Si të bëheni një udhëheqës më i mirë? Cilësitë e një drejtuesi të mirë

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2023-12-17 10:40

Të gjithë ne, duke mos zënë pozicionet më kyçe në një kompani apo organizatë, si rregull, shfaqim pakënaqësi me disa cilësi dhe sjellje të eprorëve tanë. Dhe, sigurisht, secili prej nesh e siguron veten se, po të isha unë në vendin e tyre, do të isha një shef i mirë, në të cilin punonjësit nuk kanë shpirt. Megjithatë, kur arrijmë në pozicionin e dëshiruar, ne kemi frikë dhe vazhdimisht i bëjmë vetes pyetjen se si të bëhemi një udhëheqës më i mirë. Sot ne propozojmë të kuptojmë se çfarë duhet të jetë një udhëheqës i vërtetë dhe çfarë cilësish duhet të ketë.

Si të bëheni një udhëheqës i mirë dhe të drejtoni njerëzit?

Specialistët identifikojnë disa aftësi bazë me të cilat një person do të jetë në gjendje të ketë sukses në pozicionin e shefit. Si rregull, në organizatat e mëdha, ata përpiqen të promovojnë njerëz që tashmë kanë shumicën e aftësive të nevojshme në pozicione kyçe. Aftësitë që mungojnë do të duhet të zhvillohen në procesin e punës. Ne ofrojmë një vështrim më të afërt të secilit prej tyre.

Motivimi i punonjësve

Një udhëheqës i mirë është, para së gjithash, një person që di përgjigje të qarta për pyetjet e mëposhtme. Per cfareA ka nevojë organizata juaj për këta njerëz? Çfarë i mban ata në kompaninë tuaj dhe i pengon ata të largohen drejt konkurrentëve? Çfarë i bën punonjësit të qëndrojnë në organizatën tuaj edhe pas periudhave të vështira? Një shef i talentuar, natyrisht, e kupton që arsyeja këtu nuk janë aspak paratë. Më saktë, jo vetëm ata. Ka shumë arsye të tjera që ju si udhëheqës duhet t'i kuptoni. Prandaj, për të qenë një mësues i mirë në klasë, duhet të ndiqni rekomandimet:

- Mos harroni se ne jemi të udhëhequr kryesisht nga vlerat tona dhe respekti për veten tonë. Pra, nëse tregoni respekt për secilin nga punonjësit tuaj, pavarësisht nga pozicioni i tyre, mund të jeni të sigurt se ekipi do t'ju përgjigjet me kthim 100%.

- Për aq sa të jetë e mundur, bëni një bisedë zemër më zemër me punonjësit tuaj. Mundohuni të zbuloni se sa shumë u pëlqen puna e tyre e përditshme, nëse ata marrin kënaqësi nga ajo. Ky informacion do t'ju ndihmojë më tej.

- Ofroni punonjësve tuaj disa përfitime të rëndësishme. Pra, nëse punonjësit tuaj janë të shqetësuar për shëndetin dhe gjendjen e tyre fizike, atëherë jepuni atyre mundësinë të vizitojnë palestrën. Nëse prioritet për ta është familja, atëherë le t'i çojnë fëmijët në shkollë në mëngjes dhe t'i marrin pasdite. Më besoni, njerëzit do ta vlerësojnë kujdesin tuaj për ta, gjë që do të ketë një efekt jashtëzakonisht pozitiv si në mikroklimën në ekip, ashtu edhe në produktivitetin dhe efikasitetin e punës.

Vendos synime

Nëse po pyesni veten se si të bëheninjë drejtues i mirë i një departamenti shitjesh ose një departamenti tjetër apo edhe një organizate, atëherë mbani parasysh se një aspekt shumë i rëndësishëm është aftësia e shefit për të identifikuar qartë qëllimet e punës. Pra, çdo punonjës duhet të kuptojë qartë se çfarë pret shefi prej tij. Duke pasur qëllime specifike, do të jetë më e lehtë për një person të përqendrohet në punën aktuale. Prandaj, komunikojini qartë pritshmëritë dhe afatet tuaja secilit prej vartësve tuaj, si dhe shpjegoni se çfarë do të bëni më pas me rezultatet e marra dhe për çfarë ju nevojiten ato.

