Bankat e zhvillimit rajonal. Bankat Ndërkombëtare të Zhvillimit Rajonal

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2023-12-17 10:40

Krizat ekonomike janë më pak të prekura nga zonat me një shkallë të lartë integrimi dhe burime të përbashkëta financiare. Në një treg pa kufij të brendshëm, ku mallrat, burimet, kapitali, fuqia punëtore lëvizin lirshëm, ka një klimë të favorshme investimi dhe më shumë kushte për zhvillimin e prodhuesve të fuqishëm. Në kushte të tilla, rritet nevoja për një strukturë tjetër financiare - një bankë rajonale.

Qëllimi

Bankat e zhvillimit rajonal krijohen me pjesëmarrjen e shtetit. Ata kanë linja të qarta pune, plotësojnë integrimin e qeverisë në sferën ekonomike dhe sociale, mbështesin marrëdhëniet tregtare me jashtë duke dhënë kredi për bizneset e vogla dhe të mesme. Për shembull, ndihma e ofruar nga Banka Evropiane e Investimeve në vitin 2010 për Hungarinë, Islandën, Greqinë, Letoninë ndihmoi në stabilizimin e situatës ekonomike dhe financiare të vendeve. Bankat e zhvillimit rajonal japin një kontribut të rëndësishëmpër rritjen reciproke të vendeve anëtare, të ndihmojë në tejkalimin e pasojave negative të krizave financiare. Në kushte të tilla, roli i institucioneve financiare ndërshtetërore po rritet. Le të hedhim një vështrim më të afërt në fazat e bashkëpunimit të tyre.

Historiku i zhvillimit

Pika e fillimit mund të quhet periudha e rimëkëmbjes ekonomike pas Luftës së Dytë Botërore. Në vitin 1949, në Moskë, liderët e Hungarisë, Shqipërisë, Rumanisë, Bullgarisë, Polonisë, BRSS dhe Çekosllovakisë vendosën të krijojnë një Këshill për Ndihmën e Ndërsjellë Ekonomike (CMEA). Qëllimi është të ofrohet bashkëpunim financiar, shkencor dhe teknik, për të ndihmuar në realizimin e aktiviteteve të përbashkëta. Në vitet në vijim, RDGJ, Mongolia, Jugosllavia dhe Kuba iu bashkuan asaj. Nga mesi i viteve 1970, CMEA mbajti marrëdhënie me më shumë se tridhjetë institucione ndërkombëtare.

Arritjet

Edhe në fazën e formimit të marrëdhënieve, organizata arriti të kënaqte nevojat e aleatëve për karburant, lëndë të parë dhe makineri, me përpjekje të përbashkëta për të ndërtuar tubacionin më të madh të naftës "Druzhba", i cili përdorej për transport. lëndët e para në Hungari, Poloni dhe Çekosllovaki. Në gjysmën e dytë të viteve 1960, u krijuan Intermetall dhe Freight Car Park. Nëpërmjet CMEA, tregtia e kleringut ndërmjet vendeve u koordinua, planet ekonomike u lidhën dhe funksionoi një mekanizëm për bashkëpunim.

Hungaria furnizoi aleatët me autobusë, RDGJ - rroba, Polonia - kozmetikë, farmakologji, Çekosllovakia - lokomotiva elektrike, Kuba - sheqer, Rumania - mobilje. Këto mallra këmbeheshin me lirënafta, gazi, metali, prodhimet e makinerive, prodhimit të instrumenteve dhe industrisë së mbrojtjes. Pas rënies së BRSS, kjo strukturë pushoi së ekzistuari. Por institucione të tjera të ngjashme funksionojnë sot.

Banka Aziatike për Zhvillimin Rajonal

AsDB u krijua në 1966 nga Komisioni Ekonomik dhe Social për Azinë dhe Paqësorin. Objektivat e organizatës:

• promovimi i rritjes ekonomike në rajonin e Azisë dhe Lindjes së Largët;
• përmirësimi i pozitës së gruas në shoqëri;
• sigurojnë burimet e punës për vendet anëtare.

Banka Aziatike për Zhvillimin dhe Rindërtimin Rajonal ofron:

• kredi për projekte ekonomike dhe sociale;
• ndihmë teknike në përgatitjen e programit;
• kredi për ndërmarrjet publike dhe private për qëllime zhvillimi;
• ndihmon në koordinimin e planeve dhe qëllimeve.

Sot unioni ka 56 vende anëtare. Struktura e organizatës përfaqësohet nga tre nivele të autoritetit:

• president;
• bordi i drejtorëve;
• liderë.

