Transferimi ndërkombëtar i teknologjisë

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2023-12-17 10:40

Transferimi i teknologjisë është një nga elementët kryesorë të procesit të shfrytëzimit të potencialit shkencor të vendit. Fatkeqësisht, vitet e fundit janë kompanitë e huaja ato që po gjejnë forma të reja të zhvillimit të produkteve cilësore të reja. Metodat dhe format e përshkruara në artikull i përkasin trashëgimisë së komunitetit ndërkombëtar, por nuk kanë kufizime në përdorimin e tyre në Rusi.

Inovacion, inovacion, shpikje: cili është ndryshimi?

Së pari, le të biem dakord që inovacioni dhe inovacioni janë një dhe e njëjta gjë. Shumica e burimeve tregojnë se inovacioni është i ngjashëm me inovacionin dhe është sinonim i tij. Në të njëjtën kohë, të dyja dallohen nga prania e vlerës shtesë në një produkt, shërbim, teknologji … Inovacioni shpesh përkufizohet si një risi e zbatuar, domethënë një shpikje ose përmirësim i zbatuar në praktikë me një efekt të caktuar.

Kështu, një shpikje, që të bëhet risi, duhet të zbatohet, të zbatohet në ndonjë sektor të ekonomisë. Ky proces quhet transferim osekomercializimi.

Çfarë është transferimi i teknologjisë?

Thelbi i konceptit të "transferimit të teknologjisë" është transferimi i rezultateve të kërkimit (shpikjet) për disa përdorime. Nëse përdorimi nënkupton një përfitim ekonomik për pronarin e një produkti ose shërbimi të ri duke u vënë në praktikë, atëherë një proces i tillë quhet komercializim. Artikulli ynë merret vetëm me prezantimin komercial të inovacioneve, kështu që konceptet e transferimit dhe komercializimit janë sinonime në këtë kontekst.

Format e kapitalizimit të inovacioneve mund të jenë kontrata për blerjen e një patente, krijimi i kompanive të reja ose start-ups, shpesh përdoren qendra të ndryshme të transferimit të teknologjisë (qendra inovative).

Parimet e përgjithshme për komercializimin e zbulimeve shkencore

Komercializimi i inovacioneve është t'i japë produktit ose teknologjisë vetitë që e lejojnë atë të zbatohet në praktikë me efekt komercial.

Për shumë vite shkenca është zhvilluar në vendin tonë - në drejtime të ndryshme, nën udhëheqje të ndryshme, duke përmbushur detyra të ndryshme strategjike - megjithatë, në çdo kohë, vëmendje e veçantë i është kushtuar zbatimit të rezultateve të punës së shkencëtarëve. në sektorë të ndryshëm të ekonomisë. Transferimi (komercializimi) i teknologjive përfshin disa faza:

1. Identifikimi i prioriteteve të produktit të ri.
2. Vlerësimi i tregut të zonave prioritare për vendosje të mundshme.
3. Llogaritja e efektivitetit të kostos së zbatimit.
4. Eksplorimi i efekteve të mundshme negative të komercializimitrisi.

Le të shqyrtojmë format më të njohura të transferimit të teknologjisë.

Patentim

Patenta është një dokument që vërteton të drejtën ekskluzive për objektin për të cilin është lëshuar. Në të njëjtën kohë, vetë shpikja duhet të plotësojë tre kërkesa kryesore:

• E re (nuk ka taksë).
• Zgjuarsi (jo e dukshme dhe kerkohet kerkim per t'u krijuar).
• Utilitet (mund të përdoret në çdo sektor të ekonomisë kombëtare).

Ekzaminimi special kontrollon objektin për pajtueshmërinë me këto kërkesa dhe, në rast të një rezultati të favorshëm, i lëshon një certifikatë aplikantit.

Franshizë

Franchising është një nga metodat më të njohura të përhapjes së teknologjive të reja në botën moderne. Dallohet nga ruajtja e markës dhe modeli i përgjithshëm i biznesit nga kompania që blen ekskluzivitetin. Avantazhi kryesor i kësaj metode është se ajo fiton një biznes të gatshëm me metoda efektive të menaxhimit, përvojën e shitjes së produktit dhe imazhin.

Megjithatë, blerësi mbetet i varur nga pronari i ekskluzivitetit. Për shembull, furnizuesit janë përcaktuar tashmë nga pronari i teknologjisë për përdoruesin, tregjet e reja shpesh mbyllen për këtë të fundit dhe rregulloret dhe dokumentet e brendshme gjithashtu nuk janë subjekt i ndryshimit.

sipërmarrje e përbashkët

Inovacioni dhe transferimi i teknologjisë mund të ndodhin gjithashtu brenda një sipërmarrjeje të përbashkët. Kjo organizatë bazohet nënjë marrëveshje ndërmjet dy palëve për të bërë biznes së bashku. Rreziqet dhe kostot ndahen midis të gjithë pjesëmarrësve në ndërmarrje, gjë që rrit efikasitetin e shpërndarjes së inovacionit.