Vlerësimi i performancës

Përkundër faktit se shumica dërrmuese e njerëzve e marrin kritikën negativisht, ajo është një element thelbësor i një fluksi të mirë-vendosur pune. Megjithatë, bëni çdo përpjekje për t'u shpjeguar punonjësve tuaj se një bisedë me një vlerësim të vogël të rezultateve të punës së tyre nuk është aspak një arsye për të gjetur gabime në punën e tyre. Vendosni një orar për këto diskutime paraprakisht në mënyrë që punonjësit të planifikojnë kohën e tyre.

Delegimi i përgjegjësisë

Kjo pikë është një nga më të rëndësishmet kur flasim se si të bëheni një udhëheqës më i mirë. Pra, sigurisht, nëse bëheni shef, atëherë po e bëni mirë punën tuaj. Megjithatë, kjo nuk do të thotë që ju duhet të bëni gjithçka vetë. Një nga detyrat e drejtuesit është të mësojë punonjësit e tjerë të punojnë mirë. Ju duhet të filloni të vogla. Në fillim u jepni vartësve detyra të tilla që nënë rast të ekzekutimit të gabuar, do të jetë e lehtë të korrigjohet. Trajnoni gradualisht punonjësit tuaj dhe fuqizojini ata. Në të njëjtën kohë, merrni parasysh pikat e forta dhe të dobëta të tyre dhe kaloni në detyra më komplekse dhe më të përgjegjshme. Kjo do t'i ndihmojë punonjësit tuaj jo vetëm të rriten profesionalisht, por edhe të rrisin vlerën e tyre për kompaninë.

Komunikimi

Cilësitë e një drejtuesi të mirë janë të paimagjinueshme pa aftësi komunikimi dhe hapje ndaj vartësve të tyre. Pra, bëjeni të qartë dhe kujtojini punonjësve në mënyrë periodike se nëse kanë ndonjë pyetje ose vështirësi, ata gjithmonë mund t'ju kontaktojnë drejtpërdrejt. Komunikimi i ndërtuar në këtë mënyrë do t'ju ndihmojë të mësoni shpejt për problemet dhe, në përputhje me rrethanat, t'i zgjidhni ato shpejt.

Përveç kësaj, tregoni interes të vërtetë për vartësit tuaj. Ju nuk duhet të komunikoni me ta duke përdorur një ton ekskluzivisht biznesi. Pyetni punonjësit se si ndihen, si e kaluan mbrëmjen e djeshme, për kë bënë tifo gjatë ndeshjes së fundit të futbollit, etj. Na tregoni pak për veten tuaj. Me fjalë të tjera, lidheni me ta. Më besoni, njerëzit e vlerësojnë vëmendjen ndaj vetes dhe patjetër do t'ju përgjigjen me besnikëri. Megjithatë, mos shkoni shumë larg. Pra, mos pyesni vartësit për gjëra shumë personale si jeta familjare, besimet fetare, etj.

Mësoni nga gabimet

Së pari, lërini punonjësit tuaj të bëjnë gabime. Natyrisht, nuk duhet të mbyllet një sy ndaj fenomeneve të tilla, por, siç thonë ata, jepni një goditjevartësit për çdo gjë të vogël gjithashtu nuk duhet të jenë. Përndryshe, njerëzit do të kenë frikë të vijnë tek ju me problemin e tyre ose madje do të përpiqen të fshehin faktin e një gabimi, i cili mund të ketë ndikimin më negativ në rezultatet e organizatës suaj në tërësi. Prandaj, mbani mend se ne të gjithë jemi njerëz dhe kemi të drejtë të bëjmë gabime.