Burimet financiare përfshijnë kapitalin e autorizuar, fondet rezervë, kreditë e marra nga fondet speciale të krijuara për huadhënie me koncesion. Banka për Zhvillim Rajonal po punon në mënyrë aktive në të gjitha sferat e ekonomisë. Por më shumë vëmendje i kushtohet bujqësisë, tregut të kapitalit, energjisë, transportit dhe komunikimit.

Banka Ndër-Amerikane për Zhvillim

Për qëllim të ofrimitasistencë zhvillimore për vendet e Amerikës Latine në vitin 1959, u krijua IDB. Drejtimet e organizatës:

• promovimi i investimeve në Amerikën Latine;
• drejtimi i të gjitha burimeve të disponueshme për financimin e projekteve të rëndësishme ekonomike;
• Promovimi i investimeve;
• ndihmë në zgjerimin e politikës së tregtisë së jashtme të pjesëmarrësve;
• Sigurimi i asistencës teknike për zbatimin e planeve.

IADB ka mbi 48 anëtarë. Struktura organizative duket si kjo:

• komiteti drejtues;
• bordi i drejtorëve;
• administrim;
• presidentët;
• departamentet.

Burimet financiare përfshijnë kapitalin e abonimit, kapitalin rezervë, fondet e mirëbesimit të huadhënies koncesionare. Shumica e aseteve në letër ekzistojnë në formën e fondeve që mund të përdoren, ose garancive të ndërveprimit në treg. Veprimtaria e bankës mbulon të gjithë sektorët e ekonomisë, por më shumë vëmendje i kushtohet bujqësisë dhe peshkimit, industrisë, shërbimeve sociale, planifikimit, reformave dhe investimeve.

Përveç IADB-së, në Amerikën Latine operojnë edhe Korporata Ndër-Amerikane e Investimeve, Caribank dhe Institucioni i Kreditit të Amerikës Qendrore për Integrimin Ekonomik.

Tregu i brendshëm

Banka Qendrore siguron se nuk ka asnjë lidhje të drejtpërdrejtë midis "shëndetit" dhe madhësisë së bankës. Bankat e zhvillimit rajonal luajnë gjithashtu një rol të rëndësishëm në zhvillimin e ekonomisë së shtetit. Ata janë më efikas dhe më të vetëdijshëm për karakteristikat e bizneseve të vogla dhe të mesme. Veprimtaritë e kësaj të funditvaret nga disponueshmëria lokale e kredive. Sipas statistikave, firmat që operojnë në një rajon me një sistem financiar të zhvilluar e rrisin xhiron 67% më shpejt se ndërmarrjet në vend në tërësi.

Në Rusi, institucione të tilla nuk janë shumë të njohura me klientët. Sipërmarrësit në Urale, Siberi dhe Lindjen e Largët nuk mund të marrin fare kapital të huazuar. Ata duhet të aplikojnë në organizata të mëdha krediti. Bankat e zhvillimit rajonal duhet të jenë partnerë për sipërmarrës të tillë. Institucionet e mëdha të kreditit nuk janë shumë të interesuara për klientë të tillë. Në një institucion shtetëror, procesi i marrjes së një vendimi për emetimin e fondeve të marra hua mund të zvarritet për disa muaj. Është më mirë të kontaktoni bankën rajonale të zhvillimit rajonal. Drejtimi i institucionit njihet më mirë me specifikat e biznesit. Probabiliteti për të marrë një vendim pozitiv është më i lartë.

Një degë nuk është një bankë

Institucionet e mëdha të kreditit, natyrisht, kanë degë në rajone të largëta të vendit. Por ata zakonisht privohen nga pavarësia dhe kryejnë vetëm punën teknike të mbledhjes së dokumenteve. Dhe vendimi merret nga udhëheqja në Moskë, e cila mund të mos jetë në dijeni të specifikave të rajonit dhe biznesit. Bankat e mëdha preferojnë të shmangin klientët e vështirë. Dhe pothuajse të gjitha bizneset e vogla kërkojnë një qasje individuale. Pikat rajonale janë gati të thellohen në specifikat e biznesit dhe mund të bëhen një alternativë në shërbimet bankare për ndërmarrjet e vogla dhe të mesme.

