Prodhimi serial - çfarë është? Karakteristike

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2023-12-17 10:40

Procesi i prodhimit organizohet sipas kritereve dhe qasjeve të ndryshme. Për të optimizuar ciklet e tyre të prodhimit dhe për të rritur rezultatet financiare, ndërmarrjet janë shumë të kujdesshme në mënyrën se si i prodhojnë produktet e tyre. Ka disa mënyra të pranuara përgjithësisht për të lëshuar produkte.

Prodhimi serik është një formë e veçantë e organizimit të ciklit të prodhimit, bazuar në veçori të caktuara teknologjike, ekonomike, specializim, si dhe gamën e produkteve të ndërmarrjes.

Faktorët e prodhimit

Lloji i prodhimit ndikohet nga një sërë karakteristikash dhe veçorish të tij. Këta janë tregues teknikë, organizativë dhe ekonomikë të ndërmarrjes. Ato përcaktohen nga përbërja dhe gjerësia e gamës së produkteve, vëllimi i prodhimit të produkteve të gatshme, si dhe nga stabiliteti dhe rregullsia e prodhimit.

Në varësi të nivelit të specializimit dhe përqendrimit, bëhet dallimi midis prodhimit të vetëm, serial dhe masiv. Ato përcaktohen krahasfaktorët. Para së gjithash, lloji i prodhimit ndikohet nga vëllimi i prodhimit dhe nomenklatura e tij. Gjatë organizimit të ciklit të prodhimit, merret parasysh shkalla e qëndrueshmërisë së listës së produkteve që krijohen, si dhe ngarkesa e vendeve të punës.

Një ose një lloj tjetër organizimi i procesit të prodhimit është i zbatueshëm për të gjithë ndërmarrjen, seksionet e saj apo edhe vendet e punës individuale. Caktimi i një kompanie në një kategori të caktuar është mjaft arbitrare.

Llojet e prodhimit

Llojet kryesore të prodhimit që ekzistojnë sot (të vetme, serike, në masë) kanë një sërë veçorish karakteristike.

Prodhimi i vetëm karakterizohet nga një vëllim i vogël i prodhimit të produkteve identike. Ato nuk mund të riparohen apo të ribotohen.

Në prodhimin masiv, produktet e gatshme prodhohen në tufa. Për më tepër, ato prodhohen me një frekuencë të caktuar. Dalloni llojin e prodhimit të grupeve të vogla, të mëdha dhe të mesme.

Prodhimi masiv karakterizohet nga shkalla më e madhe. Produktet në këtë rast prodhohen vazhdimisht dhe në sasi të mëdha. Kjo kërkon shumë kohë.

Veçoritë kryesore të prodhimit serik

Lloji serik i prodhimit është lloji më i zakonshëm i organizimit të prodhimit në shumë industri. Produktet në këtë rast karakterizohen nga uniformiteti strukturor. Ato prodhohen në seri të madhësive të vogla, të mesme ose të mëdha. Intervalet përsëriten me një frekuencë të caktuar. Gjatë ciklit të prodhimit, duhet pak kohë për tëprodhimi, si dhe prishet kur pajisja është në pushim.

Koncepti i "seri" duhet kuptuar si një numër i caktuar i të njëjtit lloj mallrash që krijon një ndërmarrje e vetme.

Gama e mallrave në këtë lloj prodhimi është mjaft e madhe. Ky tregues duket më i larmishëm vetëm me një qasje të vetme për organizimin e lëshimit të mallrave. Një pjesë e caktuar e produkteve është e ngjashme për nga karakteristikat teknologjike dhe strukturore.

Veçoritë dhe Përfitimet

Organizimi i prodhimit masiv ka një sërë veçorish karakteristike. Një prej tyre është përsëritshmëria dhe periodiciteti i procesit të prodhimit të produkteve të gatshme. Kjo e bën ciklin e prodhimit ritmik.

Produktet lëshohen në vëllime të mëdha ose relativisht të mëdha. Kjo bën të mundur unifikimin e produkteve që krijohen, si dhe të vetë proceseve teknologjike. Në të njëjtën kohë, produktet mund të prodhohen sipas standardeve dhe rregulloreve. Kjo bën të mundur përdorimin e tyre në rreshta konstruktivë në sasi të mëdha. Me këtë qasje, kostoja e tyre zvogëlohet.

Përveç përmirësimit të cilësisë së produkteve të gatshme, si dhe uljes së kostos së tij, organizatat kanë mundësinë të blejnë pajisje speciale, të mprehura për prodhimin e pjesëve dhe montimeve standarde. Performanca gjithashtu rritet në këtë rast.

