CJSC "Menaxhimi i Teknologjive Perspektive": historia e themelimit, detyrat, fotot dhe rishikimet
CJSC "Menaxhimi i Teknologjive Perspektive": historia e themelimit, detyrat, fotot dhe rishikimet

Video: CJSC "Menaxhimi i Teknologjive Perspektive": historia e themelimit, detyrat, fotot dhe rishikimet

Video: CJSC
Video: Самая Дешёвая Еда из ПЯТЁРОЧКИ. Обзор Продуктов КРАСНАЯ ЦЕНА 2024, Nëntor
Anonim

SHA "Menaxhimi i Teknologjive të Avancuara" është një kompani në shkallë të gjerë me një histori misterioze dhe një mijë punonjës. Mungesa e faqes zyrtare të internetit e bën problematik analizimin e informacionit për këtë kompani. Le të përpiqemi së bashku të zbulojmë të gjitha sekretet dhe të kuptojmë se çfarë bën kjo kompani.

Ku është dhe si të arrini atje

Image
Image

Adresa ligjore e CJSC "Menaxhimi i Teknologjive të Avancuara" është Moska, rruga Samokatnaya, 1, ndërtesa 12. Nëse keni qenë të ftuar për një intervistë, atëherë ajo zhvillohet atje.

Stacioni më i afërt i metrosë është mjaft larg, kështu që do të ishte më e mençur të shkoni në stacionin "Samokatnaya", por është gjithashtu një shëtitje mjaft e gjatë prej andej. Prandaj, mënyra më e lehtë është të telefononi një taksi ose të shkoni në Zyrën e Teknologjive të Avancuara me makinën tuaj, nëse keni një të tillë.

Historia e Themelimit

dizajni i rrjetit
dizajni i rrjetit

Origjina e kompanisë ndodhi në fund të epokës sovjetike në 1989. Ishte atëherë që Akademia e Shkencave e BRSS filloi të përmbushte urdhrin shtetëror përzhvillimi i një rrjeti televiziv dhe telekomunikacioni në të gjithë territorin e RSFSR.

Fatkeqësisht, instituti i ri i kërkimit nuk ishte i destinuar të zotëronte buxhetin, pasi Bashkimi Sovjetik u zhduk disa vite më vonë, dhe më pas paratë e alokuara për zhvillimin e një rrjeti teknologjik premtues u zhvlerësuan.

Më vonë, si shumica e instituteve kërkimore, Departamenti i Komunikimeve Perspektive në Moskë arriti të mbledhë fonde nga investitorët privatë, të fitojë disa tenderë dhe të hyjë në treg si një nga lojtarët më seriozë.

Profili i aktivitetit

dizajni i rrjetit
dizajni i rrjetit

Sot kompania është e angazhuar në integrimin kompleks të sistemeve të komunikimit.

Kjo shprehje mund të shpjegohet me terma më të thjeshtë. Në Rusi, fabrikat e reja, fermat dhe ndërmarrjet e tjera vazhdojnë të ndërtohen çdo ditë. Në të njëjtën kohë, ata të gjithë duhet të kenë një lidhje me botën e jashtme. Por ky nuk është një internet shtëpiak, por një sistem i fuqishëm që mbledh tregues nga makinat, veglat e makinerive dhe punëtori të tëra.

Prandaj, detyra e ndërtimit të një rrjeti të tillë telekomunikacioni është dërrmuese për kompanitë lokale. Në momente të tilla lind nevoja për shërbimet e ofruara nga Departamenti i Teknologjive të Avancuara.

