2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2023-12-17 10:40
Proceset teknologjike në sistemet industriale përcaktojnë elementet strukturore të ndërmarrjeve (vendet, pozicionet, punët individuale). Aktiviteti teknikisht dhe ekonomikisht efikas i ndërmarrjes varet nga përdorimi racional i njësive që përbëjnë bazën e saj (skelet). Kjo arrihet në procesin e krijimit dhe optimizimit të prodhimit të sistemeve të përpunimit (kompanitë prodhuese).
Çfarë kuptoni me strukturë?
Ky është një kompleks elementësh të ndryshëm të një ndërmarrje me parametrat e tyre të qenësishëm të mjedisit të prodhimit (dimensionet lineare, vëllimet e prodhimit ose riparimit, lidhjet e informacionit dhe teknologjisë, etj.). Analiza merr parasysh edhe strukturën e përgjithshme të ndërmarrjes.
Përveç prodhimit, ai përfshin departamente (shërbime) funksionale për menaxhimin e kapaciteteve projektuese, rezervave teknologjike dhe financiare, si dhe elemente sociale që sigurojnë nevojat e punëtorëve dhe punonjësve (kantina, dyqane, etj.).
Vendi i punës
Është hapësinorenjë njësi mbi të cilën janë vendosur pajisjet organizative dhe instrumentale, mjetet diagnostikuese dhe kontrolli mbi zbatimin e fazave teknologjike dhe pajisjet e nevojshme. Duke qenë hallka e parë në zinxhirin e prodhimit (vend pune - departament - kantier - punishte - ndërtesë), ai ka një ndikim të rëndësishëm në strukturën e procesit të prodhimit dhe në rezultatet përfundimtare të aktiviteteve në të gjithë sistemin.
Rezervat kryesore të prodhimit janë të përqendruara në vendin e punës. Performanca e ndërmarrjes varet nga niveli i organizimit të tyre, koordinimi i punës, vendndodhja optimale.
Zona e prodhimit
Është blloku i ardhshëm strukturor në ndërtimin e sistemit të nevojshëm për prodhimin e produkteve në industrinë përpunuese (duke formuar llojin e strukturës së prodhimit). Ai përbëhet nga një grup departamentesh (të cilat, nga ana tjetër, përbëhen nga punë) dhe është krijuar për të kryer disa faza teknologjike, të bashkuara nga një qëllim i përbashkët. Në praktikë, ekziston një seksion shkritor, një seksion montimi, një seksion mekanik, një torno, etj. Seksione të veçanta, nëse është e nevojshme, kombinohen në punishte.
Dyqan prodhimi
Është hapi i fundit në formimin e një sistemi të plotë teknologjik për prodhimin e produkteve të gatshme. Punëtoria e lyerjes së vagonëve kryen një gamë të plotë të operacioneve përgatitore (pastrim, astar), lyerje (duke aplikuar disa shtresa bojë) dhe përfundimtare (vendosje shenjash, stampash) nëprodukt i prodhuar.
Çdo punëtori ka strukturën e vet të menaxhimit (menaxher dyqani, teknolog, personeli inxhinierik, staf dispeçer). Nëse numri i punëtorëve të dyqanit i kalon 100 persona, krijohet një departament i kontabilitetit të dyqanit. Me një numër më të vogël punonjësish, shërbimi bëhet në kontabilitetin e përgjithshëm të ndërmarrjes.
Llojet e seminareve
Në praktikë, e gjithë shumëllojshmëria e njësive të dyqaneve zakonisht diferencohet si kryesore dhe ndihmëse (shërbime). Një grup i veçantë ndahet nënprodhimi, i cili mund të jetë i pranishëm në prani të rezervave të materialeve dhe kapaciteteve. Ato përcaktojnë llojet e strukturave prodhuese në një ndërmarrje të caktuar.
Punëtoritë kryesore janë formuar për të kryer funksionin kryesor të synuar të prodhimit - lëshimin e produkteve të gatshme bazuar në teknologjinë e pranuar të prodhimit ose riparimin (mirëmbajtjen). Punëtorët e punësuar në punishtet kryesore quhen edhe ata kryesorë (kontingjenti kryesor). Për shembull, punëtoritë kryesore për ndërmarrjet hekurudhore (inxhinieria e rëndë) përfshijnë një punishte çmontimi, një punishte përgatitore dhe rregulluese, një punëtori riparimi dhe montimi, një punëtori për montimin e makinave, një punëtori për pajisjet e drejtimit dhe një punishte lyerjeje. Siç mund ta shihni, secila nga njësitë strukturore të listuara kryen operacione montimi ose riparimi në vetë objektin e prodhimit, në këtë rast, makinën.
Lidhja e një ose një dyqani tjetër me atë kryesor varet nga qëllimi i ndërmarrjes. Për shembull, një dyqan përpunimi i drurit do të jetë kryesori në një ndërmarrje druri dhe një ndihmës në një fabrikë prodhimi.prodhim automobilash.
Punëtoritë ndihmëse (njësitë e shërbimit) kryejnë një funksion mbështetës për punishtet kryesore dhe të gjithë ndërmarrjen në tërësi. Riparimi i pajisjeve teknologjike, veglave dhe aksesorëve, operacionet e ngarkim-shkarkimit, magazinimi dhe magazinimi, prodhimi i pjesëve dhe komponentëve të këmbimit. Këtu është një listë jo e plotë e punës së kryer. Megjithë pozicionin vartës të prodhimit ndihmës në raport me atë kryesor, roli i tij nuk mund të mbivlerësohet. Përveç kësaj, nëse analizojmë rekomandimet më të fundit për optimizimin e sistemeve të prodhimit brenda kuadrit të koncepteve logjistike, atëherë risitë lidhen kryesisht me proceset mbështetëse.
Tradicionalisht, ato përfshijnë instrumentale, riparimin e pajisjeve elektrike të ndërmarrjes, riciklimin, riparimin mekanik, riparimin dhe ndërtimin.
Dyqanet anësore dhe vendet e prodhimit krijojnë produkte nga prodhimi i tepërt (mbeturinave). Për shembull, ndërmarrjet me një numër të madh të strukturave metalike në prodhim mund të prodhojnë porta metalike, gardhe dhe mallra të konsumit. Po krijohen edhe ferma të fermave të shtëpive, të cilat u sigurojnë ushqim punonjësve të ndërmarrjes.
Duke marrë parasysh llojet e strukturave të prodhimit, është e nevojshme të theksohet krijimi i grupeve të njësive ndihmëse, të cilat, si rregull, kombinohen në ferma të specializuara, gjë që bën të mundur menaxhimin qendror të proceseve, ndjekjen e një teknike të unifikuar. politikën dhe krijimin e kushteve për specializim të thelluar. Nëndërmarrjet e ndërtimit të makinerive, si rregull, përdoren pesë ferma kryesore.
Objektet e riparimit
Struktura e procesit të prodhimit përfshin një dyqan makinerie, një zonë riparimi pajisjesh dhe punishte të specializuara. Funksionet kryesore janë riparimi i pajisjeve teknologjike bazuar në sistemin e miratuar të riparimit dhe mirëmbajtjes. Detyrat kryesore janë formimi i një strategjie riparimi bazuar në studimin e cikleve të riparimit të pajisjeve. Krijimi i një sistemi fleksibël të ndikimeve në mjedisin e makinës (riparime të vogla dhe të mesme, riparime dhe mirëmbajtje të përgjithshme). Mirëmbajtja e aseteve fikse të ndërmarrjes në gjendje të mirë. Menaxhimi i përgjithshëm kryhet nga shefi mekanik i ndërmarrjes.
Ekonomia e veglave
Strukturisht, ndarjet administrative dhe të prodhimit përfaqësohen nga një departament mjetesh, një dyqan mjetesh, një depo qendrore mjetesh, depo për shpërndarjen e mjeteve, dhomat e shërbimeve. Funksionet kryesore janë prodhimi dhe riparimi i mjeteve, planifikimi i punës për të ruajtur nivelin e kërkuar të veglave në nivelin e departamenteve duke përdorur një zinxhir furnizimi racional. Detyrat kryesore për të ardhmen janë minimizimi i kostos së prodhimit të veglave, përmirësimi i sistemit të kontrollit dhe prodhimi i veglave.
