e funksionalitetit të përgjithshëm të funksionit të burimeve njerëzore të një organizate. Sidoqoftë, nuk duhet të kuptohet se kjo është një lloj njësie dytësore që kryen punë projektuese në fushën e marrëdhënieve të punës. Sigurisht, ndoshta në kohët sovjetike detyrat e departamentit të personelit u reduktuan në punë në zyrë dhe raportim, por realitetet moderne kërkojnë një qasje tjetër, më serioze. Kjo është veçanërisht për shkak të koncepteve moderne në fushën e menaxhimit të personelit dhe heqjes së sistemit të shpërndarjes së të diplomuarve të shkollave profesionale sipas ndërmarrjeve.
Aktualisht, përgjegjësitë e departamentit të personelit janë shtuar në fusha të reja të veprimtarisë që ndikojnë ndjeshëm në jetën e kompanisë. Në të njëjtën kohë, askush nuk hoqi detyrat tradicionale që lidhen me mirëmbajtjen dhe përgatitjen e dokumentacionit administrativ, kontabël dhe raportues, lidhjen e kontratave të punës dhe certifikimin e punonjësve. Për më tepër, dokumentet e departamentit të personelit sot kanë marrë një kuptim tjetër cilësor për shkak të rritjes së arsimimit ligjor të njerëzve. Nuk ishte më parë kur njeriu punonte për të mirënvende, të frymëzuara nga idetë e komunizmit. Në këtë drejtim, gabimet në menaxhimin e të dhënave të personelit janë të papranueshme, ato mund të çojnë në procese gjyqësore, udhëzime nga autoritetet mbikëqyrëse dhe gjoba. Dhe, më e rëndësishmja, për shkelje të ligjeve të punës, drejtuesi i organizatës mund të përballet me skualifikim.
Përgjegjësitë e departamentit të personelit janë rritur edhe në mënyrë sasiore, për këtë mund të "falenderojmë" shtetin, departamentet e ndryshme të të cilit vazhdimisht shpikin forma të reja të raportimit të dokumenteve, ndërlikojnë procedurat, "përmirësojnë" legjislacionin. E gjithë kjo çon në një rritje të dokumentacionit.
Ndër fushat e reja të punës së këtij divizioni të organizatës, duhen përmendur disa nga më të rëndësishmet. Këto funksione të departamentit të personelit kanë të bëjnë kryesisht me punën e drejtpërdrejtë me vetë personin, dhe jo me dokumente të ndryshme. Së pari, është zgjedhja e personelit. Tani kjo është veçanërisht e rëndësishme kur puna e mirëkoordinuar e ekipit dhe e kompanisë në tërësi, e cila funksionon në një mjedis mjaft të pafavorshëm, varet nga kualifikimet e punonjësve. Faktori kryesor që përcakton rëndësinë e këtij drejtimi është mungesa e specialistëve të trajnuar dhe specialiteteve teknike të punës. Është e gabuar të pritet që personeli i kualifikuar të gjendet vetë, ata duhet të kërkohen dhe të zgjidhen për një vend të caktuar në listën e stafit, duke marrë parasysh specifikat ekzistuese.
Së dyti, është planifikimi i karrierës së biznesit dhe menaxhimi i grupit të talenteve. Zhvillimi i planifikuar dhe i qëllimshëmcilësitë profesionale të punonjësve është mënyra më efektive për të marrë specialistë të kualifikuar të cilët janë maksimalisht të përfshirë në proceset e kompanisë. Është praktikisht e pamundur ose shumë e kushtueshme për të zgjedhur punonjës të tillë vetëm duke rekrutuar nga jashtë. Drejtimi i tretë i rëndësishëm është formimi dhe zhvillimi i kulturës së korporatës. Në këtë proces të shumëanshëm, departamenti i burimeve njerëzore luan gjithashtu një nga rolet kryesore, duke koordinuar shpesh veprimet e shërbimeve të tjera.
Recommended:
Cilat janë përgjegjësitë e një menaxheri të burimeve njerëzore?
Tani është e vështirë të imagjinohet një kompani moderne pa pozicionin e një menaxheri të burimeve njerëzore. Çfarë bën një punonjës i tillë? "Kadrot vendosin gjithçka" - kjo deklaratë e njohur nuk e ka humbur rëndësinë e saj në kohën tonë. Por kërkimi dhe përzgjedhja e personelit nuk është detyra e vetme e një menaxheri të burimeve njerëzore. Çfarë tjetër bën një specialist i burimeve njerëzore, do të mësoni nga artikulli
Menaxhimi i burimeve njerëzore: çështje të përgjithshme dhe të veçanta
Menaxhimi i burimeve njerëzore, pra i personelit, është një art i vërtetë. Sigurisht, ka institucione të veçanta që mësojnë këtë detyrë të vështirë, por megjithatë, pa disa veçori dhe kuptim të psikologjisë njerëzore, ky duket të jetë një proces mjaft i vështirë
Një specialist kompetent i burimeve njerëzore është çelësi i prosperitetit të kompanisë
Nuk është sekret që burimet më të vlefshme të çdo ndërmarrje janë njerëzit. Pa to, pajisjet nuk do të funksionojnë, shitjet nuk do të kryhen, prodhimi do të ndalet dhe dërgesat do të ndalojnë. Kjo është arsyeja pse është e rëndësishme të kujdeseni mirë për punonjësit tuaj
A është një kërkues një punë e vështirë apo e vështirë?
Në këtë artikull do të flasim për një profesion të tillë si kërkues. Çfarë bëjnë këta njerëz dhe çfarë cilësish kërkohen prej tyre?
Çfarë janë dividentët? Një mënyrë për të mos bërë asgjë dhe për të fituar para apo punë analitike e vështirë dhe e mundimshme?
Sot, falë mediave dhe programit të shkëlqyer të marketingut të korporatave ndërkombëtare shumëkombëshe, çdo ditë një anëtar i zakonshëm i shoqërisë moderne ka gjithnjë e më shumë varësi nga konsumatorët. Një nga mënyrat për ta kënaqur atë dhe për të grumbulluar fonde të veta është një politikë investimi kompetente. Përshkrimi i procedurës për marrjen e një fitimi të tillë është në këtë artikull
