2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2023-12-17 10:40
Kombinimi i ndërmarrjeve, siç besojnë shumë analistë modernë, është një prirje globale. Ekziston një mendim se në dekadat e ardhshme, shumica e kompanive në botë (të cilat në total do të sigurojnë rreth 70-75% të PBB-së së planetit) do të konsolidohen brenda vetëm disa qindra pronave transnacionale. Biznesi rus, sipas ekonomistëve, do të ndikohet gjithashtu nga ky trend.
Ekzistojnë dy mekanizma kryesorë me të cilët mund të ndodhin kombinimet e biznesit. Në kuadrin e së parës, mund të flasim për ndryshime në statusin ligjor të një shoqërie që lindin si rezultat i bashkimeve ose blerjeve. Në këtë rast, aksionet kontrolluese ose pjesa mbizotëruese në kapitalin e autorizuar kalon nga një grup personash te të tjerët; emri i markës (dhe nganjëherë industria) ku operon kompania mund të ndryshojë gjithashtu. Llojet më të zakonshme të shoqatave të ndërmarrjeve në këtë kategori sot janë koncertet dhe pronat. Trustet, kartelet dhe sindikatat janë ndër të vjetruarat, por me rëndësi të madhe historike për Rusinë.
Një mekanizëm tjetër që gjithashtu i përshtatet konceptit të "kombinimit të ndërmarrjeve", nga ana tjetër, nuk lidhet me ndryshimin e tyrestatusi juridik. Ai nënkupton konsolidimin e një lloji shoqërues - me qëllim të shkëmbimit të përvojës midis sipërmarrësve ose menaxherëve shtetërorë (nëse po flasim për kompani shtetërore), zgjidhjen e përbashkët të problemeve urgjente, zotërimin e perspektivave të reja duke ndërthurur njohuritë dhe burimet. Llojet kryesore të shoqatave të biznesit të këtij lloji sot janë shoqatat dhe sindikatat.
Para se të shqyrtojmë veçoritë e secilit prej mekanizmave për konsolidimin e kompanive, le të studiojmë aspektin që pasqyron përshtatshmërinë aktuale të tendencave centripetale në fjalë.
Pse po shkrihen bizneset?
Ekziston një mendim midis ekonomistëve se bizneset e vogla po zgjerojnë praninë e tyre në treg në një mënyrë ose në një tjetër. Në një moment, kompania arrin një nivel në zhvillimin e saj kur zgjerimi i mëtejshëm i biznesit është i mundur ose vetëm përmes përthithjes së bizneseve të tjera (më shpesh konkurrentët), ose duke u bashkuar me ta në një formë ose në një tjetër. Sigurisht, është e mundur dhe shumë e mundshme që vetë biznesi të përthithet nga ana tjetër.
Mesatarisht, një kompani operon për rreth 3-5 vjet përpara se të lindë çështja e procedurave të bashkimit. Nevoja për konsolidim mund të lindë edhe për shkak të kushteve të tregut. Si rregull, kjo gjendje është tipike për periudha krizash (të natyrës ekonomike dhe politike).
Përfitimet e bashkimit
Kombinimi i sipërmarrjeve është një proces që në shumicën e rasteve përfiton secili prej subjekteve të përfshira në të. Përfitimet kryesore të konsolidimitbizneset mund të shfaqen si më poshtë.
Së pari, kur kompanitë bashkohen, si rregull, ato formojnë një farë të përbashkët të bazave të të dhënave: klientët, furnitorët, partnerët. Kjo pothuajse gjithmonë rrit të ardhurat e secilës prej firmave që përbëjnë shoqatën.
Së dyti, kompanitë priren të regjistrojnë reduktime të kostos në shumë fusha - për shembull, në marrëdhëniet me të njëjtët furnitorë. Ndodh shpesh që një kompani, pasi ka marrë palë të reja në dispozicion, konstaton se mallrat ose shërbimet e ofruara prej tyre janë më të lira se ato të marra nga partnerët e mëparshëm. Gjithashtu, kostot që lidhen me pozicionimin dhe reklamimin e markës zakonisht reduktohen.
Së treti, firmat grumbullojnë jo vetëm informacionin, por edhe burimet financiare. Kjo lejon, para së gjithash, të mbështetet në tërheqjen e specialistëve më të kualifikuar në stafin. Personeli është komponenti më i rëndësishëm i suksesit të çdo biznesi. Po kështu, më shumë kapacitet financiar është i barabartë me pajisje më të mira. Kjo është veçanërisht e rëndësishme kur ka një bashkim të ndërmarrjeve industriale - përparësia e tyre kryesore konkurruese qëndron në teknologjitë e përdorura në prodhimin e produkteve.