Çfarë detyrash kryen kompania

menaxhimi perspektiv i teknologjive të avancuara
menaxhimi perspektiv i teknologjive të avancuara

Një projekt i integrimit të rrjetit të informacionit është një proces kompleks që përbëhet nga disa hapa:

  • Dizajni i sistemit. Kjo pikë mund të jetë më e shtrenjta në të gjithë integrimin, pasinë fazën e planifikimit, është e nevojshme të merren parasysh mijëra faktorë dhe t'i koordinohen jo vetëm me klientin, por edhe me organet shtetërore kontrolluese.
  • Zbatimi i sistemit. Një fazë po aq e vështirë, kur puna e inxhinierëve shkon paralelisht me topografët dhe ambientalistët. Në fund të fundit, nuk mund të dëmtoni objekte natyrore ose të shkatërroni sistemet e komunikimit.
  • Pranimi i sistemit. Kur të gjitha komunikimet e rrjetit kryhen me ndërmarrjen, është e nevojshme të vendoset ndërveprimi midis rrjetit dhe prodhimit. Dhe ky proces, si rregull, karakterizohet nga kompleksiteti i çmendur dhe multitasking. Për shembull, në një fabrikë të pjesëve industriale, shumica e makinerive kanë pasur prej kohësh inteligjencën e tyre të vogël. Ata duhet të ndërveprojnë me njëri-tjetrin, t'i transmetojnë informacion dispeçerit dhe kryeinxhinierit, të mbledhin informacion mbi performancën e punonjësve individualë dhe më pas t'ia dërgojnë atë një grupi mendimesh që zakonisht ndodhet në anën tjetër të vendit. Dhe e gjithë kjo me ndihmën e një sistemi informacioni që funksionon mirë. Punonjësit e Departamentit të Teknologjive të Avancuara sapo janë angazhuar në rregullimin e tij.
  • Mbështetje për projektin. Një pjesë po aq e rëndësishme është edhe mbështetja e rregullt e ndërmarrjeve. Diçka mund të prishet për shkak të problemeve teknike ose për shkak të faktorit njerëzor. Në këtë rast, punonjësit e kompanisë duhet ta korrigjojnë këtë problem.
Departamenti i Teknologjive të Avancuara Sh. A
Departamenti i Teknologjive të Avancuara Sh. A

Zhvillimi i sistemit. Mund të ndodhë që kompania të vendosë të hapë një punishte të re ose të ndryshojë natyrën e prodhimit. Po, mund të ndodhë shumë. Në këtë rast, është e nevojshmeoptimizimi i sistemit të telekomunikacionit tashmë të implementuar dhe përshtatja e tij me nevojat e klientit. Dhe kompania integruese po e bën gjithashtu këtë

Tani kuptojmë se çfarë sfidash i vendos vetes Menaxhimi i Teknologjisë së Përparuar, çfarë problemesh me klientët zgjidh, çfarë rezultatesh arrin.

Vullneti i mirë

fabrikë me teknologji të avancuar
fabrikë me teknologji të avancuar

Kompania ka arritur të krijojë një reputacion mjaft solid në botën e biznesit dhe prodhimit. Ka shumë arsye për këtë.

Së pari, firmat me një të kaluar sovjetike kanë provuar se mund të përballojnë kohë të vështira dhe mund t'i mbijetojnë çdo krize financiare.

Së dyti, sipas sistemeve analitike, Menaxhimi i Teknologjisë së Avancuar nuk ka humbur asnjë rast të vetëm.

Së treti, shoqëria aksionare ka një kapital mjaft serioz të autorizuar prej më shumë se 2 milion rubla. Në sfondin e qindra mijëra SH. PK-ve me një kapital prej 10 mijë rubla, ky fakt duket pozitiv.

Themeluesit dhe udhëheqja

teknologjitë premtuese Moskë
teknologjitë premtuese Moskë

Drejtor i Përgjithshëm i SHA "Menaxhimi i Teknologjive të Avancuara" - Strelchenko Alexey Alekseevich. Të dhënat për themeluesit nuk janë të disponueshme publikisht, por dihet se drejtuesi i ndërmarrjes është një nga ata që ka kontribuar një pjesë të kapitalit të autorizuar në fazën e krijimit të një shoqërie aksionare.

