Zinxhiri i dyqaneve "Magnit": historia e themelimit të kompanisë dhe hapja e dyqanit të parë

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2023-12-17 10:40

Historia e krijimit të Tander SHA, më e madhja nga shitësit me pakicë të ushqimit Magnit, është mësimore dhe interesante. Është një nga dyqanet më të vizituara dhe të begatë në Rusi, duke tejkaluar në popullaritet zinxhirët si Pyaterochka, Perekrestok dhe Karusel.

Pak për themeluesin e kompanisë

Kompania, e njohur gjerësisht në Federatën Ruse, është pronë e Sergey Galitsky, themeluesit dhe kryetarit aktual të këtij rrjeti supermarketesh. Ishte me këtë njeri që filloi historia e Magnit.

I lindur më 14 gusht 1967 në Territorin Krasnodar, Sergei Galitsky ishte seriozisht i dhënë pas shahut. Si rezultat, ai mori titullin kampion i qytetit të Soçit. Pas ushtrisë, në vitin 1987, ai hyri në Universitetin e Kubanit në Fakultetin Ekonomik për planifikimin e ekonomisë kombëtare. Sot, pasuria e Sergeit është e barabartë me një miliard dollarë, por dikur ai madje punoi si hamall, më vonë si nëpunës, duke kaluar në pozicionin e zëvendësmenaxherit në bankën Krasnodar.

Hobi i kahershëm i Sergeit ndihmoi më shumë se një herë, sepse ishte shahu ai që zhvilloi të menduarit logjik dhe aftësitë nëmatematika, pa të cilën është thjesht e pamundur të bësh asgjë në biznes.

Historia e krijimit të "Magnetit"

E themeluar në vitin 1995, kompania Tander, e drejtuar nga Sergei Galitsky, u përftua duke ndarë kompaninë TransAsia, krijuar nga ish-shokët e klasës. Kompania e fundit ishte e angazhuar në furnizimin me produkte kimike dhe kozmetike nga markat e famshme botërore Johnson & Johnson dhe Avon.

Në vitin 1998, u hap dyqani i parë ushqimor, i ndjekur nga hapja e pikave të tjera të shitjes me pakicë në qytetet e vogla, gjë që siguroi që të mos kishte konkurrencë nga supermarketet e mëdhenj. Sipërfaqja e dyqaneve arriti në 400 katrorë, por me kalimin e kohës, pasi u bashkua me ndërmarrjet e tjera tregtare, u shndërrua në një rrjet tregtar. Sergei Galitsky i quajti dyqanet e tij të shitjeve me çmime të ulëta "afër shtëpisë".

10 vjet zhvillim në historinë e Magnit nuk ishin të kota. Ndaj sot rrjeti tregtar me një xhiro prej 1.5 miliardë lekësh ka anashkaluar konkurrentin më të madh, Pyaterochka. Pronari i kompanisë me një pasuri prej 460 milionësh kryeson listën e njerëzve më të pasur dhe më me ndikim në botë sipas Forbes.

Numri i dyqaneve në fund të vitit 2006 arriti në 1900, dhe në vitin 2010 kishte tashmë më shumë se 4 mijë. Hipermarketi i parë "Magnit" u hap në vitin 2007, por sot ka tashmë 50 të tillë në të gjithë Rusinë, ku punojnë rreth 100,000 punonjës.

Zinxhiri me pakicë

Nëse marrim parasysh treguesit individualë të performancës së rrjetit, atëherëDuhet të theksohet se gjatë dy dekadave të historisë së Magnit, Tander është bërë një lider në mesin e shitësve me pakicë të ushqimit në Federatën Ruse. Deri më sot, ajo ka 10,700 tregje, 237 hipermarkete, 189 dyqane familjare dhe 3,100 dyqane kozmetike në më shumë se 2,500 qytete të Federatës Ruse.

Funksionimi i qetë i transportit të mallrave bashkon 35 qendra shpërndarjeje dhe dërgon mallra te klientët.

