Sipërmarrje. Projektet e biznesit: shembuj të komponentëve për zbatimin e suksesshëm të një ideje

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2023-12-17 10:40

Sistemet ekzistuese kërkojnë ndryshime me kalimin e kohës, pavarësisht se çfarë ka të bëjë: teknologjitë, proceset e informacionit, etj. Kjo mund të arrihet nëse ka një rregullim thelbësor në cilësinë e produkteve ose shërbimeve. Ky është qëllimi që ndjekin projektet e biznesit. Një shembull i çdo pune fillon me një deklaratë të qartë të detyrave dhe një kuptim të metodave për arritjen e tyre. Në artikull, ne do të shqyrtojmë se cilat komponentë përfshihen në projektet e biznesit. Më poshtë do të jepen edhe shembuj të strukturave të pjesëve përbërëse të veprës.

Informacion i përgjithshëm

Bazuar në hulumtimin e anketimit të konsumatorëve, struktura të ndryshme konsumatore po zhvillohen. Qëllimi i tyre është të plotësojnë nevojat e grupeve të ndryshme të përdoruesve. Para fillimit të zhvillimit dhe zbatimit, hartohet një plan biznesi për një projekt inovativ. Një shembull i një pune të tillë është një sistem komunikimi modern. Ai zhvillohet jo vetëm në përputhje me rezultatet e anketave, por edhe në bazë të kërkimit shkencor dhe përfshin elementë të ndryshëm. Në tërësiprojektet inovative mund të ndahen në disa lloje. Programi i veprimit mund të jetë shkencor, teknik, kërkimor ose organizativ. Në rastin e fundit, projektet e biznesit janë një shembull i programeve që kanë, përveç atij kryesor, një drejtim shtesë që lidhet me një studim të plotë të temës. Çdo objekt specifik merret si bazë: një ndërmarrje, një rajon, një qytet, e kështu me radhë. Gjithashtu, puna mund të lidhet me një produkt ose shërbim të ri, një metodë të menaxhimit të prodhimit ose kushtet për përdorimin e lëndëve të para të reja. Projekte të tilla biznesi (për shembull - "Krijimi i një agjencie grumbullimi") para së gjithash duhet të supozojnë kërkesën dhe shpagimin e ndërmarrjes së ardhshme.

Plani i biznesit i një projekti investimi është një shembull i një strukture. Detyrat kryesore

Çdo zhvillim fillon me krijimin e një programi veprimi. Në strukturën e tij, është e nevojshme të mund të vërtetohet se kontributi është më i përshtatshëm në një produkt të caktuar. Është gjithashtu e rëndësishme të llogaritet periudha e shlyerjes së produktit, ndërmarrjes ose shërbimit të ardhshëm, përfitimi, si dhe përfitimi. Në kuadër të programit duhet të përshkruhen në mënyrë konsistente hapat për investimin në një projekt inovativ dhe aftësitë e tij financiare. Kur regjistroni një ndërmarrje, duhet të keni parasysh se mund t'ju duhet të hartoni kontrata, të merrni patenta për përdorimin e disa produkteve. Për qëllime reklamimi, është e nevojshme të organizohet publikimi i listave të çmimeve. Në bazë të këtij materiali zhvillohen negociata me investitorët për të siguruar investime për zbatimin e inovativëveprojekt.