Shkurtesa

Në 01 qershor 2014, operonin 888 banka në Rusi. Kjo është dukshëm më pak se në Gjermani (1.8 mijë) dhe SHBA (më shumë se 5.8 mijë). Niveli i ofrimit të shërbimeve të kredisë në Rusi është 0.6, domethënë, ka më pak se një pikë krediti për person në vend. Në SHBA kjo shifër është 2, kurse në vendet e BE-së 1,8 Një problem tjetër, ose më saktë karakteristikë e kohës, është se të gjitha organizatat e mëdha janë struktura shtetërore. Sberbank, VTB (24), Gazprom dhe Rosselkhoz i shërbejnë më shumë se 53.8% të popullsisë. Gjatë 5 viteve të fundit, numri i pikave të kreditit në Moskë është rritur në mënyrë dramatike: nga 15.4% në 22%. Si rezultat, ndërmarrjet që shërbehen nga organizatat metropolitane janë në një pozicion më të përshtatshëm në krahasim me organizatat në Siberi ose Lindjen e Largët.

Financimi

Zhvillimi i rrjetit rajonal të bankës kontribuon në rritjen ekonomike të rajonit. Kjo konfirmohet nga situata në Rusi. Në Siberi, ka 258 banka me degë, dhe në Lindje edhe më pak - 118. Dhe kjo pavarësisht se gjatë 10 viteve të fundit, i njëjti numër ka pushuar së ekzistuari. Asnjë qark tjetër nuk mund të mburret me shifra të tilla. Bankat ekzistuese të zhvillimit rajonal klasifikohen si të vogla. Ata nuk mund t'u ofrojnë organizatave burimet e nevojshme. Si rezultat, niveli i PBB-së në këto rajone është dy herë më pak se në Moskë. Po, dhe individët mund të ofrojnë vetëm një gamë të vogël shërbimesh. Komentet e dëshmojnë këtë.

Banka për Zhvillim Rajonal vlerësohet gjithashtu ngaraporti i kapitalit me shumën maksimale të kredisë. Pra, në Rusi ka 140 organizata që mund t'i japin një kredi një klienti në shumën prej 1 miliardë rubla. Nga këto, 37 pjesë janë në Moskë, 6 - në Siberi (Tyumen, Novosibirsk) dhe 3 - në Lindjen e Largët. Si rezultat, sipërmarrësit në rrethe të largëta detyrohen të aplikojnë për kredi për strukturat e mëdha metropolitane ose Bankën e Zhvillimit Rajonal OJSC.

Jashtë situatës

Institucionet rajonale të huadhënies duhet të zhvillohen. Banka Qendrore mund të kontribuojë shumë në këtë duke kapitalizuar organizatat e vogla. Ju gjithashtu mund të krijoni forma mbikëqyrjeje që do të vlerësojnë situatën sipas një algoritmi të ndryshëm nga ai që përdoret për strukturat e mëdha. Tani nuk ka masa të veçanta për të mbështetur bankat e vogla as në nivel federal, as në Bankën Qendrore. Por nëse autoritetet vendore i kushtojnë vëmendje kësaj çështjeje, atëherë numri i bankave të privuara nga licenca në rajon është shumë më i vogël. Por edhe nëse ka të tilla, ato nuk shoqërohen me skandale të zhurmshme, diskutime të problemeve në media dhe panik të mëvonshëm. Një situatë e ngjashme ka ndodhur në vitin 2013, kur Banka për Zhvillim Rajonal humbi licencën. Jo të gjitha depozitat u janë kthyer klientëve deri më tani. Në total, gjatë dy viteve të fundit, Banka Qendrore u ka hequr licencat 62 institucioneve kreditore. Statistikat e tilla janë alarmante. Nëse situata nuk ndryshon, atëherë në 5 vjet sektori bankar do të menaxhohet nga institucione të mëdha financiare shtetërore.

Përfundim

Zhvillimi ekonomik dhe social i rajonit varet shumë ngaaftësia e sipërmarrësit për të mbledhur fonde në një bankë lokale. Ka 888 institucione krediti në Rusi. Dhe ato janë të shpërndara në të gjithë vendin në mënyrë të pabarabartë. Si rezultat, sipërmarrësit në Siberi dhe Lindjen e Largët nuk mund të përdorin të gjitha llojet e mundshme të shërbimeve të ofruara nga institucionet e kreditit. Për ndihmë, ata duhet t'i drejtohen një banke të madhe zhvillimi metropolitane ose rajonale. Vlerësimi i kryer në vitin 2014 tregoi se institucionet më të mëdha të specializuara për sa i përket kapitalit (Rusia, MDM, AK Bars) janë të përqendruara në Shën Petersburg, Novosibirsk dhe Kazan.