Një parim tjetër i rëndësishëm që ndihmon për t'iu përgjigjur pyetjes "si të bëheni një udhëheqës më i mirë" është aftësia për të pranuar gabimet tuaja. Pra, nëse diçka nuk shkon ashtu siç prisnit, mos kini turp dhe diskutoni atë që ndodhi me ekipin, duke u përpjekur të kuptoni se çfarë duhej bërë për të arritur rezultatin. Kjo qasje do t'u tregojë punonjësve se edhe ju mund të bëni gabime, dhe gjithashtu do t'ju mësojë se si të korrigjoni të metat tuaja.

Përdor barazinë

Nëse po mendoni seriozisht se si të bëheni një udhëheqës më i mirë, atëherë kushtojini vëmendje këtij artikulli. Në fund të fundit, shumica prej nesh në fakt nuk janë aq barazi sa mendojmë. Shumë shpesh, ne nxjerrim në pah të preferuarat dhe të preferuarat në një nivel nënndërgjegjeshëm, pa e kuptuar këtë. Si rezultat, të gjithë e dimë se nuk është e pazakontë që një shef të njohë në pjesën më të madhe meritat e atyre njerëzve që vazhdimisht i kujtojnë veten dhe shprehin përkushtimin dhe besnikërinë e tyre në çdo mënyrë të mundshme. Në të njëjtën kohë, shpeshherë nënvlerësohet kontributi i punonjësve që kryejnë me modesti dhe përpikëri punën e tyre. Prandaj, tërhiquni së bashku dhe përpiquni t'u jepni njerëzve të drejtën e tyre, jo në lidhje me qëndrimin e tyre ndaj jush, por sipas rezultateve të tyre.punë.

Përveç kësaj, ndiqni gjithmonë rregullin që absolutisht të gjithë vartësit tuaj duhet të trajtohen mirë. Më besoni, kjo do të ketë një ndikim jashtëzakonisht pozitiv si në mikroklimën në ekip ashtu edhe në rezultatet e punës.

A mund të jetë seksi i bukur një shef i shkëlqyer?

Kjo pyetje ka qenë shumë aktuale kohët e fundit. Prandaj, nëse po mendoni se si të bëheni një udhëheqëse e mirë për një grua, atëherë merrni parasysh se këtu nuk ka ndonjë sekret të veçantë. Sidoqoftë, praktika tregon se janë zonjat ato që janë shpesh shefa më efektivë sesa përfaqësuesit e gjysmës së fortë të njerëzimit. Kjo është shumë e lehtë për t'u shpjeguar. Në fund të fundit, një grua gjatë gjithë jetës së saj duhet të përqendrohet njëkohësisht në një numër më të madh detyrash dhe qëllimesh sesa një burrë. Prandaj, kjo reflektohet në aftësinë e saj për të udhëhequr.

Cilësi të tjera të një lideri të mirë

Kujtoni gjithmonë se respekti, mirëkuptimi dhe njohja e meritave tona na bën të ecim përpara. Në këtë drejtim, jini gjithmonë sa më besnikë ndaj vartësve tuaj. Pra, një udhëheqës i mirë i njeh gjithmonë punonjësit e tij me emër, dhe gjithashtu është i vetëdijshëm për punët e tyre. Mbështetni gjithmonë punonjësit tuaj duke u dhënë atyre një dorë ndihme në kohë të vështira. Dyert tuaja qofshin gjithmonë të hapura. Përveç kësaj, cilësitë e një drejtuesi të mirë janë të pakonceptueshme pa ndershmëri dhe përgjegjësi ndaj vartësve. Mos e fshihni gjendjen e punëve prej tyreose planet tuaja. Më besoni, të gjithë njerëzit e vlerësojnë besimin e dhënë tek ata.