Mësuam pse bizneset kanë nevojë për konsolidim. Tani le të hedhim një vështrim më të afërt në format e bashkimit të bizneseve që ne i kemi identifikuar si më të zakonshmet në Rusi.
Shqetësime
Le të fillojmë me shqetësimet. Ky lloj konsolidimi i biznesit nënkupton një pavarësi mjaft të madhe të pjesëmarrësve. Si rregull, ndërveprimi i kompanive kufizohet në shkëmbimin e teknologjive (patenta, licenca), në disa rastemekanizmat e menaxhimit financiar janë të unifikuar.
Një shqetësim mund të jetë si një shoqatë e sipërmarrjeve në të njëjtën industri, ashtu edhe konsolidimi brenda firmave që operojnë në segmente krejt të ndryshme. Por, si rregull, pjesëmarrësit e tij janë disi të ndërlidhur. Për shembull, në kuadrin e një shqetësimi, kompanitë mund të kombinohen në një zinxhir prodhimi - furnizuesit e lëndëve të para, fabrikat e përpunimit, si dhe fabrikat që prodhojnë produktin përfundimtar.
Si rregull, kompanitë që formojnë një shqetësim (shembuj nga biznesi rus kryesisht e konfirmojnë këtë) mbeten ligjërisht të pavarura. Një aksion kontrollues në secilën ose një pjesë mbizotëruese në kapitalin e autorizuar zakonisht nuk i përket strukturës mëmë. Dhe ky është ndryshimi kryesor midis shqetësimeve dhe pronave (ne do t'i shqyrtojmë veçoritë e tyre pak më vonë). Megjithatë, siç thamë edhe më sipër, menaxhimi i flukseve financiare, si dhe vendimet strategjike në fushën e menaxhimit, zbatohen në nivel të drejtuesve të lartë të shoqatës. Në këtë drejtim, pavarësia ligjore e kompanive, sipas shumë ekspertëve, mund të mos luajë një rol të rëndësishëm në drejtim të zhvillimit të firmave si njësi të veçanta biznesi.
Organizatat që i përkasin të njëjtit grup mund të përfshihen në lloje të tilla kombinimesh biznesi si shoqatat ose sindikatat. Kjo nuk ndikon në statusin e tyre ligjor dhe mekanizmat e qeverisjes. Por ata nuk kanë të drejtë të jenë pjesë e shqetësimeve të tjera. Përndryshe, mund të ketë mospërputhje me prioritetet strategjike të strukturës së konsoliduar të biznesit.
Shqetësime nëRusi
Si funksionon ky lloj shoqatash si shqetësim në Rusi? Shembuj të bizneseve që konsolidohen në këtë formë, natyrisht, gjenden në Federatën Ruse në një numër shumë të madh.
Ka, veçanërisht, shqetësime sektoriale shtetërore. Midis ekspertëve të tillë është një nga kompanitë më të mëdha dhe më të famshme ruse në botë - Gazprom. Ndodh shpesh që shqetësim të jetë një shoqatë e ndërmarrjeve shtetërore në industrinë e mbrojtjes.
Termi "shqetësim" në Rusi dhe në botë
Lind pyetja nëse termi "shqetësim" ka të njëjtin kuptim në vendin tonë dhe jashtë saj. E gjitha varet nga shteti i veçantë. Le të shohim disa shembuj. Në veçanti, është zakon të quhen shqetësime në Rusi kompani të tilla si Volkswagen, Siemens, Allianz. Nga ana tjetër, në vendin e origjinës - Gjermani - këto organizata përmenden saktësisht në të njëjtën mënyrë, Konzern. Nëse, nga ana tjetër, flasim për kompani të tilla si General Motors apo Boeing, të cilat kanë një leje qëndrimi amerikane, atëherë në Rusi ato konsiderohen gjithashtu si shqetësime. Por në SHBA, jo. Aty quhen "shoqëri publike".
Në disa raste, kompanitë më të mëdha nga SHBA në Rusi quhen shqetësime në median ruse ose në literaturën e specializuar vetëm për të mos mashtruar pa dashje lexuesin. Fakti është se shumë kompani amerikane, për shembull, gjiganti i automobilave Chrysler, nuk janë asgjë më shumë se "LLC" (në anglisht - Limited Liability Corporation). Laiki rus nuk do të besojë kurrë se "OOO" është në gjendje të rritet në një shkallë të tillë: sipas kuptimit tonë, kjo është një kompani shumë mesatare. Është më e lehtë për të të kuptojë se çfarë është një ndërmarrje - një shqetësim.