Ndër të tjera, themeluesit janë Ratnikov Alexander Anatolyevich, Derkach Anna Petrovna dhe Kondratieva Lyudmila Semyonovna. Por kontributi i tyre në kapitalin e autorizuar duket qesharak në krahasim me totalinpesha dhe nuk kalon 109 rubla. Kështu, mund të pranojmë me siguri se vetëm një person është pronari i plotë i kompanisë. Me shumë mundësi, ky person është Rakurs Group of Companies, partneri kryesor i SHA.

Përvojat e punonjësve

Menaxhimi i teknologjive premtuese të CJSC
Menaxhimi i teknologjive premtuese të CJSC

Reagimet JSC "Departamenti i Teknologjive të Avancuara" nga punonjësit janë shumë të paqarta. Disa njerëz janë të kënaqur me punën e tyre, të tjerët jo.

Le të përpiqemi të mbledhim mendimet e punonjësve në një listë të vogël:

  • Kompania ofron paga të paimagjinueshme të ulëta. Në fillim, një punonjësi të zakonshëm i ofrohet një shpërblim mujor prej 20 mijë rubla. Në të ardhmen, kjo shumë rritet në 30 mijë. Në rajone, kjo ofertë do të ishte e denjë, por definitivisht jo në Moskë.
  • Avantazhi kryesor i punës këtu është paga e bardhë.
  • Shërbimi i rekrutimit nuk komunikon gjithmonë saktë me aplikantët dhe është pothuajse e pamundur të marrësh pozicionin e dëshiruar.
  • Shumë punonjës raportojnë mungesë të perspektivave për karrierë.
  • Nuk është e qartë se çfarë duhet të bëjë punonjësi. Një listë e qartë e përgjegjësive të punës, nëse formohet, është jashtëzakonisht e rrallë dhe e mbushur me formulime të paqarta. Ky fakt privon perspektivën e çdo stimulimi për performancë të lartë, sepse është e pamundur të përcaktohet efektiviteti i një punonjësi nëse askush nuk e di se çfarë saktësisht duhet të bëjë gjatë gjithë ditës së punës.
  • Prandaj, punonjësit e mirë shpesh e gjejnë veten pa motivimin e duhur dhe vëmendjen e menaxhmentit.
  • Faktori pozitiv ështëprania e një zyre të re elegante me pajisje cilësore, si dhe një kuzhinë të vogël ku punonjësit mund të pinë kafe të shijshme ose të ngrohin drekën e tyre. Vërtetë, ekziston një mendim se ky faktor ishte rezultat i punës së përbashkët të punonjësve të zakonshëm të kompanisë dhe kreut të ekonomisë.
  • Zyra është shumë larg metrosë dhe nuk ka kompensim për shpenzimet e udhëtimit.
  • Ka shumë punonjës të paaftë dhe të sapoardhur në staf të cilët nuk mund të fitojnë përvojë për shkak të mungesës së ndonjë sistemi mentorimi.

Rritje e mundshme e stafit

Shqyrtimet e punonjësve për "Departamentin e Teknologjive të Avancuara" flasin për cilësi të pamjaftueshme të organizimit të punës dhe jo për menaxhimin më të aftë të ekipit. E gjithë kjo çon në faktin se kompania ka vazhdimisht nevojë për inxhinierë, ambientalistë dhe topografë. Të paktën 10 vende të lira postohen vazhdimisht në faqet tematike, gjë që tregon një qarkullim të stafit.

Punonjësit e rinj nuk mund të punojnë me efektivitet këtu për shkak të mungesës së përvojës dhe aftësive të nevojshme. Dhe punëtorët me përvojë nuk shkojnë në një pagë kaq të vogël. Pra, ia vlen t'i qasemi punësimit në SHA "Menaxhimi i Teknologjive të Avancuara" me vëmendje dhe kujdes.

Recommended: