Aftësitë kryesore menaxheriale moderne

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2023-12-17 10:41

Mjedisi i paqëndrueshëm i biznesit kërkon përditësimin e vazhdueshëm të njohurive dhe zhvillimin e cilësive menaxheriale. Aftësitë kryesore të një menaxheri janë parimet e sjelljes të nevojshme për ekzekutimin efektiv të detyrave. Përdorimi i tyre individualisht ose në kombinim varet nga situata specifike. Le të zbërthejmë pikat kryesore:

1. Njohja e biznesit dhe njerëzve tuaj. Menaxheri duhet të kuptojë biznesin e tij, të njohë proceset teknologjike dhe nuancat që lidhen me të. Vetëm në këtë mënyrë ai do të mësojë të imagjinojë rreziqe. Përveç kësaj, ju duhet të njihni vartësit. Vlerësimi dhe reagimi rigoroz i ndihmon ata të kuptojnë. Aftësitë kryesore menaxheriale si aftësia për të dëgjuar, për të analizuar faktet, për të mbledhur ide dhe opinione janë të dobishme këtu. Duke dëgjuar punëtorët, mund të merrni me mend se kush është plot vendosmëri, i cili do të kapërcejë të gjitha pengesat në rrugën e tij. Është gjithashtu e nevojshme që punonjësit ta njohin menaxherin: menaxheri duhet të jetë në sy gjatë gjithë kohës, të rrezatojë besim dhe qetësi.



2. Në këmbënguljerealizmi. Realisti njeh pasigurinë. Menaxheri është i gatshëm të jetojë në kushte pasigurie. Planet duhet të përmbushen, edhe nëse rrethanat nuk kanë ndryshuar për mirë. Nuk mjafton vetëm leximi i raporteve. Një menaxher i mirë mbledh informacion në terren dhe vëzhgon sjelljen e konsumatorit në pikën e shitjes.
3. Vendosja e synimeve dhe prioriteteve. Këto aftësi kyçe të menaxherit të shitjeve ndikojnë në kompaninë në tërësi. Nga lideri priten synime specifike, pasi zgjedhja e gabuar shkatërron kompaninë. Por formulimi i qëllimeve është vetëm fillimi, sepse atëherë punonjësit duhet të përmbushin planet e tyre. Prandaj, prioritetet dhe momentet e qarta janë çelësi i suksesit.
4. Kontroll mbi ekzekutimin. Pa kontroll sistematik, interpretuesit nuk e kanë idenë për rolin e tyre në këtë rast. Shkurtimi i intervaleve ndërmjet pikave të kontrollit ju ndihmon të qëndroni në rrugën e duhur me të dhënat që vijnë në formë më të shpejtë dhe të grimcuar. Analiza e situatës çon në veprim. Aftësitë kryesore të një menaxheri në një situatë të rrezikshme duhet të përdoren dhe të bëjnë rregullime me guxim.

5. 

   Shpërblimi i punonjësve të suksesshëm. Shpërblimet janë një nxitje për zbatimin e suksesshëm të planeve. Megjithatë, në ndjekje të një plani, mund të bëhen transaksione të dyshimta ose të rrezikshme. Për të parandaluar që kjo të ndodhë, identifikoni punonjësit e suksesshëm - ata që kryejnë detyrat dhe qëllimet e tyre në mënyrë efektive. Një menaxher me aftësi menaxheriale është gjithmonë përgjegjës për pagimin e shpërblimit adekuat për punonjësit e dalluar.

6. Zhvillimi i aftësive të punonjësve. trajnime,trajnime shtesë, trajnime të avancuara, pasurimi me njohuri është një investim në të ardhmen e ndërmarrjes. Njerëzit që nuk humbasin zemrën, mbajnë goditjen, kanë përvojë të madhe, bëhen shtylla kurrizore dhe mbështetja e kompanisë në kushte të vështira.
7. Të njohësh veten. Aftësitë kryesore të një menaxheri janë duke u përmirësuar vazhdimisht. Jeta tregon se një lider ka dy mënyra: të mbështetet në dafinat e tij dhe të punojë me veten. Ju duhet të jeni në gjendje të pranoni të metat tuaja, sepse nuk ka njerëz idealë, ne përpiqemi vetëm për idealin. Dëgjoni dhe mund të dëgjoni. Kjo do të sigurojë kontaktin dhe rrjedhën e informacionit të ndryshëm.

Një menaxher që gjen zgjidhjet e duhura në një botë në ndryshim të biznesit, e çon kompaninë e tij përpara. Lideri njeh njerëzit dhe biznesin e tij, ai vazhdimisht mëson dhe plotëson njohuritë e tij. Ky është një person fleksibël që di të përshtatet me kushtet e reja. Gjëja më e rëndësishme për një lider është një qëndrim pozitiv, aftësia për të dhënë energji dhe për të frymëzuar besim.