2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2023-12-17 10:40
Menaxhmenti i Lukoil është një ekip efikas i menaxherëve të nivelit të lartë. Fushat prioritare të politikës korporative të menaxhmentit të Lukoil janë parimet e rritjes së konkurrencës së kompanisë, shpenzimi efikas i fondeve dhe rritja e kapitalizimit.
Ekipi drejtues i lartë i kompanisë përfshin ekspertë kryesorë në industrinë e naftës, financiare, ekonomike, menaxheriale, shkencore, prodhuese dhe të burimeve njerëzore.
Qeverisja korporative e PJSC Lukoil
Qeverisja korporative e gjigantit të naftës përfshin një strukturë hierarkike, e cila përbëhet nga Bordi i Drejtorëve, autoriteti ekzekutiv dhe aksionarët.
Bordi i Drejtorëve të Lukoil përfshin Viktor Blazheev, Leonid Fedun, Igor Ivanov, Ravil Maganov, Ivan Pictet, Roger Munnings, Richard Matske, Antonie Guglielmo, Gati Toby Trister. Kryetar i Bordit të Drejtorëve u zgjodh Valery Greifer. Bordi i Drejtorëve përfshin gjithashtu presidentin e kompanisë, Vagit Yusupovich Alekperov.
Bordi i Drejtorëve ushtron drejtimin e përgjithshëm të shoqërisë, merret me çështjetplanifikimi strategjik, afatmesëm dhe vjetor, udhëheq debrifingun.
Bordi i ri i Drejtorëve të kompanisë u krijua më 23 tetor 2016 në mbledhjen e përgjithshme vjetore të aksionarëve.
Udhëheqja e Lukoil kontribuon në krijimin e marrëdhënieve të besueshme dhe të besueshme me aksionerët e kompanisë. Kështu, ajo rrit atraktivitetin e investimeve të organizatës.
PJSC Lukoil
Shoqëria Aksionare Publike Lukoil është kompania më e madhe e integruar vertikalisht e naftës dhe gazit në Rusi.
Funksionon në treg për më shumë se njëzet e pesë vjet. U themelua në vitin 1991.
Fakt interesant: emri i kompanisë është një shkurtim që vjen nga emrat e qyteteve të naftës - Langepas, Urai dhe Kogalym dhe anglisht oil, që do të thotë "vaj".
Integrimi vertikal i modelit të biznesit të kompanisë nënkupton një cikël të plotë prodhimi, duke përfshirë eksplorimin gjeologjik në fazat fillestare dhe shitjen e produkteve të gatshme tek konsumatori përfundimtar. Ky model ka dëshmuar në mënyrë të përsëritur rezistencën e tij ndaj tregjeve të jashtme dhe luhatjeve financiare.
Kompania është në vendin e dytë pas PJSC Gazprom në Rusi për sa i përket të ardhurave.
Marka tregtare "Lukoil" është në 100 markat kryesore botërore sipas Financial Times.
Aktivitetet e kompanisë
Kompania operon mbi parimin e një cikli të plotë prodhimi, i cili përfshin kontrollin e procesit në të gjitha fazat: nga prodhimi i naftës dhe gazit deri te marketingu.
Aktiviteti kryesor i kompanisëtë përqendruara gjeografikisht në katër makro-rajone kryesore - Urale, Jug, Veri-Perëndim dhe rajonin e Vollgës, të cilët përbëjnë 88 për qind të rezervave të hidrokarbureve dhe 83 për qind të prodhimit të naftës.
Udhëheqja e Lukoil në sigurimin e aktiviteteve të kompanisë ndjek parimet e zhvillimit progresiv dhe të qëndrueshëm dhe mbajtjes së një ekuilibri midis zhvillimit ekonomik dhe ruajtjes së sfondit mjedisor.
Grayfer Valery
Graifer Valery Isaakovich - inxhinier, profesor, kandidat i shkencave teknike, naftëtar rus dhe sovjetik. Në periudhën 1985-1992, ai shërbeu si Zëvendës Ministër për Industrinë e Naftës të BRSS. Laureat i çmimeve shtetërore të BRSS dhe Rusisë.
Lindur më 20.11.1929 në Baku (Azerbajxhan).
Studioi në Institutin e Naftës në Moskë. I. M. Gubkin dhe Instituti i Moskës. G. V. Plekhanov.
Interesat kërkimore - shfrytëzimi i fushave të naftës.
Që nga viti 2000, ai është Kryetar i Bordit të Drejtorëve të Shoqërisë Aksionare Publike Lukoil.
Menaxhmenti i Lukoil vlerëson shumë ekspertizën unike të Valery Geifer. Në vitin 2016, Valery Isaakovich u rizgjodh në postin e Kryetarit të Bordit të Drejtorëve.
Recommended:
Është një vulë e detyrueshme për një sipërmarrës individual: veçoritë e legjislacionit të Federatës Ruse, rastet kur një sipërmarrës individual duhet të ketë një vulë, një letër konfirmimi për mungesën e një vule, një mbushje mostre, pro dhe disavantazhet e punës me një vulë
Nevoja për të përdorur printimin përcaktohet nga lloji i aktivitetit që kryen sipërmarrësi. Në shumicën e rasteve, kur punoni me klientë të mëdhenj, prania e një vule do të jetë një kusht i domosdoshëm për bashkëpunim, megjithëse jo i detyrueshëm nga pikëpamja e ligjit. Por kur punoni me urdhra qeveritarë, printimi është i nevojshëm
Klasifikimi i metodave të menaxhimit është çelësi i një atmosfere të shëndetshme në ekip
Në mënyrë që ekipi të funksionojë mirë, ju duhet ta menaxhoni atë siç duhet. Dhe sistemi i kontrollit tashmë bazohet në metoda speciale. Metodat e menaxhimit kuptohen si mënyra për të ndikuar ekipin për koordinimin normal të tij në procesin e punës. Një ekip që punon shpejt dhe në mënyrë harmonike i arrin qëllimet e organizatës më shpejt, gjë që çon në një rritje të fitimit të ndërmarrjes
Shitjet e kryqëzuara është një mjet efektiv për të bërë një fitim
Shitjet e kryqëzuara shpesh gjenerojnë fitime të larta, kështu që përdorimi i kësaj teknike rrit ndjeshëm performancën financiare të kompanisë. Rritje e kthimit të kapitalit, likuiditetit të organizatës, gjë që përmirëson ndjeshëm treguesit statistikorë
Cili është ndryshimi midis një avokati dhe një avokati, cili është ndryshimi? Si ndryshon një avokat nga një avokat - detyrat kryesore dhe fushëveprimi
Njerëzit shpesh bëjnë pyetje të tilla: "Cili është ndryshimi midis një avokati dhe një avokati?", "Cili është ndryshimi midis detyrave të tyre?" Kur lindin rrethanat e jetës, kur është e nevojshme t'u drejtoheni përfaqësuesve të këtyre profesioneve, duhet të kuptoni se kush është i nevojshëm në një situatë të caktuar
Çfarë të shesësh në një dyqan online: ide. Çfarë është më mirë të shesësh në një dyqan online në një qytet të vogël? Çfarë është fitimprurëse për të shitur në një dyqan online në një krizë?
Nga ky artikull do të mësoni se çfarë mallrash mund të fitoni para duke shitur në internet. Në të do të gjeni ide për krijimin e një dyqani online në një qytet të vogël dhe do të kuptoni se si mund të fitoni para në një krizë. Gjithashtu në artikull ka ide për krijimin e një dyqani në internet pa investime