2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2023-12-17 10:40
Shumica e punës së departamentit të burimeve njerëzore është në një farë mase e lidhur me zgjidhjen e çështjeve që lindin gjatë regjistrimit të një riorganizimi të punonjësve në një kompani. Si rregull, menaxheri ndërmerret për të rritur efikasitetin e potencialit profesional të punonjësve. Ndërkohë, riorganizimi i personelit (sinonim i rigrupimit) duhet të kryhet në mënyrë rigoroze në përputhje me normat legjislative. Dispozitat e përgjithshme në lidhje me lëvizjen e punonjësve brenda ndërmarrjes përcaktohen në Kodin e Punës. Konsideroni më tej se çfarë përbën një riorganizim të personelit në një organizatë.
Informacion i përgjithshëm
Riorganizimi i personelit është një fenomen normal për jetën e pothuajse çdo ndërmarrje. Kodi i Punës parashikon mundësinë e transferimit të punonjësve në një vend tjetër (brenda ndërmarrjes) në mënyrë të përhershme ose të përkohshme, në një divizion tjetër, në një pozicion tjetër, etj. kupunëdhënësi është i detyruar të respektojë një sërë kushtesh të përcaktuara në Kod. Përndryshe, veprimet e tij mund të konsiderohen të paligjshme.
Kontrata e punës
Marrëdhëniet me një punonjës fillojnë në momentin e lidhjes së një kontrate me të. Ky dokument përmban dispozita kyçe në lidhje me aktivitetet e saj në ndërmarrje. Përcaktimi i kufijve të përdorimit të punës së një qytetari, si dhe përshkrimi i funksioneve të drejtpërdrejta që ai do të kryejë, vepron si klauzolë integrale në kontratë. Riorganizimi i personelit do të nënkuptojë një ndryshim në kushtet e specifikuara. Në përputhje me TC, ato duhet të dokumentohen. Duhet të theksohet se aftësia e punëdhënësit për të transferuar dhe zhvendosur punonjësit e tij është mjaft e kufizuar nga Kodi.
Sfondi
Si rregull i përgjithshëm, riorganizimi i personelit është i mundur në ndërmarrje me pëlqimin me shkrim të punonjësve. Iniciativa për të lëvizur ndërkohë mund të vijë nga vetë punonjësi. Për shembull, një punonjës paraqet një kërkesë për transferimin e tij në një punë me një turne me një turne, për shkak të nevojës për të kombinuar aktivitetet profesionale me trajnimin. Ndërrimi i personelit mund të inicohet nga vetë punëdhënësi. Për shembull, bazuar në rezultatet e certifikimit, u vendos që të transferohej një punonjës në një pozicion tjetër. Kështu, për shembull, ka një riorganizim të personelit në Ministrinë e Punëve të Brendshme. Lëvizja e punëtorëve mund të jetë për arsye jashtë kontrollit të palëve. Për shembull, mund të jetë nevoja për të rivendosur një punonjës që më parë ka kryer detyra profesionale në këtë pozicion.
Raste të veçanta
Ndonjëherë riorganizimi i personelit i ngarkohet punëdhënësit si detyrë. Për shembull, një punonjës refuzon të vazhdojë aktivitetet profesionale në kushte të ndryshuara në përputhje me Artin. 73 TK. Përkthimi kërkohet gjithashtu në rastet e mëposhtme:
- Mospërputhja e punonjësit me pozicionin e mbajtur ose punën e kryer për shkak të kualifikimeve të pamjaftueshme. Ky fakt duhet të konfirmohet nga rezultatet e vërtetimit.
- Përkeqësimi i shëndetit të punëtorit. Kjo duhet të konfirmohet nga konkluzioni i një institucioni mjekësor kompetent.
- Shkelje e rendit të lidhjes së kontratës.
- Arritje nga një punonjës i kufirit të moshës për plotësimin e disa kategorive të pozicioneve.
- Kryerja e zvogëlimit ose numrit të punonjësve.
