Përparësitë e liderit. Intervistë për një pozicion menaxherial: cilësitë e nevojshme

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2023-12-17 10:40

Doni të merrni një pozicion të lartë? Për t'u bërë lider nuk mjafton njohuria, duhet të kesh edhe mendësinë e duhur dhe karakterin e duhur. Kur intervistoni për rolin e menaxherit, duhet të përpiqeni të zbuloni pikat tuaja të forta. Një udhëheqës është një person që është në gjendje të zgjidhë çdo çështje dhe të zgjidhë shpejt çdo konflikt. Për tiparet e karakterit që duhet të ketë një lider, lexoni më poshtë.

Udhëheqja

Një person që dëshiron të udhëheqë njerëzit duhet të jetë në gjendje ta bëjë atë në mënyrë profesionale. Një nga pikat e forta të një lideri duhet të jetë aftësia për të motivuar dhe udhëhequr njerëzit. Një shef i mirë për punonjësit nuk është një bishë e tmerrshme, por një udhëheqës që di të mbledhë ekipin dhe të mobilizojë forcën e secilit punonjës. Lideri di si t'i bindë vartësit, si t'i motivojë njerëzit dhe si t'i bindëarrini qëllimet tuaja. Një njohuri e tillë do të jetë e dobishme për një person kur siguresa e njerëzve ulet dhe punonjësit do të duhet të rimotivohen. Një udhëheqës duhet të jetë në gjendje të zgjidhë problemet dhe të ndihmojë njerëzit të dalin nga situatat e vështira. Dhe gjithashtu një udhëheqës me përvojë duhet të jetë në gjendje të gjejë kompromise në çdo çështje të diskutueshme. Pavarësisht pozicionit të tij të privilegjuar, lideri nuk duhet të ngrejë hundën dhe të tregojë epërsinë e tij ndaj punonjësve.

Aftësia për të planifikuar

Cilësitë organizative do të jenë të dobishme për çdo person që vendos të bëhet lider. Ata patjetër duhet të përmenden në intervistën e parë. Një udhëheqës i mirë duhet të jetë në gjendje të planifikojë punën e tij, si dhe punën e punonjësve të tij. Planet e veprimit janë thjesht të nevojshme për funksionimin normal të çdo organizate. Pa një vizion të qartë të qëllimit përfundimtar, është e vështirë të arrihen rezultate mbresëlënëse. Udhëheqësi duhet të jetë në gjendje të vendosë qëllime për veten e tij, dhe më pas t'i ndajë ato në detyra dhe t'i shpërndajë siç duhet ato midis punonjësve. Një rrjedhë pune e planifikuar mirë do të jetë e lehtë për t'u organizuar dhe e lehtë për t'u kontrolluar.

Nëse doni të arrini më shumë, duhet të filloni duke planifikuar jetën tuaj. Një person që mund të organizojë punën dhe kohën e lirë për veten e tij, do të përballet me planifikimin kompleks. Si i testojnë intervistat liderët e mirë? Një person pyetet për vizionin e tij për jetën dhe planet. Nëse informacioni i marrë është i qartë dhe i strukturuar, atëherë personi ka zotëruar artin e menaxhimit të kohës.

Shkathtësiparashikoni

Si të zbuloni pikat e forta dhe të dobëta të liderit? Ju duhet të shikoni se si personi parashikon të ardhmen e kompanisë. Nëse një person di të parashikojë saktë ngjarjet, ai do të bëhet një udhëheqës i mirë që mund të kontrollojë punët e kompanisë. Një person që nuk mund të thotë saktësisht se çfarë të presë nga nesër do të jetë një udhëheqës i keq. Dhe nuk ka të bëjë me planifikimin. Planet duhet të shkruhen duke marrë parasysh situatën aktuale politike dhe ekonomike. Lideri duhet të supozojë mënyra të ndryshme të zhvillimit të biznesit. Dhe nëse një rrugë pa krye është e dukshme në njërën prej shtigjeve, duhet të rindërtoni urgjentisht dhe të udhëhiqeni nga plani B. Njerëzit që janë futur vazhdimisht në telashe i përmbahen një politike të ngjashme. Kalimi i vështirësive ngurtëson karakterin e njeriut dhe e bën atë largpamës.