Veçoritë kryesore

Funksioni i prodhimit të grupeve lejonnxjerr në pah veçoritë kryesore të kësaj metode të organizimit të lëshimit të mallrave. Këto përfshijnë prodhimin në seri me një gamë të gjerë pjesësh dhe montimesh të të njëjtit lloj. Aktiviteti prodhues në këtë rast është i decentralizuar nga punishtet, departamentet etj. Specializimi i tyre rritet.

Prodhimi i produkteve kryhet si në bazë të porosive ashtu edhe në bazë të klientëve të panjohur më parë. Punëtorët kanë një nivel mesatar aftësish. Puna manuale karakterizohet nga vëllime të vogla.

Ciklet e prodhimit janë të shkurtra. Procesi teknologjik është i tipizuar. Ai përdor pajisje të teknologjisë së lartë. Kontrolli i cilësisë është i automatizuar. Metodat statistikore zbatohen për të kontrolluar përputhjen me standardet e produktit.

Difekte

Prodhimi në grup është një sistem që ka një sërë avantazhesh. Por edhe kjo qasje për organizimin e prodhimit ka disa disavantazhe. Para së gjithash, duhet theksuar koha e gjatë e ciklit me funksionimin e parregullt të pajisjes.

Ndryshimet e shpeshta, mirëmbajtja e pajisjeve, veglave të makinerive kërkojnë një investim të konsiderueshëm kohe. Në këtë rast, kostot jo-prodhuese rriten. Ka pushime të gjata në prodhim. Ato lindin si rezultat i punës përgatitore për prodhimin e mallrave, pjesëve.

Me qasjen e gabuar në organizimin e procesit të prodhimit, kostoja e produkteve mund të rritet, si dhe qarkullimi mund të ulet. Mund të ulë gjithashtuproduktiviteti i punës. Prandaj procesi i organizimit të prodhimit serik të mallrave duhet marrë seriozisht, të kryhen një sërë llogaritjesh dhe planifikimesh.

Nënlloje

Prodhimi në grup ndahet me kusht në prodhim të vogël, të mesëm dhe të madh. Kjo ndarje është e kushtëzuar. Kjo është për shkak të pranisë së disa veçorive karakteristike të parimit të prodhimit të vetëm dhe masiv në disa nëntipe.

Disa nga veçoritë që kanë prodhimi masiv dhe masiv janë kombinuar me sukses në nënkategorinë me vëllim të lartë. Në të njëjtën kohë, seritë kanë një shkallë të madhe. Duhet shumë kohë për t'i bërë ato. Pushimet ndërmjet lojërave janë të vogla dhe të rralla.

Nëse grupet janë të vogla, këto lloj ciklesh përcaktohen nga disa veçori të një metode të vetme të prodhimit të mallrave. Kjo qasje përdoret shpesh për të krijuar një grup të vogël pjesësh me porosi speciale. Dhe në vitet e fundit, kjo qasje është përmirësuar ndjeshëm. Përdorimi i teknologjisë kompjuterike ju lejon të ulni koston e kohës së punës, të prodhoni disa lloje të ndryshme pjesësh në të njëjtën linjë prodhimi.

Shpërndarja kalendarike

Ritmiciteti, efikasiteti i prodhimit të grupeve të produkteve të gatshme ju lejon të organizoni zhvillimin e kalendarit. Prodhimi serik kërkon shpërndarje në disa faza.

Nëse pjesët, montimet ose boshllëqet planifikohen të prodhohen për një vit të tërë, ato shpërndahen sipas muajve. Pas kësaj në periudhën e planifikimit përcaktohet fondi kohor gjatë të cilitpajisjet do të punojnë për të prodhuar artikullin e kërkuar.

Pjesa tjetër e kohës është vlerësuar gjithashtu. Përdoret për të krijuar mallra të tjera që parashikohen nga programi i prodhimit. Produkte të tilla shpërndahen në përputhje me planet kalendarike për kushtet e kontratave me furnitorët dhe klientët.

Krijimi i grupeve

Ndërmarrjet e prodhimit masiv mund të prodhojnë grupe të tëra produktesh, koha e prodhimit të të cilave është në intervale të afërta kohore. Këto lloj pjesësh, montime janë të kombinuara. Komplete të tilla ju lejojnë të ngarkoni pajisjet relativisht në mënyrë të barabartë. Kjo zvogëlon numrin e kombinimeve të produkteve që fiksohen në muaj të veçantë.

Një grup detajesh të caktuara i caktohet segmentit të zgjedhur të periudhës kalendarike. Kompania është e interesuar për përsëritjen periodike të kombinimeve të tilla gjatë gjithë vitit. Kjo ju lejon të krijoni një lëshim ritmik të produkteve.

Programi vjetor për gamën dhe vëllimin e prodhimit të produkteve të gatshme duhet të përfundojë plotësisht brenda një periudhe kalendarik. Për më tepër, kur krijohen grupe produktesh, llogariten kombinime të ndryshme të pjesëve të prodhimit. Kjo bën të mundur kontrollimin e përdorimit të kapacitetit.

