Si përcaktohet përqindja e copave? Norma e copës është

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2023-12-17 10:40

Një nga çështjet kryesore organizative në ndërmarrje është zgjedhja e formës së shpërblimit. Në shumicën e rasteve, punonjësit e ndërmarrjeve marrin shpërblim në përputhje me pagën dhe orët e punës. Megjithatë, kjo skemë nuk mund të zbatohet në të gjitha organizatat.

Për shembull, nuk është i përshtatshëm për ndërmarrjet ku është jashtëzakonisht e rëndësishme që menaxheri të rrisë produktivitetin e stafit, dhe gjithashtu ku mund të merren parasysh treguesit sasiorë të punës së kryer. Në raste të tilla, alternativa më e mirë është futja e një tarife copë. Thelbi i këtij opsioni për llogaritjen e shpërblimit të punonjësve do të diskutohet më vonë në artikull.

Informacion i përgjithshëm

Norma e copës është një formë shpërblimi për punonjësit, në të cilën shuma e arkëtueshme varet drejtpërdrejt nga sasia e punës së kryer, njësitë e prodhuara të prodhimit. Mund ta futni këtë opsion llogaritjeje me personelin nëse mund të llogarisni rezultatin e punës dhe të gjurmoni cilësinë e tij.

Në shumicën e rasteve, përdoren pagat me kohë. Sipas kësaj skeme, shpërblimi merret,për shembull, punonjësit e shëndetësisë, mësuesit, administratorët, rojet e sigurisë, kontabilistët, etj. Norma e copave është një opsion i përshtatshëm llogaritjeje për saldatorët, tornatorët, autorët e kopjimit, shoferët e taksive, riparuesit, etj.

Motivimi i punonjësve

Shpesh, menaxheri, në përpjekje për të rritur interesin e punonjësve për punë, përdor një procedurë të kombinuar llogaritjeje: një tarifë copë dhe një shumë fikse pagash.

Si rregull, në raste të tilla, punonjësit i garantohet një pagë e vogël mujore. Ju mundëson të plotësoni nevojat parësore gjatë sezonit "jashtë sezonit". Përveç kësaj rroge, punonjësi paguhet për çdo njësi produkti të shitur ose të prodhuar.

Tregues të rëndësishëm

Për të përcaktuar shkallën e copave, duhet të dini disa vlera shtesë. Midis tyre:

• Norma e prodhimit. Ai përfaqëson numrin minimal të njësive të produkteve që duhet të prodhohen ose shiten në një periudhë të caktuar kohore. Si rregull vendosen norma orare, mujore, ditore.
• Norma tarifore. Ai përfaqëson shumën minimale të garantuar të shpërblimit të një punonjësi në muaj. Norma caktohet sipas kualifikimit. Vlen të thuhet se paga është vetëm një pjesë e pagës. Përveç tarifës, ajo mund të përfshijë pagesa sociale, bonuse, etj.
• Shkalla tarifore. Është një skemë për llogaritjen e pagesës së punës në përputhje me kompleksitetin e saj dhe kualifikimet e punonjësit.

Sishkalla e pjesës e përcaktuar?

Le të shqyrtojmë rendin e llogaritjes në një shembull. Le të themi se kompania ka vendosur një normë ditore për një makinë bluarje - 120 pjesë. Tarifa është 1200 rubla në ditë. Për një muaj punë, mulliri ishte në gjendje të përpunonte 2400 pjesë.

Shpejtësia e copave përcaktohet duke pjesëtuar normën me normën:

Р=1200 /120=10 rubla/pc

Fitimet mujore të një operatori të makinës bluarëse do të jenë:

10 x 2400=RUB 24,000

Në disa ndërmarrje, shkalla e prodhimit përcaktohet nga koha e shpenzuar për kryerjen e operacioneve, dhe ekziston një procedurë paksa e ndryshme për llogaritjen e normës së copave. Në këtë rast, llogaritja është disi më e komplikuar.

Le të supozojmë se ndërmarrja ka një kufi kohor prej 30 minutash për një operacion në makinë. Tarifa për orë është 150 rubla në muaj. Gjatë muajit të punës, punonjësi ka mundur të kryejë 600 operacione. Llogaritni shkallën e copave. Në këtë rast, është e barabartë me:

P=150 x 30/60 min.=75 rubla/operacion.