Megjithatë, interesat divergjente të të gjithë përfituesve mund të pengojnë miratimin e vendimeve (operative) të rëndësishme strategjike dhe urgjente. Shpërndarja e fitimeve është gjithashtu e vështirë në një ndërmarrje të tillë për shkak të shkallëve të ndryshme të përfshirjes financiare dhe menaxheriale në biznes.

Ndërmarrja e përbashkët për zbatimin e shpikjeve në praktikë shpesh përfshin asete të huaja, të cilat zakonisht janë përgjegjëse për inovacionin e teknologjive të përdorura, qasjet e reja ndaj menaxhimit. Pjesa e brendshme e themeluesve në shumicën e rasteve është përgjegjëse për marketingun e tregut kombëtar, duke analizuar karakteristikat e konjukturës dhe rreziqet politike lokale. Në këtë situatë, shpërndarja e fitimeve bëhet një proces veçanërisht i vështirë.

Blerje e drejtpërdrejtë e teknologjisë

Metoda më e thjeshtë dhe më e zakonshme për të futur inovacionin në praktikë është blerja e një produkti (teknologji). Kjo metodë ndryshon nga ekskluziviteti në mungesë të detyrimeve në një drejtim specifik të përdorimit të teknologjisë së blerë, përdorimin e një qasjeje të caktuar menaxhimi, markë, markë. Në të njëjtën kohë, blerësi nuk merr asnjë aftësi për të punuar me produktin/teknologjinë e re dhe procesi i zbatimit shpesh ndodh me shumë gabime dhe vonesa.

Investimet e huaja

Punonjësit e kompanive të huaja shpesh vizitojnë vendet në zhvillimnë kërkim të tregjeve të reja dhe fuqisë punëtore të lirë. Vendi në këtë situatë merr të gjitha përfitimet nga zotërimi i teknologjisë së re dhe mundësia për një raund të ri zhvillimi të veprimtarisë së tij kërkimore. Në vendin marrës të inovacionit shfaqen vende të reja pune dhe këtu paguhen taksa. Pavarësisht kësaj, është e nevojshme të merren parasysh indulgjencat dhe përfitimet e ofruara nga shteti për një korporatë të huaj inovacioni.

Menaxhimi i inovacionit

Transferimi i teknologjisë mund të ndodhë edhe nëpërmjet individëve të veçantë që mbajnë pozicione të caktuara në menaxhmentin e lartë të kompanisë. Për ta bërë këtë, ata zakonisht punësojnë një menaxher të huaj, duke e "gjuajtur" atë nga një kompani inovative në zhvillim. Një patentë në teknologji mund të zvogëlojë efektivitetin e kësaj metode në zero, por megjithatë ajo ndodh mjaft shpesh.

Ju mund të "blini" jo vetëm menaxherin, por të gjithë kompaninë. Kjo çon në hyrjen në tregje të reja - falë pranisë së një ekipi të aftë për të zhvilluar një produkt ose shërbim cilësor të ri. Ndër rreziqet e kësaj metode, mbizotëron çmimi i mbiçmuar i shitjes (për shkak të zotërimit të sekretit të produktit inovativ nga shumica e punonjësve të saj).

Qendrat e komercializimit të shpikjeve

Qendra e Transferimit të Teknologjisë është një organizatë që është e fokusuar në gjenerimin e të ardhurave nga përdorimi i rezultateve të kërkimit shkencor të kryer në organizatat shkencore publike dhe kompanitë private.

Qendra të tilla shpesh quhen start-up - ndërmarrje të reja të vogla inovative të formuara në përdorimin eshpikje dhe risi të tjera.

Funksionet kryesore të një qendre të tillë:

1. Teknik (shkencor) – vlerësimi i potencialit shkencor, përfundimi i marrëveshjeve të partneritetit, mbajtja e lidhjeve me zhvilluesit e inovacionit.
2. Kërkim marketing.
3. Asistencë ligjore për organizatat që zbatojnë inovacione.
4. Menaxhimi i projektit.
5. Administrim;.
6. Menaxhimi i Kadarmee.

Fazat e krijimit të një qendre komercializimi të teknologjisë

Në fazën e parë të krijimit të qendrës, përcaktohet strategjia e organizatës që formohet, mundësitë e saj, rreziqet dhe qëllimi kryesor.

Hapi i parë përfshin identifikimin e disa aspekteve kryesore:

• Objektivi strategjik i qendrës (për kë punon organizata, çfarë problemesh synon të zgjidhë, si).
• Mjedis kuptimplotë (klientë potencialë, partnerë, klientë, kundërshtarë).
• Pengesat e jashtme (nëse situata ekonomike dhe politike në vend/rajon është e favorshme për krijimin dhe funksionimin e qendrës).
• Potenciali i brendshëm i organizatës (burimet financiare, materiale, njerëzore).

Përgjigjet për këto pyetje përbëjnë bazën e planit të biznesit të qendrës së transferimit të teknologjisë dhe plotësojnë seksionet kryesore të tij:

• Plani i biznesit.
• Strategjia e marketingut.
• Plani i komercializimit.
• Plani i zhvillimit të fuqisë punëtore.
• Plani i trajnimit.