Numancat e legjislacionit
Pavarësisht nga rrethanat e mësipërme, riorganizimi/transferimi i punëtorëve duhet të kryhet me pëlqimin e tyre. Për më tepër, punëdhënësi duhet të marrë parasysh dispozitat e Art. 57 dhe 9 të Kodit të Punës. Në përputhje me to, kushtet e reja të punës nuk duhet të përkeqësojnë pozitën e punonjësit në krahasim me ato të mëparshme. Vlen gjithashtu të përmenden rregullat e Artit. 182 të Kodit. Në përputhje me të, kur një punonjës transferohet për arsye shëndetësore në një punë tjetër me pagë më të ulët në të njëjtën ndërmarrje, ai ruan të ardhurat mesatare që ka marrë në vendin e mëparshëm për një muaj. Nëse zhvendosja ka qenë për shkak të lëndimit, atëherë paga vazhdon të paguhet në të njëjtën masë simë herët, deri në vendosjen e paaftësisë së përhershme ose shërimin. Rregulla të tilla vlejnë për të gjitha ndërmarrjet pa përjashtim: nuk ka rëndësi nëse ka një riorganizim të personelit në Hekurudhat Ruse ose në ndonjë dyqan me pakicë.
Dizajn
Sipas Pjesës 4 të Artit. 57 i Kodit të Punës, kur transferoni një punonjës, duhet të hartohet një marrëveshje e përshtatshme. Është një shtojcë e kontratës së punës që ndryshon kushtet e saj. Marrëveshja është hartuar, natyrisht, me shkrim. Bazuar në këtë dokument, drejtuesi i ndërmarrjes lëshon një urdhër. Punëdhënësi është i detyruar të njohë punonjësin me të kundër nënshkrimit. Për më tepër, shenja përkatëse bëhet në librin e punës së punonjësit. Pavarësisht nga shkalla, lloji organizativ dhe ligjor, specifikat e veprimtarisë, këto rregulla zbatohen për të gjitha ndërmarrjet ku personeli është duke u riorganizuar (Hekurudhat Ruse, institucionet arsimore parashkollore, universitetet, një ndërmarrje prodhuese për prodhimin e kushinetave, e kështu me radhë).
Transferim i përkohshëm
Rregullat në lidhje me transferimin e punonjësve në një vend të përhershëm të veprimtarisë profesionale u diskutuan më lart. Një procedurë paksa e ndryshme është parashikuar për rirregullimin e përkohshëm të kornizave. Pra, nëse një punonjës transferohet në një vend tjetër për një periudhë të kufizuar, ai ruan pozicionin e tij të mëparshëm, në të cilin ishte regjistruar. Lëvizjet e përkohshme, si ato të përhershme, mund të iniciohen nga secila palë në kontratën e punës. Për shembull, sipas Artit. 254, për punonjëset shtatzëna, standardet e prodhimit ulen ose transferohenpunë të tjera, kryerja e të cilave përjashton ndikimin negativ të faktorëve të dëmshëm të prodhimit. Në të njëjtën kohë, të ardhurat mesatare për aktivitetin e mëparshëm ruhen. Një rregull i ngjashëm vlen për gratë me fëmijë nën 1.5 vjeç. Ata mund të transferohen në një punë tjetër përpara se fëmija të arrijë moshën e caktuar. Në të njëjtën kohë, ata gjithashtu ruajnë fitimet mesatare të mëparshme. Në Art. 74 i Kodit të Punës parashikon edhe transferimin e një punonjësi për nevoja prodhimi deri në 1 muaj. të punojë që nuk lidhet me detyrat e tij kryesore. Në të njëjtën kohë, aktivitetet e reja nuk duhet të kundërindikohen për të për arsye shëndetësore dhe duhet të kryhen brenda ndërmarrjes.
Specifikiteti i lëvizjeve të përkohshme
Kur transferoni punonjësit në një punë tjetër për një periudhë të caktuar (të shkurtër), pëlqimi i tyre nuk kërkohet. Përjashtim bëjnë rastet kur ka një transferim në një pozicion që kërkon një nivel më të ulët kualifikimi. Në këtë rast, sipas Art. 74 të Kodit të Punës, drejtuesi duhet të marrë pëlqimin me shkrim.