Holding
Siç thamë më lart, format më të zakonshme të bashkimeve të bizneseve në Rusi përfaqësohen gjithashtu nga pronat. Ky lloj konsolidimi i biznesit, sipas ekspertëve, është shumë afër shqetësimeve (për më tepër, disa ekonomistë i identifikojnë të dy termat). Cilat janë tiparet dalluese të pronave? Dhe çfarë është, nga ana tjetër, e përbashkët mes tyre dhe shqetësimeve?
Shenja më e rëndësishme e një zotërimi është se ajo është një shoqatë organizatash, ndërmarrjesh me një kusht të detyrueshëm: përqendrimin e një aksioni kontrollues në të gjitha firmat në pronësi të strukturës drejtuese. Ndërsa në lidhje me shqetësimet, supozohet (edhe pse jo gjithmonë rasti) se pjesa më e madhe e biznesit është në pronësi të themeluesve të firmës ose aksionarëve të jashtëm.
Në shumicën e aspekteve (qëllimi i krijimit, lloji i menaxhimit, etj.) zotërimet janë përgjithësisht shumë afër shqetësimeve. Mund të jenë edhe shoqata brenda një ose më shumë industrive, të jenë një strukturë konsoliduese për bizneset në drejtim të organizimit të zinxhirit të prodhimit. Ashtu si në rastin e shqetësimeve, ndërmarrjet e përfshira në pronësi, si rregull, kanë pavarësi ligjore dhe përgjithësisht kryejnë veprimtari të pavarura ekonomike.
Por vendimet kryesore të menaxhimit merren ende nga struktura drejtuese. Kompetencat e saj thelbësorejanë si më poshtë.
Së pari, ai zhvillon kuadrin konceptual për zhvillimin e të gjithë shoqatës. Mendon për një strategji për tërheqjen dhe shpërndarjen e investimeve dhe fitimeve. Menaxhimi financiar, sipas shumë ekspertëve, është komponenti kryesor i punës së strukturës drejtuese të njësisë. Fondet mund të shpërndahen, duke përfshirë edhe kuadrin e huave të brendshme.
Së dyti, struktura drejtuese e Holdingut, si rregull, është përgjegjëse për vendimet kryesore të menaxhimit në nivelin e menaxhimit të kompanive të përfshira në shoqatë.
Së treti, organizata mëmë përfaqëson interesat e të gjitha firmave vartëse në hapësirën ndër-industriale dhe në tregjet e huaja.
Në shumë aksione, meqë ra fjala, ka kufizime në pronësinë e aksioneve të strukturës mëmë për kompanitë që marrin pjesë në shoqatë (si dhe për menaxherët dhe pronarët e aksioneve).
Le të shqyrtojmë tani format historike të bashkimit të organizatave që luajtën një rol të rëndësishëm në ekonominë e Rusisë cariste dhe BRSS.
Kartelet
Një kartel kuptohet si një strukturë që konsolidon bizneset e një industrie. Qëllimi i krijimit të formave të tilla të shoqatave është kryerja e aktiviteteve të përbashkëta në aspektin e marketingut (më rrallë, proceset e prodhimit). Në kuadrin e karteleve, si rregull, kompanitë e kishin më të lehtë shitjen e mallrave të prodhuar për shkak të marrëveshjeve për çmimet, kuotat dhe përdorimin e kanaleve të shitjes të përbashkëta me bizneset e tjera. Kompanitë e kartelit ruajtën pavarësinë e plotë ligjore dhe ekonomike.
Sindikata
Nëse aktivitetet e kompanive të konsoliduara nënkartelet, të fokusuara në kanalet e shitjes si të tilla (dhe jo në anën e prodhimit), atëherë sipërmarrësit mund të bien dakord të krijojnë një sindikatë - një strukturë e vetme për të gjitha bizneset përgjegjëse për shitjen e produkteve me çmime dhe kanale uniforme.
Dmth, funksioni i firmave individuale ishte i kufizuar në prodhim. Shitja kryhej, si rregull, ekskluzivisht nga sindikata e krijuar prej tyre. Në disa raste, struktura e shitjeve nuk u krijua veçmas, por u formua në bazë të burimeve të njërës prej kompanive të përfshira në shoqatë.
Besime
Nëse kartelet dhe sindikatat krijoheshin zakonisht për të optimizuar kanalet për shitjen e mallrave, atëherë besimet - për të konsoliduar përpjekjet po aq brenda pjesës së prodhimit (por në shumë raste u kombinuan edhe ndarjet e marketingut). Shoqatat e këtij lloji u krijuan nga biznese që, ndryshe nga kartelet dhe sindikatat, nuk ruanin pavarësinë ligjore dhe ekonomike. Si rregull, u krijua struktura drejtuese e besimit (përafërsisht e njëjtë si në një kompani holding). Por ka pasur precedentë që firmat të nënshkruajnë marrëveshje M&A. Në mënyrë tipike, trustet nënkuptonin konsolidimin e të gjitha proceseve të prodhimit që janë pjesë e një strukture të vetme firmash, si dhe burimet që lidhen me to. Shpesh, biznese nga industri të ndryshme bëheshin pjesëmarrës në komunitete të tilla. Në to, ashtu siç ndodh në shqetësimet e trajtuara më sipër, u ndërtua një zinxhir prodhimi. Si rregull, në trustet ekzistonte një institucion i bashkëpronësisë së atyre burimevetë cilat ishin të përfshira në lëshimin e mallrave (si dhe produkteve të gatshme).