Aftësia për të bindur

Cilat tipare të personalitetit të një lideri vlerësohen mbi të tjerët? Aftësia për të bindur në biznes vlerësohet mbi të gjitha. Një person që di të manipulojë mendjet e të tjerëve mund t'i sigurojë çdo kompanie të ardhura të mira. Lideri duhet të jetë në gjendje të motivojë punonjësit e tij për të punuar dhe nëse fjalët nuk ndihmojnë, një person duhet të gjejë një mënyrë më efektive për të bindur. E njëjta gjë duhet bërë me klientët dhe furnitorët. Një rol të rëndësishëm në aftësinë për të bindur luhet nga karizma personale e një personi. Ju besoni menjëherë njerëzve simpatikë. Njerëzit karizmatikë frymëzojnë besim dhe besim, ata mund të magjepsin një person dhe ta bindin atë të pranojë ndonjëofertë.

Mendja e ftohtë

Një udhëheqës dhe udhëheqës duhet të ketë aftësinë për të menduar qartë në të gjitha rrethanat. Njerëzit duhet të jenë në gjendje të fikin emocionet gjatë një bisede dhe të mos udhëhiqen nga ndjenjat kur marrin vendime të rëndësishme. Emocionet janë një ndihmës i dobët në zgjidhjen e çështjeve të rëndësishme. Një person i ndezur nuk mund të marrë vendime adekuate, ai nuk do ta dëgjojë bashkëbiseduesin. Në një gjendje të tillë, shumë njerëz shkojnë në parim dhe veprojnë në interes të të tjerëve. Për të mos shkatërruar veten dhe shoqërinë e tij, një person duhet të jetë në gjendje të fikë emocionet dhe në çdo situatë të udhëhiqet vetëm nga sensi i përbashkët.

Arsyeja e ftohtë do ta ndihmojë një person të marrë vendime largpamëse. Ndonjëherë menaxheri detyrohet të prezantojë disa ndryshime që patjetër do të shkaktojnë pakënaqësi te punonjësit. Por nëse shkoni së bashku me njerëzit dhe, për shembull, nuk ndryshoni pajisjet e vjetra me të reja, atëherë kompania së shpejti do të falimentojë dhe punonjësit do të mbeten të papunë. Gjithmonë udhëhiqu nga ajo që mendon se do të japë fryte jo tani, por në të ardhmen.

Komunikimi

Një udhëheqës autoritar duhet të jetë në gjendje të gjejë një qasje ndaj njerëzve të ndryshëm. Preferencat personale duhet të çaktivizohen.

Përkundër faktit se stili autoritar nënkupton nënshtrimin e plotë të punonjësve, ai është ende i ndryshëm nga despotizmi. Lideri mbron gjithmonë interesat e tij, por gjithashtu nuk neglizhon interesat e kompanisë. Po, dhe ai nuk harron për punonjësit dhe gjithmonë kujdeset për çështjen në kohëpagat dhe promovimi i personelit të denjë.

Udhëheqësit autoritar nuk i intereson nëse i pëlqen punonjësi apo jo. Një rol të rëndësishëm luhet ekskluzivisht nga cilësitë dhe aftësitë e biznesit të një personi. Prandaj, duhet t'i fshehni ndjenjat tuaja nga vartësit dhe të përpiqeni t'i trajtoni të gjithë me mendje të hapur. Njerëzit ndiejnë manifestimin e negativitetit dhe do të jetë e pakëndshme për ta të punojnë për një person që i trajton ata me shpërfillje. Mundohuni të mos i shfaqni ndjenjat tuaja.

Udhëheqësi duhet të mësojë të komunikojë me të gjitha klasat e njerëzve. Nuk ka nevojë t'i ndani njerëzit në majat dhe fundet. Ju duhet të jeni në gjendje të gjeni një qasje për çdo individ. Dhe nuk ka rëndësi nëse para jush është ulur drejtori i një ndërmarrje të madhe apo një punëtor i thjeshtë. Lideri duhet të jetë në gjendje të gjejë një qasje ndaj çdo punonjësi dhe të jetë në gjendje të fitojë një person në një periudhë të shkurtër kohe.