Faza e dytë përfshin formimin e strukturës organizative të ndërmarrjes. Në të njëjtën kohë, vëmendje e veçantë duhet t'i kushtohetinteresat divergjente të pjesëmarrësve në procesin e inovacionit dhe prania e faktorëve të jashtëm. Në të njëjtën fazë analizohet tregu, përcaktohen themeluesit, klientela dhe forma organizative e ligjore e qendrës (aftësitë e saj në sistemin politik dhe ekonomik të rajonit).

Kushtet kryesore për formimin e qendrave të transferimit të teknologjisë

Qendra e Transferimit të Teknologjisë mund të themelohet nga çdo organizatë dhe individë, por më së shpeshti ideologët e ndërmarrjeve të tilla janë:

1. Organizatat kërkimore (institutet kërkimore, universitetet) - ekzekutues të punës.

2. Autoritetet (zakonisht rajonale dhe lokale) - për të nxitur zhvillimin e komercializimit të teknologjisë në rajonin përkatës.

3. Kompani private - interesa biznesi.

Vlerësimi i tregut mund të kryhet në tre mënyra:

1. Drejtim rajonal.
2. Niveli ndërkombëtar.
3. Përqendrimi tematik.

Transferimi i teknologjisë është, natyrisht, detyra kryesore e çdo qendre komercializimi, por ekzistojnë dy fusha kryesore të veprimtarisë për organizata të tilla:

1. Konsulencë - auditim, patentim, planifikim biznesi, marketing, menaxhim investimesh, etj.
2. Krijimi dhe drejtimi i një biznesi të teknologjisë së lartë - kërkimi i teknologjive premtuese, shitja e produkteve unike.

Transferimi i teknologjive inovative mund të kryhet me ndihmën e një organizate ose qendre të çdo forme ligjore: një nënndarje e një organizate ekzistuese, një konsorcium,person juridik tregtar ose jotregtar, etj.

Zhvillimi i transferimit të teknologjisë në Rusi dhe jashtë saj

Kushtet kryesore për komercializim janë:

Reformimi dhe thjeshtimi i sektorit të kërkimit të ekonomisë në mënyrë që të rritet dinamizmi dhe të fokusohet në nevojat e inovacionit

Për momentin po zhvillohet një reformë e tillë, e cila siguron transferimin e teknologjive në Rusi, duke garantuar rritjen e PBB-së dhe zgjidhje të reja për problemet dhe detyrat në sektorë të ndryshëm të ekonomisë. Në të njëjtën kohë, institute të ndryshme kërkimore po mbyllen dhe bashkohen, po krijohen qendra të reja inovacioni me funksione specifike në procesin e përgjithshëm të zhvillimit inovativ të vendit.

Dhënia e statuseve të reja ligjore instituteve shtetërore kërkimore dhe universiteteve

Ky është një nga aspektet më të rëndësishme të funksionimit të sistemit të transferimit të teknologjisë, i cili synon zbatimin e detyrave të futjes në praktikë të zhvillimeve të reja. Për këtë qëllim, rrjetet e transferimit të teknologjisë po krijohen në Rusi për momentin, duke lejuar zbatimin bashkëpunues të një rindërtimi cilësor të industrisë moderne dhe sektorëve të tjerë të ekonomisë kombëtare.

Futja e një sistemi për analizimin dhe vlerësimin e efektivitetit të kërkimit

Aktualisht, ekzistojnë shumë metoda për vlerësimin e efektivitetit të inovacioneve bazuar në qasjet ekonomike dhe modelimin matematik. Në të njëjtën kohë, është jashtëzakonisht e vështirë të merren parasysh faktorët e jashtëm që ndikojnë në industrinë në të cilën supozohet të kryhet zbatimi.

Promovimi i bashkëpunimit ndërkombëtar shkencor dhe teknologjik

Shkëmbimi i përvojës ka qenë gjithmonë i mirëpritur në zhvillimin e industrive me njohuri intensive. Sot ekzistojnë partneritete jofitimprurëse, shoqata dhe sindikata të shkencëtarëve nga vende të ndryshme, të cilat jo vetëm zbatojnë transferimin ndërkombëtar të teknologjive, por edhe përcaktojnë në masë të madhe rrjedhën e zhvillimit të shkencës botërore.

Rritja e kapacitetit absorbues për inovacionin në kompanitë e vogla dhe të mesme

Krijimi i inovacioneve dhe zbatimi i inovacioneve në biznesin privat është i pazhvilluar për shkak të mungesës së informacionit të mjaftueshëm për përfitimet e aplikimit të inovacioneve, si dhe për shkak të mungesës së shërbimeve të kualifikuara këshilluese.

Si përfundim, duhet theksuar se metodat ndërkombëtare të transferimit të teknologjisë kombinojnë format ekzistuese të zhvillimit të biznesit, vetëm duke marrë parasysh specifikat e inovacionit.