Kartelet dhe sindikatat në të njëjtën kohë ishin më karakteristike për kohët e Rusisë cariste (kur institucioni i sipërmarrjes private ekzistonte pa kufizime të rëndësishme). Dhe e dyta ishte shumë më tepër. Duhet thënë se kartelet ishin mjaft të rralla. Në BRSS (përpara momentit kur marrëdhëniet tregtare ishin të ndaluara), besimet ishin më të njohura.
Shoqatat dhe Sindikatat
Duke marrë parasysh format aktuale dhe historike të konsolidimit të kompanive në kuadrin e bashkimeve dhe blerjeve, le të shqyrtojmë llojin e dytë të shoqatave të biznesit - shoqatat dhe sindikatat. Menjëherë vëmë re faktin se këto dy terma, si rregull, mund të identifikohen. Thjesht "shoqatë" do të thotë "shoqatë", "bashkim", vetëm në mënyrë të huaj. Vetë bizneset përcaktojnë se si të emërtohen brenda kornizës së një strukture të konsoliduar.
Shoqatat dhe sindikatat janë shoqata organizatash (private ose publike) jo me qëllim të konsolidimit të burimeve financiare dhe menaxheriale, por për mbrojtjen e interesave dhe koordinimin e ndërsjellë të fushave të ndryshme të punës. Pothuajse gjithmonë këto janë struktura të tipit jo komercial. Kjo do të thotë, nëse flasim për statusin ligjor, ai është, si rregull, një OJF. Firmat që janë anëtare të një shoqate ose sindikate ruajnë pavarësinë ligjore dhe ekonomike absolute.
Shkalla e këtyre llojeve të organizatave mund të jetë shumë e ndryshme. Për shembull, Shoqata e Restauratorëve dhe Bujtinave. NëShumë njerëz kanë dëgjuar për një shoqatë të tillë - "Unioni i Industrialistëve dhe Sipërmarrësve". Ekzistojnë gjithashtu struktura ndërkombëtare dhe politike (qëllimi i të cilave është krijimi i lidhjeve biznesore). Midis tyre është edhe Bashkimi Doganor.
Recommended:
Sindikata - çfarë është ajo? Sindikatat ruse. Ligji për sindikatat
Sot, sindikata është e vetmja organizatë e krijuar për të përfaqësuar dhe mbrojtur plotësisht të drejtat dhe interesat e punonjësve të ndërmarrjeve. Dhe gjithashtu në gjendje të ndihmojë vetë kompaninë të kontrollojë sigurinë e punës, të zgjidhë mosmarrëveshjet e punës, etj
Format e komunikimit të biznesit. Gjuha e komunikimit të biznesit. Normat e komunikimit të biznesit
Format e komunikimit të biznesit janë mjaft të ndryshme në jetën moderne shoqërore. Në marrëdhënie afariste dhe tregtare hyjnë si subjektet ekonomike të disa formave të pronësisë ashtu edhe qytetarët e thjeshtë
Llojet dhe llojet kryesore të planeve të biznesit, klasifikimi, struktura dhe zbatimi i tyre në praktikë
Çdo plan biznesi është unik, sepse është zhvilluar për kushte të caktuara specifike. Por ju duhet të njiheni me tiparet e llojeve të ndryshme të planeve të biznesit në mënyrë që të kuptoni veçoritë e tyre kryesore. Ekspertët rekomandojnë ta bëni këtë përpara se të përpiloni dokumentin tuaj të ngjashëm
Mjedisi i biznesit është Koncepti, llojet dhe formimi i mjedisit të biznesit
Drejtimi i biznesit tuaj është mjaft i ndërlikuar dhe kërkon shumë përpjekje dhe energji. Ai bëhet i vërtetë vetëm kur mjedisi sipërmarrës është mjaftueshëm i zhvilluar në rajonin e banimit të një biznesmeni, kjo nënkupton disponueshmërinë e mundësive të përshtatshme nga pikëpamja ekonomike
Financa e ndërmarrjeve është Koncepti dhe specifikat e financave të ndërmarrjeve
Çfarë quhet financa e ndërmarrjes? Cilat veçori në lidhje me analizën dhe formimin e tyre duhet të dini?