Rrjeti i shpërndarjes funksionon me efikasitet, duke marrë parasysh specifikat e mallrave, jetëgjatësinë dhe zbatimin. Dërgesat kryhen në kohë, pasi kompania ka flotën e saj të automjeteve me 6000 njësi pajisje të nevojshme për dërgimin e mallrave. Përveç kësaj, deri më tani numri i vendeve të punës është vetëm në rritje. Prandaj, e drejta e Magnit për ta quajtur veten punëdhënësi më i madh në Rusi është plotësisht i justifikuar. Gjithashtu kompania konsiderohet si “Punëdhënësi më tërheqës”, sipas hulumtimit të kryer nga portali i pavarur Superjob.

Megjithatë, rritja e pafund është e pamundur, kështu që një rënie në shkallën e rritjes së Magnit është mjaft e parashikueshme. Për shembull, në vitin 2011 ishte 42.13%, dhe në 2016 ishte tashmë 13.07%. Për momentin, aksionet e kompanisë shiten në bursën MICEX me një çmim prej 9280 rubla për aksion. Në të njëjtën kohë, ekspertët parashikojnë se vitin e ardhshëm pritet një rënie e re, e cila do të jetë më e madhja në historinë e zinxhirit Magnit.

Çmime dhe njohje

Rezultatet e bursës në Londër treguan se në fund të vitit 2012 vlera e kompanisë tejkaloi 21 miliardë dollarë në terma dollarë. Për 15vite histori të zinxhirit të dyqaneve Magnit, ai kapërceu të gjithë konkurrentët dhe kryesoi listën e dyqaneve më të mira me pakicë në Rusi.

Në vitin 2014, zinxhiri tejkaloi markat më të shtrenjta të shitjes me pakicë në Evropë. Forbes pretendon se në vitin 2016, kompania fitoi titullin e ndërmarrjes inovative, duke hyrë në 100 kompanitë më të mira inovative. RBC e vendosi atë në vendin e tetë në renditjen e Top 500.

Sot kompania është një nga pesë markat më të shtrenjta në Rusi. Me një kapitalizim tregu deri në 19 miliardë dollarë kapital qarkullues, ajo renditet e 18-ta në listën e Brand Finance të kompanive më me ndikim dhe më të respektuar të vitit të kaluar.

Sergei gjithmonë besonte se njeriu duhet të shkojë në punë me kënaqësi. Vetëm në këtë rast, një person jep më të mirën e tij dhe merr, në përputhje me rrethanat, fitimin më të mirë nga biznesi. Gjithmonë duhet të kërkoni atë që keni aftësinë dhe dëshirën. Pra, në një takim të hapur në Skolkovo, u njoftuan meritat e Galitsky, nga të cilat nominimi "Personi i Vitit - 2017", "Hero i Punës së Kubanit", titulli "Biznesmeni i Vitit" i dha atij në 2011 dhe, natyrisht, një orë nominale nga vendet presidente për kontributin e tyre në zhvillimin ekonomik të vendit në 2006.

Kontroll i cilësisë

Padiskutueshmëria e ruajtjes së cilësisë së produktit në nivelin e duhur përfshinte një sërë punësh komplekse. Vazhdimësia e procesit në çdo fazë të tij, qoftë zgjedhja e një prodhuesi apo shitja e mallrave, kërkon një kontroll të plotë të cilësisë.produkte.

Cilësia nënkupton gjithashtu shërbimin ndaj klientit në nivelin e duhur. Prandaj, shërbimi duhet të jetë në maksimum, duke krijuar kushte komode për blerjen e mallrave.

Parimi i sistemit të kontrollit nënkupton ligjshmërinë, orientimin ndaj klientit dhe parandalimin e produkteve të rrezikshme nga raftet e dyqaneve.

Kjo e fundit përfshin disa çështje organizative, pas të cilave është e lehtë të gjurmosh një produkt me cilësi të ulët.

