2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2023-12-17 10:40
Veprimtaria e çdo subjekti afarist ndikohet nga mjedisi i brendshëm dhe i jashtëm i organizatës, me ndihmën e të cilit përcaktohen veprimet, si dhe mënyrat e funksionimit të tyre afatgjatë. E gjithë kjo varet drejtpërdrejt nga aftësia e subjektit për t'iu përshtatur pritshmërive të caktuara dhe kërkesave specifike të mjedisit.
Pra, sot ekzistojnë dy nënlloje të këtij koncepti: mjedisi i brendshëm dhe i jashtëm i organizatës. Faktorët e brendshëm mund të përfshijnë elementët kryesorë, si dhe nënsistemet e strukturës së vetë ndërmarrjes, të aftë për të siguruar rrjedhën e proceseve në të. Koncepti i mjedisit të jashtëm të organizatës përfaqësohet nga një sërë subjektesh, kushtesh dhe faktorësh që, edhe duke qenë jashtë saj, mund të ndikojnë në sjelljen e saj të përgjithshme.
Cili është mjedisi i ndërmarrjes? Këto janë kombinime të forcave të ndryshme të pakontrollueshme, duke marrë parasysh se cilat kompani duhet t'i ushtrojnë atoaktivitet. Ky term përbëhet nga makro- dhe mikromjedis (mjedisi i jashtëm dhe i brendshëm i organizatës). Në të njëjtën kohë, struktura e brendshme përfaqësohet nga objekte që lidhen drejtpërdrejt si me vetë subjektin afarist në përgjithësi ashtu edhe me elementët e ndryshëm strukturorë të tij. Ai përfaqësohet nga një kombinim i faktorëve teknologjikë, të punës dhe ekonomikë, të menaxhuar dhe rregulluar në një masë më të madhe se mjedisi i jashtëm. Mjedisi i brendshëm në ndërmarrje përcakton kushtet organizative dhe teknike të punës, të cilat mund t'i atribuohen rezultateve të vendimeve të marra në menaxhim.
Mjedisi i brendshëm dhe i jashtëm i organizatës duhet të analizohet vazhdimisht në mënyrë që të identifikohen pikat e forta dhe të dobëta të të gjitha aspekteve të aktiviteteve të saj. Kjo është e nevojshme për përdorimin në kohë të mundësive shtesë dhe përvetësimin nga ndërmarrja të disa potencialeve të brendshme. Gjithashtu, identifikimi i pikave të dobëta ndihmon në parandalimin e përkeqësimit të kërcënimit dhe rrezikut.
Mjedisi i brendshëm dhe i jashtëm i organizatës janë të ndërlidhura ngushtë. Ecuria e tyre ndikohet ndjeshëm nga gjendja ekonomike e shoqërisë, e cila pasqyron nivelin e disponueshmërisë së parasë dhe burimeve të punës, si dhe normën e interesit për kapitalin e investuar. Nuk duhet të harrojmë çmimet e lëndëve të para, materialeve dhe shërbimeve.
Ka faktorë politikë që varen disi nga partia në pushtet në shtet. Një rol të rëndësishëm në këtë çështje luan edhe politika e Presidentit dhe prezenca(ose mungesa e) armiqësive.
Një shumëllojshmëri e mjedisit të jashtëm është mjedisi kulturor, elementët kryesorë të të cilit përfshijnë kulturën aktuale, edukimin, traditat fetare dhe normat morale.
Mjedisi i brendshëm dhe i jashtëm i një organizate kombinon faktorë të ndryshëm që manifestohen pavarësisht nga aktivitetet e një subjekti biznesi me një ndikim të rëndësishëm në të. Pra, faktorët e jashtëm mund të përfshijnë elementë të ndikimit të drejtpërdrejtë që mund të kenë një ndikim të drejtpërdrejtë në aktivitetet e organizatës.
Recommended:
Menaxhimi. Mjedisi i brendshëm dhe i jashtëm i organizatës: koncepti, karakteristikat dhe shembujt
Mjedisi i jashtëm dhe i brendshëm i një organizate në menaxhim varet nga një kombinim i faktorëve ekonomikë. Kjo është aftësia për të konkurruar, përfitimi i kompanisë, treguesit e performancës së strategjisë së miratuar dhe kushtet për zhvillim të mëtejshëm
Elementet e mjedisit të brendshëm të organizatës dhe karakteristikat e tyre
Elementet e mjedisit të brendshëm të organizatës për sa i përket ndikimit të tyre në aktivitetet e kompanisë. Identifikimi i pikave të forta dhe të dobëta të ndërmarrjes. Marrëdhënia midis burimeve të brendshme të kompanisë dhe analizës SWOT
Kombinim i jashtëm. Kombinimi dhe konkurenca. Si të aplikoni për një partneritet të jashtëm
Punësimi i jashtëm me kohë të pjesshme - një formë punësimi që ju lejon të punoni, përveç punës kryesore, edhe për disa të tjera
Menaxher për aktivitetin ekonomik të jashtëm (aktiviteti i jashtëm ekonomik): detyra, detyra, kërkesa
Menaxheri i tregtisë së jashtme - kush është ky? Dy linja kryesore të detyrave të biznesit dhe të përditshme. Detyrat kryesore të një specialisti. Kërkesat për aplikantin, cilësitë e nevojshme personale. Konsideroni të mirat dhe të këqijat e profesionit. Si të bëheni menaxher i tregtisë së jashtme? Fillimi dhe avancimi në karrierë. Çështja e pagave
Financimi i jashtëm dhe financimi i brendshëm i ndërmarrjes: llojet, klasifikimi dhe veçoritë
Çelësi i funksionimit të suksesshëm të një ndërmarrje, zhvillimit dhe konkurrencës së saj është kombinimi i saktë dhe efektiv i burimeve të financimit të brendshëm dhe të jashtëm. Raporti i fondeve të veta dhe të huazuara varet nga fusha e veprimtarisë së kompanisë, madhësia e saj dhe planet strategjike