Në një muaj punonjësi do të marrë:

75 x 600=45 mijë rubla.

Punët e drejtpërdrejtë

Fitimet e punonjësve përcaktohen në përputhje me vëllimet e kryera duke përdorur shuma fikse të vendosura në varësi të kualifikimeve.

Për shembull, çmimi i copave të një rrobaqepësie të kategorisë më të lartë është 50 rubla. për një produkt. Ajo qep 600 artikuj në muaj. Prandaj, fitimet e saj do të jenë 30 mijë rubla.

pagesë premium me kohë të pjesshme

Kjo formë llogaritjeje parashikon një prim për prodhimin/shitjenprodukte që tejkalojnë standardin. Si tregues bonus mund të shërbejnë edhe përmirësimi i produktivitetit, përmirësimi i cilësisë së produkteve, zvogëlimi i numrit të defekteve, kostove etj.

Fitime indirekte nga puna

Kjo formë shpërblimi përdoret për të paguar punën e punonjësve përgjegjës për funksionimin pa probleme të pajisjeve. Falë këtyre specialistëve, personeli kryesor i prodhimit nuk është i papunë.

Llogaritja bëhet duke shumëzuar çmimin me numrin e produkteve të prodhuara në linjën e prodhimit.

Pesë-formë progresive

Ky opsion përdoret për të rritur në mënyrë dramatike prodhimin. Me një skemë të tillë, derisa të arrihet norma e vendosur nga ndërmarrja, llogaritja kryhet me çmime fikse. Nëse vëllimi i prodhimit fillon të kalojë normën, aplikohen tarifa të rritura.

Ky sistem konsiderohet si një nga më motivues.

Tabela e kordave

Përfshin llogaritjen jo për një njësi mallrash, por për një operacion të veçantë ose të gjithë punën në tërësi. Në urdhrin e punës për kryerjen e detyrës së prodhimit caktohen koha e fillimit dhe mbarimit të veprimtarisë.

Si rregull, një skemë e tillë përdoret në ndërmarrjet bujqësore, transporti, ndërtimi. Në të njëjtën kohë, mund të vendoset për një punëtor individual ose një ekip.

Kushtet e tranzicionit në pagesën e punës

Këshillohet që të futet një sistem i tillë në një ndërmarrje nëse:

• Kontabiliteti për mallrat e prodhuara oseshërbimet e ofruara.
• Furnizimi me materiale, lëndë të para dhe burime të tjera për prodhim është i pandërprerë.
• Kompania ka një sistem efektiv të kontrollit të cilësisë.
• Janë zhvilluar skema adekuate faturimi dhe standarde prodhimi.
• Është e mundur të gjurmohet performanca sasiore e secilit punonjës individual.
• Kompania duhej të rriste ndjeshëm nivelin e shitjeve/prodhimit.

Përfitimet

Pagesa me copë lejon:

• Rrisni prodhimin dhe shitjet.
• Rrisni motivimin e punonjësve.
• Gjurmoni cilësinë e punës së çdo personi individualisht.
• Nxitni punonjësit drejt vetë-zhvillimit nëse rritja e pagave varet nga merita.
• Rritja e ndihmës së ndërsjellë të punëtorëve. Kjo është e vërtetë për sistemin e brigadës së akordit - i gjithë ekipi është i interesuar për përfundimin e shpejtë të punës.

Disavantazhet e sistemit të pagesave me pjesë të punës

Ndër disavantazhet kryesore janë:

• Rënie e mundshme e cilësisë për shkak të nxitimit.
• Nevoja për furnizim të pandërprerë të materialeve dhe komponentëve.
• Ngurrimi i një punonjësi për të bërë gjëra të tjera përveç punës. Për shembull, pastrimi i vendit të punës, pastrimi i pajisjeve, etj.
• Mospërputhje e mundshme me teknologjinë, rregullat e sigurisë.

Përpjekja për ta kryer punën shpejt mundetçojnë në kosto të larta të lëndëve të para dhe furnizimeve.