Sistemi i ruajtjes dhe transportit

Sistemi i mirëvendosur i transportit, parku industrial, qendrat e shpërndarjes na lejojnë të ruajmë cilësinë e produktit në një nivel të caktuar. Kjo parandalon që mallrat e këqija të futen në raftet e supermarketeve.

Auditimi i kompanive që furnizojnë produkte

Gjatë gjithë historisë së Magnit, punonjësit e kompanisë kanë mësuar të vlerësojnë rreziqet nga furnizimi i mallrave të cilësisë së ulët, përkatësisht, të kontrollojnë magazinat dhe objektet e prodhimit për faktin e pajtueshmërisë me rregullat dhe rregulloret sanitare, në në përputhje me ligjin. Nëse është e nevojshme, rregullat dhe kërkesat zhvillohen së bashku me furnizuesin për të shmangur rrezikun më të vogël.

Kërkim produkti në laboratorë

Që nga fillimi i historisë së Magnit, kompania ka mbajtur partneritete me institutet kryesore të akredituara për testim. Produktet kontrollohen për përputhshmëri me cilësinë e deklaruar dhe kërkesat në legjislacion.

Ekzaminimi i shijimit

Dustimi është më i rëndësishmipjesë e çekut. Kjo ju lejon të gjurmoni ndryshimet më të vogla në karakteristikat e shijes së produkteve.

Linja e nxehtë

Kjo është një mundësi e shkëlqyer për të marrë komente nga konsumatori dhe më pas për të përmirësuar cilësinë e shërbimit dhe produktit. Pakënaqësia nga ana e konsumatorit i nënshtrohet një analize të balancuar dhe, nëse është vërtet e justifikuar, atëherë produkti mund të zhduket plotësisht nga raftet e dyqaneve.

Produkte të prodhimit të vet

Gjatë gjithë historisë së tij, dyqani Magnit ka mbështetur zhvillimin e markës së tij tregtare kur shet një produkt të caktuar, të ashtuquajturat etiketa private. Shpesh një produkt i tillë është ushqim i gatshëm, i cili prodhohet pikërisht aty, në vetë kuzhinat e dyqanit. Ruajtja ose transportimi i produkteve të tilla është i përjashtuar.

Masat e mëposhtme synojnë përmbushjen e standardeve të sigurisë dhe cilësisë së ushqimit të kërkuara me ligj:

• përdor pajisje të reja moderne;
• teknika e prodhimit është e vjetëruar;
• përdoren vetëm lëndë të para cilësore;
• niveli i profesionalizmit të punonjësve po rritet;
• kontrolli ushtrohet në çdo fazë prodhimi dhe gjatë shitjes së mallrave.

Asnjë produkt i përgatitur në kuzhinat e supermarketeve nuk do të shfaqet në departamentin e kuzhinës përpara se të kalojë kontrollin e brendshëm. Është miratuar një procedurë e caktuar për kryerjen e inspektimeve brenda ndërmarrjes për të vlerësuar shkallën e pajtueshmërisë me higjienën dhe higjienën ku kryhet prodhimi i tillë. Në këtë rast, është një ekspert.auditimi i brendshëm plus lidhja e kamerave video.

Në mbyllje

Vlen të thuhet se gjatë historisë së tij të gjatë dhe të suksesshme, Magnit ka arritur të fitojë lidership absolut midis zinxhirëve kryesorë të ushqimeve në Rusi. Dhe e gjithë kjo ndodhi falë karakteristikave të shkëlqyera menaxheriale të themeluesit të kompanisë, Sergei Galitsky. Sot, ai vazhdon të përmirësojë punën e pasardhësve të tij, duke i bërë mijëra njerëz dhe miliona konsumatorë në të gjithë Rusinë, pronarë të lumtur të një pune të mirë, të cilët kanë akses në produkte të cilësisë së lartë dhe të freskëta çdo ditë.