Fjalimi kompetent

Përveç aftësisë për të komunikuar mirë, një person duhet të jetë i kujdesshëm se me cilat fraza i mbështjell mendimet e tij. Fuqia e një lideri është komunikimi i mirë. Në botën moderne, kanë mbetur pak njerëz që mund të flasin rusisht normale pa sharë. Dhe është mirë të flasësh me njerëz të tillë. Fjalimi i një personi të çliruar nga fjalët parazitare, i ndërtuar sipas të gjitha ligjeve të gjuhës ruse, është i këndshëm për t'u dëgjuar. Një person që flet qartë është i dashur. Prandaj, duhet të përpiqeni të stërvitni aftësinë tuaj për të shprehur mendimet në mënyrë korrekte dhe të qartë. Ka shumë lojëra dhe trajnime për të përmirësuar këtë aftësi.

Përshtatshmëri

Disa pika të fortaliderët vihen re menjëherë, dhe disa mund të vërehen vetëm me kalimin e kohës. Për shembull, aftësia për t'u përshtatur kur takimi është e pamundur të përcaktohet. Ju duhet të kaloni shumë vështirësi me një person në mënyrë që të kuptoni se si ai reagon ndaj ndryshimeve. Një udhëheqës i mirë duhet të ndryshojë nën presionin e rrethanave. Një natyrë fleksibël mund të përshtatet me çdo situatë, dhe ajo gjithashtu ka aftësinë për të modernizuar biznesin për të përmbushur nevojat e shoqërisë moderne. Në një intervistë për një pozicion menaxherial, duhet të përmendni patjetër aftësinë për t'u përshtatur. Kjo cilësi do të jetë një plus i caktuar për të kaluarën tuaj.

I orientuar nga rezultati

Në fushën e biznesit, si në çdo fushë tjetër veprimtarie, zhvillohen shpesh konkurse të ndryshme. Udhëheqësit më të mirë të Federatës Ruse garojnë për titullin prestigjioz. Një dëshirë e tillë është e lavdërueshme, por jo të gjithë e kuptojnë pse mbahen konkurse të tilla në biznes. Në fund të fundit, gjithmonë mund të llogarisni vetë udhëheqësin më të mirë, duke parë suksesin e një kompanie të caktuar. Konkursi u shpik për të motivuar njerëzit për performancë më të madhe. Përqendrimi në rezultate është një nga ato cilësi që janë kaq të nevojshme për një udhëheqës të mirë. Një person duhet të jetë në gjendje jo vetëm të planifikojë veprimet e tij dhe veprimet e punonjësve të tij, por edhe të monitorojë zbatimin e planeve. Rezultati duhet të jetë qëllimi kryesor në fushën e punës njerëzore.

Dëshira për të përmirësuar veten

Çdo njeri duhet të përpiqet për diçka. Por njerëzit janë shumë dembelë për të përmirësuar veten dhe të përpiqen për ndonjë rezultat. PërPër të motivuar edhe një herë njerëzit, u shpikën konkurse. Drejtuesit më të mirë të Federatës Ruse garojnë çdo vit për të drejtën për të mbajtur titullin e nderit. Por vetëm një person e merr atë. Prandaj, drejtuesit janë të detyruar të përmirësojnë veten për të marrë dafinat e fituesit. Secili prej tyre duhet të punojë jo vetëm në përmirësimin e kompanisë së tyre, por edhe në zhvillimin e tyre. Një person që merr kohë për të mësuar aftësi të reja dhe vazhdimisht punon për të përmirësuar karakterin e tij, do të respektohet nga të gjithë punonjësit dhe kolegët.

Përgjegjësi

Një person që dëshiron të bëhet lider duhet të kuptojë se fuqia që i jepet një personi do të bashkëjetojë gjithmonë me përgjegjësinë. Një person duhet të jetë në gjendje të marrë vendime dhe të jetë përgjegjës për rezultatin. Jo të gjithë mund të marrin përgjegjësi për veprimet e të tjerëve. Një udhëheqës i mirë duhet të jetë në gjendje ta bëjë këtë. Personi duhet të jetë përgjegjës për çdo faj të vartësit të tij. Në fund të fundit, është lideri ai që rekruton ekipin, e motivon atë dhe u jep njerëzve udhëzime. Prandaj, çdo faj i çdo punonjësi nga menaxheri duhet të perceptohet si një gabim personal. Përgjegjësia është cilësia pa të cilën asnjë person nuk mund të bëhet lider dhe udhëheqës i mirë.