Cilët janë drejtuesit e ndërmarrjes? Liderët janë

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2023-12-17 10:40

Një sipërmarrje e çdo forme pronësie nuk mund të bëjë pa një drejtues. Kush janë këta njerëz dhe cilat janë përgjegjësitë e tyre?

Kush është një udhëheqës?

Sipas fjalorit të termave ekonomikë ("Fjalori i madh ekonomik" nga A. B. Borisov), menaxherët janë një kategori e caktuar punëtorësh që zënë pozicione drejtuese si nga vetë ndërmarrjet ashtu edhe nga ndarjet strukturore të tyre. Këtu përfshihen drejtorët (përfshirë drejtorët e përgjithshëm), menaxherët, shefat, kryeredaktorët dhe zyrtarët kryesorë shkencorë. Kjo kategori përfshin edhe deputetët për postet e mësipërme.

Përveç kësaj, udhëheqësit janë kryetarët, menaxherët, komisarët, komandantët, kryepunëtorët, përgjegjësit. Aty përfshihen edhe kryespecialistët, përkatësisht: kryeinxhinieri, kryellogaritari, si dhe kryemekaniku dhe “shefi” tjetër (dispeçer, agronom, metalurg, saldator, gjeolog). Dhe, përveç kësaj, ai është studiuesi kryesor, kryeredaktor dhe kryeekonomist. Në këtë kategori përfshihen edhe inspektorët shtetërorë. Dhe së fundi, liderët janëdeputetë për të gjitha pozicionet e listuara më sipër.

Çfarë duhet të bëjë ai?

Cilat janë funksionet e një lideri? Sipas Kodit të Punës, kreu konsiderohet të jetë një individ që drejton organizatën në përputhje me dokumentet përbërëse të saj dhe aktet rregullatore ligjore të Federatës Ruse. Përfshirë është një organ ekzekutiv në një person. Kështu, drejtuesi i organizatës është edhe një punonjës që kryen detyra sipas një kontrate pune dhe një përfaqësues i kompanisë, funksionet e së cilës përfshijnë veprimtari organizative dhe ndërveprim me palët e treta - pjesëmarrës në qarkullimin civil. Në aktivitetet e tij, ai duhet të udhëhiqet nga dispozitat e legjislacionit të punës dhe atij civil.

Në të njëjtën kohë, titulli i pozicionit të drejtuesit mund të tingëllojë ndryshe në ndërmarrje të formave të ndryshme të pronësisë - president, drejtor (ose drejtor i përgjithshëm). Kjo nuk është kundër ligjit.

Drejtuesit vendosin të gjitha çështjet që lidhen me veprimtaritë e drejtpërdrejta të shoqërisë, me përjashtim të atyre që janë në kompetencë të bordit të drejtorëve ose mbledhjes së përgjithshme të themeluesve. Ai mund të përfaqësojë interesat e kompanisë pa prokurë, të lëshojë autorizim për punonjësit e tjerë, të lëshojë urdhra për punësim, pushim nga puna dhe sanksione disiplinore. Të gjitha rregullat dhe rregulloret në lidhje me çdo punonjës janë të zbatueshme për menaxherin - përmbushin me ndërgjegje detyrat e tyre në përputhje me kontratën e punës, në përputhje me rregulloret e brendshme dhe të punësdisiplina, si dhe kërkesat për mbrojtjen e punës.

Marrëveshje me kreun

Sipas ligjit, përpara lidhjes së kontratës së punës me një kandidat për postin drejtues, mund të parashikohen procedura për të përcaktuar përshtatshmërinë e drejtuesit të ardhshëm të pozicionit. Ky mund të jetë një konkurs, një kërkesë për skualifikim, etj. Informacioni për skualifikimin e individëve gjendet në një regjistër të posaçëm të mbajtur nga Ministria e Punëve të Brendshme të Federatës Ruse.

Një kontratë pune me një menaxher mund të jetë e hapur ose e lidhur për një periudhë të caktuar. Si rregull, periudha e vlefshmërisë së një marrëveshjeje të tillë përcaktohet në dokumentet statutore të organizatës. Zakonisht kjo periudhë nuk i kalon pesë vjet.

Periudha e provës për personat e pranuar me konkurs për një pozicion drejtues nuk është vendosur. Për deputetët, drejtuesit e lartë dhe drejtuesit e departamenteve, periudha e provës nuk duhet të kalojë gjashtë muaj.

Kontrata e punës e një kandidati për një pozicion drejtues duhet të përfshijë një klauzolë për moszbulimin e informacionit konfidencial në të cilin ai ka akses. Si dhe masat e përgjegjësisë për shkeljen e këtij paragrafi.

Shef Departamenti

Një ndërmarrje ose organizatë mund të përbëhet nga disa divizione strukturore. Në veçanti, nëse kompania operon jo vetëm në adresën e regjistruar ligjore, krijohen divizione të veçanta (degë ose zyra përfaqësuese). Njësi të tilla strukturore territorialisht të largëta nga organizata mëmë kanë të drejtën ligjore të përfaqësojnëinteresat e firmës dhe organizoni punë të palëvizshme.

Në një degë të tillë, drejtuesi i departamentit është një përfaqësues i plotë i kompanisë, me të gjitha kompetencat e nevojshme. Funksionet e tij janë të ngjashme me detyrat e menaxhimit të kompanisë mëmë, për të cilën ai raporton drejtpërdrejt. Në çdo njësi strukturore, menaxherët janë organizatorët e të gjitha aktiviteteve aktuale dhe specialistë në zgjidhjen e një sërë problemesh në zhvillim.

Çfarë bën tjetër një udhëheqës?

Përveç adresimit të drejtpërdrejtë të çështjeve të prodhimit, menaxherët dhe menaxherët e lartë përballen me detyrën e mbajtjes me kompetencë të politikës së personelit. Suksesi, konkurrueshmëria, stabiliteti ekonomik i çdo ndërmarrjeje varet nga puna efikase e punonjësve individualisht dhe ekipit në tërësi.

Krijimi i një ekipi të vetëm të aftë për të punuar për rezultate është qëllimi më i rëndësishëm i një menaxheri. Kështu, drejtuesi i ndërmarrjes është gjithashtu një psikolog që zgjidh çështjet e motivimit, statusit dhe rolit në ekipin e punonjësve individualë, grumbullimin e ekipit.

Rekomandohet për menaxherët e lartë dhe të mesëm:

• Zgjidhni grupe njerëzish që janë të afërt në shpirt, vlera morale, fe, etj. Vendosni vendet e punës së anëtarëve të një grupi të tillë në zyrë në një distancë të afërt. Sa më larg punonjësit të ulen nga njëri-tjetri, aq më i ulët është kohezioni në ekip.
• Inkurajoni aktivitetet e përbashkëta dhe vendimmarrjen kolektive.
• Vendosni qëllime specifike të arritshme për grupin dhe përfundoni konfliktet.
• Shpërbleni punonjësit pasivë dhe dekurajoni ata tepër ambicioz.
• Ruani dhe ruani një atmosferë bashkëpunimi dhe ndihme reciproke në ekip.