Transporti
Përfaqësohet nga objektet e infrastrukturës së prodhimit që ofrojnë operacione të ndryshme transporti dhe lejojnë lëvizjen e mallrave brenda sistemit të prodhimit. Transportidepartamenti, i drejtuar nga asistenti i drejtuesit të ndërmarrjes, zhvillon skema racionale të rrugëve të transportit (lavjerrës, rreze, unazë, etj.) bazuar në analizën e qarkullimit të ngarkesave dhe zbatimin e flukseve të ngarkesave. Optimizon funksionimin e transportit të jashtëm (makina në bilancin e kompanisë) dhe të brendshëm (ashensorë, vinça, autocar, transportues). Kompania e prodhimit ka në dispozicion një punishte transporti, servise makinash, garazhe.
Ekonomia e energjisë
Zbatimi i furnizimit me energji për të gjitha objektet e prodhimit. Ndërveprimi i rrjeteve energjetike të ndërmarrjes me autostradat e qytetit. Analiza e humbjeve të energjisë. Monitorimi i funksionimit të stacioneve të transformatorëve, kaldajave, kaldajave, termocentraleve. Vartësit e inxhinierit kryesor të energjisë të ndërmarrjes. Struktura e ekonomisë mund të përfshijë një punishte për riparimin e pajisjeve elektrike të ndërmarrjes, punishte të ndryshme.
Magazinimi
Organizon punën e të gjitha llojeve të njësive të magazinimit - magazina të hapura dhe të mbyllura, mbikalime, ambiente magazinimi të karburanteve dhe karburanteve dhe lubrifikantëve. Detyrat kryesore afatgjata janë optimizimi i sistemit të magazinimit bazuar në përdorimin e metodave të avancuara. Është objekt i vëmendjes së teknologjive moderne të logjistikës.
Përfundim
Strukturat e prodhimit janë baza për formimin e ndërmarrjeve të çdo forme të pronësisë. Zgjedhja e tyre racionale dhe studimi i llojeve të strukturave të prodhimit ndikon drejtpërdrejt në efikasitetin e aktiviteteve të prodhimit, fleksibilitetinproceset teknologjike dhe funksionimi i pajisjeve teknologjike.
Recommended:
Thelbi i motivimit: koncepti, organizimi i procesit, funksionet
Për të kryer ndonjë aktivitet, një person duhet të dëshirojë të kryejë veprime, kjo lidhet me konceptin e motivimit. Funksioni më i rëndësishëm i një menaxheri është të motivojë stafin për të punuar. Për të kryer këtë funksion të rëndësishëm, është e nevojshme të kuptohet se çfarë është ky proces. Le të shohim se cilat janë thelbi dhe funksionet e motivimit të menaxhimit të punonjësve
Sistemet e prodhimit dhe prodhimit: koncepti, modelet dhe llojet e tyre
Sistemet e prodhimit janë struktura që përfshijnë njerëz dhe pajisje që punojnë së bashku. Ata i kryejnë funksionet e tyre në një hapësirë, kushte, mjedis pune të caktuar në përputhje me detyrat
Cili është organizimi i prodhimit të ndërtimit
Organizimi i prodhimit të ndërtimit është një kompleks aktivitetesh të ndërlidhura. Kjo është një zgjidhje për problemet që lidhen me zgjedhjen e një kantieri ndërtimi, zhvillimin e një projekti për një objekt në ndërtim, zgjedhjen e një kontraktori të përgjithshëm, sigurimin e punës së ndërtimit, kontrollin e cilësisë së punës
Ndërtimi i një diagrami rrjeti: një shembull. Modeli i procesit të prodhimit
Planifikimi i punës fillon gjithmonë me përcaktimin e numrit të detyrave, personave përgjegjës për ekzekutimin e tyre dhe kohës së nevojshme për përfundimin e plotë. Kur menaxhoni projekte, skema të tilla janë thjesht të nevojshme. Së pari, për të kuptuar se sa kohë totale do të shpenzohet, dhe së dyti, për të ditur se si të planifikoni burimet. Kjo është ajo që bëjnë menaxherët e projektit, ata kryesisht kryejnë ndërtimin e një diagrami rrjeti. Një shembull i një situate të mundshme do të shqyrtohet më poshtë
Mullinjtë e tulit dhe letrës në Rusi: lista, veçoritë e procesit të prodhimit, përmbledhja e produktit
Industria e pulpës dhe letrës në Federatën Ruse konsiderohet një industri komplekse. Ajo shoqërohet me përpunimin mekanik të drurit dhe përpunimin kimik të tij të mëvonshëm. Rezultati i kësaj pune është prodhimi i letrës, kartonit, tulit, si dhe produkteve të tjera prej tyre
