Çfarë e pengon zhvillimin e sipërmarrjes industriale? Përgjigja është mjaft e thjeshtë

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2023-12-17 10:40

Çfarë e pengon zhvillimin e sipërmarrjes industriale? Kjo është një pyetje që bizneset ia bëjnë shpesh vetes.

Me pak fjalë, këta faktorë përfshijnë koston e lartë të qirasë, krizën ekonomike, luhatjet e ndryshme në tregun valutor, produktivitetin e ulët të punës, si dhe problemet e shfaqura në logjistikë.

Le të përpiqemi të shtjellojmë secilin nga faktorët e renditur në këtë artikull.

Llojet e aktiviteteve të biznesit

Shembuj të bizneseve prodhuese përfshijnë prodhimin e mallrave specifike ose kryerjen e punës.

Gjithashtu, mund të ofrohen shërbime në këtë fushë, mund të krijohen disa vlera shpirtërore dhe intelektuale. Në varësi të industrisë së zgjedhur, dallohen llojet e mëposhtme të sipërmarrjes në këtë fushë: industriale, bujqësore.dhe ndërtimi.

Organizata e biznesit

A vendosët të hapni një biznes prodhues dhe tregtar? Ide e mirë! Megjithatë, është e nevojshme të merren parasysh disa nuanca.

Në vetvete, prodhimi nënkupton lëshimin e një produkti të përfunduar, i cili mund të marrë dy forma: një produkt ose një shërbim. Gjithashtu, ky produkt mund të jetë ose një produkt i përfunduar ose të shërbejë si lëndë e parë. Për shembull, qumështi që rezulton është edhe një produkt i përfunduar që i shitet klientit fundor dhe një lëndë e parë që i jepet qumështores për prodhimin e produkteve të ndryshme.

Çfarë pengon zhvillimin e sipërmarrjes prodhuese në fazën fillestare?

Prodhimi është gjithmonë sfidues që nga fillimi.

Pra, që në fillim, ju duhet të blini pajisje, të cilat mund të jenë mjaft të shtrenjta. Ndonjëherë kostoja e tij arrin 3 milion rubla. Faktori tjetër kufizues është papërsosmëria e kuadrit legjislativ. Pra, shumë lloje të aktiviteteve prodhuese kërkojnë praninë e ndonjë certifikate apo licence. Dhe kjo për shkak të qëndrimit në radhë, përpunimit të një numri të pafund letrash dhe pranisë së shpenzimeve shtesë.

Duhet të theksohet se prodhimi për bizneset e vogla përbën rreth një të tretën e të gjithë sipërmarrjes globale. Kjo fushë përfshin edhe prodhimin e produkteve ushqimore, ofrimin e shërbimeve personale.

Faza e zhvillimit

Kjo fazë njihet për shumë biznese të vogla si faza e rritjes. Kjo periudhë vjen më pas"dekorative" dhe tashmë është e lidhur me kompaninë duke marrë vrull.

Tani biznesmeni po përballet tashmë me barriera të tjera.

Pra, barriera e parë konsiderohet të jenë vështirësitë me vartësit. Disa lloje të biznesit prodhues kërkojnë një staf të madh, i cili duhet të menaxhohet nga një administrator i mirë. Meqenëse në këtë rast bëhet fjalë për ndërmarrje të vogla, punëtorët me përvojë dhe me kualifikim të lartë u ndanë nga kompanitë më të mëdha. Dhe prodhimi për bizneset e vogla është i kënaqur me profesionistë të rinj.

Pengesa e dytë është konkurrenca. Shpesh, zona e veprimtarisë që prodhon mallra të caktuara tashmë është e zënë. Prandaj, duhet të bëni shumë përpjekje për të zënë një "vend në diell".

Faza e pjekurisë dhe sfidat

Kjo periudhë karakterizohet nga një ngadalësim i caktuar, kur një subjekt biznesi ka arritur tashmë lartësi të caktuara, ka zënë vendin e vet në sektorin e biznesit. Në këtë fazë, fitimi nuk bën më kërcime të shpejta, kompania zhvillohet në mënyrë të barabartë dhe progresive.

Shpesh gjatë kësaj periudhe menaxherët nuk arrijnë të përcaktojnë me kohë se çfarë e pengon zhvillimin e sipërmarrjes produktive, dhe kjo çon në faktin se ata bëjnë të njëjtin gabim.

Në këtë rast po flasim për dobësimin e vëmendjes. Shumë në këtë fazë zhvillimi mendojnë se nuk duhet të shqetësohen. Megjithatëpa zhvillimin e duhur, kompania mund të përballet me falimentimin. Meqenëse çdo kompani duhet të zhvillohet vazhdimisht, është e nevojshme t'i kënaqë klientët e saj me disa kushte të reja dhe më të favorshme, është e nevojshme të përshtatet me mjedisin e jashtëm.

Faza e vyshkjes

Kjo fazë mund të vijë nëse i jepet pak kohë zhvillimit në periudhën e mëparshme. Megjithatë, ekziston një mendim se "ardhja" e tij është e pashmangshme, kështu që ju duhet ta mbijetoni atë siç duhet.

Në këtë fazë, ka një rënie të shpejtë të fitimeve dhe ka nevojë për të luftuar për një "vend të ri në diell".

Siç është përmendur tashmë, tendenca të tilla negative shoqërohen me përgjigje të parakohshme ndaj mangësive të fazës së mëparshme. Vetë biznesmenët nuk e vërejnë rënien në kohë dhe shpesh situata rëndohet. Prandaj, gjatë gjithë funksionimit të një subjekti biznesi, është e nevojshme të monitorohet me kujdes, të mblidhet informacione për konkurrentët dhe të ruhet reagimi me klientët.

Një gabim tjetër që çon në fillimin e fazës së tharjes është frika e sipërmarrësit nga çdo vështirësi: të mos i rezistojë, por thjesht të ikë prej tyre.

Përfundim

Kështu, duke përcaktuar se çfarë pengon zhvillimin e sipërmarrjes industriale, është e nevojshme të theksohet sa vijon. Problemi kryesor në pezullimin e zhvillimit të ndërmarrjes është ende tek pronari i kompanisë. Përtacia e tij, frika nga vështirësitë, vetë-dyshimi dhe dëshira për të transferuar të gjithë përgjegjësinë në zhvillimin e pasuksesshëmsipërmarrjet ndaj të tjerëve mund të pengojnë potencialin.