Menaxhimi operacional - çfarë është?

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2023-12-17 10:40

Menaxhimi operacional (ose menaxhimi i operacioneve) merret me zgjidhjen e problemeve aktuale, por kjo nuk do të thotë se vendimet e marra brenda tij nuk janë të rëndësishme. Përkundrazi, pa zgjidhur problemet e përditshme, aktiviteti i kompanisë është i pamundur.

Menaxhimi operacional është në fakt zhvillimi i zgjidhjeve për të ulur kostot e aktiviteteve të kompanisë pa humbur cilësinë e rezultateve të këtij aktiviteti. Kështu, menaxhimi operacional në zgjidhjen e problemeve të përditshme është i angazhuar në optimizimin e përgjithshëm të kompanisë.

Vendimet e suksesshme të funksionimit shpesh kopjohen nga konkurrentët, kështu që ato rrallë janë një avantazh, të paktën jo në planin afatgjatë. Por kjo nuk do të thotë se nuk është e nevojshme të kërkoni zgjidhje jo standarde për të optimizuar aktivitetet e kompanisë: pionierët, si rregull, ende heqin një pjesë të kremit.

Funksioni i menaxhimit të operacioneve shpesh shpërndahet në një mënyrë ose në një tjetër midis departamenteve të ndryshme të kompanisë. Kjo u lejon drejtuesve të këtyre shërbimeve të optimizojnë proceset e prodhimit.brenda segmenteve të tyre, nga të cilat në fund do të përfitojë e gjithë kompania.

Padyshim, menaxhimi operacional duhet të bazohet në strategji. Për shembull, menaxhimi i një linje ajrore që pozicionohet në treg në segmentin e kostos së ulët nuk ka gjasa të vendosë të shërbejë një vakt me tre pjata në bord, kostoja e të cilit do të përfshihet në biletë. Një vendim i tillë do të ishte irracional. Ose një prodhues i mallrave të segmentit luksoz nuk mund të ulë koston e prodhimit duke përdorur lëndë të para më të lira: kjo mund të ndikojë në

si produkti përfundimtar.

Studimi i menaxhimit operacional në kuadrin e një universiteti apo edukimi në vazhdim do të jetë padyshim i dobishëm për menaxherët e mesëm dhe të lartë, pasi në organizimin e një kompanie dhe menaxhimin e saj, përveç përvojës nevojiten njohuri teorike dhe praktike.

Përveç kësaj, njohja e parimeve bazë të menaxhimit operacional do të jetë e dobishme në vlerësimin e efektivitetit të kompanisë në përgjithësi. Studimi i kësaj disipline do të jetë i dobishëm jo vetëm për menaxherët, por edhe për kontabilistët, financierët, tregtarët dhe madje edhe programuesit.

Analiza operacionale në menaxhimin financiar, si pjesë e planifikimit afatshkurtër, ndihmon për të gjurmuar varësinë e performancës së kompanisë në terma monetarë, domethënë fitimin nga kostot e prodhimit dhe vëllimet e tij.

Kjo analizë shpesh quhet analizë“Bree-even”, pasi ai mund të llogarisë, ndër të tjera, vëllimin dhe natyrën e prodhimit, në të cilin rezultatet financiare të kompanisë do të jenë të barabarta me zero. Ndihmon gjithashtu për të përcaktuar pragun e përfitimit të kompanisë dhe ju lejon të parashikoni pasojat financiare të marrjes së vendimeve të caktuara.

Kështu, analiza operacionale dhe menaxhimi operacional janë të lidhura ngushtë, kështu që sipërmarrësit dhe menaxherët duhet të zotërojnë këto disiplina në mënyrë që kompania jo vetëm të vazhdojë aktivitetet e saj, por edhe të zhvillohet në mënyrë sa më efikase.