Draft plan biznesi - një shembull i pjesës së tij financiare

Këtu, të gjitha kostot për nxjerrjen e një produkti të ri llogariten deri në detajet më të vogla dhe nevoja e tyre justifikohet. Është bërë analiza e tregut për kërkesën për këtë produkt nga konsumatorët. Përllogariten rreziqet e mundshme financiare dhe mënyrat e eliminimit të tyre, si dhe masat parandaluese për përsëritjen e tyre. Bazuar në të gjitha llogaritjet, shfaqet shuma e kapitalit fillestar. Investitori do të pranojë të investojë burimet e tij në projekt vetëm nëse sigurohen materiale për të vërtetuar vlerën e këtij produkti në jetën reale. Me fjalë të tjera, nëse ka përfitim nga projekti inovativ i ofruar, dhe është e qartë se në çfarë saktësisht përbëhet. Investitori duhet të jetë i sigurt se fondet e investuara në këtë produkt ose shërbim do të sjellin të ardhura më të dukshme sesa kur i investon në një biznes tjetër ose me interes depozitash. Për qartësi më të madhe, bëhet një prezantim i një projekti biznesi. Një shembull i një mënyre të tillë për të ilustruar idenë e një sipërmarrësi mund të jetë një video, grafikë të zhvillimit të propozuar, diagrame, lidhje me ndërmarrje të ngjashme që po operojnë me sukses në treg.

Argumente

Ja dëshmi e shitjes reale të produktit dhe kërkesës së tij në treg, sa më specifike dhe e qartë për të paraqitur pamjen më të plotë:

• motivimi për blerje (cilësi e lartë);
• tregu specifik i synuar (konsumatori mesatar,për shembull);
• vëllim i lartë i shitjeve (përqindja e lartë e të anketuarve pranojnë ta blejnë atë);
• fluks i vazhdueshëm i blerësve (akumulimi i institucioneve);
• analizë e mundësive për të ulur çmimin e produktit (për shkak të kostos së ulët);
• vlerësim i mundësive konkurruese të tregut (çdo ndryshim në produkte të ngjashme, p.sh. çmimi, paketimi).

Konkurrueshmëri

Ka një sërë pikash të rëndësishme në këtë seksion. Përkatësisht:

- vëllimi aktual i mundshëm i shitjeve të produktit;

- hulumtim marketingu i bazuar në prova (test në shtëpi);

- përdorimi i metodave autoritative të anketimit, të konfirmuara nga kërkesat rregullatore për studime të tilla (metoda komplekse të përzierjes);

- një numër i madh i të anketuarve në studim, duke treguar numra;

- Autenticiteti i pyetësorëve (aplikimi i formularëve me përgjigje);

- studim paralel i bazuar në të dhënat e medias, burime të tjera;

- përdorimi i një lloji ekonomik të lëndës së parë, duke ruajtur karakteristikat e tij teknike më vonë;

- dizajn vizual i rezultateve të studimit, dinamika e sondazhit (grafikë, tabela, monitorim).

Analiza e rrezikut financiar

Analiza e rreziqeve të mundshme financiare është e rëndësishme si për investitorin ashtu edhe për biznesmenin që paraqet projektin e tij për shqyrtim, prandaj i kushtohet vëmendja e duhur në programe. Plani i biznesit përmban gjithashtu masa parandaluese që zbusin rreziqet e mundshme, të cilat përfshijnë shpenzime të paparashikuara (p.sh.fatkeqësi natyrore).

Justifikimi i shumës së kapitalit fillestar

Gjatë llogaritjes së shumës së kapitalit fillestar, duhet të merren parasysh parametrat e mëposhtëm:

- kostoja e prodhimit të produktit;

- kostot e marketingut;

- përqindja e inflacionit të mundshëm;

- kosto të pallogaritura, të paparashikuara;

- fushatë reklamuese (si një mjet për të promovuar çdo projekt);

- shpenzime financiare;

- shpërndarja në përqindje e fondeve të investuara në një projekt inovativ së bashku me një investitor, i cili, si rregull, financon një pjesë më të vogël.

Për një vendim të kënaqshëm investimi nga një investitor, plani i biznesit duhet të jetë i detajuar dhe real, konkret dhe vërtetues. Vetëm në këtë rast është e mundur të merrni fonde shtesë nga investitori për kapitalin fillestar. Fleksibiliteti i planit të biznesit është gjëja kryesore në zbatimin e projektit të ofruar.