Sistemi i planifikimit të prodhimit

Prodhimi serik është një lloj organizimi mjaft kompleks, në të cilin disa pjesë-operacione caktohen në një vend pune. Prandaj, disa sisteme përdoren për planifikimin operacional. Këto përfshijnë zhvillimin e prodhimit të ardhshëmgrupe ciklesh, sipas numrit të plotë, si dhe me numra të plotë. Planet krijohen bazuar në një proces të vazhdueshëm prodhimi.

Për të përcaktuar grupet e ciklit të ardhshëm bazuar në treguesit e intershopit, dokumentet burimore janë plani për prodhimin e mallrave për vitin, si dhe informacioni për përbërjen e grupit. Ata listojnë të gjitha pjesët, boshllëqet që përfshihen në përbërje. Departamenti i planifikimit merr parasysh specifikimet kalendarike për çdo njësi prodhimi dhe të gjithë grupin.

Kjo qasje i lejon kompanisë të organizojë siç duhet prodhimin masiv, të rrisë produktivitetin e pajisjeve dhe burimeve të punës. Korrigjimi i cikleve të planifikuara gjatë formimit të grupeve ofron një mundësi për të zgjedhur opsionin më fitimprurës për krijimin e mallrave të gatshme.

Përfitimet e caktimit të grupeve të ciklit

Prodhimi serik i produkteve nuk mund të kryhet në mënyrë efektive pa planifikimin e punëtorive dhe ngarkesave të mbetura të ndërmarrjes. Analistët llogaritin datat e planifikuara të nisjes për grupin e ciklit. Kjo punë kryhet për çdo dyqan të kompanisë. Planifikimi kryhet në bazë të afateve të përcaktuara më parë dhe radhës në të cilën kompletet dorëzohen për montimin e tyre. Në këtë rast, merret parasysh treguesi standard i kohëzgjatjes së çdo cikli. I gjithë sistemi duhet të funksionojë pa probleme, duke përmbushur detyrat e ndërmarrjes.

Planifikimi i ofron një kompanie një sërë përfitimesh. Prodhimi i mallrave zhvillohet në mënyrë ritmike, duke ju lejuar të reduktoni kohën e ndërprerjes së pajisjeve dhe vjetërimin e boshllëqeve, komponentëve dhe pjesëve.

Planifikimi i punëve të prapambetura

Më fleksibile në procesplanifikimi është një sistem i zhvillimit të programit për ngarkesat e prapambetura. Së pari, përcaktohet një nivel themelor për llogaritjen e ngarkesës së mbetur për pjesët, montimet në çdo punëtori. Gjatë organizimit të procesit të prodhimit, detyra është të ruhet niveli i prodhimit të mallrave nga njësitë strukturore në përputhje me nivelin e llogaritur. Vëllimi i objektivave të planifikuar për çdo produkt përcaktohet në ditë ose pesë ditë në lidhje me prodhimin përfundimtar.

Është me kosto efektive të reduktoni rregullimin e strukturave, pasi qëndrueshmëria e dimensioneve të pjesëve ju lejon të zvogëloni proporcionin e çdo operacioni manual të punëtorëve. Ata kryejnë disa operacione të specializuara.

Zhvillimi i proceseve në grup

Lloji serial i prodhimit dallohet nga shumëllojshmëria dhe kompleksiteti i organizimit. Ai përfshin ndërmarrjet e makinerive, makinerive. Për prodhimin e mesëm dhe të vogël, këshillohet përdorimi i metodës së planifikimit në grup.

Thelbi i kësaj qasjeje përfshin zhvillimin e proceseve në grup dhe krijimin e një baze të përshtatshme instrumentesh. Të gjitha pjesët ndahen në lloje. Në të njëjtën kohë, merren parasysh ngjashmëritë e tyre teknologjike, strukturore, si dhe i njëjti lloj i pajisjeve të përdorura.

Nga secili grup, gjatë planifikimit, zgjidhet pjesa më komplekse, në të cilën përcaktohen elementë strukturorë të ngjashëm me produktet e tjera. Nëse nuk është i disponueshëm, zhvillohet një njësi komplekse prodhimi. Sipas tij janë projektuar pajisjet dhe makineritë. Kjo ju lejon të bëni çdo pjesë të grupit. Kjo qasje e bën prodhimin masiv me kosto efektive.

Prodhimi serik është forma më e zakonshme e organizimit të procesit të prodhimit të produkteve të gatshme. Duke ditur veçoritë e tij, si dhe duke aplikuar metoda të planifikimit, shërbimi analitik është në gjendje të rrisë rentabilitetin e produkteve të gatshme, të përmirësojë ciklet teknologjike.