Kushtet
Lëvizjet e përkohshme trajtohen si përjashtime të caktuara nga rregullat. Ndërkohë, zbatimi i tyre është i mundur në varësi të respektimit të kërkesave që kufizojnë mundësitë e punëdhënësit. Ndër to, duhet të theksohen sa vijon:
- Kohëzgjatja e qëndrimit në një punë të re nuk mund të jetë më shumë se 1 muaj.
- Transferimi i përkohshëm lejohet vetëm nëse është e nevojshme.
Në rastin e fundit, ne po flasim, në veçanti, përparandalimi i një katastrofe, një aksidenti, aksidenti, dëmtimi ose shkatërrimi i vlerave materiale, ndërprerja e pajisjeve. Nevoja e prodhimit mund të lidhet me zëvendësimin e një punonjësi që mungon. Pavarësisht nga arsyeja e transferimit, një punë e re nuk duhet të kundërindikohet për një punonjës. Kjo konfirmohet nga një certifikatë përkatëse nga një institucion mjekësor.
Extra
Në pjesën 6 të Artit. 414 i Kodit të Punës parashikon një të drejtë të rëndësishme për punëdhënësin. Në përputhje me dispozitat e nenit, në rast të grevës, punëdhënësi mund të transferojë punonjësit që nuk kanë marrë pjesë në të, por për shkak të fillimit të saj, nuk mund të përmbushin detyrat e tyre të drejtpërdrejta të përcaktuara në kontratën e punës dhe shpall fillimin. e joproduktive me shkrim. Në këtë situatë zbatohen rregullat e përgjithshme të përcaktuara në Kodin e Punës për lëvizjet e përkohshme të punonjësve. Sa i përket hartimit të permutacioneve të përkohshme, këtu funksionon një sistem disi i thjeshtuar. Në veçanti, menaxheri lëshon një dokument të përshtatshëm administrativ në të cilin ai tregon kushtet për transferimin. Meqenëse punonjësit ruajnë vendet e mëparshme të punës, kushtet e kontratës së punës mbeten të pandryshuara. Prandaj, asnjë marrëveshje shtesë nuk është lidhur. Nuk kërkohet të jepet asnjë shenjë në librat e punës.
Recommended:
Trajnimi i personelit në një organizatë: mënyra, metoda dhe veçori
Kadrotë vendosin gjithçka. Sa e vjetër është kjo frazë, por ende nuk e humbet rëndësinë e saj. Dhe nuk ka gjasa që kjo të ndodhë ndonjëherë. Por si rezultat i kësaj qasjeje, lind pyetja se si të trajnohet personeli në organizatë. Për çfarë të bastni? Cilat nuanca duhet të merren parasysh?
Planifikimi i personelit në organizatë: fazat, detyrat, qëllimet, analiza
Planifikimi i personelit kryhet në çdo organizatë dhe në shërbimin publik. Ky aktivitet kryhet ekskluzivisht nga një shërbim profesional. Por megjithatë, planifikimi i personelit në organizatë kryhet vetëm në lidhje të ngushtë me përfaqësuesin e punëdhënësit ose drejtpërdrejt me vetë kreun
Dallimi midis një organizate tregtare dhe një organizate jofitimprurëse: format ligjore, karakteristikat, qëllimet kryesore të veprimtarisë
Dallimi kryesor midis organizatave tregtare dhe organizatave jofitimprurëse është si vijon: të parat punojnë për fitim, ndërsa të dytat i vendosin vetes synime të caktuara shoqërore. Në një organizatë jofitimprurëse, fitimet duhet të shkojnë në drejtimin e qëllimit për të cilin është krijuar organizata
Koncepti, qëllimet, objektivat, thelbi i vlerësimit të personelit. Certifikimi i personelit është
Vlerësimi periodik i personelit i lejon menaxherit jo vetëm të zbulojë nivelin e formimit profesional dhe qëndrimin e punonjësve, por edhe të vlerësojë se si cilësitë e tyre personale dhe të biznesit korrespondojnë me pozicionin e tyre
Një organizatë kleringu është Një organizatë kleringu: përkufizimi, funksionet dhe veçoritë e aktiviteteve
Artikulli diskuton aktivitetet e organizatave të pastrimit dhe thelbin e funksioneve të strukturave të tilla. Vëmendje i kushtohet edhe kufizimeve ekzistuese në kuadër të kleringut